物业公司组织架构和职能部门职责_第1页
物业公司组织架构和职能部门职责_第2页
物业公司组织架构和职能部门职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理架构第一章结构架构第一节物业公司结构架构.总经理副总经理部管安工程部招商部客服部财务部行政人事部天性性能局部及岗位职责第二节总经理天性性能范围：一、担负主持公司的单方面经营管理任务；二、结构实施集团公司及董事会决议；三、判定公司内部管理跟全然管理制度；四、担负判定公司内部机构设置方案、定岗定编；五、担负公司中层以下人员的任免；六、结构判定公司的年度财务预、决算方案；七、担负公司下属管理人员及员工的思想建破；八、判定公司工资奖金分配方案并结构实施。副总经理天性性能范围一、按分工协助总经理主持公司的一样往常行政跟管理活动；二、协助结构任务，对公司中层管理以下人员有任免建议权；及时解听取分管局部

2、的任务讲演，活期或不活期的召开分管局部聚会，三、决任务中出现的征询题跟冲突；四、检查、督导、催办各局部的任务；五、担负公司法务及外联任务；六、单方面主抓工程部任务，兼管食堂任务；七、担负结构制定分管局部的管理调查标准；八、协助总经理款待要紧主人及处理严峻公关事情。行政人事部局部天性性能行政人事部担负对内、对外的一样往常事情性任务，调跟公司各局部之间关系，及时完成各级指点交办的各项任务，爱护公司全部利益，副总经理当为总经理、好参谋跟助手、担负安排公司的各项聚会，撰写聚会纪要，并检查敦促各局部的实行情1况；、担负文件的上传下达，并将总经理的教唆及时传达至有关局部跟相关人2员；、担负公司档案的编目、破卷、归档、借阅任务；3、担负公司的公约管理任务；4、担负公司的人事管理任务，包括发布延聘信息、人员延聘及安排笔试等5任务；、担负公司各项报表的拾掇、汇总及上报任务；6、担

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论