C1企业安全管理资料

1、C1 企业安安全管理理资料目录企业安全全生产许许可证证证书（复复印件）企业“三三类人员员”安全生生产考核核证书（复印件件）企业安全全生产岗岗位责任任制企业安全全生产管管理制度度各岗位安安全操作作规程本章组卷卷说明企业安全全管理资资料卷应应包括本本章目录录中所列列出的55项基本本内容，且应为为企业内内部正式式执行文文件。按按照目录录顺序组组卷，具具体注意意事项如如下：一、企业业“三类人人员”安全生生产考核核证书复复印件应应包括企企业法人人、企业业经理、生产经经理、技技术总工工、安全全处（科科）长、项目部部经理、项目部部专职安安全员等等安全管管理人员员的安全全考核证证复印件件。二、企业业岗位责责任

2、制、各种规规章制度度、操作作规程等等必须是是以企业业红头文文件下发发的形式式。本卷卷所列示示例仅供供参考，各企业业根据具具体实际际情况制制定。示例：市 建筑安安装工程程有限公公司文件件 20 号安全生生产岗位位责任制制度发发布批准准书公司各部部门、各各下属机机构：根据安安全生产产法、建筑筑法、建设设工程安安全生产产管理条条例等等法律法法规的要要求，结结合本单单位实际际情况，修订完完善了原原有的岗岗位责任任制度，形成了了 市 建建筑安装装工程有有限公司司安全全生产岗岗位责任任制度，该制制度经公公司安全全生产领领导小组组充分讨讨论通过过，现批批准发布布，该制制度自公公布之日日起实施施。 批准： 日

3、期： 年 月 日日 （加盖盖公章）安全生产产岗位责责任制度度目 录录一、各级级安全生生产岗位位责任制制1. 法定代表表人安全全生产责责任制2. 公司经经理安全全生产责责任制3. 公司主主管副经经理安全全生产责责任制4. 公司技技术负责责人安全全生产责责任制5. 公司安安全科长长安全生生产责任任制6. 分公司司经理安安全生产产责任制制7. 项目经经理安全全生产责责任制8. 项目工工长安全全生产责责任制9. 项目部部安全员员安全生生产责任任制10. 班组长长安全生生产责任任制11. 项目技技术负责责人安全全生产责责任制12. 操作工工人安全全生产责责任制13. 项目部部其他管管理人员员安全生生产责

4、任任制二、各部部门安全全生产管管理责任任制度14. 全生产产管理机机构责任任制15. 工程生生产管理理部门责责任制16. 工程管管理部门门责任制制17. 设备管管理部门门责任制制18. 教育培培训部门门责任制制19. 劳资管管理部门门责任制制20. 财务管管理部门门责任制制21. 保卫部部门责任任制22. 工会责责任制公司经理理安全生生产责任任制1. 认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、规规范、标标准及上上级部门门有关指指示和决决议，掌掌握本单单位安全全生产动动态，定定期召开开安全生生产会议议，对本本单位安安全生产产负法律律责任。2. 建建立、健健全本单单位

5、安全全生产责责任制并并督促安安全生产产责任制制的落实实。3. 组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程。4. 保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施。5. 督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作，及时消消除生产产安全事事故隐患患。6. 组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案。7. 及及时、如如实报告告生产安安全事故故。8. 严严格审核核下属单单位安全全生产计计划，检检查其安安全资金金投入和和使用情情况。9. 在在同下级级单位或或项目签签订项目目承包协协议时，必须有有安全生生产指标标及措施施，并监监督其落落实。10.在在事故调调查组的的指导下下，领导

6、导、组织织本单位位有关部部门或人人员做好好特大、重大伤伤亡事故故调查处处理的具具体工作作，监督督防范措措施的制制定和落落实，预预防事故故重复发发生。公司主管管副经理理安全生生产责任任制是承包项项目安全全生产的的第一责责任人，对承包包项目安安全生产产全面负负责。坚持“管管生产必必须管安安全”的原则则，贯彻彻落实安安全生产产方针、政策、法律、法规和和公司的的规章制制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定承包包项目工工程安全全生产管管理办法法或提出出要求，并监督督其实施施。组织项目目工程劳劳务承包包时，应应明确各各分包企企业的安安全责任任和考核核指标，支持、指导安安全管理理人员的

7、的工作，根据不不同工种种进行相相应的培培训和教教育，做做好特殊殊工种持持证上岗岗工作。健全和完完善用工工管理手手续，录录用的分分包企业业必须经经考核。认真做做好内部部专业队队伍和分分包企业业上岗安安全教育育。组织落实实施工工组织设设计中中安全生生产技术术措施，组织并并监督项项目工程程中安安全生产产技术交交底制度度和设备、设施验验收制度度的实实施。组织施工工现场定定期和不不定期的的安全生生产检查查，发现现施工生生产中不不安全问问题，组组织制定定措施、及时解解决。对对上级部部门提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题，要要“定时、定人、定措施施”予以回回复或解解决。提取和使使用好安安全技术术措施，

8、落实各各项安全全防护措措施，实实现工程程项目安安全达标标。组织编制制项目级级应急预预案，施施工中发发生事故故，及时时上报，做好现现场保护护与抢球球工作。项目部安安全员安安全生产产责任制制1. 认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规及行行业主管管部门和和公司有有关安全全生产的的规章制制度、操操作规程程。对项项目安全全生产负负直接责责任。2. 做做好项目目安全生生产管理理参谋，协助项项目负责责人贯彻彻落实施施工方案案中有关关安全技技术措施施，负责责日常安安全检查查工作，对上级级部门检检查提出出的问题题负责整整改、复复查，负负责施工工现场安安全生产产的验收收、签证证工

9、作。3. 工工作时间间内不离离开施工工作业现现场，随随时对工工人进行行安全操操作和自自我保护护意识教教育，督督促工人人正确使使用个人人防护品品。对违违章指挥挥、违章章作业行行为予以以制止。对不听听劝告或或屡教不不改者，有权停停止其作作业，并并报告项项目负责责人处理理。4. 对对不安全全的作业业环境、作业现现场或重重大事故故隐患部部位，应应做到及及时发现现、及时时整改，并协助助项目负负责人尽尽快消除除隐患，确保工工人人身身安全。5. 负负责对新新上岗特特殊工种种作业人人员的安安全技术术、安全全生产教教育。对对由于安安全设施施不完备备造成事事故隐患患，对职职工生命命财产有有危险时时，应尽尽快向项项

10、目负责责人提出出建议，增置必必要的安安全设施施或用具具。对拖拖延不办办的，有有权向上上级反映映报告。6. 发发生伤亡亡事故，除立即即组织抢抢救伤员员、保护护好现场场外，应应立即向向上级报报告，并并协助做做好事故故调查。示例：市 建筑安安装工程程有限公公司文件件 20 号安全生生产管理理制度发布批批准书公司各部部门、各各下属机机构：根据安安全生产产法、建筑筑法、建设设工程安安全生产产管理条条例等等法律法法规的要要求，结结合本单单位实际际情况，修订完完善了原原有的安安全生产产规章制制度，形形成了 市 建筑筑安装工工程有限限公司安全生生产管理理制度，该制制度经公公司安全全生产领领导小组组充分讨讨论通

11、过过，现批批准发布布，该制制度自公公布之日日起实施施。 批准： 日期： 年 月 日日 （加盖盖公章）安全生产产管理制制度目录1. 安全教教育培训训制度2. 安全生生产检查查和事故故隐患排排查整改改制度3. 职工伤伤亡事故故报告和和处理制制度4. 易燃、易爆、有毒有有害物品品管理制制度5. 安全生生产奖罚罚和责任任追究制制度6. 班前活活动制度度7. 消防安安全管理理制度8. 安全技技术措施施管理制制度9. 文明施施工管理理制度10. 安全生生产资金金投入保保障制度度11. 特种作作业人员员管理制制度12. 安全生生产会议议管理制制度13. 安全生生产责任任制度14. 安全防防护用品品管理制制度

12、15. 建设项项目安全全管理制制度16. 职业环环境卫生生管理制制度17. 安全设设施、设设备管理理和检修修、维修修制度18. 重大危危险源安安全检测测、监控控管理制制度19. 岗位标标准化操操作制度度20. 机械设设备管理理制度21. 分包企企业、供供应单位位管理制制度22. 安全生生产主管管副职持持证上岗岗制度23. 安全生生产责任任保障金金制度安全教育育培训制制度为增强公公司管理理人员和和作业工工人的安安全意识识，提高高其管理理和操作作技能，减少事事故发生生，制定定本制度度。1. 教教育职工工学习并并严格执执行党和和国家的的安全生生产方针针政策、安全生生产法律律法规，学习公公司有关关安全

13、生生产规章章、制度度，蹲守守劳动纪纪律，吸吸取历史史上发生生的重大大事故的的教训，发生事事故后如如何抢球球伤员、排险、保护现现场和及及时进行行报告的的要求。2. 项项目单位位要进行行现场规规章制度度和遵章章守纪教教育：包包括施工工特点及及施工安安全基本本知识，安全生生产制度度（包括括施工、生产现现场），规定及及安全生生产注意意事项，专业工工种安全全技术操操作规程程，高处处作业机机械设备备电气安安全基础础知识，防火、防毒、防尘、防爆知知识及紧紧急情况况安全处处置和安安全疏散散知识，防护用用品发放放标准及及使用基基本知识识。3. 施施工班组组人员进进行本工工种安全全操作及及班组安安全教育育：包括括

14、本班组组作业特特点及安安全操作作过程，班组安安全活动动制度及及纪律，爱护和和正确使使用安全全防护装装置（设设施）及及个人劳劳动防护护用品，本岗位位易发生生事故的的不安全全因素及及防范对对策，本本岗位作作业环境境及使用用的机械械设备、工具的的安全要要求。4. 公公司、项项目单位位、班组组必须认认真对新新工人（包括学学徒工、实习生生、委培培人员、合同工工、新分分配的毕毕业生、参加劳劳动的学学生、临临时借调调人员、相关方方人员、劳务分分包企业业人员等等）进行行“三级教教育”；新工工人经考考试合格格后，方方可上岗岗。5. 对对于煤气气、起重重、压力力容器、焊接、车辆驾驾驶等特特殊工种种的工人人，必须须

15、进行专专门的安安全技术术操作技技术训练练，经考考试合格格后，方方可准许许操作。6. 项项目单位位必须建建立安全全活动日日和在班班前班后后会上检检查安全全生产情情况等制制度，对对职工进进行经常常性安全全教育；并且注注意结合合职工文文化生活活，进行行各种安安全生产产宣传活活动。7. 在在采用新新的生产产方法、增添新新的技术术设备、制造新新的产品品或调换换工人工工作的时时候，必必须对工工人进行行新操作作法和新新工作岗岗位的安安全教育育。安全生产产检查和和事故隐隐患排查查整改制制度为认真宣宣传落实实安全生生产法律律法规与与公司的的各项安安全生产产规章制制度，纠纠正违章章指挥和和违章作作业，发发现并消消

16、除施工工过程中中存在的的不安全全因素，提高各各级负责责人与从从业人员员安全生生产自觉觉性与责责任感，制度本本制度。1. 公公司安全全生产检检查形式式分为：公司级级安全检检查、分分公司级级安全检检查、项项目安全全检查、班组班班前班后后安全检检查。2. 安安全检查查的类型型分为：日常安安全检查查、定期期安全检检查、专专业性安安全检查查、季节节性和节节假日前前后安全全检查。3. 项项目除经经常进行行安全生生产检查查外、还还要组织织定期检检查、项项目每周周至少组组织1次次检查。检查要要发动群群众，要要有项目目负责人人、技术术负责人人、技术术负责人人和工人人参加，边检查查边整改改。每次次检查不不得超过过

17、2人。4. 检检查要有有重点有有标准，要评比比记分，列入考考核内容容，对查查出的隐隐患及时时上报，并如实实填写安安全检查查记录。5. 对对查出的的隐患不不能立即即整改的的，要建建立登记记、整改改、检查查、消项项制度，对重大大隐患必必须“定人、定措施施、定整整改完成成日期”。在隐隐患没有有消除前前，必须须采取可可靠地防防护措施施，如有有危及人人身安全全的紧急急险情，应立即即停止作作业。6. 项项目定期期安全生生产检查查应始终终贯彻“领导与与群众相相结合”的原则则，依靠靠群众，边检查查，边改改进，并并及时总总结和推推广先进进经验；限于物物质技术术条件当当时不能能解决的的问题，应该定定出计划划，按期

18、期解决，必须做做到“条条有有着落，件件有有交代”。7. 对对于违反反政策法法令和规规章制度度或工作作不负责责任而造造成事故故的，根根据情节节严重和和损失程程度，给给予不同同的处分分，直至至送交司司法机关关处理。8. 项项目负责责人对在在安全检检查中发发现的严严重违章章、重大大隐患或或项目发发生的事事故应进进行全面面分析，找出事事故发生生的原因因，制定定防范措措施，认认真贯彻彻执行，以减少少和防止止事故的的发生。9. 对对于思想想麻痹、玩忽职职守的职职员，一一经发现现应根据据具体情情况和损损失程度度给予处处分。10. 安全生生产检查查必须有有明确的的目的要要求、计计划，并并对工程程质量、安全、防

19、火、防盗全全面检查查，对重重大隐患患签发的的“隐患通通知书”和“违章罚罚款通知知单”均一式式三份，经受检检查单位位负责人人签字后后，交受受检项目目一份，公司一一份，检检查员自自存一份份。11. 安全部部门及其其他有关关部门要要大力支支持安全全检查工工作，受受检查单单位要为为安检人人员检查查提供方方便，认认真回答答安检人人员提出出的问题题。在检检查时，受检查查单位负负责人应应陪同。12. 受检单单位负责责人因确确有其他他工作不不能陪同同检查时时，应指指派专人人代替。安全检检查受工工会组织织等各部部门的监监督。示例：市 建筑安安装工程程有限公公司文件件 20 号各岗位位安全操操作规程程发布布批准书

20、书公司各部部门、各各下属机机构：根据安安全生产产法、建筑筑法、建设设工程安安全生产产管理条条例等等法律法法规的要要求，结结合本单单位实际际情况，修订完完善了原原有的岗岗位安全全操作规规程，形形成了 市 建筑筑安装工工程有限限公司各岗位位安全操操作规程程，该该制度经经公司安安全生产产领导小小组充分分讨论通通过，现现批准发发布，该该制度自自公布之之日起实实施。 批准： 日期： 年 月 日日 （加盖盖公章）各岗位安安全操作作规程目 录录1. 普通工工安全操操作规程程2. 电焊工工安全操操作规程程3. 电工安安全操作作规程4. 油漆工工安全操操作规程程5. 钢筋工工安全操操作规程程6. 木工安安全操作

21、作规程7. 抹灰工工安全操操作规程程8. 瓦工安安全操作作规程9. 架子工工安全操操作规程程10. 气焊工工安全操操作规程程11. 防水工工安全操操作规程程12. 混凝土土工安全全操作规规程13. 起重工工安全操操作规程程14. 管工安安全操作作规程15. 机械设设备安全全操作规规程16. 大模板板工安装装、拆除除安全操操作规程程电焊工安安全操作作规程电焊机外外壳，必必须接地地良好，其电源源的装拆拆应有电电工进行行。电焊机要要设单独独开关，开关应应放在防防雨的闸闸箱内，拉合时时应戴手手套。在在潮湿地地点工作作，应站站在绝缘缘胶板或或木板上上。焊钳与把把线必须须绝缘良良好，连连接牢固固，更换换焊

22、条应应戴手套套，在潮潮湿地点点工作应应站在绝绝缘胶板板或木板板上。严谨在带带压力的的容器或或管道上上施焊，焊接带带电的设设备必须须先切断断电源。焊接贮存存过易燃燃、易爆爆、有毒毒有害物物品的容容器或管管道必须须清楚干干净，并并将所有有孔口打打开。在密闭金金属容器器内施焊焊时，容容器必须须可靠接接地，通通风良好好，并应应有人监监护。严严禁向容容器内输输入氧气气。焊接预热热工件时时，应有有石棉布布或挡板板等隔热热措施。把线、地地线，禁禁止与钢钢丝绳接接触，更更不得用用钢丝绳绳或机电电设备代代替零线线。所有有地线接接头，必必须连接接牢固。更换场地地移动把把线时，应切断断电源，并不得得手持把把线爬梯梯

23、登高。清除焊渣渣，采用用电弧气气刨清根根时，应应切断电电源，并并不得手手持把线线爬梯登登高。多台焊机机集中施施焊时，焊接平平台或焊焊件必须须接地，并应有有隔光板板。工作完毕毕，应检检查操作作场地有有无火患患，确认认安全后后，方准准离开。钢筋工安安全操作作规程1. 钢钢材、半半成品等等应按规规格、品品种分类类对方整整齐，制制作场地地要平整整，工作作台要稳稳固，照照明灯具具必须加加防护罩罩。2. 拉拉直钢筋筋，卡头头要卡牢牢，地锚锚要结实实牢固，拉筋沿沿线2mm区域内内禁止行行人，人人工纹磨磨拉直，不准用用胸、腹腹接触，要先用用脚踩紧紧。3. 张张开盘圆圆钢筋要要一头卡卡牢，防防止回弹弹，切断断时

24、要先先用脚踩踩紧。4. 人人工断料料，工具具必须牢牢固。掌掌克子和和打锤要要站成斜斜角，注注意扔锤锤区域内内的人和和物体，切断小小于300cm的的短钢筋筋，应用用钳子夹夹牢，禁禁止用手手扶，并并在外层层设置防防护箱笼笼罩。5. 多多人合运运钢筋，起、落落、转、停动作作要一致致，人工工上下传传送不得得在同一一垂直线线上。钢钢筋堆放放要分散散、稳当当，防止止倾倒和和塌落。6. 在在高空、深坑绑绑扎钢筋筋和安装装骨架，必须设设脚手架架和攀登登骨架上上下。7. 绑绑扎立柱柱、墙体体钢筋，不得站站在钢筋筋、骨架架上和攀攀登骨架架上下。柱筋在在4m以内内，重量量不大，可在地地面或楼楼面上绑绑扎，整整体竖起

25、起；柱筋筋在4mm以上，应搭设设工作台台。柱梁梁骨架，应用临临时支撑撑拉牢，以防倾倾倒。8. 绑绑扎基础础钢筋时时，应按按施工工组织设设计规规定摆放放钢筋支支撑或登登架上部部钢筋，不得任任意减少少支架或或马登。9. 绑绑扎高层层建筑的的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢钢筋，应应搭设外外挂架或或安全网网，绑扎扎时挂好好安全带带。10. 起吊钢钢筋骨架架，下方方禁止站站人，必必须待骨骨架降落落到离地地1m以内内始准靠靠近，就就位支撑撑好方可可摘钩。C2 项目安安全管理理资料目 录录1. 工工程项目目概况表表C2-12. 工工程项目目管理人人员任命命书及名名单3. 工工程项目目部安全全保证体体系框图图C2-

26、24. 项项目部安安全生产产、文明明施工管管理制度度5. 项项目部各各级安全全生产责责任制6. 项项目部安安全生产产责任制制考核办办法及考考核纪录录7. 项项目部安安全目标标责任考考核制度度8. 项项目部安安全目标标责任考考核办法法及考核核纪录9. 工工程项目目安全目目标管理理责任书书10. 项目安安全生产产奖励11. 班组安安全生产产协议书书12. 项目部部日常安安全会议议记录本章组卷卷说明项目安全全管理资资料应包包括本章章目录中中所列出出的122项基本本内容，按照目目录顺序序组卷。具体注注意事项项如下：一、工工程项目目概况表表是对对工程基基本情况况的简要要描述，应包括括工程的的基本信信息、

27、相相关单位位情况和和主要安安全管理理人员情情况。其其中施工工单位的的项目负负责人、专职安安全员要要填写安安全考核核合格证证书编号号；建立立单位的的总监理理工程师师和各专专业监理理工程师师要填写写安全培培训合格格证书号号。工工程项目目概况表表后应应附工程程已办理理的相关关的施工工手续复复印件：1. 建建设项目目规划许许可2. 建建设工程程中标通通知书3. 建建设工程程施工安安全措施施备案表表4. 建建设工程程办理意意外伤害害保险等等n单据据5. 施施工许可可证6. 其其他有关关施工安安全备案案手续二、项目目部应成成立由项项目经理理负责的的安全生生产领导导机构，并按照照有关文文件要求求，根据据施工

28、规规模配备备相应的的专职安安全管理理人员，成立安安全生产产管理机机构，并并附企业业对工程程项目部部管理人人员任命命书和管管理人员员名单。三、项目目部安全全保证体体系框架架图（表表C2-2）应应采用框框图的形形式，框框架图由由各项目目部根据据本工程程安全管管理组织织的实际际进行编编制。该该体系是是以项目目经理为为中心，由党、政、工工、团及及工程技技术、安安全、质质量、材材料、设设备、财财务等相相关人员员组成。项目经经理室施施工现场场安全生生产保证证体系第第一责任任人，是是框架的的第一层层次，项项目领导导班子（副经理理等）是是第二层层次，各各施工部部队、部部门（专专业管理理人员）是第三三层次。框图

29、中中要求做做到纵向向到底、横向到到边、责责任到人人，在框框图中要要体现层层次、管管理及协协调关系系。四、项目目经理应应组织制制定项目目部各级级人民的的安全生生产责任任制，并并装订成成册。对对项目各各级管理理人员及及各职能能部门（包括项项目经理理、工程程技术、安全、质量、材料、设备、财务等等相关人人员及部部门）分分包单位位负责人人、个作作业班组组、施工工作业人人员等均均应明确确相应的的岗位职职责，以以及为实实现本工工程的安安全目标标所承担担的安全全责任。五、项目目安全生生产规章章制度：工程项项目部应应按照公公司安全全生产规规章制度度有关要要求，结结合施工工现场的的实际情情况，制制定各项项安全生生

30、产、文文明施工工管理制制度，明明确安全全、文明明施工的的管理要要求。各各项管理理制度首首先要符符合我国国有关法法律法规规及规定定，其次次还要符符合当地地、当时时的施工工生产实实际。主主要包括括范例中中列举的的几项，各项目目可根据据具体实实际删加加内容。六、项目目部安全全管理目目标包含含三方面面的内容容：1. 伤伤亡指标标（包括括死亡、重伤和和轻伤控控制指标标）2. 安安全达标标指标3. 文文明施工工管理目目标（分分为合格格工地、市级文文明工地地、省级级文明工工地）七、项目目安全目目标责任任分解师师项目经经理根据据项目部部岗位安安全生产产责任制制及规章章制度的的具体要要求，将将项目安安全 目目标

31、责任任按月层层层分解解到具体体责任人人，形成成安全管管理的阶阶段性（月）工工作目标标。其具具体内容容包括：1. 伤伤亡事故故控制指指标的分分解：应应根据项项目部施施工现场场常见的的事故如如高处坠坠落、物物体打击击、机械械伤害、坍塌、触电、中毒窒窒息等进进行分解解，确定定具体控控制目标标和责任任人。2. 安安全生产产达标指指标的分分解：应应根据建筑施施工安全全检查标标准中中汇总表表的内容容进行分分解，确确定具体体目标和和责任人人，并由由安全员员根据建筑施施工安全全检查标标准进进行检查查。3. 文文明施工工管理目目标的分分解：应应根据建筑施施工安全全检查标标准中中文明施施工的要要求以及及河北省省文

32、明施施工评分分表的要要求进行行分解，落实到到具体责责任人，并由安安全员根根据标准准进行检检查。八、项目目安全管管理目标标责任考考核，是是项目部部依据公公司（分分公司）的目标标责任考考核制度度，结合合项目的的实际情情况及安安全管理理目标的的具体内内容，制制定项目目安全管管理目标标责任考考核办法法。具体内容容：1. 考考核内容容：按照照目标分分解到具具体责任任人的项项目安全全管理月月工作指指标，包包括伤亡亡控制指指标、安安全达标标目标、文明施施工目标标等。2. 考考核细则则：实行行逐级考考核制度度，项目目经理接接受公司司（分公公司）考考核；项项目经理理负责对对项目部部管理人人员进行行考核。考核可可

33、结合建筑施施工安全全检查标标准评评分表和和河北省省文明施施工评分分表进行行打分，各分项项评分表表得分即即为责任任人的考考核得分分，各分分项评分分表汇总总后得出出的结果果用来评评价项目目经理安安全目标标责任制制落实情情况。安安全目标标责任考考核要求求每月至至少进行行一次，考核记记录存入入档案。3. 奖奖惩办法法：考核核结果和和考核人人工作业业绩挂钩钩，结合合日常检检查情况况，奖优优罚劣，及时兑兑现。经经济处罚罚应符合合国家劳劳动部门门及相关关部门的的有关规规定，并并出具票票据，处处罚资金金由财务务部门同同意保管管。表C2-1 工程程概况表表编号： 工程名称称工程建设设点建筑面积积（m）层数/幢幢

34、数建筑筑物总高高（m）结构类型型工程总造造价（万万元）施工许可可证号及及发证机机关施工企业业安全生生产许可可证号开工日期期计划竣工工日期单位名称称主要负责责人联系电话话建设单位位勘察单位位设计单位位施工总承承包单位位分包单位位监理单位位施工安全全监督机机构主要安全全生产管管理人员员姓名资格证书书编号安全生产产考核证证书编号号联系电话话项目经理理专职安全全员总监理工工程师专业监理理工程师师注：本表表由施工工单位项项目部负负责登记记，交各各有关单单位一份份。示例：市 建筑安安装工程程有限公公司文件件 20 号关于组建建 商务中中心工程程项目部部、聘任项目目经理等等人员的的通知公司各有有关部门门：

35、商务务中心工工程我公公司已中中标并准准备开始始施工，经公司司研究决决定，组组建 商商务中心心工程项项目部，聘任 同志为为 商务务中心工工程项目目部经理理，聘任任以下人人员为项项目部管管理人员员： 聘任任 为为项目部部副经理理； 聘任任 为为项目部部技术负负责人； 聘任任 为为项目部部施工员员； 聘任任 为项目目部安全全员； 聘任任 为为项目部部质检员员； 聘任任 为为项目部部资料员员； 聘任任期为 年年 月 日至至 年 月 日日工程竣竣工。 特此此通知 总经理理： 年年 月月 日日 主送送： 商商务中心心工程项项目部 抄送送： 商商务中心心工程建建设单位位、监理理单位及及公司各各部门工程项目目

36、经理部部管理人人员花名名册单位名称称： 工程程名称： 序 号姓 名性别岗 位发证部门门证书号发证日期期备注1234567891011121314151617181920212223注：附上上岗位证证复印件件。表C2-2 工程项项目部安安全保证证体系框框图编号：工程项目目部安全全保证体体系公司安全管理处项目经理安全经理施工技术科材料设备科操作工人安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科宣传科综合办劳资科经管科安全科项目工程师项目副经理图 1-2 工程项项目部安安全保证证体系框框图项目部安安全生产产、文明明施工管管理制度度目 录录1. 安安全目标标管理职职责制度度2. 安安全生产产管理制制度3.

37、 安安全生产产检查制制度4. 安安全技术术交底制制度5. 标标准养护护室规章章制度6. 机机械设备备安全管管理制度度7. 机机械设备备使用保保养管理理制度8. 安安全生产产教育制制度9. 文文明施工工管理制制度10. 场容管管理制度度11. 来队家家属及子子女安全全守则12. 事故报报告制度度13. 食堂卫卫生管理理制度14. 宿舍管管理制度度15. 宿舍卫卫生制度度16. 门卫制制度17. 防火管管理制度度18. 电气安安全生产产管理制制度19. 脚手架架安全管管理制度度20. 特种作作业持证证上岗制制度21. 设施、设备验验收制度度22. 动火审审批制度度23. 厕所管管理制度度安全目标标

38、管理职职责制度度一、安全全目标为了真人人贯彻落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作，保保障职工工的安全全和健康康，本工工程的安安全管理理目标为为：杜绝绝死亡和和重伤，轻伤控控制率为为8，安全全达标，争创河河北省安安全文明明工地。二、目标标分解（一）项项目经理理安全目目标管理理职责1. 项项目经理理是项目目施工安安全生产产第一责责任人，应遵循循认定的的目标，认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策、法规规和上级级指示，结合企企业事情情制订各各项制度度，贯彻彻各项措措施，并并检查执执行情况况。2. 根根据新的的标准和和规范，建立和和不断完完善安

39、全全生产管管理制度度。3. 对对项目部部的安全全生产和和目标管管理负总总责，把把安全目目标管理理列入议议事日程程，定期期召开安安全生产产会议，掌握动动态，解解决安全全隐患问问题，加加强对专专职安全全管理人人员的教教育、指指导。4. 对对个安全全管理职职能部门门进行督督促，主主持重大大伤亡事事故的调调查处理理，认真真执行“管生产产必须管管安全”的原则则。5. 贯贯彻传达达公司下下达的各各项对安安全生产产有关的的文件，具体落落实实施施措施。6. 在在签订项项目分包包合同时时，必须须同时签签订确保保安全生生产的协协议书。（二）技技术员、施工员员安全目目标管理理职责1. 对对所负责责的施工工项目，负有

40、安安全生产产直接责责任，不不违章指指挥冒险险作业。2. 认认真执行行国家安安全生产产方针、政策、法令及及公司的的各项规规章制度度和施工工组织设设计中制制定的安安全技术术措施。3. 根根据新的的标准规规范和安安全管理理目标，完善各各项施工工生产的的安全措措施，遇遇到生产产与安全全发生矛矛盾时，坚持生生产服从从安全的的原则。4. 如如发生重重大伤亡亡事故时时，要及及时组织织抢救，立即上上报，并并保护好好现场，有权拒拒绝违反反安全规规定的生生产指令令。（三）安安全员安安全目标标管理职职责1. 安安全员是是国家安安全生产产方针、政策、劳动保保护法规规及新标标准、新新规范的的具体执执行者，对项目目部认定

41、定的目标标管理负负有直接接责任。2. 做做好安全全生产和和目标管管理的宣宣传教育育和管理理工作，深入现现场掌握握安全生生产情况况，调查查研究生生产中的的不安全全因素，提出改改进意见见，及时时发现处处理各种种事故隐隐患。3. 负负责工地地安全生生产目标标管理工工作的资资料检查查记录和和存档保保管。4. 会会同有关关部门做做好三级级教育及及特殊工工种培训训、考核核发证工工作，同同时做好好上级下下达的安安全技术术交底工工作。5. 有有权制止止违章指指挥、违违章作业业，遇有有险情，有权制制止停工工整改，并速报报上级领领导处理理。6. 对对违规者者经劝说说无效，有权对对其处以以罚款等等其他处处理方案案。

42、（四）材材料员、保管员员安全目目标管理理职责1. 材料员员、保管管员对安安全目标标管理负负有间接接责任，应严格格遵循国国家和政政府部门门的有关关材料、产品安安全性能能的规范范，标准准和法规规。2. 了了解施工工情况，按计划划及时提提供质保保资料，避免发发生因原原材料质质量不合合格而引引发的安安全隐患患。经常常深入施施工现场场，了解解工程用用料情况况，并督督促供应应商，分分期分批批保质保保量送货货，并按按指定地地点堆放放整齐。（五）生生产班组组长安全全目标管管理职责责1. 认认真遵守守项目部部规定的的目标管管理准则则、安全全操作规规程、安安全生产产和消防防制度。根据本本班人员员的技术术、体力力、

43、思想想状况合合理安排排工作，做好安安全技术术交底。2. 支支持安全全员和文文明施工工员的工工作，接接受他们们的督促促、指导导，做好好本组工工人的安安全教育育工作，并指定定专人专专管。3. 组组织本组组工人学学习上级级下达的的安全目目标管理理制度及及安全操操作规程程和各种种劳动规规章制度度，在任任何情况况下不得得蛮干和和违章操操作。4. 上上班前应应对所使使用的机机具及所所处的工工作环境境予以检检查，发发现问题题及时处处理或上上报，有有权拒绝绝违章指指令。5. 接接受检查查指导，对整改改工作必必须定时时、定人人，认真真落实执执行做好好安全自自检和交交接班工工作。失失道实执执行做好好安全自自检和交

44、交接班工工作。6. 如如发生伤伤亡事故故，及时时组织抢抢救并上上报，分分析原因因，吸取取教训，提出防防范措施施。（六）工工人的安安全目标标管理职职责1. 牢牢记“安全生生产，人人人有责责”的方针针，树立立安全第第一的思思想，参参加各项项安全活活动，接接受安全全教育与与指挥。2.认真真学习和和执行目目标管理理制度和和安全操操作规程程，努力力提高自自我防护护意识、知识和和技术。3.遵守守各项规规章制度度，不违违章冒险险作业。4.正确确使用个个人劳防防用品，保护施施工现场场安全设设施，保保养好工工具，服服从分配配、坚守守岗位、不乱动动各种机机电设备备。5.发扬扬团结互互助精神神，对新新工人要要积极传

45、传授安全全知识和和技术。中国六冶冶首钢京京唐钢铁铁工程项项目部年 月 日附件一安全目标标分解图图 安全文明后勤现场文明施工责任人：材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人： 现场电工检查各班组的临时用电 责任人：现场质量 向各工种进行交底 责任人： 现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人：安全员：安全生产管理工作和对工人进行班组班前安全技术交底监督责任人：技术负责人：安全措施、技术鉴定，负责安全、技术科研项目及合理化责任人：项目经理：安全文明、施工质量、组织生产责任人：附件二安全生产产岗位责责任制分分解图对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管

46、、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制现场机械设备验收施工用电控制现在安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期检查分部分项安全技术交底，安全设施整改落实，现场安全检查制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案行政安全、现场安全第一负责人劳动力负责人：材料负责人：机电负责人：安全消防负责：施工负责人：技术负责人：项目经理： 安 全 生 产 管 理 目 标生产经营目标：重大事故为零，杜绝死亡和重伤，轻伤频率小于8，设备事故为零项目部各各级安全全生产责责任制目 录录1. 项项目经理理安全生生产责任任制2. 项项目副经经理安全全生产责责任制3. 项项目

47、技术术负责人人安全生生产责任任制4. 项项目工长长安全生生产责任任制5. 项项目部安安全员安安全生产产责任制制6. 班班组长安安全生产产责任制制7. 操操作工人人安全生生产责任任制8. 项项目部管管理人员员安全生生产责任任制项目经理理安全生生产责任任制1. 项项目经理理室承包包项目安安全生产产的第一一责任人人，对承承包项目目安全生生产全面面负责。2. 坚坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，贯彻彻落实安安全生产产方针、政策、法律、法规和和公司的的规章制制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定承包包项目工工程安全全生产管管理办法法或提出出要求，并监督督其实施施。3. 组组织项

48、目目工程劳劳务承包包时，应应明确各各分包企企业的安安全责任任和考核核指标，支持、指导安安全管理理人员的的工作，根据不不同工种种进行相相应的培培训和教教育，做做好特殊殊工种持持证上岗岗工作。4. 健健全和完完善用工工管理手手续，录录用的分分包企业业必须经经考核。认真做做好内部部专业队队伍和分分包企业业上岗安安全教育育。5. 组组织落实实施工工组织设设计中中安全生生产技术术措施，组织并并监督项项目工程程中安安全生产产技术交交底制度度和设备、设施验验收制度度的实实施。6. 组组织施工工现场定定期和不不定期的的安全生生产检查查，发现现施工生生产中不不安全问问题，组组织制定定措施、及时解解决。对对上级部

49、部门提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题，要要“定时、定人、定措施施”予以回回复或解解决。7. 提提取和使使用好安安全技术术措施费费，落实实各项安安全防护护措施，实现工工程项目目安全达达标。8. 组组织编制制项目及及应急救救援预案案，施工工中发生生事故，及时上上报，做做好现场场保护与与抢救工工作。项目技术术负责人人安全生生产责任任制1. 熟熟悉和掌掌握安全全生产文文明施工工管理目目标技术术要求，对现场场安全技技术负直直接责任任。2. 按按施工进进度计划划，及时时编制安安全生产产文明施施工方案案、技术术措施，抓安全全技术交交底落实实，检查查、指导导、监督督执行情情况。 3. 收集集信息，推广

50、新新工艺、新规范范标准，结合工工程情况况，抓安安全技术术教育工工作。 4. 协助助项目经经理分析析问题，拟定技技术问题题和安全全问题整整改方案案，对目目标管理理技术问问题有权权追究执执行人的的责任，对技术术落实不不利的现现象有处处罚权。 5. 参加加现场定定期和不不定期安安全检查查，对违违规技术术事故进进行分析析；有权权制止违违反施工工程序和和违反操操作规程程的现象象；严重重时责令令其停工工，并提提出整改改意见。项目安全全目标责责任考核核办法为确保项项目安全全管理目目标的实实现，达达到责任任明确，责任落落实到人人，考核核到人，特制定定本考核核办法。 一、项项目安全全管理目目标制定年、月达标标计

51、划，并将目目标分解解到人，责任落落实到人人，考核核到人。杜绝死亡亡和重伤伤事故，年轻轻轻少于33人；确保每月月施工安安全达标标，无重重大、特特大设备备事故，无重大大、特大大火灾事事故；确保每月月文明施施工检查查达优良良标准；安全管理理工作目目标：持持证上岗岗了1000、设备完完好率990以以上、检检查合格格率1000；安全创优优目标：确保实实现市级级文明工工地。二、考核核对象项目部各各级管理理人员、作业班班组长、兼职安安全员、项目工工会小组组（长）和党小小组（长长）等。三、考核核机构项目部成成立以项项目经理理为组长长的项目目安全管管理目标标责任考考核小组组，具体体负责项项目部所所有管理理人员安

52、安全目标标责任的的落实考考核工作作，并确确保能认认真、及及时、公公开、公公正有效效地开展展考核工工作。项项目工会会小组（长）和和党小组组（长）对项目目安全目目标责任任的实施施负监督督、检查查责任，对项目目安全目目标责任任的考核核负责进进行监督督、检查查。四、考核核细则1. 每每月200日进行行一次考考核。2.用建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-99）的各分分项评分分表，对对各分项项责任人人进行打打分考核核。当分分项检查查评分表表得分在在70分分以下时时为不合合格，770分（含700分）到到80分分为合格格，800分及其其以上者者为优良良。3. 各各分项检检查评分分表通过过汇总得得出的结

53、结果用来来评价项项目经理理安全目目标责任任落实情情况，因因为项目目经理对对项目的的安全生生产负总总责，是是第一责责任人，各级管管理人员员目标责责任落实实的好坏坏，直接接体现了了项目经经理安全全管理的的业绩。4. 评评分表采采用建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）中中的相关关表格。5. 评评分方法法参见建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-99）中的有有关内容容五、奖惩惩办法1. 达达优良等等级的奖奖励10003300元元。2. 达达合格等等级的不不奖不惩惩。3. 达达不到合合格等级级时，罚罚20004000元；连续三三次达不不到合格格等级的的项目管管理人员员除经济济处罚外

54、外，将采采取下岗岗处理措措施。4. 安安全目标标责任考考核奖惩惩均在月月份工资资中及时时兑现。六、附表表（包括括考核评评定表和和JGJJ59-99中中的表格格）项目管理理人员安安全目标标责任考考核记录录汇总表表项目名称称：项目经经理： 考核核日期：序号分项名称称（满分分1000）责任人实得分经济挂钩钩备注姓名职务奖励罚款123456789101112小计评语：填表人：审核人人（项目目经理）：表3.00.1 建筑筑施工安安全检查查评分汇汇总表企业名称称： 经济类类型： 资质质等级：单位工程程（施工现现场）名名称建筑面积积M结构类型型总计得分分（满分分值1000分）项目名称称及分值值安全管理理（满

55、分分分值为10分分）文明施工工（满分分分值为10分分）脚手架（满分分分值为10分分）基坑支护护与模板板工程（满分分分值为10分分）“三宝”“四口口”防护（满分分分值为10分分）施工用电电（满分分值为10分分）物料提升升与外用用电梯（满分分分值为10分分）塔吊（满满分分值为10分分）起重吊装装（满分分分值为5分）施工机具具（满分分分值为5分）评语：项项目经理理安全目目标责任任考核达达到优良良标准，按规定定奖励2200元元。检查单位位负责人项目经理理 年 月 日日表3.00.2 安全管管理检查查评分表表序号检查项目目扣分标准准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产产责任制未建立安安全责任任制的

56、扣扣10分.各级各部部门未执执行责任任制的扣扣46分.经济承包包中无安安全生产产指标的的扣100分.未制定各各工种安安全技术术操作规规程的扣扣10分.未按规定定配备专专（兼）职安全全员的扣扣10分.管理人员员责任制制考核不不合格的的扣5分.102目标管理理未制定安安全管理理目标（伤亡控控制指标标和安全全达标、文明施施工目标标）的扣扣10分.未进行安安全责任任目标分分解的扣扣10分.无责任目目标考核核规定的的扣8分.考核办法法未落实实或落实实不好的的扣5分.103施工组织织设计施工组织织设计中中无安全全措施，扣100分.施工组织织设计未未经审批批，扣110分.专业性较较强的项项目，未未单独编编制

57、专项项安全施施工组织织设计扣扣8分.安全措施施不全面面，扣224分.安全措施施无针对对性，扣扣68分.安全措施施未落实实，扣88分.104分部（分分项）工工程安全全技术交底底无书面安安全技术术交底扣扣10分.交底针对对性不强强扣46分.交底不全全面扣44分.交底未履履行签字字手续扣扣24分.105安全检查查无定期安安全教育育制度扣扣5分.安全检查查无记录录扣5分.检查出事事故隐患患整改做做不到定定人、定定时间、定措施施扣26分.对重大事事故隐患患整改通通知书所所列项目目未如期期完成扣扣5分.106安全教育育无安全教教育制度度扣100分.新入厂工工人未进进行三级级安全教教育扣110分.无具体安安

58、全教育育内容扣扣68分.变换工种种时未进进行安全全教育扣扣10分.每有一人人不懂本本工种安安全技术术操作规规程扣22分.施工管理理人员未未按规定定进行年年度培训训的扣55分.专职安全全员未按按规定进进行年度度培训考考核或考考核不合合格的扣扣5分.10小计60续表3.0.22 安全全管理检检查评分分表序号检查项目目扣分标准准应得分数扣减分数实得分数7一般项目班前安全全活动未建立班班前安全全活动制制度，扣扣10分.班前安全全活动无无记录，扣2分.108特种作业业持证上岗岗有一人未未经培训训从事特特种作业业，扣44分.有一人未未持操作作证上岗岗扣2分.109工伤事故故工伤事故故未按规规定报告告，扣3

59、35分. 工伤事故故未按事事故调查查分析规规定处理理，扣110分.未建立工工伤事故故档案，扣4分.1010安全标志志无现场安安全标志志布置总总平面图图，扣55分.现场未按按安全标标志总平平面图设设置安全全标志的的扣5分.10小计40检查项目目合计100注：1.每项最最多扣减减分数不不大于该该项应得得分数；2保证证项目有有一项不不得分或或保证项项目小计计得分不不足400分的，检查评评分表计计零分；3该表表换算到到表3.0.11后得分分 = 10该表检查项目实得分数合计100检查人：序号检查项目目扣分标准准应得分数数扣减分数数实得分数数1保 证 项 目目现场围挡挡市区主要要路段的的工地未未设置封封

60、闭围挡挡或高度度小于22.5mm，扣55100分。一般路段段的工地地未设置置封闭围围挡或围围挡高度度小于11.8mm，扣55100分。围挡未达达到坚固固、稳定定、整洁洁、美观观，扣55100分。102封闭管理理施工现场场出入口口未设置置大门，扣100分。未设置门门卫室，扣5分分。未建立门门卫值守守管理制制度或未未配备门门卫值守守人员，扣26分。施工现场场出入口口没有没没有企业业名称、标识，扣2分分。未设置车车辆冲洗洗设施，扣3分分。103施工场地地施工现场场主要道道路及材材料加工工区地面面未进行行硬化处处理，扣扣5分。施工现场场道路不不通畅，路面不不平整、坚实，扣5分分。施工现场场人员没没有佩