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文档简介

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年绿化技术员工作总结我叫_,在陆圈镇政府工作,多年来在上级农业主管部门和技术指导单位的正确领导、在同事和科技示范户的大力支持下,农业科技推广工作组织到位、措施有力、效果明显,多年来的工作情况总结如下:一、积极参加业务学习,提高自己的业务素质,农业技术员工作总结。开展科技入户示范工程后,积极参加了县农业局组织的培训学习,更新了自己的知识,提高自己的业务素质,增强自己指导示范户的服务能力。二、加强宣传、营造氛围。农业科技推广是传统农业向现代农业转变的机制创新,为争取社会各界对农业科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与农业科技推广工

2、程,采取黑板报、标语等多种形式宣传农业科技推广工作,宣传农业科技示范县的政策,宣传面向市场的现代农业生产技术蚕豆无公害栽培技术、大蒜高产无公害栽培技术、洋芋无公害栽培技术等,取得了较好的效果。三、精心选择高素质科技示范户。农业科技推广在我镇以种植业为主,科技示范户理所当然的要有一定的种植水平,同时要有较强的号召力和影响力,能够将先进的农业科技在周边群众中推广开来,经过综合考虑,选择了以马军营、纪庄西胡庄、赵官营、宋庄小组的_户素质较高的农户,作为科技示范户。对_户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的基本情况查看更多.2022年绿化技术员工作总结(二)我在单位里勤学苦练,争当技术领头人。俗话

3、说曲不离口,拳不离手。作为数控加工技能型人才,我深知技术就是资本,搞技术的人只有在技术水平上技高一筹才能实现更大的人生抱负。通过与别人的交流合作,我的技能操作水平、工作理论知识、对新工艺新技术新装备、企业文化与管理、现代企业技能型人才岗位能力要求的了解等都有了很大提高,同时自己解决技术难题、排除设备故障、解决生产实际问题的能力也得到了极大锻炼与提高。这几年来,在按质查看更多.技术员个人工作总结2022年绿化技术员工作总结(三)我叫_,是河南火电一公司电气施工处的一名普通职工。自从参加工作以来,我一直在各个方面严格要求自己,认真工作,勤勤恳恳,踏踏实实,从身边的小事做起。为了进一步的提高自己的技

4、能水平,做一个有用的人才,我还利用业余时间积极努力学习文化知识,_年获得郑州电力高等专科学校电气自动化专业的大专文凭,同年考上长沙电力大学同专业的本科在读。_年_月份,我服从电气施工处领导的安排,来到姚孟项目部电气工地,从事#6机组接地线的敷设工作。由于接地线的工作需要赶在土建单位回填前进行敷设,那就要求我们施工人员随时注意土建单位的施工进度。因此我每天来到工地上的第一件事就是到施工现场,看看是否达到可以施工的条件,及时向班组的师傅和有关领导汇报,做到积极主动,从而避免延误施工进度。目前,电气工地人员少任务重,为了不影响整个工程的施工进度,只要有需要爬高上低的地方,年轻力壮的我二话不说,扎好安

5、全带,领头开始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我没有丝毫的怨言,任劳任怨。有一回,下午_点钟得到土建单位_,主厂房_米层第二天要回填,而接地线的工作还有大量的工作未完成,我作为临时负责人,感到任务相当艰巨。接到通知后,我和班组上的其他_个施工人员开始工作,大家一起把将近70根60_7查看更多.护林员工作总结2022年绿化技术员工作总结(四)_年以来在上级林业主管部门的指导下,在荆紫关镇党委政府的领导下,我镇护林员管理工作取得了一定成绩,现将部分情况总结如下:一、实行百分考核制,规范化管理护林员队伍。为落实护林员职责,镇林站对护林员实行百分考核制度。考核主要内容涉及林区内护林制度建设、护林队

6、伍建设、林政管理情况、护林防火工作、护林其他工作任务等方面。本次考评制度办法,采取平日考评与年内总体考评同步进行,采取公平、公正、公开的办法进行,规范化的管理了护林员队伍。由于措施得力、方法得当,我镇护林员在_年度年终民主考评中均达到90分以上,符合的标准。二、因地制宜,合理进行人员配置。根据荆紫关镇特殊的地理位置,按护林员的管护区域划分为两个联防区,并按十一人一组的办法,对人员进行统一调用和管理。第一责任区由史国强等十一人负责林区一切事务,第二责任区由陈奇涛等十一人负责。三、责任到人,连片造林。_年度我站及早进行造林规划,因地制宜,适地适树。在金家沟村和汉王坪村向全体护林员下达_余亩新造林任

7、务,划分责任到人,确保造林成效。由于措施得力,护林员_余亩的新造林工程顺利通过省、县林业主管部门验收。四、各尽其责,认真落实护林、防火工作。在护林、防火方面,我镇护林员严格按照县查看更多.技术中心工作总结2022年绿化技术员工作总结(五)产品研发方面同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据it行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到_年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自

8、动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业gunl软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源gunl控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案gunl、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的gunl都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。人员招聘根据各部门用

9、人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位查看更多.农技推广员工作总结一、不断提高自身素质参加党委、政府组织的各项政治学习,能经常性自觉学习一些政治理论和文化业务知识。通过各方面的学习来提高自身的思想品德和业务水平,熟悉掌握本职业务知识,全面反思自己工作中的不足及缺点,提高了自己贯彻党在农村各项方针政策的自觉性,增强了服务的紧迫感、责任感和忧患意思。思想作风和工作作风进一步好转,为民服务意识增强。二、全年完成本职工作本人是一名农技推广员,具体负责全镇粮食生产、小舜_头减氮控药、责任农技推广、县科协相关工作:农产品质量安全、农民培训、植物防疫、植保、农机

10、等工作。2022年绿化技术员工作总结(六)黄杨项目绿化提升工程安全工作总结由我部黄杨项目合同段自进场以来,在分公司、确领导下,在总监办和驻地办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业核心价值观,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故,根据我们制定的要求和公司的工作计划,争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下:完成情况:施工队伍管理项目部共有施工队伍_个。施工人员约_人,满足目前

11、施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求,项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度,为管控好施工队伍打下了坚实的基础。主体工程进展情况截止报告时间为止,我标段实际完成投资为_亿元。从开工到现在,项目安全生产情况较好,未发生重大安全事故,取得了自开工以来零事故的好成绩,各项安全管理制度健全,落实到位。安全工作取得的成绩和经验建立健全_机构为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设,实现

12、安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。落实安全生产责任项目部现在总共与_个施工队签订了安全生产目标责任书、_年新签订了_个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任,进一步完善了安全责任制度。加大安全投入,确保隐患整改到位加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。自今以来,项目部实行了早会制度,每天早上项目部全体人员都开会,各部门除积极汇报部门的安全情况外,还提出一些

13、比较好的建议和方法,并在实际中得以运用。早会的召开极大提高了日常处理事务的效率,收到了良好的效果,也为安全事务的处理提供了极大的方便。我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期_项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。项目部积极_农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并_他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等

14、都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档。加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批_特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。积极_专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。针对农民工安全意识薄弱,项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。狠抓过程安全控制,严格安全检查制度严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改

15、及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软。进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理,严格文件中的规定施工,做好安全检查和记录,发现有问题立即要求整改,进行重点监管,安排专人负责。等的施工队认真进行了安全技术交底,由专职安全员不断巡查,发现违章、违规人员将当场指正,并进行批评教育,必要时做出处罚,确保施工安全。项目部成立施工便道维护小组,负责施工便道的维护作业,每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平,对软弱地段用片石进行了换填,对滑坡地

16、段进行了加固处理,并于近日在便道边上加设了轮廓标,安全指示牌,安全筒,铁马,反光衣,保证物资供应畅通无阻及行车安全。健全班组互控联控机制。在安全生产实践活动中,强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书,班组长在任职期间实行目标责任制,在完善三级安全管理网络的基础上,明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会,严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度,坚持当日值班制,加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度,每月做好了本班组安全情况总结。做好班组安全教育。我部新进场的班组职工(、临时工、合同工、)工种的职工,由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行,教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外,班组还加强对他们的日常教育,并对他们的培训和复训情况进行登记。班组建设经验班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作,从而杜绝人的不安全行为,消除或控制物得不安全状态,做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字,做到严制度,严标准,严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员,在对其做到教育的基础上,经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉

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