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1、泓域/高强超滤土工管袋项目工程质量管理高强超滤土工管袋项目工程质量管理目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113606076 一、 项目基本情况 PAGEREF _Toc113606076 h 1 HYPERLINK l _Toc113606077 二、 公司简介 PAGEREF _Toc113606077 h 4 HYPERLINK l _Toc113606078 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc113606078 h 5 HYPERLINK l _Toc113606079 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc11360607

2、9 h 6 HYPERLINK l _Toc113606080 三、 实施阶段质量管理的工作内容 PAGEREF _Toc113606080 h 6 HYPERLINK l _Toc113606081 四、 实施阶段质量管理的程序和依据 PAGEREF _Toc113606081 h 9 HYPERLINK l _Toc113606082 五、 勘察设计质量管理的依据 PAGEREF _Toc113606082 h 10 HYPERLINK l _Toc113606083 六、 勘察阶段质量管理的工作内容 PAGEREF _Toc113606083 h 12 HYPERLINK l _Toc1

3、13606084 七、 进度计划 PAGEREF _Toc113606084 h 15 HYPERLINK l _Toc113606085 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc113606085 h 15 HYPERLINK l _Toc113606086 八、 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc113606086 h 16 HYPERLINK l _Toc113606087 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113606087 h 18 HYPERLINK l _Toc113606088 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113606088 h 19 HY

4、PERLINK l _Toc113606089 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113606089 h 21 HYPERLINK l _Toc113606090 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc113606090 h 22 HYPERLINK l _Toc113606091 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc113606091 h 23项目基本情况(一)项目投资人xxx有限公司(二)项目地点项目选址位于xxx(待定)。(三)项目实施进度项目建设期限规划24个月。(四)投资估算项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资236

5、63.83万元,其中:建设投资18691.28万元,占项目总投资的78.99%;建设期利息465.28万元,占项目总投资的1.97%;流动资金4507.27万元,占项目总投资的19.05%。(五)资金筹措项目总投资23663.83万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)14168.29万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9495.54万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):45400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):36162.04万元。3、项目达产年净利润(NP):6760.49万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.80%。5

6、、全部投资回收期(Pt):5.84年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):15243.95万元(产值)。(七)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元23663.831.1建设投资万元18691.281.1.1工程费用万元16192.201.1.2其他费用万元2155.311.1.3预备费万元343.771.2建设期利息万元465.281.3流动资金万元4507.272资金筹措万元23663.832.1自筹资金万元14168.292.2银行贷款万元9495.543营业收入万元45400.00正常运营年份4总成本费用万元36162.045利润总额万元90

7、13.996净利润万元6760.497所得税万元2253.508增值税万元1866.369税金及附加万元223.9710纳税总额万元4343.8311盈亏平衡点万元15243.95产值12回收期年5.8413内部收益率21.80%所得税后14财务净现值万元6908.58所得税后公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:蒋xx3、注册资本:1020万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-6-57、营业期限:2012-6-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介当前,国内外经济发展形势依

8、然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造20

9、25、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10730.048584.038047.53负债总额6157.604926.084618.20股东权

10、益合计4572.443657.953429.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32516.8726013.5024387.65营业利润7807.616246.095855.71利润总额6255.315004.254691.48净利润4691.483659.353377.87归属于母公司所有者的净利润4691.483659.353377.87实施阶段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定,施工质量控制应包括下列流程:1.施工质量目标分解;2.施工技术交底与工序控制;3.施工质量偏差控制;4.产品或服务的验证、评价和防护按照这个流程,工程咨询单位在实施阶

11、段的质量管理工作主要包括:(一)项目质量策划。在质量策划中确定质量目标以及实施质量管理体系的过程和资源,编制质量计划。(二)审查施工组织设计和质量计划。施工组织设计,包括施工方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。为了确保工程质量,承包单位编制了专门的质量计划,其中包括质量目标、质量管理、质量保证措施等内容。(三)实施PDCA循环控制。坚持预防为主的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式开展质量管理工作。(四)加强五要素过程管理。通过对人员、机具、材料、方法、环境等要素的过程管理,实现过程、产品和服务的质量目标。根据项目管理策划要求

12、实施检验和监测,并按照规定配备检验和监测设备。对项目质量计划设置的质量控制点,工程咨询单位应按规定进行检验和监测。质量控制点包括下列内容:1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素;2.工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位3.严重影响项目质量的材料质量和性能;4.影响下道工序质量的技术间歇时间;5.与施工质量密切相关的技术参数;6.容易出现质量通病的部位;7.紧缺工程材料、构配件和工程设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目;8.隐蔽工程验收。(五)做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位,先由施工单位按规定自检,自检合格后,

13、向咨询工程师提交“质量验收通知单”,经咨询工程师检验确认合格后,才能进入下一道工序施工。(六)纠正偏差。跟踪收集实际数据并进行整理,将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较分析,对出现的偏差采取措施予以纠正和处置,必要时对处置效果和影响进行复查。对检验和监测中发现的不合格品,按规定进行标识、记录、评价、隔离,防止非预期的使用或交付;采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施,对不合格品进行处置。(七)处理工程质量问题和质量事故。当施工出现质量问题时,咨询工程师应立即向施工单位发出通知,要求其对质量问题进行补救处理。当出现不合格产品时,咨询工程师应要求施工单位采取措施予以整改,并跟踪检查。交工后在

14、质量责任期内出现质量问题时,咨询工程师应要求施工单位进行修补或返工。对出现的工程质量事故,咨询工程师应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故处理记录整理归档。(八)总结改进。总结项目质量管理工作,审核质量管理体系,提出持续改进要求。工程咨询单位应定期对项目质量状况进行检查、分析,向建设单位提出质量报告,明确质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及工程咨询单位的质量改进措施。实施阶段质量管理的程序和依据建设工程项目管理规范规定,项目质量管理应按下列程序实施:1.确定质量计划;2.实施质量控制;3.开展质量检查与处置;4.落实质量改进。其

15、中,质量计划对外是质量保证文件,对内是质量控制文件。其内容有:质量目标和质量要求、质量管理体系和管理职责、质量管理与协调的程序、法律法规和标准规范、质量控制点的设置与管理、项目生产要素的质量控制、实施质量目标与质量要求所采取的措施、项目质量文件管理。建设工程项目管理规范规定,质量计划编制依据包括五方面内容:合同中有关产品质量要求、项目管理规划大纲(项目管理规划大纲是指导项目管理工作的纲领性文件)、项目设计文件、相关法律法规和标准规范以及质量管理其他要求。因此,工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括:1.工程施工承包合同。工程施工承包合同规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务,有关各方

16、必须履行合同中规定的有关质量的承诺。咨询工程师要督促有关单位履行有关的质量控制条款。2.设计文件。工程设计规定了工程质量的固有特性,“按图施工”是施工阶段工作的重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件,是质量控制的重要依据。施工单位和咨询工程师要全面熟悉图纸,掌握设计意图和质量要求。3.法律法规。包括国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件,以及各行业主管部门颁发的有关规章等。4.技术标准规范。主要是有关部门针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术规范文件,包括各种有关的标准、规范、规程等。勘察设计质量管理的依据国家法律法规对工程项目勘察设计文件的编制依据有明

17、确要求。国务院2015年6月修订发布的建设工程勘察设计管理条例第二十五条规定:“编制建设工程勘察、设计文件,应当以下列规定为依据:1.项目批准文件;2.城乡规划;3.工程建设强制性标准;4.国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程,还应当以专业规划的要求为依据。”同时,对勘察设计文件的阶段性成果提出了明确要求。该条例第二十六条规定:“编制建设工程勘察文件,应当真实、准确,满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。编制方案设计文件,应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要

18、。编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。”除上述法规要求外,标准规范对勘察设计质量还有其特殊的要求。例如,若土工程勘察规范(GB500212001)对岩土工程勘察质量作出规定:房屋建筑的岩土工程勘察工作应提供满足设计、施工所需的岩土参数,并提出对建筑物有影响的不良地质作用的防治方案建议等。勘察阶段质量管理的工作内容工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程评价,为设计、施工提供依据。按照岩土工程勘察规范(GB500212001)的规定,工程勘察工作一般分为三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场

19、地条件复杂或有特殊要求的工程,还要进行施工勘察。在工程勘察阶段,咨询工程师应重点对人、机、料、法、环五大质量影响因素进行检查和过程管理,以保证勘察工作符合整个工程建设的质量要求。1.协助建设单位选定勘察单位在选择勘察单位时,重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。2.审查勘察纲要编制情况勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案),勘察纲要应体现规划、设计意图,如实反映现场的地形和地质状况,满足合同要求,工程勘察等级明确、勘察方案合理,人员、机具配备满足需要,项目技

20、术管理制度健全,各项工作质量责任明确。勘察纲要应由项目负责人主持编写,由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。3.勘察现场作业的质量管理勘察现场作业质量管理的要点包括:(1)现场作业人员应进行专业培训,重要岗位要实施持证上岗制度。(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理,勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场机具、钻探、取样应通过质量认证。(3)原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字。(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。4.勘察文件的质量管理(1)工程勘察成果检查。重点应检查勘察成果是否满足以下条件:勘察资料、图标、报告等文件

21、要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序,并由负责人签字;勘察成果应齐全、可靠,满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求;勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用。对工程勘察成果的检查验收和质量评定应当执行国家、行业和地方有关工程勘察成果检查验收评定的规定。(2)工程勘察报告审查。工程勘察报告中要提出勘察场地的地质条件和存在的地质问题,还要结合工程设计、施工条件以及地基处理、开挖、支护、降水等工程的具体要求,进行技术论证和评价,提出岩土工程问题及解决问题的具体建议,并提出基础、边坡等工程的设计准则和岩土工程施工的指导性意见,为设计、施工提供依据。5.后期

22、服务质量保证勘察文件交付后,根据工程建设的进展情况,咨询工程师要督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作,对施工过程中出现的地质问题进行跟踪服务,做好监测,及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理工作,保证工程建设的总体目标得以实现。6.勘察技术档素管理工程项目完成后,咨询工程师应检查勘察单位技术档案管理情况,要求将全部资料,特别是质量审查、监督主要依据的原始资料,分类编目,归档保存。进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设

23、备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前

24、进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。投资估算及资金筹措(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理

25、与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资18691.28万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计16192.20万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为8355.93万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设

26、备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7399.67万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为436.60万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2155.31万元。(五)预备费本期项目预备费为343.77万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用8355.937399.67436.6016192.201.1建筑工程费8355.938355.931.2设备购置费7399.677399.671.3安装工程费436.60436.602其他费用2

27、155.312155.312.1土地出让金889.78889.783预备费343.77343.773.1基本预备费162.42162.423.2涨价预备费181.35181.354投资合计18691.28(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款9495.54万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息465.28万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息465.28116.32348.961.1.1期初借款余额4747.771.1.2当期借款9495.544747.774747.771.1.3当期应计利息465.28116.3

28、2348.961.1.4期末借款余额4747.779495.541.2其他融资费用1.3小计465.28116.32348.962债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计465.28116.32348.96(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数

29、,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为4507.27万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0023200.2628171.7533143.231.1应收账款0.0010440.1112677.2814914.451.2存货0.008120.099860.1111600.131.2.1原辅材料0.002436.032958.033480.041.2.2燃料动力0.00121.80147.90174.001.2.3在产品0.003735.244535.655336.061.2.4产成品0.001827.022218.532610.031.3现金0.001856.022253.742651.461.4预付账款0.002784.033380.613977.192流动负债0.0020045.1724340.5728635.962.1应付账款0.007216.278762.6

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