抽水蓄能电站业主营地室外工程培训资料

1、第一章：总体概概述第一节、工程简简述及建建设规模模一、绩溪溪抽水蓄蓄能电站站位于安安徽省绩绩溪县伏伏岭镇，为安徽和浙江交界的皖南山区。现有公路X086县道从工程区穿过，沿着X086县道可直达绩溪县城，距县城公路里程29km，距黄山市公路里程88km。本电站枢纽主要由上水库、下水库、输水系统、地下厂房及开关站等建筑物组成。装机容量1800MW，安装六台单机容量为300MW可逆式抽水蓄能机组，电站建成后主要服务于华东电网。本次招标标的项目目为安徽徽绩溪抽抽水蓄能能电站QQ3-44标，即即业主营营地室外外建设工工程。业业主营地地室外建建设工程程分为业业主营地地室外建建设和承承包商营营地室外外建设，是

2、是业主办办公和生生活配套套区域，并并包括施施工期设设代监理理办公、住宿区区域以及及部分承承包商管管理用房房。承包包商营地地按永临临结合进进行建设设。二、建设设规模：业主营营地室外外建设工工程位于于业主营营地及承承包商营营地区域域，主要要针对业业主营地地和承包包商营地地区域内内除建筑筑、景观观、绿化化外的室室外工程程进行建建设，包包括室外外管线工工程（给给排水、室外强强电、室室外弱电电、阀门门及阀门门井、检检查井、污水处处理设备备、构筑筑物等）、室外防防雷接地地网建设设、室外外道路工工程建设设、石板板湾沟防防护部分分。造价价约为117700万元。第二节、主要施工工内容2.1室室外管线线工程室外给

3、水水系统：从4330.000m高高程的生生活水箱箱出水管管接出，至至业主营营地、承承包商营营地的室室外所有有给水干干管、支支管、建建筑引入入管、阀阀门及阀阀门井、管道支支墩、支支架以及及其他标标段给水水管道接接口预留留等。其其中从生生活水箱箱出水管管至业主主营地的的供水干干管为11根DNN1500、公称称压力11.6MMPa、长度约约4500m的钢钢塑管。 室外消防防系统：从4330.000m高高程的消消防水池池接出，至至业主营营地、承承包商营营地的室室外所有有消防管管给水干干管、支支管、阀阀门及阀阀门井、管道支支墩、支支架、室室外消火火栓以及及其他标标段消防防给水管管道接口口预留等等。其中中

4、从消防防水池出出水管至至业主营营地的消消防供水水干管为为2根DD2199的内外外壁热镀镀锌无缝缝钢管，单单根长度度约4550m。室外排水水系统：室外所所有污水水、雨水水管线、雨水口口、检查查井、污污水处理理设备、设备基基础及相相关构筑筑物的修修建和设设备安装装及调试试。室外绿化化给水系系统：从从业主营营地敷设设至4330.000m高高程的水水池至业业主营地地、承包包商营地地的所有有绿化给给水干管管、支管管、阀门门及阀门门井、取取水阀及及阀箱等等。其中中从水池池出水管管至业主主营地的的绿化供供水干管管为1根根DN1100、公称压压力1.6MPPa、长长度约4450mm的PEE塑料给给水管。污水处

5、理理设备：业主营营地设置置2套地地埋式污污水处理理设备，处处理能力力分别为为3t/h和55t/hh；承包包商营地地设置11套地埋埋式污水水处理设设备，处处理能力力为3tt/h。室外强电电系统：电源：本本工程施施工期电电源从99#分区区变3#终端杆杆T接点点引接110kVV线路至至业主营营地和承承包商营营地内的的箱变，线线路总长长约1kkm；运运行期电电源从继继保楼高高压配电电室引接接两路110KVV电源至至业主营营地箱变变XB22，XBB3，管管线的预预埋由本本合同承承包人负负责。低压配电电：从箱箱变低压压出线至至各建筑筑单体、室外集集中配电电箱、景景观照明明配电箱箱、水处处理设施施等的电电缆

6、敷设设等。与爆破器器材库电电源接口口：爆破破器材库库永久电电源从业业主营地地箱变低低压侧接接引，本本合同承承包人负负责在箱箱变内预预留出线线接口及及容量，并并负责预预埋该线线路在营营地内部部的管线线。室外弱电电系统：包括本本区块综综合布线线系统的的室外部部分管线线、视频频监控系系统的室室外部分分设备及及管线、对讲系系统的室室外管线线。2.2室室外防雷雷接地网网敷设工工程室外接地地网工程程包括：在业主主营地及及承包商商营地敷敷设非等等间距的的均压网网，接地地网主干干线和主主引出线线均采用用TJ-1500铜绞线线，与其其它金属属构件的的引上连连接采用用TJ-35铜铜绞线。业主营地地和承包包商营地地

7、接地网网由敷设设在业主主营地南南入口桥桥梁K00+0000到KK0+3336.6400段两侧侧的两根根接地铜铜绞线连连通，道道路内接接地网每每隔约110m相相互连接接形成均均压网。与进厂厂交通洞洞、下库库生活及及消防水水池、水水处理房房及下水水库接地地网等连连接均预预留了接接地抽头头。场地地内其它它接地网网建设，与与预留接接地抽头头相衔接接。接地地线跨公公路段需需穿PVVC电工工管进行行保护。2.3室室外道路路工程本合同工工程共有有8段道道路和11座桥梁梁，具体体布置如如下：（1）道道路本合同内内道路编编号分别别为A、B、CC、D、E、FF、G、H，道道路最大大纵坡88.9448%，最最小纵坡

8、坡0.005%。所有道道路采用用沥青混混凝土路路面（99cm沥沥青混凝凝土面层层+200cm水水泥稳定定碎石基基层+220cmm级配碎碎石）。道路编号参数ABCDEFGH道路长（mm）441.5766106.2100118.401162.336819.008645.5558319.145557.2237路面宽（mm）6.54.56.04.54.54.54.5-5.554.5路基宽（mm）756.55555-65（2）桥桥梁车行桥梁梁位于业业主营地地南侧主主入口道道路（中中控楼西西侧），采采用混凝凝土结构构的单孔孔桥。2.4石石板湾沟沟防护工工程石板湾沟沟防护工工程位于于业主营营地东南南侧，全全

9、长约3357.41mm，起于于原石板板湾沟老老河道，沿沿业主营营地东南南侧，最最后汇入入下库库库尾防护护堤内侧侧。主要要任务为为对石板板湾沟进进行刚性性防护，作作为景观观修复的的基础。第三节、新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备的采用用一、快速速测钙仪仪快速测钙钙仪由中中国铁道道建筑总总公司铁铁道建筑筑研究设设计院开开发并通通过 铁铁道部组组织的技技术鉴定定。该仪仪器能快快速测定定道路基基层灰土土层、二二灰碎石石层混合合料的含含灰量，这这对加强强施工指指导、加加快施工工队跟踪踪检测速速度，具具有十分分重要的的作用。拟在本工工程施工工中，选选用本仪仪器，配配合施工工检测，作作为对施施工质量量控

10、制的的加强手手段。二、大型型 TIITANN4233 摊铺铺机在水稳基基层及沥沥青混凝凝土面层层摊 铺铺施工中中，我方方拟采用用新型TTITAAN4223 型型摊铺机机。中德德联合生生产最新新设计的的大型 TITTAN4423 摊铺机机可摊铺铺各种宽宽度大、摊铺层层厚的路路面耐磨磨层、粘粘结层和和底基层层。1、摊铺铺材料各种沥青青材料、稳定材材料、级级配骨料料、砂、石、沥沥青砼、管材。2、先进进技术具有电子子控制的的两个履履带可独独立驱动动，具有有同步控控制系统统，可以以精确保保持预选选速度和和转弯半半径，准准确的直直线行走走。以集集成电路路为基础础的牵引引控制系系统，可可通过触触发开关关进行

11、调调节，这这样提高高了操作作安全性性同正常常操作的的元件相相同具有有比例控控制的混混合料输输送系统统容量为为 144 吨的的大型料料斗，输输送带从从料斗的的最前端端开始，即即使是料料斗的前前部物料料也会完完全输送送。各输送带带和布料料器具有有独立的的静压驱驱动系统统，可任任选各种种送料速速度。布布料器分分料的高高度可以以调节，适适合于各各种层厚厚和摊铺铺宽度。由于履带带的接地地面积很很大，而而且具有有最优的的重量分分配，因因此，即即使在稳稳定性较较差的基基础上也也可以确确保摊铺铺作业的的顺利进进行。摊铺机可可达到很很高的预预压质量量，密实实度最高高可达 98%以上，由由于减少少了大量量的碾压压

12、工作而而节省了了时间和和费用。具有很很广的应应用范围围，均匀匀的压实实度和最最好的摊摊铺平整整度，以以三米为为标准测测量，横横向精度度 1.8mmm，纵向向精度33mm。3、技术术参数发动机：功率 1266kw(1711HP) 最大大推铺宽宽度：112 米米理论工工作效率率：最大大 8000t/h 摊摊铺层厚厚度：最最大 3300mmm 料料斗：液液压控制制收放，容容量约 14tt，混合料料输送系系统：输输送带和和布料器器可独立立驱动。输送带带由料位位传感器器控制，布布料器由由超声波波传感器器控制，布布料器可可调节高高度，布布料器通通过中央央布料器器驱动装装置驱动动接近角角度：113离离去角度

13、度：布料料器在高高位 117布布料器在在中位 13布料器器在低位位 9外形尺尺寸：运运输宽度度为熨平平板的基基本宽度度 2.50mm 或 3.00mm 重量量：采用用 VDDT1221 熨平板板：2.50mm 时约约 199.0tt，12.00mm 时约约 255.6tt。第五节、总体目目标及施施工段的的划分一、总体体目标1、质量量目标确保工程程质量达达到一次次性验收收合格标准。2、工期期目标精心组织织，科学学安排，创创造一流流的工程程形象进进度，确确保在3305日日历天内内竣工。3、安全全目标坚持“安安全生产产，预防防为主”的的方针，加加强安全全生产防防范意识识，狠抓抓安全措措施落实实，确保

14、保安全生生产、文文明施工工，施工工现场必必须达到到安徽省省建筑施施工安全全质量标标准化示示范工地地标准。4、工地地管理目目标我单位将将根据甲甲方的要要求，结结合我单单位实际际情况，管管理与创创新并重重，基础础与形象象齐抓，把把现场项项目经理理部建成成一个工工程建设设的指挥挥中心、决策中中心和管管理中心心，在争争创精品品工程的的同时，为为单位树树立文明明施工的的良好形形象。二、施工工组织设设想、任任务及施施工段划划分1、组织织机构我单位委委派施工工经验丰丰富的管管理人员员组建项项目部，在在项目部部的统一一领导下下，协调调上下、左右各各施工部部门之间间的关系系，对施施工安排排、进度度计划、技术管管

15、理、质质量监控控、检测测试验、材料供供应、机机械设备备、安全全保障等等实行全全方位管管理。项项目部下下设专业业职能部部门，质质量安全全部负责责整个工工程的质质量检验验、试验验、竣工工资料的的收集整整理，现现场的文文明施工工和安全全施工等等工作。工程技技术部主主要负责责生产调调度，现现场施工工及技术术管理，劳劳动力组组织及实实施，社社会矛盾盾的协调调等工作作，材料料设备部部负责各各种材料料的采购购、供应应运输管管理，机机械设备备组织、购置、管理、维修等等工作。财务计计划部负负责工程程的财务务管理、资金筹筹措、使使用管理理和工程程计划统统计等工工作。2、任务务、施工工段划分分根据本施施工标段段工程

16、内内容、数数量及工工期的要要求，结结合本投投标人施施工管理理水平，将将组织施施工队参参加施工工，具体体划分详详见下表表：施工任务务、施工工段划分分情况一一览表序号施工队伍伍任务、施施工段划划分1施工一队队负责地下下管道工工程的施施工2施工二队队负责路基基开挖、填筑、处理的的施工3施工三队队负责车行行桥主体体结构的的施工4施工四队队负责石板板湾沟防防护工程程三、方案案针对性性1、集中中力量保保重点，抢抢工期，在在人力、物资、机具上上予以充充分保证证，各专专业管理理工作应应协助指指导组织织好施工工，搞好好各方面面配合。2、按施施工程序序，合理理安排施施工。遵遵循“先先地下后后地上”，“先先主体后后

17、附属”的的原则。3、组织织配合施施工，穿穿插作业业，重点点部位抢抢工期，该该工程配配合量大大，施工工期间涉涉及到各各种管线线，必须须主动做做好配合合工作，互互创施工工条件，确确保各工工作有条条不紊地地进行，按按期完成成施工任任务。4、推行行先进施施工方法法和施工工机具，提提高机械械作业。四、施工工配合1、与建建设单位位的配合合图纸变更更和建设设方提出出设计变变更，应应由建设设方及时时与设计计部门取取得联系系，出具具书面通通知，由由施工单单位作处处理。2、与协协作单位位配合（1）主主动与协协作单位位联系，提提前协调调有关事事项，便便于主体体工作的的顺利开开展。（2）在在施工中中给协作作单位施施工

18、提供供方便。（3）发发生矛盾盾时主动动与之协协商，友友好解决决，服从从业主调调解。（4）发发生损失失需要赔赔偿时，要要实事求求是，公公正公平平。五、施工工现场准准备1、做好好施工场场地的控控制网测测量2、做好好施工场场地的“四四通一平平”3、安排排好生产产和生活活基地建建设4、安装装调试施施工机械械5、做好好建筑制制品的材材料储存存、堆放放6、及时时提供建建筑材料料的试验验申请计计划7、做好好季节性性施工安安排8、做好好保安设设施工作作六、项目目管理制制度1、施工工技术责责任制度度：施工技技术责任任制度的的目的是是把各级级生产组组织的技技术工作作纳入集集中统一一的轨道道，建立立强有力力的施工工

19、管理系系统，保保证各级级组织和和各种技技术岗位位都有技技术负责责人，加加强技术术管理，切切实保证证工程质质量。2、开工工管理制制度：工程开开工必须须办理开开工申请请手续，只只有在开开工许可可证发下下后，方方可开工工。3、施工工图纸会会审制度度：认真做做好施工工图纸会会审，可可减少施施工图纸纸中的差差错，提提高工程程质量，保保证施工工顺序进进行。4、施工工技术交交底制度度：施工技技术交底底的目的的是使施施工人员员了解工工程的规规模、建建设的意意义、工工程特点点，明确确施工任任务，特特殊的操操作方法法，质量量标准、安全措措施和节节约措施施等做到到心中有有底。5、技术术检验制制度：技术检检验是科科学

20、的方方法保证证工程质质量符合合设计要要求的重重要环节节，技术术检验的的内容是是对工程程中使用用的原材材料、成成品、半半成品、电工仪仪表及施施工精密密量具等等进行检检查试验验监督，防防止错用用、乱用用和随便便降低标标准。6、设计计变更管管理制度度：在施工工过程中中，如发发现图纸纸与实际际情况不不符或施施工条件件，材料料规格、品种、质量不不能符合合设计要要求，以以及施工工人员提提出合理理化建议议等原因因，需进进行施工工图修改改时，应应提出变变更设计计申请，办办理签证证后方可可进行设设计变更更。7、工程程验收制制度：工程验验收是检检查评定定市政工工程质量量的重要要环节，在在施工过过程中，除除按有关关

21、质量标标准逐项项检查操操作质量量外，还还必须根根据工程程的特点点，分别别对隐蔽蔽工程、分项工工程进行行验收。8、施工工技术档档案管理理制度：建立施施工技术术档案必必须从工工程开始始准备、汇集、整理有有关资料料，并且且贯穿于于整个施施工过程程，直到到竣工验验收后结结束，凡凡列入技技术档案案的技术术文件、资料都都必须经经各级负负责人审审定，所所有资料料，文件件应如实实反映情情况不得得擅自修修改，伪伪造和事事后补做做。第二章：施工进进度计划划及阶段段进度保保证措施施及违约约承诺第一节保保证工期期目标科学合理理地安排排施工工工序和施施工进度度，并在在实施过过程中及及时调整整进度计计划；加加强组织织管理

22、及及协调；保证技技术、人人、材、物、机机供给；积极推推广“四新”技术和和建立竞竞争机制制。确保保在招标标文件要要求的工工期内完完成，力力争提前前。第二节保保证工期期的技术术组织措措施一、发挥挥优势，全全力保障障施工生生产，充充分发挥挥我公司司实力雄雄厚、施施工机械械化程度度高的优优势，选选配合理理配套的的施工机机械，建建立合理理的机械械保养、维修体体系，保保证施工工机械的的完好率率；同时时，建立立强有力力的后勤勤保障体体系，保保证各种种物资、设备按按时足额额到位；搞好工工作和生生活环境境建设，全全方位保保障施工工生产。二、加强强网络计计划管理理对工程的的重点、难点和和控制工工期的工工序，应应用

23、网络络技术，认认真研究究，抓住住关键线线路。对对施工重重点优先先安排，增增加设备备、人力力、物力力、财力力的投入入，确保保分项分分部工程程按期完完成。使使施工计计划做到到日保旬旬，旬保保月，月月保年的的高效完完成。同同时，在在保证质质量、安安全的前前提下，尽尽可能开开展多工工序同步步施工、平行作作业，控控制作业业循环时时间，合合理安排排作业层层次，减减少雨季季等不利利因素对对施工的的影响，利利用有利利时机加加快施工工进度。三、科学学组织，加加强协作作随着施工工情况的的不断变变化，及及时分析析控制工工期的关关键线路路，合理理调剂人人力、物物力、财财力和机机械配置置，使施施工进度度紧跟计计划。加加

24、强调度度统计工工作， 减少各各道工序序间的衔衔接时间间，充分分利用各各个工作作面，避避免出现现窝工现现场。协协调好各各业务科科室的工工作，加加强协作作配合，为为现场施施工提供供有力的的经济技技术保障，避避免出现现门难进进、脸难难看、事事难办、相互踢踢皮球的的现象。理顺上上下关系系，对施施工现场场的需求求和需解解决的问问题及时时反映、及时解解决，避避免影响响施工进进度。解解决好冬冬、雨季季及夏季季施工问问题，合合理安排排施工生生产。四、抓好好资金管管理，确确保资金金投入管理利用用好工程程资金，保保证各项项施工活活动得以以正常进进行；确确保公司司资金投投入，提提供强有有力的资资金保障障；确保保工程

25、建设设资金专专款专用用。五、搞好好对外关关系，确确保施工工生产顺顺利进行行，施工对对外涉及及面广，处处理好方方方面面面的关系系对工程程建设的的顺利进进行至关关重要。因此，在在施工中中切实理理顺与建建设、监监理、地地方的工工作关系系，对保保证工期起起着重要要的作用用。第三节保保证工期期的技术术措施一、编制制好实施施性施工工组织设设计，优化的的施工组组织设计计和科学学的施工工方案是是工程顺顺利开展展的关键键，是确确保工期期的前提提，为此此，我们们将加强强施工计计划的科科学性，运运用网络络技术、系统工程等等新技术术原理，根根据本标标段工程程的技术术特点、现场实实际情况况等编制制 详细细的、切切实可行

26、行的实施施性施工工组织设设计，选选择最优优施工方方案，使使工程施施工做到到点线明明确、轻轻重分明明、计划划可靠、资源配配置合理理。二、对施施工进度度进行监监控施工进度度采用如如下监控控方法：投资指指标监控控法、形形象进度度监控法法、单 项进度度指标监监控法、关键线线路网络络监控法法。根据据施工组组织设计计或建设设、监理理及其它它有关的的工期要要求，适适时根据据工程进进展，调调整资源源配置，实实现工期期目标。对关键键工序、关键项项目强化化跟踪指指导，跟跟踪监测测。1、投资资指标监监控法根据本标标段工程程总的投投资计划划，编制制与施工工进度相相对应的的逐月投投资安排排计划，并并比较施施工中实实际每

27、月月完成与与计划完完成的投投资差距距，分析析差距原原因，分分析差距距产生的的单位、分部和和分项，采采取相应应的对策策，从宏宏观控制制到微观观控制，并并绘制投投资管理理控制曲曲线。2、形象象进度监监控法对分项、分部工工程编制制每旬、每月、每季、每年的的施工形形象进度度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项项进度指指标监控控法及时统计计施工中中各项实实际进度度指标，掌掌握情况况，并与与施工组组织设计计确定的的各项进进度指标标进行比比较。发发现实际际指标低低

28、于计划划指标时时，采取取调整工工序、增增加投入入等相应应措施，确确保单项项进度指指标的实实现，实实现日保保旬，旬旬保月，月月保季、季保年年；从微微观控制制到宏观观控制。4、关键键线路监监控法根据施工工组织设设计确定定的施工工进度网网络图，明明确关键键线路，在在施工组组织上，狠狠抓关键键工序，并并根据工工程进展的的变化，实实施动态态管理，适适时调整整网络图图，明确确不同阶阶段的关关键工序序，采取取相应的的有效对对策。关关键线路路分层次次，关键键工序保保关键点点，关键键点保关关键线路路，关键键线路保保总工期期。三、积极极推广先先进经验验和先进进技术，提提高劳动动生产率率积极推广广先进经经验和先先进

29、技术术，提高高劳动生生产率。向“四新”要质量量，要进进度。第四节农忙季节节及春节节期间的的工作安安排一、农忙忙季节的的工作安安排1、在农农忙季节节来临之之前备足足急需的的材料，施工材料储备量不少于一个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。2、在此此期间，合合理组织织，科学学安排，以以机械作作业为主主，充分分发挥机机械效率率，提高高劳动生生产率，农农忙季节节正式职职工不休休假，配配属的劳劳务工一一般采取取轮休或或短休，严严格批假假制度，以以弥补劳劳力不足足，确保保施工劳劳动强度度需要。3、配备备发电机机，解决决因施工工用电量量增大而而造成施施工用电电紧张状状况，避免因因此耽误误施工。二、春节节

30、期间的的工作安安排为防止劳劳力不足足，春节节期间休休假采取取少休假假或不休休假，以以后轮流流补休的的办法解解决此问问题，要要保证施施工的需需要第五节、违约承承诺我公司将将严格按按照投标标工期进进行施工工，确保保在3005个日日历天内内完成，力力争提前前，若不不能按期期完成交交付使用用，我方方自愿承承担相关关规定的的处罚或或处理。第三章：劳动力力投入计计划及其其保证措措施第一节、劳动力力投入计计划一、施工工劳务层层是施工工过程中中的实际际操作人人员，是是工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。我公司司在选择择劳务层层操作人人员时的的原则为为：具有有良好的的质量、安全意意识；

31、具具有较高高的技术术等级；具有相相类似工工程施工工经验的的人员。二、劳务务层的划划分分为为三大类类：第一一类为专专业化强强的技术术工种，配配备人员员为管道道操作工工、吊装装工、机机械工、司机等等，这些些人员均均为我公公司曾参参与施工工过相类类似工程程的，具具有丰富富的经验验、持有有相应上上岗操作作证的人人员。第第二类为为普通技技术工种种，其中中包括木木工、瓦瓦工、砼砼工、钢钢筋工等等，由施施工过类类似工程程的施工工人员为为主进行行组建。第三类类为非技技术工种种，配备备人员约约为1220人，此此类人员员的来源源为长期期与我公公司合作作的施工工劳务队队伍，进进场人员员具有一一定的施施工经验验。劳务

32、层组组织由公公司劳资资部门根根据项目目部的每每月劳动动力计划划，在全全公司进进行平衡衡调配，并并确保进进场人员员的各基基本素质质达到项项目的要要求，项项目劳动动力队伍伍相对稳稳定，以以不影响响施工为为最基本本原则。劳动力计计划表单位；人人 工 种种级 别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况准备土方及室外管线线工程路基基层层道路面层层及桥梁工程程石板湾沟沟防护工工程司机5101010辅助工2020302010砼工/2020202木工51020202瓦工202020202管道工/2044机械工/8882电工及检检修工/10合计501281129232注：本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基

33、础础的。第二节、劳动力力保证措措施一、工程程投标阶阶段即对对组织机机构及管管理模式式进行详详细的规规划，结结合目前前国际上上流行的的、先进进的管理理模式及及组织机机构，组组织精干干、高效效、富有有创造力力及充满满活力的的专业化化管理机机构。二、拟在在本工程程任职的的主要管管理人员员和施工工人员均均具有丰丰富的工工程施工工经验，并并均有类类似工程程的管理理和施工工经验。三、对参参建本工工程的主主要管理理人员进进行协调调，确保保参建人人员及时时到位。四、重视视职工技技能的培培训工作作，施工工人员具具有专业业知识及及专业技技能的优优势，均均能胜任任本职工工作。五、采用用较先进进的管理理模式，人人员组

34、成成精干，拥拥有充裕裕的储备备人才，保保证参建建人员能能迅速到到位，并并有充足足的后备备力量。六、重视视职工的的思想教教育工作作，激励励职工发发扬艰苦苦朴素、无私奉奉献的精精神。七、所有有参建人人员进行行劳动竞竞赛，成成立多劳劳多得的的奖励机机制，职职工收入入与工作作成绩挂挂钩，激激发职工工的建设设热情。八、充分分发挥工工会的职职能，关关心职工工的思想想动态和和生活状状况，维维护职工工的合法法权益，丰丰富职工工的业余余生活，为为职工提提供娱乐乐和休闲闲场所。不定期期举行文文体比赛赛，激发发职工的的生活和和工作热热情，充充分发挥挥职工的的主观能能动性，使使他们以以工地为为家，以以饱满的的热情投投

35、入到工工作当中中。第四章：材料投投入计划划及其保保证措施施由于本工工程范围围广，施施工内容容复杂，现现场班组组多，必必须根据据工程实实际进度度，编制制材料使使用及进进场计划划，及时时调配各各种物资资，实行行动态管管理。物资采购购根据合合同所规规定的总总承包采采购范围围物资资管理采采购手册册由我我公司物物资部统统一集中中采购，合合同中规规定由业业主供应应的材料料及设备备由业主主自行采采购。项项目经理理部负责责现场对对材料和和设备的的检验和和管理（包包括业主主自行采采购的材材料及设设备），以以保证物物资供应应的质量量和及时时性。第一节、材料供供应管理理措施一、确定定施工项项目供料料和用料料的目标标

36、及方式式；二、确定定材料需需要量、储备量量和供应应量；三、组织织施工项项目材料料及制品品的订货货、采购购、运输输、加工工和储备备；四、编制制材料供供应计划划，保质质、保量量、按时时满足施施工的需需求；五、根据据材料性性质要分分类保管管，合理理使用，避避免损坏坏和丢失失；六、项目目完成后后及时退退料和办办理结算算；七、组织织材料回回收、修修复和综综合利用用。第二节、材料计计划的编编制保证证一、需用用计划是是根据工工程项目目设计文文件及施施工组织织设计编编制的，反反映完成成施工项项目所需需的各种种材料的的品种、规格、数量和和时间要要求，是是编制其其他各项项计划的的基础。二、供应应计划是是根据需需用

37、计划划和可供供货源编编制的，主主要反映映施工项项目所需需材料的的来源。三、采购购计划是是根据供供应计划划编制的的，反映映从外部部采购、订货的的数量，是是进行采采购、订订货的依依据。四、节约约计划是是根据材材料的耗耗用量和和技术措措施编制制的，反反映施工工项目材材料消耗耗水平和和节约量量，是控控制供应应、指导导消耗和和考核的的依据。第三节、使用过过程中材材料管理理的保证证一、施工工准备工工作。这这是现场场材料管管理的开开始，为为材料管管理创造造良好的的环境和和提供必必要的条条件。其其主要内内容有：1、了解解工程进进度要求求，掌握握各类材材料需用用量和质质量要求求；2、了解解材料供供应方式式；3、

38、确定定材料管管理目标标，与供供应部门门签订供供应合同同；4、做好好现场材材料平面面布置规规划；5、做好好场地、仓库、道路等等设施及及有关任任务的准准备。二、施工工中的组组织管理理工作。这是现现场材料料管理和和管理目目标的实实施阶段段，其主主要内容容有：1、合理理安排材材料进场场，做好好现场材材料验收收；2、履行行供应合合同，保保证施工工需要；3、掌握握施工进进度变化化，及时时调整材材料配套套供应计计划；4、加强强现场物物资保管管，减少少损失和和浪费，防防止丢失失；5、组织织料具的的合理使使用。三、施工工收尾阶阶段。施施工即将将结束时时，现场场管理工工作的主主要内容容有：1、根据据收尾工工程，清

39、清理料具具；2、组织织多余料料具退库库；3、及时时拆除临临时设施施；4、做好好废旧物物资的回回收和利利用；5、进行行材料结结算，总总结施工工项目材材料消耗耗水平及及管理效效果。第四节、承包方方自供材材料保证证由项目经经理部根根据设计计图纸提提供详细细的材料料设备计计划申请请单，报报至公司司物资部部，公司司物资部部按照材材料计划划申请单单的要求求提供三三家以上上经公司司总部评评审合格格的合格格供应方方交由业业主、监监理公司司审核确确定材料料供应商商。由公公司物资资部负责责组织进进场供应应，提供供批量的的出厂合合格证和和材质证证明，项项目经理理部按照照材质单单、合格格证、材材料计划划清单组组织验收

40、收，并组组织检验验，检验验合格的的方准使使用，对对检查有有疑问的的材料进进行重复复检验，对对确认有有疑问的的材料进进行退货货、更换换。对成成品、半半成品按按照材料料清单的的技术要要求进行行现场目目测、实实测，发发现不合合格的及及时清点点，单独独存放，并并通知供供应商尽尽快更换换。材料购买买前先需需送样品品给建筑筑师和业业主审定定。供选选择颜色色、光泽泽或纹路路而送审审的样品品应是所所需材料料制成的的实际样样品。当当预订或或推荐某某种范围围的颜色色、光泽泽或纹路路时的样样品，应应提供整整个范围围的颜色色、光泽泽或纹路路，以便便建筑师师进行选选择。第五节、业主考考察确认认由承包包方供应应的材料料、

41、设备备由业主事事先进行行材料的的考察，确确定材料料材质、价格，而而要求承承包商供供货的，我我公司将将认真按按合同规规定和业业主的要要求组织织材料供供应的合合同签订订，项目目经理部部负责进进场检验验及验收收、现场场保管和和使用，并并准备足足够的存存储仓库库。第六节、业主直直接供应应的材料料、设备备保证由业主负负责采购购的工程程材料、设备，在在工程总总控计划划的指导导下，业业主按照照工程的的季度计计划，月月计划提提前向我我公司提提供材料料设备进进场计划划，我公公司将按按计划的的要求准准备足够够的存放放场地或或第二存存储仓库库，负责责材料、设备交交货、检检验、验验收后的的保管工工作。第七节、材料进进

42、场计划划保证为了合理理使用和和节约材材料，努努力降低低材料成成本，保保持现场场整洁，管管理有序序，必须须制定合合理且详详细的材材料进场场计划，并并根据材材料需用用计划，分分期分批批组织进进场，现现场要合合理地统统一安排排进场后后的堆放放场地，按按规定核核对数量量，验收收复核复复试材料料规格、质量、厂家、产地，妥妥善做好好储存堆堆放保管管工作。及时了了解落实实货源是是否充足足及可靠靠性，确确保施工工顺利进进行。主要材料料需要量量计划：项目开开工前，依依据施工工图纸和和预算归归集汇总总整个项项目的各各种材料料需要量量，向公公司材料料机构提提出的一一次性材材料计划划，作为为公司材材料机构构采购、供应

43、的的依据主要材料料月（季季）需要要量计划划：在项项目施工工中，依依据施工工进度以以及工程程变更和和调整后后的施工工预算编编制月（季季）材料料计划，作作为公司司材料机机构动态态供料的的依据。构配件加加工订货货计划：依据施施工图纸纸和施工工进度，在在构件制制品加工工周期允允许时间间内提出出加工订订货计划划。施工设施施用料计计划：依依据施工工平面图图对现场场设施的的要求，按按使用期期提前向向供应部部门提出出施工设设施用料料计划，报报材料供供应部门门。周转材料料、工具具租赁计计划：依依据施工工组织设设计按使使用期提提前向租租赁站提提出租赁赁计划，要要求按品品种、规规格、数数量、需需用时间间和进度度编制

44、，作作为租赁赁站送货货到现场场的依据据第五章：拟投入入的主要要施工机机械、设设备计划划一、机械械设备的的先型：机械设设备的选选择应本本着因地地制宜、因工程程制宜，按按照技术术上先进进、经济济合理、生产上上适用、性能上上可靠、使用上上安全、操作和和维修上上方便等等原则，贯贯彻执行行机械化化、半机机械化与与改良工工肯相结结合的方方式突出出机械与与施工相相结合的的特色，使使其具有有工程适适应性；具有保保证工程程质量的的可靠性性；具有有使用操操作的方方便性和和安全性性。机械械设备的的主要性性能参数数是选择择机械设设备的依依据，要要能满足足施工需需要和保保证质量量的要求求。二、针对对本工程程工期紧紧、任

45、务务重，在在进行土土方施工工时，采采用四台台挖掘机机、二台台推土机机进行开开挖，同同时配备备十辆自自卸汽车车进行土土方的往往复运转转，并配备备2台平平地机。三、本工工程道路路沥青砼砼面层及及稳定基基混合料料采用厂厂拌法供供应，现现场配备备2台JSS-3550搅拌拌机作为为砂浆搅搅拌用。四、在进进行管材材下管时时，根据据管材的的规格尺尺寸、重重量、起起吊高度度，配备备二台汽汽车式起起重机进进行吊装装。五、路基基及基层层压实配配备二台台整平机机、122-188吨压路路机1台，221以上上吨压路路机1台台，一台台重型压压路机，洒洒水车22辆，沥青青砼路面面浇筑配配备二台摊铺铺机，其其它机具具设备将将

46、根据工工程需要要，由我我公司设设备处组组织调配配。这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中应保保证其完完好性。六、拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表序号设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率率（kw）生产能力用于施工工部位备注1压路机12-118T1中国201007812-118t路床、基基层、面面层2压路机21-225T1中国2010012821-225t路床、基基层、面面层3平地机HG-DD4中国2010035路床、基基层4自卸汽车车QP3663-9910中国2010027.558t运 输输5搅拌机JZ35502中国201117.5砌筑砂浆浆6稳定土拌拌和机HJ200002中国

47、20111152马马力路床、基基层7推土机JSY22204中国20111162土方挖填填8挖掘机PC2220LCC4中国20111118土方挖填填9摊铺机TITAAN42231中德联合合2011190沥青砼路路面10快速测钙钙机SL-5501中国20111路基、路路面11洒水车2中国20100路基12装载机ZLM5506中国20100运 输输13振动棒ZN50010中国201001.1排水工程程基础14起重机DY-662中国20100排水管吊吊装15经纬仪S62中国20111测量定位位16水准仪J22中国20111测量定位位17试验仪器器2套中国20111整个工程程18钢卷尺100mm3把中国

48、20111整个工程程19钢卷尺50m5把中国20111整个工程程20钢卷尺5m若干中国20111整个工程程21坍落桶4套中国20111整个工程程22砼试模150*1500*155010组中国20111整个工程程23砂浆试模模70.77*0.7*770.7710组中国20111整个工程程24检测尺2M6套中国20111整个工程程七、机械械设备的的使用及及操作要要求保证证措施1、合理理使用机机械设备备，正确确地进行行操作是是保证项项目施工工质量的的重要环环节。应应贯彻“人机固固定”的原则则，实行行定机、定人、定岗位位责任的的“三定”制度。操作人人员必须须认真执执行各项项规章制制度，严严格遵守守操作

49、规规程，防防止出现现安全质质量事故故。2、机械械设备在在使用中中应做好好机械设设备的保保养、维维修工作作，提高高设备的的完好率率，减少少设备的的故障。3、要做做到机械械设备经经常处于于完好状状态，对对施工机机具易损损易耗配配件采取取现场储储备的办办法，确确保施工工机械正正常运行行。4、要认认真执行行以岗位位责任制制为主的的各项制制度，做做到合理理使用、正确操操作和原原始记录录齐全准准确。5、要认认真执行行保养规规程，施施工现场场常驻机机管人员员及操作作人员，对对机械出出现的问问题及时时发现，及及时处理理。6、要认认真遵守守安全操操作规程程和有关关安全制制度，做做到安全全生产无无机械故故障。7、

50、机械械设备出出现重大大故障，需需要更换换的情况况下，由由我公司司专业抢抢修队伍伍进行及及时更换换。第六章：施工总总平面布布置第一节、平面布布置原则则一、现场场严格按按安全文文明示范范工地要要求进行行布置。二、根据据工程施施工特点点，合理理布置大大型设备备，满足足施工需需要，保保证施工工安全，在在此基础础上合理理设置材材料堆场场，尽可可能避免免二次倒倒运。三、按生生产、生生活区基基本分离离原则，确确保整个个施工现现场整洁洁、有序序，满足足标准化化要求。四、临时时用电、用水的的水平线线路走向向和垂直直线路的的走向布布置规范范、合理理。五、施工工现场与与周用围围墙隔离离，实行行全封闭闭施工。遵守执执

51、行企业业地方标标准化管管理规定定，用CCI标识识，体现现企业形形象，建建窗口工工程。第二节、施工用用水、用用电布置置本工程现现场三通通一平已已完成，施施工用电电、用水水已接入入现场，施施工总进进水管用用1000镀锌管管，支管管用2寸寸半镀锌锌管，施施工用水水与消防防用水使使用同一一套给水水装置和和管道。本工程程自配一一台500GR（550kww）的发发电机组组作为备备用电源源。现场场设置总总配电房房总配电电箱，使使用三相相五线制制供电，采采取三级级配电二二级漏电电保护。第三节、施工便便道施工便道道可在沿沿道路施施工的旁旁边修建建，采用用砂、石石料铺填填，生活活区道路路采用泥泥夹石道道路。第四节

52、、现场排排水在施工范范围的临临时设施施，加工工区的施施工道路路两侧或或一侧设设置宽220cmm，高300cm作作为临时时排水沟沟，在搅搅拌机旁旁设立一一座2.0m2.00m1.55m沉淀淀池，上上用钢筋筋网片做做盖板，以以利于地地面雨水水和施工工污水沉沉淀后及及时排出出，并按按业主指指定的排排水点排排出生产产污水。第五节、临时设设施布置置现场临时时设施、搅拌设设备、材材料堆场场、办公公等拟安安排在本本次施工工道路中中段路幅幅外的空空地处，场场地四周周用围墙墙封闭，出出入口设设在临时时施工道道路一侧侧。第六节、临时设设施构造造一、办公公用房采采用成套套活动用用房。在在中标通通知书接接到后，就就着

53、手采采购事宜宜，尽快快在开工工前布置置完毕。二、配电电房、材材料库房房、值班班室、水水泥库房房、厕所所采用加加气砼块块做内外外墙，224方方木桁条条，石棉棉瓦屋面面，山墙墙顶部应应做1550mmm厚C115钢筋筋砼压顶顶，并预预埋螺栓栓或8#镀锌铅铅丝与屋屋面木桁桁条连接接。地坪坪1000厚C115素砼砼随捣随随抹。加加工棚采采用48脚脚手架钢钢管搭设设，石棉棉瓦屋面面。第七节、详见施工工总平面面布置图图第七章：关键施施工技术术、工艺艺及工程程实施重重点、难点点分析及及解决方方案第一节、施工总总体安排排及施工工准备一、施工工段划分分根据我公公司在以以往类似似工程施施工中取取得的经经验，针针对本

54、工工程的实实际情况况，划分分为施工工段，进进行流水水施工。二、施工工顺序排水工程程：测量量放线沟槽开开挖管道铺铺设检查井井、雨污污水井砌砌筑闭水试试验沟槽回回填。道路工程程：路基基土方挖挖、填路床整整型基层摊摊铺、整整平、压压实道路面面层侧石安安砌清理及及其他。三、施工工部署由于本工工程工期期紧、任任务重，施施工时将将组织两两套作业业班组，采采用244小时不不间断作作业。每每套作业业班组由由一个道道路专业业施工队队，一个个排水专专业施工工队，一一个专业业土方机机械施工工班和一一个综合合班组成成。在进行沟沟槽土方方开挖时时，土方方机械施施工班用用挖掘机机开挖，人人工辅助助配合，自自卸汽车车运土，

55、分分别在各各施工段段同时进进行土方方施工。在进行道道路土方方施工时时，土方方机械施施工班与与道路专专业施工工队配合合施工，避避免重复复，造成成浪费，专专业施工工队由砼砼工、管管道（道道路）工工、木工工、瓦工工等组成成，分别别负责各各组施工工段的施施工。综合班是是确保两两个专业业施工队队相关工工序正常常进行的的机动班班组，由由项目经经理统一一协调。在工程前前期阶段段，专业业施工队队应做好好管道基基础、道道路路床床的施工工，综合合班应着着重于一一些附属属工作，如如施工排排水、沟沟槽支护护、余土土外运等等工作。在施工阶阶段，专专业工作作队的工工作重点点是管道道铺设、石灰稳稳定土底底基层、水泥稳稳定碎

56、石石基层、沥青砼路路面施工工、侧石石安装，同同时严格格控制工工程的进进度和质质量；综综合班主主要进行行检查井井、雨水水口砌筑筑，闭水水试验的的准备，同同时配合合砼面层层铺筑的的进行。四、施工工准备施工准备备作为重重要的前前期工作作，要以以迅速、合理为为目标，预预先制订订好施工工期间的的各施工工班组的的施工时时间及流流程，使使各工序序交接工工作顺利利进行。1、现场场交接准准备中标后，我我公司将将立即派派有关人人员进驻驻施工现现场，进进行现场场交接准准备。其其重点是是对引进进的水准准点、各各控制坐坐标点进进行复核核、交接接，对有有关的电电缆、水水电管线线做进一一步的明明确与了了解，同同时对现现有施

57、工工现场进进行修整整，以使使整个现现场能符符合总平平面布置置的原则则及要求求。2、技术术准备工程要达达到既保保证工期期，又保保证质量量之要求求，务必必对技术术准备予予以充分分重视，在在进场之之日即着着手进行行技术准准备，一一方面组组织有关关人员仔仔细阅读读施工图图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，另另一方面面开展有有关管道道工程量量、各种种等级混混凝土方方量计算算、图纸纸会审、技术交交底等工工作，同同时，根根据施工工需要编编制详尽尽的施工工作业指指导书，从从而使工工程自开开始就受受控于技技术管理理，使工工程质量量得以确确保。3、机具具准备进场后，我我公司将将立即组组织有关关的施工工机械设设备

58、进场场，并进进行安装装调试，对对一些小小型机具具按进场场计划分分批进场场，并使使所有的的进场设设备均处处于最佳佳的运转转状态。4、材料料准备我公司将将提前把把管材、水泥、砂、石石、红砖砖、砼、水稳混混合料、石灰土土混和料料、侧石石等材料料需用量量及需用用日期列列表提交交材料科科，由按按计划进进行材料料的采购购工作，并并及时组组织前期期的周转转材料进进场，以以确保工工程的顺顺利施工工。5、人员员准备公司劳资资部门负负责对项项目班子子人员进进行就位位准备，作作好有关关人员的的调动、调整工工作，在在中标前前即组建建待命。中标后后3天，所所有管理理人员将将全部就就位，进进行各方方面工作作的准备备。施工

59、工人员将将根据需需要分批批进场，并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。第二节、主要工工程的施施工方法法和施工工技术一、工程程测量1、测量量控制网网点的建建立（1）工工程中标标以后，服服务于本本工程的的测量人人员首批批进入现现场，从从业主方方接受城城市方格格网和水水准点资资料，制制定控制制网方案案。（2）本本合同段段平面控控制网采采取测距距导线的的方法，首首先沿道道路建筑筑“口”字型布布置于II级导线线控制网网，在此此基础上上根据施施工需要要，再沿沿其它路路段建立立II级级导线控控制网，平平面控制制网点设设立在管管网一侧侧的边缘缘，不易易被破坏坏的地方方，用冲冲击钻打打眼锚入入1

60、6圆圆钢，在在圆钢上上刻痕，控控制点所所处位置置要做明明显标记记便于使使用，II级控制制网点的的间距5000m，III级网点点间距2000m，而且且尽量使使道路交交叉口、管路转转弯处均均设有控控制点。（3）水水准控制制点，根根据业主主提供的的高程资资料，用用闭合测测量的方方法，沿沿所有管管路通过过的地方方，建立立临时水水准点。临时水水准点设设在新建建管网的的一侧永永久建筑筑物上并并便于观观测和保保护。2、工程程施工测测量（1）工工程施工工测量定定位由我我公司技技术处测测量队实实施，测测量队内内部建立立完善的的测量、复核、记录制制度，管管道开挖挖将管中中心线、井位测测设在地地面上并并洒上灰灰线为