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1、第16页共16页2022年企业化验工作总结范本坚持“严细准快”做好化学监督自正式踏入工作岗位以来,作为华能巢湖电厂化学化验的一员,我一直坚持以饱满的工作热情,认真负责的工作态度,努力学习水处理专业技术知识,虚心向有经验的老员工们求教,不断提高工作能力,干好本职工作,现将工作以来的感悟加以总结。发电部化验班负责着全厂入厂煤、入炉煤的煤质化验和所有水汽、油品质量的监督、脱硫环保的监督以及大宗化学药品的验收等各方面的化验监督工作,所涉及面宽、点多而且杂,工作内容是全面而又繁杂的。目前我们发电部化验班水汽、油品、煤质以及脱硫分工明确、每个人各司其职,认真负责,为电厂生产提供了准确可靠的数据依据,为机组

2、设备的安全运行提供了后方强有力的保障。化验取样要严格、化验过程要细致、化验数据要精准、化验报告要快速。师傅们一直教导我:从事化验工作一定要以这四个词为基本原则,在提高效率的同时要牢牢地把握住检测质量关,自己必须对自己出的结论负上全部责任。这看似简单的几句话,做起来却需要付出百倍的努力。在我理解来看,“严”代表着取样时要严格按取样的规定进行操作,以保证所取的样品具有代表性,它是保证试验结果准确的先决条件。如果结果异常的话,这也是首先要怀疑的环节。“细”指的是在进行试验过程中必须保持谨慎心细,严格按照国家及企业既定的标准试验,并做好详细记录,以备复查。化验班的同事们秉承着一丝不苟的工作态度努力做到

3、。试验过程中细心、细致那是基本前提,从标准溶液的配制、标定,滴定终点的判断、系统误差的考量,实验数据的计算,哪一项都离不开细致的工作态度,一丝一毫的不慎或疏忽带来的就是谬以千里的误差,会给机组运行状况的评价带来误判,给公司物质的采购带来亏损。“准”要求的是我们对影响检验结果准确度的因素,如药剂浓度随时间的变化、温度、湿度、反应时间等密切注意,并严加控制,力求在最小的误差下得出最准确的结果。若发现检测结果异常,立刻分析原因,认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品,通过这“六查”,找出原因后重新取样化验,绝对保证试验结果的准确性。“快”是在保证试验结果准确性的前提下,及时地提供化验报告

4、,尽快为机组运行提供数据依据。在刚刚顺利结束的#2机c修及脱销改造工作中,化验班负责c修中的化学监督,在这段期间,我跟随着老师傅们深入到省煤器、凝汽器、除氧器、高低加以及润滑油系统、eh油系统等设备内部进行认真检查,对省煤器管、水冷壁管割管检查,分析管内结垢情况,对机组运行状况的分析提供了部分参考依据。而在#2机c修结束后准备启机时,看着同事们更是兢兢业业,毫无怨言。当值人员跟着发电部集控运行的启机步骤走,一天_小时不间断取水样并在最短的时间内拿出最准确的化验报告,大修期间我学到的不仅仅是专业知识,化验班同事们吃苦耐劳的精神以及认真负责的态度更是深深的震撼了我。在目前年底将至,我会在公司及部门

5、领导的带领下继续秉承着“安全第一”的理念,以更精细严格的标准,以更加良好的精神状态,更加高涨的工作热情投入到未来的工作之中,齐心协力,高标准、严要求地做好化学监督工作,保证作出更好的成绩,取得更大的进步,为公司发展贡献自己的一份力量。2022年企业化验工作总结范本(二)辛苦的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗。企业半年工作总结_篇。企业半年工作总结篇1在区委、区政府的正确领导下,经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决

6、影响我区工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,并荣获_市“_”普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位,实现了“_”规划良好开局。一、绩效指标完成情况1、规模以上工业增加值增幅目标_%。_-_月完成增幅_%,超目标值_%的_个百分点。2、规模以上工业万元增加值能耗下降率_%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管,建立了节能指标统计与市级直报制度。_-_月实际下降_%,超目标值_个百分点。3、新增市级全民创业示范基地_个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报,市政府已下文批复同意,该项目标全面完成。4、重点建设项目

7、:(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标。一期土地挂牌,开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。(2)工农路南北片项目目标。形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。5、全社会固定资产投资额_亿。因该项指标与_片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入_万元)。6、引进资金总额_亿元。_-_月共引进资金_亿元,完成年度目标的_%,因该项指标与_片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计。7、新增就业人数_人。新增就业人数完成_人,完成年目标_人的_%,超目标_人。8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务

8、基层、服务群众等系列活动,完成了该项目标规定的各项任务。9、公共服务平台案件办结率。_-_月共接收办件_件,按时办结率_%。10、基层党_“五个基本”、“七个体系”建设。今年迎接了省市_部对我局的检查,受到检查组的高度好评,达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并接受市级检查。11、特色指标(1)企业改制_户。目前完成改制企业_家,完成目标的_%,年底前可确保该项目标的完成。(2)企业直通车满意度测评_工作完成率_%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实,形成了良好的服务企业直通车的局面。此项_月份市服务企业领导小组_考核。(3)宜家销品茂项目目标。

9、已经落实了变电站建设资金,完成了变电站建设的前期准备工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。二、主要工作做法及其成绩1、工业经济发展保持了良好的发展势头2、服务企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资发展环境工作为契机,调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组,制发了_年硚口区服务企业工作方案,进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任,取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式,收集企业各类困难和问题_件,及时解决_件。市政府转发和报道小企业贷款中心一、_年上半年主要经营任务指标完成情况(一)各项存款稳步增长,增幅位居全联社第一上半年,小企业贷款中

10、心积极落实联社下达的考核任务,科学制定营销存款计划,合理分配个人考核任务,在圆满完成各项存款考核任务的同时,各项存款增幅位居全联社第一。截止到_月_日,小企业贷款中心各项存款余额为_万元,比年初增长_万元,完成第二季度考核任务的_%,其中单位存款_万元,储蓄存款_万元。各项存款余额比年初增幅达_%,各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为_万元,比年初增长_万元,完成第二季度考核任务的_%。(二)各项贷款投放稳定,增量位居全联社第一上半年,国内市场经济低迷,中小企业和个体工商户对资金需求较弱,对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素,小企业贷款中心积极营销优质客户,主动提供高质量服务,各项贷

11、款投放稳定,各项贷款增量位居全联社第一。截止到_月_日,小企业贷款中心各项贷款余额为_万元,比年初增长_万元,完成第二季度考核任务的_%,其中企业客户贷款余额为_万元,个人客户贷款余额为_万元。截止到_月_日,联社新增各项贷款为_万元,小企业贷款中心新增各项贷款为_万元,小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的_%,增量位居全联社第一。利息收入为_万元,比年初增长_万元,完成第二季度考核任务的_%。(三)中间业务发展趋势良好,有待进一步提高上半年,小企业贷款中心主动对客户营销珠-_平安卡和福农卡,对优质客户免费办理vip卡,以提高农信社的知名度和农信卡的使用率,较好地完成发卡任务。其他中间业务发

12、展趋势良好,小企业贷款中心需加大营销力度,促进中间业务的开办和发展。截止到_月_日,小企业贷款中心中间业务完成情况如下:存量银行卡为_张,比年初增长_张,完成第二季度考核任务的_%。新增网上银行客户数量为_户,完成第二季度考核任务的_%。新增卡网上支付客户数量为_户,完成第二季度考核任务的_%。代理保险金额为_万元,比年初增长_万元,完成第二季度考核任务的_%。二、_年上半年主要工作开展情况(一)确立业务经营目标和工作重点一是根据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款业务和中间业务指标,落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体,扶持优质的中小企业客户和个体工商户,提供高质量的金

13、融服务,培养小企业贷款中心的核心客户群体。二是根据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季,按照规章制度,主动对优质客户营销贷款,提高工作效率,加大贷款投放力度,以贷款带动存款的增长和促进中间业务的发展;在生产或销售淡季,加大吸收存款的力度,控制贷款投放的力度,进行内部流程优化和改造,进行市场调查和客户反馈调查,掌握市场走向和客户经营情况。(二)逐步建立和完善业务营销机制一是要推进全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务发展的需要,也是拓展市场空间,抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励作用,在分配第一季度考核奖金时,根据小企业贷款中心员工完成考核任务

14、情况和营销存贷款金额数量,对考核任务完成较好,营销存贷款金额较多的员工给予一定的奖金作为奖励。二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销,而深度营销是以某一客户为中心,深度挖掘客户全方位的金融需求,挖掘客户上下游资源,实现经营效益最大化,形成存款业务、贷款业务、中间业务共同发展的良好局面。三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户愿意与小企业贷款中心保持良好的合作关系,愿意把小企业贷款中心作为主要结算银行,支持小企业贷款中心各项业务的发展。同时小企业贷款中心会为客户提供最全面的金融服务,为中小企业客户和个体工商户提供快捷的柜_务,减免汇款手续费,开通电子银行等方面的服务。(三

15、)稳步推进各项业务,不断壮大经营规模一是贷款业务稳步开展,信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程,逐步提高贷款调查、_、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时,小企业贷款中心的贷款办理时效为2_天,普遍办理时效为3_天,在最短时间内满足客户的资金需求。截止到_月_日,已授信的客户数量为_个,企业客户为_个,个体工商户为_个,授信客户涉及七大行业,分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店服务业和广告服务业。二是存款业务稳步增长,客户群体不断扩大。根据自身考核任务情况,小企业贷款中心员工主动对客户进行营销,吸收大量对公存款,截止到_月_日,对公存款余额为_万元,比年初增

16、长_万元,比年初增幅达_%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行,日常的应收账款都存放在小企业贷款中心,极大促进存款业务的发展。三、_年上半年存在的问题及对问题的分析(一)存款稳定性的问题上半年,小企业贷款中心的各项存款比年初增长_万元,其中有_万元是对公存款,占增长金额的_%。对公存款存在大出大进的情况,对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加,对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度减少,然而企业存在生产和销售周期,对公存款的增加、流失都是必然和不确定的,这就对存款的稳定性造成较大的影响。从长远发展的角度来看,小企业贷款中心需要逐步提高个人存款所占的比例,以保持存款的稳定

17、性。一是必须加大宣传和营销力度,促进个人账户量的增长。个人账户量的增加,意味着知名度和使用率的提高。二是必须提供优质高效的服务,吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应,就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体,而且存款量和存款稳定性都会极大提高。(二)贷款风险控制的问题上半年,小企业贷款中心各项贷款余额为_万元,比年初增长_万元,新增贷款占联社新增贷款的_%,增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上,小企业贷款中心都是联社的领头羊,但同时也存在着更高的风险。贷款的内涵就是风险的管理和控制,只有管理好和控制好风险,贷款才能盈利,才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严

18、格把关、高效服务的作风,而且继续加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论知识的理解,在实践中不断总结风险类别,在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系,及时进行贷后检查,及时发现风险,及时采取必要的措施控制风险。(三)中间业务有待进一步提高上半年,小企业贷款中心除了发卡量超额完成第二季度考核任务,网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标,中间业务发展速度缓慢,中间业务有待进一步提高。随着国内银行业与国际银行业的接轨,利率市场化的趋势,国内银行业越来越重视中间业务的发展。中间业务赚取的利润,存在的只有系统风险和操作风险,这些

19、风_生的机率较小而且可以控制。小企业贷款中心员工必须重视中间业务,对客户进行耐心和详细的讲解,加大力度营销电子银行方面的业务,促进代理保险业务的发展。四、_年下半年工作计划(一)保持良好发展趋势,力争完成全年各项任务指标上半年,小企业贷款中心的存款业务和贷款业务发展势头良好,部分任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的发展跟不上存贷款业务的发展势头,中间业务的部分任务指标达不到预期计划,发展速度较慢。下半年,在存款业务方面,小企业贷款中心将加大营销力度,争取更多优质客户,保持存款平稳增长;在贷款业务方面,小企业贷款中心将加大贷款投放力度,而且进行严格把关,进一步提高贷款质量,保持贷款业务发展

20、得又快又好;在中间业务方面,小企业贷款中心将加大宣传力度,主动对客户进行营销和讲解,说明业务或者产品的优势,促进中间业务与其他业务共同发展,而且力争完成全年各项任务指标。(二)进行市场调查和市场营销下半年,小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷,深入本地社区中小企业和个体工商户进行调查,派发调查问卷,统计调查数据,分析统计数据,并得出初步的判断和结论。根据初步的判断,筛选出优质客户或者潜力客户,进行电话回访或者实地回访,商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求,将按照流程为客户提供最高效的服务,培养小企业贷款中心的优质客户群体。(三)加强内部管理和流程梳理下半年,小企业

21、贷款中心将加强内部管理制度建设,明确各个岗位职责,进一步划分各个岗位的工作任务,充分发挥各个岗位的作用,形成各个岗位协力合作,可以有效控制和管理风险,同时可以提高各个岗位之间的工作效率,共同促进小企业贷款中心的稳定发展。在流程管理方面,小企业贷款中心将根据实际情况,对贷款调查、_、审批流程进行梳理,对不合理的流程进行改造,对不符合实际情况的流程进行调整,尽量缩短和简化贷款调查、_、审批的流程,使流程与日常工作相适应,有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。2022年企业化验工作总结范本(三)_年上半年,局办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,

22、在局班子的正确领导下,在兄弟部门的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,较好的完成了以下工作任务:1、规范文字处理工作公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通,根据公文处理的严肃性,在公文管理工作中突出规范性和及时性。严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发,做到了公文运转准确、及时、有序。同时,认真把好发文以及各类上报材料的核稿关,保证了公文质量,提高了公文效率。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料的起草,共起草党政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等_余份。2、做好办公室日常行政事务工作。完成单位的目标制定、管理、督促工作

23、和工作目标自查报告,_签定好安全责任书、廉政责任书。做好法定节日的值班安排工作,督促检查上级和单位领导部署的工作落实情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证上下政令畅通。认真_实施各类重要会议和重要活动。_开展了_年度工作会议、党风廉政建设会议、防汛工作会议、各类培训班、党员活动、庆“_”篮球友谊赛等工作。办公室按局领导班子的总体部署,全力以赴,精心筹划,认真组织实施,较好的完成了任务。3、积极搞好后勤保障,增强服务的主动性。及时维护局机关的公共设施,加强卫生管理,加强车辆调度管理理工作,对调度用车方案进行了调整,尽力保障领导和股室公务用车。认真做好上级领导、社会各界、单位

24、交流以及职能部门同志的检查、调研、来访接待工作。添置了空调等一批办公设备,对会议室、接待室进行改造,极大改善了我局工作人员的办公条件和形象。4、政务公开和节约减排通过互联网和张贴形式向职工公开政务信息,每月做好各办公室、各管理所电话费、水电费以及全局各车辆里程、油耗的统计、公示工作。努力节约办公开支,要求做好纸张的双面利用。积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。下发_加强夏季安全用电、节约用电工作_,号召大家节约用电,从身边做起。5、在宣传工作上,坚持围绕我局的中心工作,加强宣传工作力度,加强了活动信息的报送、上传工作,有工作的新举措、工作动态、大型的活动、单位和职工的获奖、培训班、

25、公益活动等,在局网站上及时发布报道。加强与兄弟单位的交流与沟通,强化社会对我局的了解。及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作,方便有关人员查阅,查阅严格按照制度执行,努力以档案归档的新标准整理的档案,使档案管理工作走向科学化、规范化。做好了报刊杂志订阅收发工作,完成了上级交给的年度党报党刊和各类报刊订阅任务。回顾上半年工作,我们之所以能够较较好地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是局领导的重视、理解、支持;二是兄弟部门的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,一是工作缺乏主动性、预见性;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象,这些都

26、有待于我们在今后的工作中改进和提高。下半年工作计划:1、进一步加强自身素质建设,不断增强责任感;加强办公室的管理,规范办事程序,确保工作无差错,做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作,增强工作的向心力、凝聚力和责任感。在工作中我们注意强化自己的服务意识,带动部门以快节奏和高效率冷静办理各项事务,做到忙而不乱,力求全面领会、准确把握、恰当处理领导交办的各项工作,基本做到了事事有落实,使我局行政管理工作进一步得到加强。2、进一步改进工作方法,克服因工作繁琐而带来的急躁情绪,积极为领导及决策层分忧解难,为广大职工提供更多的优质服务。了解职工的真实想法,广泛征集对单位发展的合理化建议,做好协调、配合

27、和沟通工作,从而确保整体工作正常有序地进行。4、做好职工休假、销假安排工作。5、车辆维修等费用结算工作。6、做好_年度报刊征订工作3、突出重点,抓好档案管理和精神文明建设工作。切实做好省特级档案室和市级精神文明单位保持工作。企业半年工作总结篇_时光流逝,不知不觉间,_年已经过去一半,在单位各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对单位各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的_年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作1、坚持学习,不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室_学习与个人自学相结合的方式,_科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显着,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工

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