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文档简介

1、PAGE 页码9新年的工作计划三篇(试稿)新年的工作计划三篇新年的工作计划三篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我帮大家整理的新年的工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。新年的工作计划篇1今年是企业飞速发展的一年,结合企业的实际情况,企业财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本企业的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为企业的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作

2、用。特拟定以下财务工作计划。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为企业内部经营管理者及企业外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对企业的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈企业资金的营运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务_五项工作,提高企业的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法

3、规进行会计核算和会计管理工作,完善企业内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。完成指标的预算及制订工作,并做好企业有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。做好会计档案的管理工作。(二)加强企

4、业的资金管理拟定企业的年度资金预算并提交企业董事会审批。拟定企业的资金筹集方案并提交企业董事会审批。调度企业资金,确保企业正常生产经营所需资金的集中使用。加强企业的存货管理、应收帐款管理。(三)制定企业年度财务预测和预算,积极参与企业决策制定全面预算,提供全面、准确的经济_和建议,为企业领导决策当好参谋。按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保企业及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现企业总体目标。实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到企业组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营

5、环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务_及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的_方法,对企业的财务状况、营运能力和财务成果进行_,全面、客观地评价企业财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着企业的不断壮大,面对日趋复杂的.市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,_不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行

6、业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高企业的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保企业各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求计划和_计划。根据我司20_年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地

7、与银行合作,取得银行的资金支持是我司20_年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽_渠道,保证企业高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多

8、事。新年的工作计划篇2新一年的工作的热情已经燃起。面对过去3个月的工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始对新一年的工作进行计划。进入_四个月,一直在市场部,学到了很多的知识,在沟通能力和交流能力都有了很大的提高,感谢我的同事,他们都是我的良师益友。在新的一年里,我有以下几点计划:一、努力提高自己的专业水平,成为一名真正的市场人员。招生能力是我生存的根本,不断提高自己的水平,才能更好的完成工作。在接下去的工作中,加强沟通能力的学习,在交谈中掌握学员需求的要点,找到正确的方法。争取每个学员都能学有所成,自我对比,发现问题并解决问题,做到精益求精。需求中,要把握好细节。平时空余时,多多看一些做人的

9、书籍,上网了解最新的_推广信息和商贸城发展趋势,努力不断更新自己的理论知识。了解各种生意的不同点,在与其聊天时,对这些不同点做比较,找到最合适的学习套餐。在开年要能够熟练的掌握各门语种趋势,争取能够_完个人业绩上的指标。二、在工作上要更多的与同事交流,360的各个同事都是我的前辈也是老师,他们可以给我很多的意见,受益颇多。加强团队交流,在以后的工作中,团队的作用将越来越大。在工作中多与领导沟通和交流,做到自己的工作与发展的方向与_的目标一致。三、改变懒散的习惯,更加勤奋,勤能补拙。准时上下班,不迟到,不早退。对自己有信心,善待他人。四、积极宣传_形象,坚决维护桢正这个品牌。在_的口碑和业务方面

10、,做出自己的一份绵薄之力。新年的工作计划篇3一、管理工作:保安_下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分保安队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与_交付的各项工作任务,依照_的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以_配发的保安服务标准工作手册为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作:_下属各驻勤点所有队员,班、保安队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、保安队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理

11、工作:各驻勤点班、保安队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作:各驻勤班、保安队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班、保安队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与_,班、保安队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和_处理事件。五、公共物品的管理工作:各驻勤点班、保安队长本着对物业和_负责的

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