新安全生产法后编制安全生产责任制考核制度附考核表

1、1安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确， 奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生 产（工作）目的，特制定本制度。二、适用范畴适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。三、职责3.1考核部门负责各部门安全生产责任及目的考核的归口管理。3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的贯彻 状况以及安全生产工作（或目的）完毕状况进行考核。3.3考核部门对项目部的安全生产责任制的贯彻状况以及安全生产工作（或 目的）完毕状况进行考核。3.4考核部门对项目部的安全生产责任制的贯彻状况以及安

2、全生产工作（或 目的）完毕状况进行考核。3.5安全生产责任制和目的的考核状况将作为工作绩效考核的重要内容之一 纳入绩效考核范畴，并根据公司有关考核措施执行。四、考核方式4.1项目部实行每月度考核。4.2公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核措施。五、考核内容按照公司制定的安全生产责任制及安全生产目的责任书中规定的安全职责及目的进行考核。安全生产责任制是根据国内的安全生产方针“安全第一，防止为主，综合治理” 和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳 动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是公司安全生产各项规章制度的核心， 严格考核是执行安全生产责任制的核心。为了保

3、证安全生产责任制贯彻到实处， 特制定项目安全生产责任制考核制度。一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行状况。督促安全生产责任制 的贯彻贯彻，鼓励安全管理机制的正常运营。二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安 全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理 或负责人等人员。三、考核措施1、采用评估表打分措施，应得分为100分，根据考核的完毕状况和评分原 则打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个级别。实得分 90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为 合格，分如下

4、为不合格。2、考核时间：公司每年考核一次、项目部每月末进行一次考核。3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受 公司考核，项目部项目经理接受公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构公司成立以法人为组长的考核小组，项目部成立以项目经理为组长的项目安 全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并 保证及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩措施1、对实得分90分及其以上达优良原则者，予以通报表扬。2、对实得分为7585分（含75分）达到合格、优良原则，不奖不罚。3、对实得分为75分如下的不合格管理人

5、员视其情节轻重，予以警告批评、 以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等解决。董事长（法定代表人）安全生产责任及目的考核登记表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目的管理未组织制定年度安全生产管理目的、指标的，扣10分未完毕年度安全生产管理目的指标的，扣2-10分102贯彻执行安全生 产法律法规，建 立安全生产保证 体系对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文献，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织建立健全公司安全生产保证体系的，扣10分未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的，扣10分，编制不完善的，未发布的，各扣5分203建立健全安全生产责

6、任制，依法设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员未组织建立健全安全生产责任制的5-10分未设立安全生产管理机构的15分未配备专职安全生产管理人员的，扣15分354安全生产资金未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10分105适时组织安全生产检查未按上级有关部门的规定督促安全专项检查的，扣10分未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的，扣10分156事故隐患或安全事故的解决与整治发现事故隐患或发生事故后，未对负责人提出解决意见的，扣10分10考核项目合计100考核成果考核日期序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目的管理未组织制定年度安全生产管理目的、指标的，扣10分未完毕年度

7、安全生产管理目的、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产法律法规，建立安 全生产保证体系，制定公司安 全生产方针等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文献，未传达的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织建立公司安全生产保证体系的，扣10分未组织制定公司安全生产方针、目的的，扣10分153加强安全生产领导，签约确认安全生产岗位责任未组织成立公司安全生产领导小组的，扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的，扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的，扣5分104岗位职责未建立健全职业安全卫生管理体系及以安全生产责任 制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣2

8、0分保障安全生产资金未贯彻，未做到专款专用的，扣15分未全面贯彻执行安全生产原则化管理、建设的，扣10分未全面贯彻执行公司的职业健康安全方针的，扣10分 未督促新建、改建、扩建和改造项目做到劳动保护设施 与主体工程“三同步”的，扣10分405适时组织安全生产检查未按上级有关部门的规定督促有关部门进行专项安全检查的，扣10分未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的的，扣10分发生事故未按“四不放过”原则进行、对事故责任者及时做出解决的的，扣10分106事故隐患或安全事故的解决与整治发现事故隐患或发生事故后，未对负责人提出解决意见的的，扣10分15考核项目合计100考核成果考核日期序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目的管理未完毕年度安全生产管理目的、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产法律法规对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文献，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分153加强安全生产领导未组织实施以公司安全文化为核心的培训，定期进行检查考核的，扣10分104岗位职责未将安全工作实绩作为选拔、任用、考核、评比干 部的重要根据的，扣20分未对公司各单位安全活动的开展状况进行指引和监 督检查的，扣10分未协助总经理做好公司生产、经营、财务等业务活 动安全性的监督工作的，扣10分未组织审核公司所需各专业人材的招