【规章制度】岗位评价体系

1、岗位评价价体系目的岗位评价价作为一一种解决决工资分分配问题题的公正正方法，是确定定合理的的工资差差别或奖奖金差别别的基础础。工作作评价的核心心是给各各种不同同的工作作，按照照岗位的的整体工工作中的的相对价价值，来来确定不不同岗位位的等级级，其目目标是为了实实现同工工同酬，即完成成同等价价值的工工作，支支付等量量的报酬酬。适用范围围常州福莱莱特有限限公司职职能部门门各级别别岗位。解释岗位评价价是对不不同岗位位的工作作进行研研究和分分级的方方法。工工作评价价关心的的是岗位位的分级级，而不不去注意意谁去做做这项工工作或谁谁在做这这项工作作。岗位评价价技术岗位评评价的实实质是把把提供不不同价值值的产品

2、品或服务务的具体体劳动，还原为为抽象劳劳动，进进而使各各种具体体劳动之之间可以以相互比比较，以以确定各各个岗位位在组织织中的相相对价值值。当所所有岗位位的总点点数得出出以后，就可以以根据每每一岗位位点数的的多少，度量出出每一岗岗位在一一个组织织中的相相对位置置或相对对价值。岗位评价价方法目前，岗位评评价有四四种方法法可以采采用：排排列法、分类法法、要素素比较法法、要素素分级计计点法。其中，本公司司采用的的要素分分级计点点法是数数量化的的评价方方法，在在诸多评评价方法法中，是是科学性性程度最最高的一一种。岗位评价价体系的的架构公司岗位位评价体体系，把把岗位劳劳动对人人的要求求划分为为四大要要素，

3、在在四大要要素的基基础上，又进一一步分解解为14个子子因素，每个子子因素再再细分为为46个等级级，并分分别一一一定义和和配点。架构分解解岗位评价价要素、要素分分级及配配点表要素配点权重%因素一二三四五六工作智能1、学历历204060802、经验专业业技能1530456075904、主动动性、创创造性20406080100工作责任5、经营营效益责责任204060901206、对他他人管理理责任1530456075907、开拓拓发展责责任204060801008、质量量管理责责任10203040509、企业业文化建建设责任任816243240工作强度10、脑脑力强度度20

4、40608010011、工工作负荷荷102030405012、心心理压力力1020304050工作环境13、工工作场所所153014、潜潜在危险险性51020备注：在在岗位评评价中，如果认认为某个个因素处处于两个个等级之之间，则则可增加加副级或或档次，并可酌酌情给予予点数。岗位评价价要素、子因素素、分级级、分级级定义及及配点一、工作作智能 1、学学历本因素衡衡量顺利利履行工工作职责责所要求求的最低低文化水水平，以以及职工工自学校校或职业业训练所所而不是是实际工工作中所所获得的的学业水水平。分级分级定义义点数一高中/中中专20二大专40三本科60四本科以上上80 2、经经验本因素衡衡量工作作在达

5、到到基本要要求后，为获得得并熟练练掌握本本岗位（专业）工作的的技巧以以达到胜胜任本岗岗位工作作的要求求，而所所需要的的实际工工作经历历时间，其中包包括开始始工作时时的见习习时间，以及从从事相关关工作的的时间，但不包包括在学学校内的的职业培培训时间间。分级分级定义义点数一1年以下下20二1至3年年40三3至5年年60四5至8年年80五8年以上上100 3、专专业技能能本因素衡衡量岗位位对任职职人员在在经营管管理、计计划、政政策水平平、分析析判断以以及专业业技术应应用等方方面应达达到的专专业技术术水平。分级分级定义义点数一了解本专专业工作作内容，照章办办事，具具有完成成一般性性工作的的能力15二了

6、解和初初步掌握握本专业业工作内内容及本本专业有有关的政政策规定定，具有有简单的的分析判判断能力力和能完完成一般般性技术术管理工工作30三熟悉本专专业工作作内容和和政策规规定，有有一定分分析判断断能力，能够独独立解决决处理本本专业范范围内的的问题，受过培培训，能能独立承承担本专专业中一一般项目目的设计计、技术术、经营营管理工工作，能能完成一一般性工工作总结结报告45四熟悉本专专业工作作内容和和和政策策规定，具有一一定的综综合分析析和独立立判断及及解决本本专业较较为复杂杂问题的的能力，受过一一定的培培训，有有一定的的工作经经验和开开拓能力力，能独独立承担担本部门门或本专专业较复复杂的研研究、设设计

7、及经经营项目目，能撰撰写一定定水平的的总结、报告60五有较高的的政策（技术）业务水水平和综综合、独独立判断断和解决决处理本本专业复复杂问题题的能力力，受过过系统的的培训，有较丰丰富的工工作经验验，具有有较强的的开拓能能力，能能够独立立主持或或组织本本部门、本专业业内的重重大项目目的研究究和设计计，能够够撰写较较高水平平的总结结、报告告75六精通本专专业，具具有解决决重大、疑难问问题和全全面主持持工作的的组织能能力，受受过全面面系统的的培训，有丰富富的工作作经验，具有很很强的开开拓能力力，能独独立承担担集团公公司的重重点研究究课题和和特大工工程技术术项目设设计，有有较强的的综合分分析和独独创能力

8、力90 4、主主动性及及创造性性本因素衡衡量工作作本身所所要求的的判断、决定、计划、活动能能力，以以及所需需要的智智能程度度。分级分级定义义点数一要求具有有较低的的主动性性及创造造性：仅仅需按照照简单的的规定行行事，具具有对简简单事项项作出决决断的能能力15二要求具有有中等以以下水平平的主动动性及创创造性：能够按按照若干干具体规规程行事事，具有有一般的的判断能能力和决决断能力力30三要求具有有中等水水平的主主动性及及创造性性：工作作上具有有作出一一定规划划的能力力，具有有确保工工作正常常运转和和服务质质量的一一般决断断能力45四要求具有有中等以以上水平平的主动动性及创创造性：工作上上经常需需要

9、对非非常规的的困难工工作进行行决断，具有较较高的规规划能力力60五要求具有有较高的的主动性性及创造造性：需需要突出出的工作作力和高高度的规规划性，对涉及及面很广广、很复复杂的问问题进行行主动机机智的处处理80二、工作作责任 5、经经营效益益责任本因素衡衡量如果果任职岗岗位发生生工作失失误，或或者工作作不达标标准，对对本公司司经济效效益所造造成的直直接和间间接经济济效益损损失。经经济效益益损失的的大小以以销售成成本、创创汇额、利润额额或其他他不良经经济后果果来衡量量。分级分级定义义评分一对公司最最终产品品的销售售成本及及企业经经济效益益影响较较小30二对公司最最终产品品的销售售成本及及企业经经济

10、效益益影响不不大60三对公司最最终产品品的销售售成本及及企业经经济效益益影响较较大90四对公司最最终产品品的销售售成本及及企业经经济效益益影响很很大120五对公司最最终产品品的销售售成本及及企业经经济效益益影响巨巨大1506、对他他人管理理的责任任本因素衡衡量岗位位任职人人员在正正常权限限范围内内，对他他人工作作进行监监督、指指导、帮帮助的责责任。其其责任的的大小，根据所所监督指指导人员员的数量量和层次次进行判判断。分级分级定义义点数一在别人指指导监督督下工作作，只对对本人工工作负责责15二担任主管管、副主主管职务务，并负负有指导导他人工工作责任任30三担任部门门副职领领导职务务，负有有中等指

11、指导监督督责任45四担任部门门正职领领导职务务，负有有中等以以上指导导监督责责任60五担任公司司高层副副职领导导职务，负有重重要领导导监督责责任80六担任公司司高层正正职领导导职务，负有全全面领导导监督责责任100 7、开开拓发展展责任本因素衡衡量岗位位要求任任职人员员对公司司的持续续发展在在开发新新的产品品、拓展展市场、项目投投资、管管理创新新等方面面所应承承担的开开拓发展展责任。分级分级定义义点数一岗位要求求对公司司的发展展负有较较小责任任20二岗位要求求干部对对负有一一定责任任40三岗位要求求负有较较大责任任60四岗位要求求在主要要方面负负有重要要责任80五岗位要求求负有全全面责任任10

12、0 8、质质量管理理责任本要素衡衡量岗位位要求任任职人员员对保证证贯彻落落实集团团公司质质量方针针所承担担的责任任。分级分级定义义点数一岗位要求求对贯彻彻公司质质量方针针负有较较小责任任10二岗位要求求对贯彻彻公司质质量方针针负有一一定责任任20三岗位要求求对贯彻彻公司质质量方针针负有较较大责任任30四岗位要求求对贯彻彻公司质质量方针针在主要要方面负负有重要要责任40五岗位要求求对贯彻彻公司质质量方针针负有全全面责任任50三、工作作强度 10、脑力强强度本因素衡衡量工作作上所需需要的脑脑力，即即在进行行本岗位位工作时时需要的的思想集集中程度度。分级分级定义义点数一需要较低低的脑力力：在从从事本

13、岗岗位工作作时，工工作节奏奏可以自自由调节节和掌握握，需要要较少的的脑力20二需要初等等程度的的脑力：在从事事本岗位位工作时时需要集集中脑力力40三需要中等等程度的的脑力：在从事事本岗位位工作时时需要经经常保持持思想集集中和运运用脑力力60四需要中等等程度以以上的脑脑力：在在从事本本岗位工工作时，需要持持续地使使用脑力力80五需要高强强度的脑脑力：在在从事本本岗位工工作时，需要高高强度的的脑力思思考，并并具有远远见性和和计划性性100 11、工作负负荷率本因素衡衡量完成成本岗位位工作对对日常确确定性工工作和非非确定性性工作所所需要的的纯劳动动时间占占制度工工作时间间的比率率。在计算纯纯劳动时时

14、间时，对工作作均衡的的岗位，可以以以工作日日为单位位评估；对工作作不均衡衡的部门门或岗位位，可以以以月、季或年年为周期期评估。分级分级定义义点数一工作负荷荷率600%以下下，即纯纯劳动时时间在55小时以以下10二工作负荷荷率611%70%，即纯纯劳动时时间在555.55小时之之间20三工作负荷荷率711%80%,纯劳劳动时间间在5.666.44小时之之间30四工作负荷荷率811%90%,纯劳劳动时间间在6.57.22小时之之间40五工作负荷荷率911%以上上，纯劳劳动时间间在7.3小时时以上，甚至需需要经常常加班加加点5012、心心理压力力本因素衡衡量在完完成本岗岗位所承承担的任任务时，由于工

15、工作范围围、工作作节奏、责任大大小、时时间要求求等方面面的综合合因素对对岗位任任职人员员所造成成的心理理紧张程程度和心心理压力力。分级分级定义义点数一很小的心心理压力力：工作作单一，不需要要或很少少作出决决定，工工作常规规化10二较小的心心理压力力：工作作较单一一，很少少做出决决定，工工作节奏奏有一定定要求20三中等程度度的心理理压力：工作有有较快节节奏的要要求，需需要作出出一些决决定。需需要处理理一些应应急性事事宜30四中上等程程度的心心理压力力：工作作任务多多样，较较为繁重重，要求求经常地地迅速作作出决定定，上下下班时间间难以正正常实现现，经常常需要处处理一些些非常规规的问题题40五很大的心心理压力力：经常常地迅速速地作出出决定，工作繁繁杂，很很繁重、很紧张张，以致致在工作作时间之之外仍要要继续考考虑某些些深层次次的问题题50四、工作作环境 13、工作场场所本因素衡衡量工作作区域的的环境情情况，包包括闷热热、寒冷冷、潮湿湿、噪音音、震动动、污垢垢、尘埃埃、油腻腻、烟灰灰等含量量、露天天工作时时间以及及工作流流动性分级分级定义义点数一工作场所所固定，没有污污染：工工作环境境好15二工作场所所不固定定，经常常出差3014、潜潜在危险险性本因素衡衡量工作作中可能能遇到的的人身危危险