平安生产部门上半年的体会心得七篇-单位平安生产心得体会

1、平安生产部门上半年的体会心得七篇_单位平安生产心得体会 平安生产是企业的永恒的主题， 平安文化已成为企业文化的重要组成部分， 并起着越来越重 要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事平安管理、平安生产、平安宣 传训练等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经 营作风、管理准则、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推动平安文化建设，促进企 业平安生产已成为当前煤炭企业的主要任务。企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅熟悉。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，应注意以下几个方面： 一是要树立以人为本的观念。

2、坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻“平安第 一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。以人为本的安 全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为 本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、 是否得利、是否安康稳定为标准，形成.效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企 业可持续进展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身安 全与企业的生产、 企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。LiuXue86.Com 二是要 树立平安就是企业最大效益的观念。 煤矿

3、只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序， 没有 牢靠的平安作为屏障，企业的生产、 经营、 改革、 进展将无法正常进行。平安是生产的前提， 平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生产是企业的最大效益。 三是要形成 平安工作人人有责的观念 平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安 全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要 保证员工的生命平安， 更要对员工进行情感和精神的关怀， 使员工获得精神上的安慰和满意， 为员工供应一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分 的体现。企业的每一个员工也要充分熟悉“平安为

4、天、生命至遵循重要意义，要不断提高自 身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭幸福与企业共同进展。 二、创建有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制： 一是创建平安学习机制 要使平安文化理念深化人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学 习型组织。在平安学习和平安训练的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安训练 的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安训练具有学问性、趣味性，寓教 于乐，让职工在参加活动中受到训练，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习 和宣扬训练，逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，

5、时时讲平安”的氛围，使广阔职工逐步 实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨越， 进一步升华到“我会平安”的境界。 二是创建平安管理机制 仔细整合并完善各类平安管理规章制度，增加科学性、严密性和可操作 性，是搞好平安生产的前提，也是创建平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管 理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员平安联保互保，女工家属协管，职能部门和科 队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实 处， 领导干部坚持现场跟班把好平安关， 加大对平安生产的监督检查的力度， 狠反“三违”， 保证平安生产。 三是创建平安培训机制 要把平安培训工作纳入企业

6、平安生产和企业进展的 总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和平安教材为重点，推动平安培训 标准化建设，建立平安培训责任制，探究平安培训工作的新机制，把平安培训与技能培训结 合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求平安培训工作科学化、人 性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范 规范职工的平安行为，培育职工的良好的平安职业精神，是营造企业文化的重要举措。 一是 要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的平安规范，要以高尚的人格力彰显良好的职业道德， 以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。 二是要规范职工的操作行

7、为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，准时进展，准时整改，使职工养成良好的操作行为。 三是要开展 深化班组危急预知活动，增加职工超前预防力量。班组平安预知活动是加强班组平安管理， 推动企业平安文化的重要内容， 也是规范职工平安待业的重要举措。搞好班组危急预知活动， 真正使职工对当日当班的生产现场状况、平安工作重点及施工过程中可能威逼正常平安生 产、造成事故的危急源做到心中有数，了如指掌。 四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中 使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，呈现职工良 好的平安职业行为。 平安生产部门上半

8、年的体会心得【篇二】 平安，对于企业来说，是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题，只有平安生产这个环节不出差错，企业才能争取更好的效益！而且，平安不仅对企业，对家庭、个人，也总是一个沉重的话题。由于，平安不仅关系到企业的长久进展，也不仅关系到家庭的幸福，而且与我们每个人的利益息息相关。平安这个话题，虽然很沉重，但它却离我们很近，就在我们身边，就在点滴之处，就在微小之中。我们要坚固树立“平安第一”的思想观念，尽可能排查身边的平安隐患，坚持不懈，扎扎实实贯彻于我们的工作和生活中，远离事故，让漂亮而又珍贵的生命绽放更绚丽的光荣！ 在工作中，不要放过任何一个小特别细节，不做任何一次小违章，精益求精地学

9、习和参与培训，对每天工作中遇到的平安问题务必要弄懂，才能在整改后日清日高，我们要从现在做起，从自身做起，切实仔细地负起责来做好每一项平安生产工作。 纵观古今，剖析案例，平安事故时有发生，究其缘由，主要有三种：第一，是由于人的担心全行为引起；其次，是由于物的担心全状态导致；第三，是由于平安管理上的缺陷诱发。下面，就来排查这三种平安隐患吧！ 俗话说：“绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节发生”、“一时疏忽千秋恨，各项严查全局安”！所以，我们要真正做好“强化平安基础，推动平安进展”这平安生产月主题一系列的平安工作，就必需努力排查身边的平安隐患，形成一种常抓不懈的 良好习惯。 首先，以人为本，平安第

10、一，就从人的角度动身排查平安隐患： 1、排查麻痹侥幸心理和工作蛮干的行为； 2、排查不正确佩戴或使用平安防护、劳保用品的行为； 3、排查操作人员对运转的机器不进行检修、调正或清扫保养等平安方面工作的行为； 4、排查“三违”人员，特殊是工作场全部坠落物的可能状况不处理、在装吊处有人通过或停留等行为； 5、排查危急作业或在有危急的工作场所随便走、坐、靠等不规范的行为； 6.排查操作人员是否违反平安规章制度或操作规程以及平安防护措施执行状况； 7、排查精神疲乏或酒后上岗的现象，排查工作留意力不集中的散漫现象； 8、排查管理者的平安法律法规、平安意识等方面的表现是否真正落实到行动上，排查管理人员是否根

11、据平安规章制度对员工进行平安训练、检查、提示，排查管理人员是否真正仔细贯彻落实了国家、公司及上级领导的重要平安指示。 其次，从物的角度进行平安排查： 1、排查机械、电器等设备是否正常或带病作业； 2、排查设备对现有的生产是否存在不科学之处或潜藏平安隐患； 3、排查设备的防护、保险及警示装置是否有缺陷； 4、排查物体的固有性质转变在生产过程中是否潜在平安隐患； 5、排查设备安装是否规范、标准以及是否在有效使用期。 再者，平安管理方面的排查切勿掉以轻心： 1、排查有些管理者在思想上对平安工作的重要性熟悉不足，表现为麻木消极的行为，甚至某些平安责任意识淡薄的行为； 2、排查有些管理部门不准时按上级指

12、示建立健全和完善各种平安规章制度、操作规程、岗位责任制的现象； 3、排查少数管理人员只注意生产指标而忽视或忽视平安检查、训练、整改落实的现状，由于他们不主动去学习、理解公司的重要平安会议精神，更谈不上仔细贯彻落实了； 4、排查少数管理人员不切实根据上级指示精神对其管理区域负责钻研而瞎指挥的行为，由于他们不能确保该部门员工的人身健康和财产平安，平安预防措施不得力或执行力不够； 5、排查极个别管理人员不重视平安、甚至平安学问及管理水平有肯定缺陷、不仔细落实平安规章、不仔细按检查部门的巡查进行规范整改，收效不明显的现象。 同志们，伴侣们：麻痹侥幸送你一时欢快，规章把握给我永久幸福！让我们携起手来，大

13、家都来当平安检查员，以开展平安生产月活动为契机，努力排查身边的平安隐患，共同描绘平安生产建设雄伟蓝图！珍惜生命，爱惜自我，平安在心，把生命把握在自己手中，享受人间至爱和真情吧！ 平安生产部门上半年的体会心得【篇三】 平安生产是企业的永恒的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。1001=0是我们厂企业文化的平安理念。作为一名保管员，应当恪守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”信条。 一是“预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。 以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命

14、”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成.效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命 二是平安生产关键在落实。 平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们公司来说，平安生产是第一位的

15、、必需常抓不懈。要保证平安生产，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做。 平安生产无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想。提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。 三是要树立平安就是企业最大效益的观念。 只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生产是企业的最大效益。 四是是要形成

16、平安工作人人有责的观念。 平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分熟悉“平安为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭幸福与企业共同进展。 平安生产部门上半年的体会心得【篇四】 谈平安，我们应当明白什么是平安生产管理，所谓平安生产管理就是针对人们在平安过程中

17、的平安问题，运用有效的资源，发挥人员的才智，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和掌握等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到平安生产的目标。 平安责任意识打算平安行为，没有平安思想上的充分熟悉和理解，就不会有平安行动上的自觉和主动。平安生产的关键就在于广阔干部职工要有坚决的平安意识和责任意识，要始终把平安生产做为压倒一切的头等大事来抓，不折不扣的执行平安规程措施，以仔细负责的态度对待平安，以严细实的作风确保平安，做到时时讲平安，事事讲平安，真正使平安工作作为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任，做到细心、细心、静心、专心抓好各自的平安工作。 必需层层落实平安责任，贯彻

18、落实平安承诺。平安工作好比一根链条，每个岗位和干部都是链条上的一环，不论哪个环节出了问题，链条都会断链。可见，每一次平安事故都与相关岗位和干部职工的平安责任不落实，责任心缺失有着直接的关系。现在平安生产方面的各种制度，防范措施和紧急预案已比较完备，假如真正落到实处，执行到位，许多事故就可以避开。否则，无论制度如何完善，也只是摆设。因此，我们的管理干部和职工不仅要强化责任，更要落实责任，坚守责任，履行各级平安承诺，只有平安链条的每一个环都扣紧了，才能确保平安生产。狠抓平安责任落实是各级管理人员义不容辞的职责，务必以剧烈的事业心和责任感，狠抓平安责任落实，以严细实的作风保证平安责任落实。要从细节入

19、手，小处着眼，严控过程，准时消退险患，唯有如此，才能从管理源头筑牢防线，杜绝各类事故的发生。 人最珍贵的是生命。只有生命才会制造奇迹。没有生命，一切从无谈起。平安责任，就是生命的爱护神!责任让工作更有战斗力和竞争力！一句话：平安工作需要责任，责任让漂亮的生命健康永恒，凡事都应遵循法规、准则，平安也不例外。平安关乎你、我、他，任何一个环节的缺点，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天，岗位上的一时疏忽，或许留下一世的苦痛与不幸。 从观历往，由于这样或那样的缘由导致的平安事故，事后分析缘由、总结阅历、取得教训，大多都是由于人的平安意识未到位、物的隐患未消退系列问

20、题所致。事故发生的缘由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发觉问题，就要想方法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应理性面对，有所担当，敢于担负责任；遇到问题迎难而上解决问题，尽可能将损害减至最小范围内，尽最大努力将损害和损失减至最小范围内，不能低水平的重复。 我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的阅历教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈覆辙。平安问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的训练坚固人的平安意识，用铁一般的制度保证平安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证平安责任的落实。 平安责

21、任重在落实，应着力完善平安责任制，保障平安责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高职工的平安意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化平安思想保障工作。 总之，一切事故都可以预防，只要我们有了剧烈的平安意识，自觉遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的平安责任做到心中有数，实时掌控，那么平安就肯定有保证。 平安生产部门上半年的体会心得【篇五】 新的平安生产法自xx年12月1日起施行，通过对比原法，此次修改的平安生产法有诸多显著变化：立法目的更加明确，完善了平安生产方针和工作机制，进一步要求强化平安训练培训工作和事故隐患排查治理工作，每章每条都和我们的实际工作息息相

22、关。 现结合本职工作，我谈一下对如何贯彻落实平安生产法的熟悉： 一、加强职工平安思想熟悉的重要性 人只有有了平安意识，才会有平安行为;有了平安行为，才能保证平安。对生产企业来说，最根本的就是应当抓好提高平安意识主要环节，增加职工的平安意识，让每一位员工真正把“平安为天”的思想.在心，把“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针作为一切工作的动身点和落脚点，真正体会到“平安第一，以人为本”的重要性。晋源春公司每周定时组织班队长以上人员召开平安生产专题会议，每次会议坚决把“平安工作”放在一切工作的首位，车间班组通过召开班前班后会、每周一题练习、学习事故案例等形式切实加强了一线职工的平安生产意识。

23、二、创建和谐、团结、稳定的工作氛围 和谐的企业氛围是指整个企业内部团结、融洽，员工之间相互敬重，相互信任，上下级真诚相待。和谐的工作氛围犹如润滑剂，能大大促进员工的工作乐观性，使大家团结一心，向着共同的工作目标努力，只有工作舒心，才能有效地削减事故发生的因素，削减事故发生的机率。在实际工作中，班组长常常准时向主管副经理反馈班组成员的思想动态和实际困难，然后公司针对详细状况准时进行沟通和关心，解决职工的困难和顾虑，安心投入到工作中，以保证生产的平安进行。 三、建立健全平安管理制度，严格遵守操作流程 平安操作规程不是静态的，随着科学技术的进步，生产工艺、原料、设备、环境等都在转变，前人的阅历已不适

24、合新进展的要求，人类对平安的认知无止境，对平安操作规程要进展完善。通过制定考核制度和加强平安宣扬，让平安理念深化人心，让员工从被动变主动去严格遵守操作规程，加强自我防护意识，削减事故的发生。 四、通过平安培训、技能培训提高员工整体素养 从目前全国发生的生产平安事故来看，80%的事故发生缘由都有平安培训不到位这一条。新的平安生产法规定：要强化用工单位对劳动者进行岗位平安操作规程和平安操作技能的训练和培训，并建立相应档案，照实记录培训的时间、内容、参与人员以及考核结果等状况。通过培训提高员工的应知、应会、应做力量，削减事故发生的机率。对于晋源春公司来说，火灾防范是平安工作的重点，公司定期对职工进行

25、生产操作要领和平安防范力量培训。截止现在，我们已进行了两次消防应急演练，极大提高了全体人员的紧急应对力量。 五、进一步加强隐患治理排查工作。 新平安生产法规定：生产经营单位应当建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，实行技术、管理措施，准时发觉并消退事故隐患。晋源春公司的原材料都是易燃物品，机器设备几个月连续运转，针对这种状况，晋源春公司每周支配专人对厂区管材、原料、设备等重要部分检查两次，每天值班人员再排查一遍，发觉隐患和故障准时进行处理，杜绝平安事故发生。 总之，国家颁布新的平安生产法，意义重大，亮点颇多，学习其重点内容，关键是要落实到实际工作之中。根据总公司的整体部署，做好平安工作。 平安

26、生产部门上半年的体会心得【篇六】 在单位平安生产活动中，人们通常把管理者对职工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把职工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或打算作用。 如何实现

27、从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？工作在大路行业的职工，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟悉和体会。 首先、着眼人的平安心理进行平安训练 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安训练的质量，产生平安训练的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安训练应抓住以下三个重点：一是利用平安心理

28、的优先效应，抓好对新职的平安训练，以先入为主的第一印象给新职工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对职工进行平安训练，用活生生的事实影响职工、激励职工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对职工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使职工产生“我要平安”的剧烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安

29、行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们大路行业逐步实现科学化管理、按操作规程进行生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 第三、针对人的事项障碍绽开平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响

30、职工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，职工都会为满意自己的平安需要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程；对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。通过平

31、安训练，使职工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体-广阔职工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、训练、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为广阔职工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。 平安生产部门上半年的体会心得【篇七】 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之

32、大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力企