《在公司后勤工作会议上的讲话》

1、文章在公司后勤工作会议上的讲话同志们：这次会议是在公司上下深化贯彻落实集团公司半年工作会议精神，全力推动全年任务目的落实的关键时期召开的一次会议。既是一次总结经历、加油鼓劲会，也是瞄准全年目的的发动部署会。会议的主要任务是：全面回忆后勤上半年工作情况，总结经历、查找缺乏，安排下步任务，进一步鼓舞士气、振奋精神、激发干劲，努力为转型打破赶超跨越营造环境、奉献力量。刚刚，大家参观了两个现场会，会上对“十大特色家常菜”“十大地面景观”“十大后勤管理品牌”进展了表彰，希望先进典型和受到表彰的单位继续发扬成绩，再接再厉、再创佳绩。对于会上提出的疫情防控工作要求和集采集供情况通报，各单位要高度重视，认真抓

2、好落实。下面，围绕会议主题，我讲两个方面的意见。一、充分肯定成绩，上半年工作在严细管理、优质效劳中再上新程度今年以来，面对严峻复杂的疫情形势、艰巨繁重的效劳任务，后勤战线广阔干部职工踔厉发奋、笃行不怠，以迎难而上、敢于亮剑的担当精神，以“严真细实快”的工作作风，抑制各种不利因素影响，圆满完成上级下达的各项工作任务，为集团公司高质量开展和矿区和谐稳定作出了积极奉献。主要表达在以下几个方面：一坚持科学精准，守住了疫情防控底线。面对复杂严峻、持续不断的新冠疫情，各单位始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，织密织牢疫情防控网，严格落实防控措施，强化“四方”责任，落实“四早”举措，慎

3、终如始抓好常态化防控工作，累计开展全员核酸检测64万余人次，排查管控涉疫地区重点人员1747人、进口货物327批次，稳固了零感染、零疫情的“双零”防控成果。特别是面对新一轮疫情，果断下达封闭管理指令。各单位闻令而动、尽锐出战，迅速落实集团公司决策，立即采取封闭管理，迅速切断了新冠病毒输入传播链条，有效防止了企业因疫情遭受更大损失。与此同时，各单位坚持一手抓疫情防控一手抓平安消费，做到了两手抓两手硬两不误，保持了疫情封闭管理期间有序消费和正常生活。二坚持严细管理，实现了后勤平安目的。各单位始终把“不平安不上岗，不平安不工作”的平安理念贯穿后勤工作全过程，认真贯彻落实生活后勤平安质量管理规定，以严

4、的制度、严的流程、严的考核、严的纪律，狠抓后勤平安管理，全面落实管理措施，实现了上半年后勤平安。在危旧房屋平安管理上，为深化汲取长沙4.29房屋坍塌事故教训，召开既有建构筑物平安问题整改落实会议，各单位迅速贯彻落实安排部署，深化开展大排查大整治活动，共排查既有建构筑物2122处，按照“立即撤人、及时封闭、限期撤除、按期加固”的总要求，对排查出的130处问题全部进展了整改。田陈煤矿问题整改迅速，提早完成整改任务。在燃气平安管理上，坚持动态与静态相结合、明察与暗访相结合，深化开展燃气管道和压力容器平安监视检查，做到一月一排查、一季一考核。上半年共督导检查8次，查出问题302条，全部落实了整改。在季

5、节性平安管理上，各单位根据季节变化特点，及时开展雨季“三防”、交通平安、消防平安、地面供电平安等季节性平安管理活动。雨季到来前，共清挖防洪沟2xx米，更换各类盖板865块，检测检验防雷电保护装置2349个，预防性电气试验799台，屋面维修3万余平方米，加固树木1353棵，为雨季平安度汛打下了坚实根底。在食品平安监管上，各单位严把食品采购、运输、储存、加工、销售等各个环节，严格执行索票索证、食品留样等制度，加强食品卫生清洁及餐具定期消毒，从业人员全部持证上岗，食品平安管理做到了全过程全链条控制、责任倒查可追溯。让职工群众吃得更放心、更安心，杜绝了群体性食品中毒事件。三坚持管理创新，提升了后勤管理

6、程度。在创新管理效劳品牌上，以“十大特色家常菜”“十大地面景观”“十大后勤管理品牌”评选活动为载体，学习推广后勤效劳品牌和工作标杆，推动惠民效劳举措全面开花、提速晋级，职工满意度持续进步。在创新精益效劳上，树立“后勤无小事”工作理念，用心用情打造后勤效劳特色亮点，持续推动“精益效劳提升年”内涵建立。在创新便民利民举措上，坚持“平价采购、保本销售”，上半年完成销售额106万余元，同比增加73%，实现了增量不增价、保质又保量，职工群众得到了更多实惠。生活物资集采集供上半年物资配送总额700余万元，同比增加124%，其中让利职工约39万元，采购供给的规模优势进一步显现。在创新管理人员素质提升上，坚持

7、高规格、精准化举办后勤管理人员培训班。培训内容事前经过广泛征求意见和精心设计，邀请国内知名专家教授进展专题授课，并开展现场理论教学、讨论交流，迅速掀起对标先进、学习先进的高潮。四坚持为民效劳，进步了职工幸福指数。坚持以职工为中心，把职工吃好、住好、洗好等生活问题放在心上、摆在优先位置，持续加大“两堂一舍”等生活设施投入，总投入由去年的220.78万元增加到今年的353.62万元，同比增长76%；基建投入去年全年为979万元，而今年上半年开工工程已到达856万元，职工居住生活环境持续改善，职工生活更加舒适舒心。五坚持效劳大局，锤炼了高素质后勤队伍。新一轮疫情爆发后，迅速进入封闭状态。关键时刻，考

8、验着我们后勤人的担当和作为；非常时期，我们后勤人经受住了压力和考验。为保证驻守人员消费生活、环境消杀以及全员核酸检测等后勤效劳保障工作，后勤战线干部职工快速响应、整体联动，在人员少、任务重、头绪多的情况下，发挥勇担当、能吃苦、善作为的工作作风，抑制种种困难，圆满完成封闭状态下的生活后勤保障任务，充分展现了我们后勤人敢打必胜、保障有力的新形象。上半年，我们立足本职、默默奉献，在极其特殊的环境下，较好地保障了矿区的消费生活，得到了广阔职工的认可。这些成绩的获得，得益于集团公司的正确指导，得益于后勤广阔干部职工的辛勤努力。这些成绩的背后凝结着我们后勤人的智慧和汗水，表达了我们后勤人的担当和作为。借此

9、时机，我代表集团公司，向后勤战线全体干部职工，为集团公司改革开展付出的辛勤劳动、作出的重要奉献，表示崇高的敬意和衷心的感谢。同志们，在总结成绩的同时，我们也要清醒的认识到存在的短板和缺乏。一是疫情防控形势仍然严峻复杂。当前，新冠病毒不断变异，奥密克戎变异株传播速度更快、隐匿性更强，全球疫情持续蔓延，国内疫情此起彼伏，疫情通过“人”和“物”的途径输入传播的风险持续存在。矿区点多面广，人员、货物往来频繁，疫情输入传播风险点较多，防控压力仍然较大。个别单位在常态化疫情防控上还有不到位的地方，还出现时紧时松的现象，在应对突发疫情封闭管理的准备上还存在幸运心理。二是单位与单位之间后勤工作开展不平衡。有的

10、出现管理滑坡，有的投入缺乏，有的设施老化，有的经不起动态检查；有的单位指导重视程度还有待提升，有的单位工作落实慢、成效差，还存在推一推、动一动的现象。三是个别单位对后勤工作现场存在的平安隐患，重视程度不够、整改措施不力。现场检查时容许承诺的很好，但事后问题却迟迟得不到整改落实。四是生活后勤精细化管理有所滑坡。五是个别单位对集团公司集采集供认识不到位，大局意识不强，还不能与集团公司的决策保持高度一致，存在“私采私购”目录内物资的情况；有的单位付款不及时、付款金额较少，导致集团公司集采货款回收率整体偏低，在很大程度上影响了集采集供正常运营。这些问题的存在，必须引起大家的高度重视，采取实在可行的措施

11、，认真加以解决。二、充分认清形势，下半年工作要在唯旗是夺、事争一流中奋力开启新航程当前，集团公司正处于转型打破、赶超跨越的关键时期，企业面临诸多困难和挑战，持续开展的任务非常艰巨。下半年向着历史最好年加速迈进”，这也为我们后勤下半年工作指明了前进方向，明确了下步任务目的。下半年后勤工作总的要求是：以半年工作会议精神为指导，牢牢锚定“历史最好年”的奋斗目的，坚决扛起“保消费、惠民生、优环境、促和谐”的责任担当，坚持以人为本，精准细严、务实高效，树立“精心、细心、暖心、舒心”的工作理念，以保障企业消费和效劳职工生活为出发点和落脚点，让效劳更优、保障更强，促进后勤工作不断实现新跨越、新开展、新提升。

12、下半年后勤主要工作目的是：1.坚决不移守牢疫情防控红线底线。持续稳固来之不易的“双零”防控成果；2.坚决不移实现全年后勤平安目的。杜绝人身事故和群体性食物中毒事件；3.坚决不移推进后勤标准化建立。建立一批高标准“两堂一舍”工程。4.坚决不移提升后勤人性化效劳。打造一批具有枣矿特色、满足消费生活需求的亮点品牌。5.坚决不移推进安康建立。确保通过省市级安康企业验收。6.坚决不移加强纪律作风建立。锻造一支勇担当、善作为、讲奉献的后勤队伍。围绕上述目的，下半年重点要抓好以下几个方面的工作：一强措施，抓落实，高度重视新冠疫情防控工作。要继续坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，坚决

13、抑制麻木思想、厌战情绪、幸运心理、松劲心态，始终保持疫情防控高压态势，始终绷紧疫情防控这根弦，严格落实常态化疫情防控各项措施，统筹推进疫情防控和消费经营工作，坚决筑牢守好疫情防控巩固防线。一是要毫不放松抓好外防输入工作。要强化“人”“物”“环境”三个关键环节，坚持“人物同防、人物同查、人物同检”。疫情风险地区入返人员排查要突出一个“早”字，确保做到早预警、早行动；人员管控要突出一个“快”字，确保做到快隔离、快检测；进口货物、涉疫地区物品排查管控要突出一个“全”字，确保做到全面覆盖、全面消毒。二是要毫不放松抓好常态化疫情防控。按照上级和属地要求，定期和加密开展全员核酸检测，确保检测率到达100%

14、、确保检测频率到达上级要求。任何单位、任何人不得出现漏检、迟检的情况，否那么，严肃追究责任；要严把门卫岗点第一道关口，严格落实“三必须、五必查”等查验制度，确保不漏一人一车；动态修订完善封闭管理应急预案，全面做好封闭管理状态下的人员、物资、演练、值班等各项应急准备工作，坚决打好有备之仗；严控外出返回人员和外来人员，科学精准把握疫情政策，统筹疫情防控与消费经营工作，努力做到“疫情要防住、经济要稳住，开展要平安”。三是要毫不放松抓好防控责任落实。加强涉疫重点单位和管理薄弱环节的监视检查，检查要突出一个“严”字，做到严制度、严考核、严问责，确保属地报备、核酸检测、隔离观察、消毒消杀等各项措施全面落实

15、落细、落地见效。各级各部门各单位要坚决扛起疫情防控主体责任，从严从快从细从实抓好各项防控措施落实，坚决守住疫情防控红线底线。二强责任，抓治理，高度重视后勤平安管理。后勤工作头绪多、领域宽、战线长，涉及“两堂一舍”、招待所、办公区域、幼儿园等方方面面，涉及食品平安、燃气平安、房屋平安、生活用电等管控重点，必需要牢牢守住平安底线，坚决扛起平安管理责任，筑牢后勤平安防线。一是要细化责任抓平安。进一步细化各级人员平安责任，列出清单，建立台账，一级抓一级，层层抓落实，拧紧平安责任链条，做到精准管理、精细检查、精心整改；二是要突出重点抓平安。突出抓好燃气平安、食品平安、危旧房平安、高空坠物、有限空间作业、

16、充电桩和电瓶车充电平安等重大隐患治理。实在做好“雨季三防”各项防范措施落实，确保平安度汛。三是要强化管理抓平安。坚持动静态相结合，不连续开展后勤平安督导检查，严格执行问题隐患排查登记、跟踪督办、整改落实、责任倒查的闭环管理制度，确保人的行为、物的状态始终平安可控；四是要严字当头抓平安。工作中要做到严制度、严流程、严考核、严奖惩，一把尺子、一严到底，坚决做到思想上真重视、工作中真落实。三强境界，抓履职，高度重视后勤品牌建立。上半年，“三个十”活动搞得有声有色、成效显著，各单位工作百花齐放、亮点纷呈。下半年，各单位要坚持以职工为中心，以“三个十”活动为引领，不断创新效劳、延伸效劳、拓展效劳、提升效

17、劳，打造一批后勤“家文化”特色效劳品牌。一是打造“生活家”后勤效劳品牌。要按照职工从“衣食住行”到“吃喝拉撒”生活的全过程，努力提供“一站式”“保姆式”“家庭式”的生活效劳。二是打造“好管家”物业管理品牌。要学习借鉴“红管家”特色效劳理念，用精细化、标准化、暖心化的物业效劳，把后勤物业建立成为职工小生活的大管家、大消费的好管家。三是打造“温暖家”“两堂一舍”效劳品牌。职工食堂要积极推广营养安康的家常菜，以家常的“好味道”满足职工的“好胃口”；职工澡堂要始终保持“水清池净、温度适宜”，以“暖身”的温度实现“暖心”目的；职工宿舍要做到地面、桌面、床面“三整洁”，衣物、用物、杂物“三整齐”，室内温度

18、做到冬暖夏凉，以“住”的舒适营造“家”的温馨。努力把单位建立成为员工之家、生活之家、幸福之家，实在让职工感受到家的温暖、家的味道、家的感觉。四强意识，抓提升，高度重视后勤民生工程。要进一步增强效劳意识，结实树立效劳无小事、效劳无止境的理念，充分认识生活后勤效劳工作对企业开展的重要性。举个最简单的例子，职工吃不好、睡不好，就不会有好心情，没有好心情就干不出好工作，甚至还会出现这样或那样的问题。所以，不能把后勤效劳只当工作来做，而是要把后勤效劳当作事业来干。各单位都要进步站位、理清思路，找准各自定位，先进单位如何稳固提升、；一般单位如何进一步提升；落后单位如何弯道超车、迎头赶上，摘掉落后的帽子。下

19、半年，我们要走出去学习，开阔视野，提升境界。在食堂管理方面：要逐步取消公用碗筷，积极推广使用餐具自助存取消毒柜，饭菜把戏要到达一级标准化矿井标准。在澡堂管理方面：要逐步更换破旧的更衣箱、更衣柜，有条件的要推广公管服管理形式，最大程度地方便和效劳职工。在宿舍管理方面：要加大职工宿舍根底设施建立，持续改善职工住宿条件，积极推行入室效劳，不断提升效劳质量。高度关注新入职大学生的住宿生活条件，增强新员工的归属感和自豪感。在集采集供方面：要加强与供货厂家的保供协议，在市场价格大幅波动或特殊时期，确保各单位物资稳定供给。要选择与有实力、有影响力的优质厂商战略合作，逐步建立内部配送网络，扩大集采集供范围，去

20、掉中间商赚差价，真正到达物美价廉、效劳周到。要坚持让利职工，根据职工个性化、多样化需求，推行网上预约、私人订制、送货上门等效劳。要严格执行集采集供有关规定，坚决杜绝“私采私购”行为，及时结算货款资金，保障集采集供工作正常运行。五强效劳，抓管理，高度重视安康枣矿建立。安康的企业，离不开安康的员工；关注职工身心安康，企业才能更好开展。要积极扎实推进安康企业建立，把安康工作作为关心关爱职工、促进企业和谐开展的重要内容，努力建立有温度、有温情、有温暖的国有企业。为了实现这一目的，重点抓好以下几项工作。一是要完善安康制度。建立健全“横到边、竖到底”的组织体系，明确职责分工，加大人财物的投入，做到人员保障

21、、制度保障、经费保障“三到位”。二是要优化安康环境。做到消费环境布局合理、生活环境清洁整洁、作业环境安康达标。三是要提供安康效劳。既要为职工建立安康档案，提供免费测量血压、体重、腰围、心理援助等安康效劳，同时，也要按照职业安康管理有关规定，开展好职业安康达人等活动。四是要营造安康文化。广泛开展多种形式的安康知识普及，倡导安康生活方式和安康工作方式，努力营造关爱员工身心安康，构建和谐、平等、信任、宽容的人文环境。六强纪律，抓作风，高度重视后勤队伍建立。要充分认识加强和改进后勤作风建立的重要性，后勤的作风是企业的窗口，是关心关爱职工的详细表达，是企业可持续开展的坚强保障，也是我们后勤人“吃苦耐劳、拼搏奉献”的自身价值追求。作风建立永远在路上，永远没有休止符，必须持续努力、步步为营、久久为功。一是要增强奉献意识，进步效劳才能。俗话说：兵马未动，粮草先行。这句话充分显示了后勤工作的重要性。后勤工作不是中心，但要效劳中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。干后勤工作更需要增