成本工程学培训资料

1、=什么么是成本本？1.马克克思的论论述：WW=C+V+MM （产产品成本本）2.成本本概念的的发展（会会计学角角度）1）产品品成本属属于成本本，但成成本并不不等于产产品成本本。2）成本本包括产产品成本本、期间间成本、变动成成本、重重置成本本、沉没没成本、差别成成本、机机会成本本等各种种具体概概念。3）随着着经济的的发展，新新的成本本概念不不断出现现，如时时间成本本、环境境成本、战略成成本等。4）成本本是特定定的会计计主体为为了达到到一定的的目的而而发生的的可以用用货币计计量的代代价。3.总结结1）成本本的形成成是以某某种目标标为对象象的。这这种目标标可以是是产品也也可以是是服务，可可以是有有形

2、的也也可以是是无形的的。如某某产品，某某项目，新新技术等等。2）成本本是为实实现一定定的目标标而发生生的耗费费，没有有目标的的支出则则是一种种浪费和和损失，不不能叫做做成本。如自然然灾害损损失等。=狭义义的成本本与广义义的成本本？1. 狭狭义的产产品（制制度）成成本，是是指产品品的生产产成本，由由直接材材料、直直接人工工、制造造费用三三部分组组成。2. 广广义的产产品（制制度）成成本，是是指狭义义的产品品（制度度）成本本加上三三项期间间费用（管管理费用用、财务务费用和和销售费费用）。=成本本会计的的职能？（一）成成本预测测：以过过去为基基础，预预测未来来。（二）成成本决策策：以预预测为基基础，

3、选选择最优优方案。（三）成成本计划划：以决决策所定定目标为为基础，具具体规划划。（四）成成本控制制：事中中控制，定定期揭示示和分析析差异。（五）成成本核算算：计算算每个成成本计算算对象的的成本。（六）成成本分析析：利用用成本核核算资料料，挖掘掘成本降降低潜力力。（七）成成本考核核：制定定指标，定定期考核核。=按经经济内容容分类（费费用要素素）?1. 外购材材料费：指企业业为进行行生产经经营活动动而耗用用的一切切从外单单位购进进的原料料及主要要材料、半成品品、辅助助材料、包装物物、修理理用备件件及低值值易耗品品等。2. 外外购燃料料费：指指企业为为进行生生产经营营活动而而耗用的的一切从从外单位位

4、购进的的各种固固体、液液体和气气体燃料料。3. 外购动动力费：指企业业为进行行生产经经营活动动而耗用用的一切切从外单单位购进进的各种种动力。4. 工资费费用：指指企业支支付给生生产人员员、购销销人员及及各类管管理人员员的工资资。5. 其他薪薪酬：指指根据规规定按工工资总额额一定比比例计提提的、或或依据其其他有关关规定计计算的应应计入成成本、费费用中的的职工福福利费、社会保保险费、住房公公积金、工会经经费和职职工教育育经费以以及各类类非货币币性薪酬酬。6. 折旧费费：指企企业按照照规定的的固定资资产折旧旧方法计计算提取取的折旧旧费用。7. 利息支支出：指指企业应应计入财财务费用用的利息息支出减减

5、利息收收入后的的净额。8. 税金：指企业业应计入入管理费费用的各各种税金金，如房房产税、印花税税、土地地使用税税和车船船使用税税。9. 其他支支出：不不属于以以上各要要素但应应计入产产品成本本和期间间费用的的支出，如如差旅费费、邮电电费、保保险费、办公用用品费等等。=按经经济用途途分类（一）计计入产品品成本的的生产费费用（成成本项目目）1. 直接材材料：指指直接用用于产品品生产的的各种材材料费用用，包括括构成产产品实体体的原料料、主要要材料与与外购半半成品，有有助于产产品形成成的辅助助材料及及便于生生产进行行的燃料料及动力力。2. 直接人人工：指指直接参参加产品品制造过过程的生生产人员员的工资

6、资及各种种其他薪薪酬费用用。3. 制造费费用：指指固定资资产折旧旧费用、低值易易耗品的的摊销费费用及间间接用于于产品生生产的各各类费用用，包括括生产单单位管理理人员的的薪酬费费用、照照明费、水电费费等。（二）期期间费用用1. 管理费费用：指指企业行行政管理理部门为为管理和和组织生生产经营营活动而而发生的的各项费费用。2. 销售费费用：指指企业在在产品销销售过程程中发生生的费用用，以及及为销售售本企业业产品而而专设的的销售机机构的各各项费用用。3. 财务费费用：指指企业为为筹集生生产经营营所需资资金而发发生的各各项费用用。=成本本核算的的一般程程序一、确定定成本计计算对象象二、分配配各项要要素费

7、用用三、摊提提跨期费费用四、分配配辅助生生产费用用五、分配配制造费费用六、确认认生产损损失七、确认认产品成成本八、结转转各项期期间费用用直接分配配法是指各辅辅助生产产车间发发生的费费用，直直接分配配给除辅辅助生产产车间以以外的各各受益产产品、单单位，而而不考虑虑各辅助助生产车车间之间间相互提提供产品品或劳务务的情况况。例：某企企业有供供水、供供电两个个辅助生生产车间间，供水水车间本本月份的的生产费费用为1175770元，供供电车间间本月份份的生产产费用为为144410元元，两个个车间提提供的劳劳务数量量如下表表所示。受益单位位供水（吨吨）供电（度度）供水车间间10255供电车间间20000A产

8、品耗耗用200000150000B产品耗耗一生产产车间一一般耗用用4000050000第二生产产车间一一般耗用用5000030000厂部管理理部门耗耗用1000030000合计500000360225水的单位位成本=175570（5000000-20000）=0.3366004166（吨/元）电的单位位成本=144410（3660255-10025）=0.4411771422（度/元）项目供水车间间供电车间间合计待分配辅辅助生产产费用175770144110319880供应辅助助生产以以外的劳劳务数量量480000350000单位成本本（分配配率）0.36660441

9、60.411171142基本生产产AA产品耗用数量量200000100000分配金额额73200.83341177.144114337.997基本生产产BB产品耗用数量配金额额65888.75537055.433102994.118基本生产产一车车间耗用数量量4000050000分配金额额14644.17720588.57735222.744基本生产产二车车间耗用数量量5000080000分配金额额18300.20032933.72251233.922厂部管理理部门耗用数量量1000030000分配金额额366.0412355.14416011.199合计175770

10、144110319880根据以上上辅助生生产费用用分配表表编制的的会计分分录如下下：借：基本本生产成成本A产品品 114437.97B产产品 1002944.188 制造费费用一车间间 35522.74二车车间 551233.922 管理费费用 16001.119 贷： 辅助助生产成成本供水 175570供电电 1444100 2.交互互分配法法所谓交互互分配法法，是指指首先应应根据各各辅助生生产车间间相互提提供的产产品或劳劳务的数数量和交交互分配配前的单单位成本本进行一一次交互互分配，然然后将各各辅助生生产车间间交互分分配后的的实际费费用，即即交互分分配前的的辅助生生产费用用加上交交互分配配

11、转入的的费用，减减去交互互分配转转出的费费用再按按提供产产品或劳劳务的数数量，在在辅助生生产车间间以外的的各受益益车间部部门进行行分配。交互分分配的计计算如下下：(1)交交互分配配。第一一次只在在各辅助助生产车车间之间间交互分分配费用用，对基基本生产产车间和和企业管管理部门门不进行行分配。(2)直直接分配配。第二二次将各各辅助生生产车间间交互分分配的实实际生产产费用，按按耗用的的劳务数数量，采采用直接接分配法法分配给给基本生生产车间间和企业业管理部部门。(3)各各辅助生生产车间间交互分分配后的的实际费费用=交交互分配配前的费费用+交交互分配配转入的的生产费费用-交交互分配配转出的的辅助生生产费

12、用用 项目供水车间间供电车间间合计数量单位成本本(分配率率)分配金额数量单位成本本分配金额待分配辅辅助生产产费用5000000.355141757703602250.400144110319880交互分配配辅助生产产供水 +4410-102250.400 -4100辅助生产产供电-200000.35514-7022.800+7022.800对外分配配辅助生生产费用用4800000.355994416172777.2203500000.4220088147002.880319880对外分配配生产成本本A产品品20000071988.83310000042000.800113999.663生产成本

13、本B产品9559000037800.722102559.667生产成本本一车间间4000014399.9775000021000.40035400.177生产成本本二车间间5000017999.7118000033600.64451600.355厂部管理理部门10000359.943000012600.24416200.188合计480000172777.220350000147002.880319880交互分分配前的的单位成成本：供水单位位成本(分配率率)=1175770500000=0.335144(元)供电单位位成本(分配率率)=1144110360025=0.

14、44(元) 交互分分配：供水应分分配电费费=100250.440=4410(元)供电应分分配水费费=200000.335744=7002.880(元元)交互分分配后的的实际费费用：供水车间间交互分分配后实实际费用用：175770+44107022.800=1772777.200(元) 供电车间间交互分分配后实实际费用用：144110+7702.804100=1447022.800(元)交互分分配后的的单位成成本(单单位分配配率)：供水车间间交互分分配后的的单位费费用： 1772777.200(500000020000)=0.359994116(元元)供电车间间交互分分配后的的单位费费用： 14

15、47022.800(366025510025)=0.420008(元)对外分分配费用用：基本生产产A产品品(水费费)=00.355994416200000=71998.883(元元)基本生产产A产品品(电费费)=00.4220088100000=42000.880(元元)基本生产产B产品品(水费费)=00.355994416180000=64778.995(元元)基本生产产B产品品(电费费)=00.422008890000=337800.722(元)基本生产产车间一车间间(水费费)=00.3559944164000=14439.97(元)基本生产产车间一车间间(电费费)=00.42200885

16、0000=221000.400(元)基本生产产车间二车间间(水费费)=00.35599441650000=117999.711(元)基本生产产车间二车间间(电费费)=00.422008880000=333600.644(元)厂部管理理部门(水费)=0.35999411610000=3359.94(元)厂部管理理部门(电费)=0.42000830000=112600.244(元)根据以上上生产费费用分配配表编制制的会计计分录如如下：交互分分配的会会计分录录如下：借：辅助助生产成成本供水 4110供电 7002.880 贷：辅助生生产成本本供电 4410供水 7702.80对外分分配的会会计分录录

17、如下：借：基本本生产成成本A产品品 1113999.663 B产品品 1102559.667 制造费费用 一车车间 35440.117 二车车间 51660.335 管理费费用 16220.118贷：辅助助生产成成本供水 172277.20供电 147702.803.计划划成本分分配法计划成本本分配也也叫内部部核算价价格分配配法，是是按辅助助生产的的产品或或劳务的的计价单单位成本本计算分分配辅助助生产费费用的一一种方法法。采用用这种分分配方法法的具体体做法是是：各辅辅助生产产车间提提供的劳劳务数量量，不论论其受益益对象是是基本生生产车间间还是辅辅助生产产车间，一一律按劳劳务的计计划单位位成本计

18、计价分配配，而辅辅助生产产车间实实际发生生的费用用与计划划单位成成本分配配转出的的费用之之间的差差额，为为了简化化，将其其计入“管理费费用”。计划成本本分配法法的计算算过程如如下：（1）某某辅助生生产车间间的实际际费用=该辅助助生产车车间直接接发生的的费用+按计划划成本由由其他辅辅助生产产车间转转入的费费用（2）某某辅助生生产车间间费用分分配额的的差额=该辅助助生产车车间实际际费用-该车间间按计划划成本分分配的数数额（3）将将上述差差额转入入“管理费费用”。仍以前例例资料。供水车车间每吨吨计划成成本0.34元元，供电电车间每每度电00.400元，按按计划成成本分配配法编制制辅助生生产费用用分配表表。项 目供水车间间供电车间间合计计划