人力资源-所需-表格(中英双语表)

1、Recrruittingg Reqquesst招聘申请请Depaartmmentt用人部门门Posiitioon/ttitlle招聘职位位Amouunt人 数数Inteerviieweer面试负责责人Workkingg loocattionn工作地点点Closse ddatee预定聘用用日期Job DDesccripptioon职位描述述Rolee iin thee oorgaanizzatiion chhartt在部门组组织结构构图中位位置Careeer ppathh此职位发发展计划划Educcatiion baackggrouund教育背景景（专业业 年限限）Expeerieencee &

2、 Quualiificcatiion所需经验验 技能能Otheer reqquirremeent其它要求求（英语语、计算算机等）Requuestted byy (Deppt . Heead)用人部门门签字Datee:日期：准（可选选择）：总经理理/日期期业务分分管副总总/助理理/日期期 HR分分管副总总/助理理/日期期HR总总监/日日期分支机机构总经经理/日日期 分支机机构HRR经理/日期Inteerviiew Evaaluaatioon Foorm面试评估估表 第一一轮面试试（Hiirinng mmanaagerr/Diirecctorr使用）Namee off Apppliicannt：（

3、应应聘者） IInteerviieweer：（面面试人员员）Posiitioon： （应聘聘职位） Daate：（时间间）综合评价价（如：沟通能能力、学学习能力力、创造造性、持持久性等等等）GGeneerall ImmpreessiionEduccatiion受教育情情况（学学历、专专业）Expeerieencee工作经验验（专业业背景及及专长）Servvicee ceentrric服务至上上理念差 1 22 33 4 5优Teamm woorkiing团队协作作精神差 1 22 33 4 5优Commmuniicattionn skkillls沟通及语语言表达达能力差 1 22 33 4 5

4、优Honeestyy,oppen,passsioon诚实、开开放、激激情差 1 22 33 4 5优Aggrresssivee buut tthouughttfull敏于思而而慎于行行 分析析和解决决问题的的能力差 1 22 33 4 5优Goall orrienntall结果导向向差 1 22 33 4 5优Inteeresst tto iinsuurannce对行业的的兴趣差 1 22 33 4 5优Inteeresst tto tthe jobb对工作的的兴趣Foreeignn laanguuagee外语水平平Compputeer计算机水水平Workkingg sttabiilitty过

5、去雇拥拥的稳定定性( )非常稳稳定 ( )比比较稳定定 ( )经常变变动Perssonaalitty个性气质质类型( )外向 ( )偏偏外向 ( )中性 ( )偏内向向 ( )内向向Motiive应聘的动动机( )应届毕毕业 ( )寻求发发展 ( )提高收收入( )人际关关系 ( )其他 需需说明：Streengtth优势Weakknesss不足Currrentt Paackaage目前待遇遇 工工资 职位Expeectaatioon期望待遇遇 工工资 职位Avaiilabbiliity可到岗时时间Deciisioon决定Furrtheer iinteerviiew Rejjectt Keee

6、p iin ffilee进一步面面试 不录用用 存 档面试人签签字并日日期：Secoond Inttervvieww第二轮面面试Diirecctorr/Viice preesennt/PPressentt使用Datee：日期Inteerviieweed BBy：面试人Geneerall Coommeent&Deccisiion综合印象象及决定定签 字（Dirrecttor/Vicce ppressentt/ ppressentt）Hiree Reejecct KKeepp inn fiile(录用) （不录录用） （存存档）Backk upp Waaitttingg foor ffurtthe

7、rr coontaact(Penndinng)（候补） （暂暂缓录用用）Pleaase makke ssuree allwayys rretuurn thiis fformm annd rresuume to HR.此表填写写后请交交人事部部XXX股股份有限限公司应聘人员员登记表表聘应部门门： 岗 位： 填填表日期期： 年 月 日日Hiriing DDeciisioonCanddidaate Chhineese Naame应聘人姓姓名Workkingg Naame机构名称称Depaartmmentt部门Posiitioon拟聘级别别Posiitioon/ttitlle拟聘职位位Inteervi

8、ieweed bby面试人Salaary seet薪资/福福利情况况（人事事填）Starrtinng datte入司日期期Canddidaate Evvaluuatiion综合评估估用人部门门负责人人签名并并日期：批准 可选选择总经理理/日期期 业务分分管副总总/助理理/日期期 HR分分管副总总/助理理/日期期HR总总监/日日期 分支机机构总经经理/日日期 分支机机构HRR经理XXX股股份有限限公司工作通知知书（样样本）日期： 年年 月月 日先生、女女士：我代表XXXX股股份有限限公司很很高兴地地通知您您，欢迎迎你加入入我们公公司部，任任职位，级级别为。经与您协协商，入入职日期期定于年年月日，

9、试试用期为为三个月月，根据据工作表表现可以以提前，但但不能短短于一个个月。您您的职责责与待遇遇如下：1.工作作时间：公司的的工作时时间为早早晨8:30至至下午117:000。中中午111:300至133:000为午餐餐及休息息时间。2.待遇遇说明：* 月薪薪为元 其中： 。公公司将在在您的月月工资中中按劳动动法规定定代扣出出您的个个人所得得税的个个人缴纳纳部分及及其他国国家规定定的有关关保险等等费用；* 年终终根据公公司业绩绩及制度度发放奖奖金；* 公司司提供工工作午餐餐或午餐餐补助；* 手册册费报销销额度为为元；* 档案案调入公公司后，可可享受社社会养老老保险与与住房公公积金，公公司将从从工

10、资中中代扣个个人应缴缴部分；* 此外外，公司司还额外外为您提提供补充充养老保保险和商商业医疗疗保险；3.您有有义务对对您的薪薪资内容容保密，不不将其告告知第三三方。4.聘用用解除：试用期期间，无无论您还还是公司司（经总总理签字字）都可可以在任任何时间间、以任任何理由由解除聘聘用关系系，但需需提前330日通通知对方方。5.办公公地点：。但公公司可根根据业务务要求安安排您在在公司的的其它办办公地点点或公司司下属机机构工作作。6.如您您接受本本聘书，请请签字后后送交人人力资源源部。我们非常常高兴您您能加盟盟XX公公司，若若有任何何疑问，请请随时向向人力资资源部提提出。员工签字字： XXXX股份份有限

11、公公司日 期： 人人力资源源总监内部空缺缺职位职位名称称：所属机构构、部门门、岗位位：直接主管管：主要工作作职责：1.2.3.4.5.任职资格格要求：学历：年龄/性性别：外语/电电脑能力力：相关工作作经验：性格/能能力/态态度公布日期期： 要要求上岗岗日期：联系人及及电话： 人力资资源部 日 期期人才推荐荐奖励领领取记录录序号日期推荐人姓姓名推荐人部部门是否推荐荐成功被推荐人人级别获得的奖奖励方式式金额奖励方式式12345678实习人员员审批表表实习部门门： 年 月月 日姓 名性 别出生年月月文化程度度就读院校校专 业就读时间间生 源政治面貌貌实习期限限联系方式式实习期间间待遇和和发放形形式（

12、由由人事部部门填）：实习部门门意见：部门负责责人签字字： 年年 月 日人力资源源部意见见：部门负责责人签字字： 年年 月 日公司领导导意见：部门负责责人签字字： 年年 月 日备注：11、实习习学生写写出实习习小结交交人力资资源部。（3000字）2、实习习生所在在部门为为实习生生提供实实习鉴定定，交人人力资源源部存档档。临时用工工审批表表应聘部门门： 填表日日期： 年 月 日日Perssonnnel Acttionn Foorm人事变动动表Namee:Joinned Datte:Depaartmmentt:Sex:Age:Dep .affterr aactiion:Actiion iteems

13、（项目目）：(可选择择)Hiree CComppletted prrobaatioon Sallaryy Revvieww兼职转正正式聘用用 完成试试用期 调薪薪Prommotiion IInteernaal Traansffer DDemootioon提升 内部调调动(含含外派) 降/免免职Resiignaatioon terrminnatiion Othherss辞职 终终止合同同 其它（待待岗、借借调等）Brieef thee rreasson off aactiion （可选选择）提议部部门简述述理由：员工本本人简述述理由：部门总总监签字字并日期期：员工签签字并日日期：Brieef t

14、hee rreasson off acttionn ：相关部部门简述述理由或或意见员工本本人简述述理由或或意见部门总总监签字字并日期期：员工签签字并日日期：Brieef thee rreasson off acttionn ：人力资资源部简简述理由由或意见见人力资资源总监监签字并并日期Brieef thee rreasson off acttionn ：分公司司人事部部意见人事经经理签字字并日期期Posiitioon职 位Befoore acctioon变动前Leveel级别Befoore acctioon变动前Salaary工 资资Befoore acctioon变动前Afteer actt

15、ionn变动后Afteer acttionn变动后Afteer acttionn变动后Remaarkss备注：批准（可可选择）：总经理理/日期期 业务分分管副总总/助理理/日期期 HR分分管副总总/助理理/日期期HR总总监/日日期 调入部部门负责责人/日日期 调出部部门负责责人/日日期分公司司总经理理/日期期 分公司司人事部部经理/日期 支公司司经理/日期转 正正 通通 知知 单单姓名入司日期期部门年龄生效日变动后部部门我很高兴兴地通知知您，由由于您出出色的工工作业绩绩，公司司决定为为您转正正，转正正后您的的工作及及待遇安安排如下下：职位变动前级别变动前工资变动前变动后变动后变动后请接受我我的

16、诚挚挚祝贺，并并祝您取取得更大大的成绩绩！ 人力资资源部（签签字）：日 期：公司认为为公司的的成功取取决于全全体员工工不懈地地努力，因因此，公公司会对对为公司司作出重重要贡献献的员工工提供更更好的待待遇、为为员工提提供更多多的职业业发展机机会，更更多的培培训以跟跟上公司司的发展展。同时时，公司司会为员员工创造造更好的的工作环环境与公公司文化化。请接受我我及公司司全体员员工的诚诚挚祝贺贺，并希希望为公公司创造造更多价价值！总经理签签字：日 期：休 假假 申 请 表表Leavve Reccordd休 假 申 请请 表姓 名名：Namee入 职 时 间间：Starrtinng DDatee部 门门：

17、Depaartmmentt职 位：Posiitioon工 作 地 点点：Workkingg loocattionn请假类别别：Typees of LeeaveeAnnnuall lleavve 年年假 Preegnaant Leaave 妊娠娠假Exccuseed leaave 事假 Matternnityy Leeavee 产假Marrriaage Leaave 婚假 Othherss LLeavve 其它（调调休等）Illlnesss Leaave 病假Reassonss 请假假 原原因（病病假一天天以上采采须附医医疗证明明）：Leavve Durratiion请假日期期（具体体到半天天）

18、：从从到 Totaal dayys 请请假总天天数：Commmentt(说明明)：Signnatuure：部门负责责人:主主管总经经理: 日 期: 日 期: 人事经理理:日 期: 加 班班 审审 批批 表表Workk OOverrtimme RRecoord加 班 申 请 表姓 名名：Namee部门：Depaartmmentt职 位：Posiitioon工 作 地 点点：Workkingg loocattionnReassonss 加班班原因Workk OOverrtimme Durratiion拟加班时时（日期期及每天天加班时时间）：从 日日 到每日从时时 到Totaal ttimees 加

19、加班总工工时：Commmentt(说明明)：Signnatuure：部门负责责人:主主管总经经理: 日 期: 日 期: 人事经理理:日 期: 员工奖励励奖励推推荐表被推荐人人 姓名名：直属部门门推荐事迹迹主题：事迹说明明（请附附相关数数据或资资料）：奖励种类类RMBB 推荐荐人签字字：日日期（ ）11.明生生奖 特等奖奖 （ ）22.特殊殊贡献奖奖 一等奖奖 二等奖奖 三等奖奖 部门门总监签签字日日期RMBB 人力资资源部总总监签字字日期期RMBB（ ）22.最佳佳团队奖奖 RMBB 公司司总经理理签字日期XXXXX股份有有限公司司颁 予Longg SServvicee Awaard荣获xxx

20、xx公公司 年服务务奖感谢您对对XX公公司的忠忠诚并期待与与您更长长久的合合作！分公司总总经理或或部门总总监 人力资资源部总总监 总经经理纪 律 处 分 报 告姓名：职务：入司时间间：直接主管管：部门：联系电话话：不当行为为发生时时间：不当行为为发生地地点：执行人（主主管经理理/人力力资源部部）：提交人力力资源部部日期：事件发生生经过：处分方式式：（ ）。如属44或5，则则变更后后的职务务级别或或薪资情情况为： 。1.口头头警告 2.书书面警告告 33.最终终警告4.降职职 5.降降薪 66.解雇雇直接经理理意见：签字/日日期部门负责责人意见见：签字/日日期本人意见见：1.同意意 22.不同同

21、意3.其他他。签字/日日期若本人不不意见，见见证签字字：签字/日日期人力资源源部审核核结果：签字/日日期批准人签签署：人力资源源部经理理意见： 总总经理意意见： 工工会意见见：签字/日日期 签签字/日日期 签字/日期处分生效效日： 年年 月 日处分撤销销说明主管经理理/日期期主管经理理/日期期 人力资资源部/日期附录177：年培训项项目计划划表部门（分分公司）： 填填表日期期：培训方式序号项目名称称培训时间间（月）培训地点点（公司内内/外）讲师（内内部/外外请/外外派）培训对象培训人数学时（小时数数）预算内部培训123456外派培训训123456合计注：“内内容培训训”：指由由本部门门安排实实

22、施的培培训，不不包括人人力资源源部组织织的培训训。“外部培培训”：指部部门根据据实际工工作需要要，派本本部门人人员接受受外部机机构培训训的培训训。部门总监监：附录188：培 训训 统 计 表表部 门： 整理理人：序号培训课程程名称培训日期期培训地点点课程长度度（小时时数）讲 师师受训人数数费用总计计（含差差旅、住住宿费）备注123456注：各部部门培训训负责人人需整理理本部门门岗位技技能培训训情况，并并于每季季度最后后一个月月的277日前将将本表（电电子版）及及培训记记录表一一起交人人力资源源部培训训中心存存档。附录199：内部合格格培训师师名单Inteernaal Trrainner Lii

23、st序 号号Itemm姓 名名Namee部 门Depaartmmentt职 务务Posiitioon学 历Educcatiion Sttatuu所授课程程名称Courrse NNamee备 注注Remaark12345附录200：培 训 需 求求 调 查 表表姓名 部门门工作与标标准建议的培培训重要性一、领导导与管理理1、通过过管理与与发展部部署，提提升整个个部门工工作绩效效；2、掌握握激励、授权、目标管管理与绩绩效评估估等有效效管理手手段，激激发部属属潜能，完完成部门门及公司司工作。-部属属培训与与生涯规规化、新新人教导导技巧二、财务务与决策策1、解读读财务报报表，了了解公司司经营情情况；2

24、、根据据业务发发展制定定并控制制预算。三、市场场营销与与销售1、理解解集团战战略，据据此制定定本公司司、部门门目标和和具体项项目计划划；2、了解解客户及及市场需需求，寻寻找产品品与服务务的增长长机会，提提供客户户满 意意的产品品与服务务。四、问题题处理积极面对对工作压压力发现并及及时解决决工作中中问题五、职业业素养1、适应应不同人人际风格格，发挥挥团队成成员特长长；2、消除除不良人人际干扰扰，提升升工作效效率良好好个人形形象，健健康积极极的工作作心态。六、其他他1、能通通过培训训把作经经验累积积及新知知有效传传授给部部属及其其它员工工；2、流利利的商务务英语；3、能利利用INNTERRNETT

25、开展工工作。七、除了了上述培培训课题题，你还还需要哪哪些培训训？八、你能能为公司司里其他他同事提提供哪些些培训？（请具具体说明明）你是是否愿望望成为一一个公司司内部讲讲师附录200：培 训 需 求求 调 查 表表姓名 部门门工作与标标准建议的培培训重要性一、领导导与管理理1、通过过管理与与发展部部署，提提升整个个部门工工作绩效效；2、掌握握激励、授权、目标管管理与绩绩效评估估等有效效管理手手段，激激发部属属潜能，完完成部门门及公司司工作。-部属培培训与生生涯规化化、新人人教导技技巧-如何培培养接班班人-招募面面试员工工技巧-授权技技巧-目标管管理与绩绩效评估估-员工激激励-员工抱抱怨处理理二、

26、财务务与决策策1、解读读财务报报表，了了解公司司经营情情况；2、根据据业务发发展制定定并控制制预算。-财务管管理（非非财务主主管）培培训-预算制制定与成成本分析析-战略投投资分析析三、市场场营销与与销售1、理解解集团战战略，据据此制定定本公司司、部门门目标和和具体项项目计划划；2、了解解客户及及市场需需求，寻寻找产品品与服务务的增长长机会，提提供客户户满 意意的产品品与服务务。-战略管管理-销售管管理（人人员、渠渠道、产产品、销销售财务务）-客户服服务-市场营营销四、问题题处理积极面对对工作压压力发现并及及时解决决工作中中问题-问题分分析与冲冲突解决决-压力与与挫折管管理五、职业业素养1、适应

27、应不同人人际风格格，发挥挥团队成成员特长长；2、消除除不良人人际干扰扰，提升升工作效效率良好好个人形形象，健健康积极极的工作作心态。-办公室室礼仪-沟通技技巧-演讲技技巧-团队训训练、拓拓展训练练-电话及及商务礼礼仪六、其他他1、能通通过培训训把作经经验累积积及新知知有效传传授给部部属及其其它员工工；2、流利利的商务务英语；3、能利利用INNTERRNETT开展工工作。-新员工工培训-市场调调查-商务谈谈判-内部讲讲师培训训-商务英英语七、除了了上述培培训课题题，你还还需要哪哪些培训训？八、你能能为公司司里其他他同事提提供哪些些培训？（请具具体说明明）你是是否愿望望成为一一个公司司内部讲讲师填

28、表说明明：在空空格内填填写A、B、CC、D。A：非非常重要要 B：重重要 CC: 一一般 D：没必要要附录211：培 训训 申申 请姓名：部门参加培训训人员姓名及岗岗位申请课程程名称培训内容容举办单位位及电话话培训时间间培训地点点费用总计计课程费用用交通费用用食住费用用通过此次次培训欲欲达到何何目地：参加人： 日期：备注：部门负责责人意见见： 年 月 日人力资源源部负责责人意见见：年 月 日总经理意意见：年 月 日日附录222：员 工 培 训训 记 录 表希望学习习的内容容实际学习习到的内内容希望将培培训所学学的内容容应用予予以下方方面希望达到到的效果果希望完成成时间实际应用用效果111111

29、222222333333444444555555本人签字字/日期期本人签字字/日期期主管签字字/日期期主管签字字/日期期附录233：内 部部 培培 训训 评评 估估 表表（reccacttionn evvaluuatiion）培训课程程： 讲讲师：培培训日期期：（请帮助助我们完完成以下下评估问问题，告告诉我们们您对本本次培训训的评价价，这将将有助于于我们全全面评估估培训工工作的效效果，您您的建议议和评价价也将极极好地帮帮助我们们安排将将来的培培训课程程，从而而能够更更好地满满足您需需要读完完每一项项陈诉后后，请在在您认为为合适的的数字上上划圈，并并且写出出你的建建议：） 高 低1、您如如何评价

30、价培训中中讲授的的内容？ 5 44 3 2 1您的建议议：2、您如如何评估估讲师的的授课水水准？ 5 44 3 2 1（准备程程度，沟沟通能力力，视觉觉手段）您的建议议：3、您对对培训场场地及设设施的安安排是否否满意？ 5 44 3 2 1（舒适，方方便等） 您的建建议：4、您对对授课进进程的安安排是否否满意？ 5 44 3 2 1（时间长长度，快快慢等）您的建议议：5、您是是否认为为这次培培训课能能够有助助于您日日后的工工作？ 5 44 3 2 1您的建议议：6、在知知识获得得方面：培训训前水平平 5 44 3 2 1培训训后水平平 5 44 3 2 17、总而而言之，您您对这次次培训的的总

31、体评评价如何何？ 55 4 3 22 118、您认认为哪一一个主题题对您最最有帮助助？ 5 44 3 2 19、为了了帮助我我们更好好地组织织此类培培训，您您还有什什么建议议？ 5 44 3 2 1附录244：培 训训 反 馈馈 调 查培训课题题：培训时间间：请回答下下列问题题：1、你具具备该教教程要求求的知识识水平吗吗？ Yess Noo2、在选选择这次次培训之之前，你你了解该该培训的的目标吗吗？Yess Noo3、在培培训之后后，你是是否能将将培训学学的知识识运用到到实际工工作中？一点也没没有 正正是这样样4、课程程的结构构 不适合合 适 合5、培训训内容 对对学习帮帮助不大大 对对学习帮

32、帮助很大大6、理论论课对实实践有帮帮助 很少少 帮助很很大7、培训训内容与与日常工工作的联联系 很少 很 多8、你的的此次培培训的评评价和意意见：9、关于于总体安安排？（如如培训辅辅助设备备、服务务等） 差差 极极好10、你你对此次次培训总总体安排排的评价价和意见见：11、你你对培训训教师的的测评：讲师姓名名：A讲师对对专业知知识的了了解程度度 差 优秀秀B 讲师师的授课课技巧 差 优秀秀C 讲师师授课是是考虑到到了学生生的特殊殊要求 差 优秀秀D 你从从讲师的的那儿学学了 很少 很多你对讲师师的评价价和意见见：多谢你在在百忙之之中抽出出时间完完成这份份问卷，如如果你还还有别的的意见或或看法需

33、需要与我我们沟通通，请留留下你的的姓名和和联系方方式。附录255：员 工 培 训 服 务 协 议 书甲方：XX XX XX XX股份有有限公司司乙方：部部门 性性别：出生年月月 ：家家庭地址址：户口所在在地：电电 话：经甲乙双双方平等等协商，同同意签订订本协议议，并共共同遵守守执行下下列条款款：一、甲方方的责任任、权利利、义务务：1.根据据工作需需要，自自年月日至年月日安排排乙方在在进行有有关（脱脱产、半半脱产、不脱产产）的学学习与培培训，为为期 个个月。2.甲方方为乙方方提供学学习（培培训）费费用预计计元。3.甲方方保证乙乙方在学学习与培培训期间间享受规规定的待待遇，并并有权对对乙方的的学习

34、情情况进行行检查监监督，并并对乙方方在学习习培训中中的不良良表现进进行惩处处。4.甲方方有权要要求乙方方自培训训结束后后正式上上班之日日起必须须为甲方方服务 以上，服服务期未未满自己己提出调调动（离离职），应应将甲方方支付的的学习培培训费用用按“未履行行月数/服务期期月数”的比例例退还。二、乙方方的责任任、权利利、义务务：1.在学学习与培培训期间间，自觉觉遵守记记，努力力学习，完完成培训训任务。2.在培培训结束束之后，按按照培训训协议规规定的年年限为公公司服务务。若不不能完成成，将依依“员工培培训协议议管理”的相关关规定为为公司赔赔付相应应培训费费。3.乙方方学习培培训期满满，应将将学习成成绩

35、单交交人力资资源本部部审核。如果成成绩不及及格，应应将甲方方支付的的学费按按比例退退还甲方方。乙方方一次退退还有困困难的，甲甲方斟情情从其月月总收入入中扣除除。4.若乙乙方在培培训期间间内辞职职，按实实际发生生金额赔赔付公司司培训费费用。三、双方方约定的的其它事事宜：四、本协协议一式式两份，甲甲乙双方方各执一一份，自自签字之之日起生生效。甲方（签签字）： 乙方方（签字字）：年 月 日 年 月 日培训后请请填：实实际培训训费用为为人民币币元。财务（签签字）：乙方（签签字）：年 月 日日 年 月 日附录266：选拔后备备人才推推荐表（阳光计计划推荐荐、自荐荐表）基本信息息单位部 门门姓名出生时间间

36、性别到职时间间最高学历历所学专业业直接经理理员工编号号个人资料料民族：政治面貌貌参加工作作时间：身份证号号码：婚姻状况况：未婚已婚离婚出生日期期：出生地点点：籍贯户口所在在地省市区（县县）：档案所在在地省市区（县县）：是否同意意外派是否否欲工作地地区北京总总部华北东南西南华东西北东北华南华中现住地址址：住宅电话话：传呼：移动电话话：邮编：推荐材料料现职位：推荐（自自荐）职职位推荐选拔拔途径请划“”民主推推荐个人自自荐人事部部门推荐荐社会招招聘其他欲发展方方向管理技术销售不明确确本人主要要工作经经历、专专长及成成就推荐（自自荐）理由单位（部部门：负负责人：或本人签签字：年年月日附录277：XXX

37、XX公司个个人生涯涯发展规规划年度达成成情况跟跟踪反馈馈表姓名部门职务职级指导人辅导时间既定目标标阶段性成成果阶段性成成果指导人指指导力度度自我评评估并作作出下一一年度指指导计划划专业发展展岗位定位位职级期望望薪酬期望望其它方面面阳光计划划办公室室 年 月月 日某大型外外资业（范范本二）人员优化化流程招招聘流程程本目标：1.通过过系统化化的招聘聘管理保保证公司司招聘工工作的质质量，为为公司选选拔出合合格、优优秀的人人才。2.招聘聘流程规规定人员员需求的的申请、招聘渠渠道的评评估、面面试程序序及录用用程序，以以保证招招聘能满满足工作作需要并并成本有有效。流程图：绘制组织结构图，为各职位做工作说明

38、人事部与各部门协作每季度进行职位需求分析部门填写招聘申请表（附录1）总经理批准招聘在公司内部网上登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动调整外部选聘：1.根据职位选择成本有效的招聘渠道2.获得简历，人力资源部对简历进行分类专业职位由部门筛选简历，并由经理经人员做第一轮面试常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表人事部对应聘者进行背景调查由总经理及CEO进行第三轮面试部门填写录用决定,人事部协调部门、个人谈定薪资、积级，获得总经理批准人事部发放录用通知、确认上班时间新员工签署工作聘书，返回人事部未通过

39、者，进入人才库，以备查询说明：1.招聘人员之前,各部门一定要进行人员需求的申报,并得到总经理的批准。2.人员正式进入公司,要由总经理批准。附录1：Recrruittingg Reqquesst招 聘 申 请Depaartmmentt用人部门门物流部Posiitioon/ttitlle招聘职位位仓库分拣拣工Amouunt人 数数两人Inteerviieweer面试负责责人Workkingg LLocaatioon工作地点点上海办事事处Closse datte预定聘用用日期Job Deescrripttionn职位描述述仓库作业业，分拣拣配货Rolee iin thhe orgganiizatti

40、onn ccharrt在部门组组织结构构图中位位置Careeer paath此职位发发展计划划Educcatiion bbackkgrooundd教育背景景（专业业 年限限）中学Expeerieencee &Quaalifficaatioon所需经验验、技能能仓库工作作十五年年以上经经验Otheer reqquirremeent其它要求求（英语语、计算算机等）无Requuestted byy (Deppt . Heead)用人部门门签字Datee:日期：Apprroveed by (CCEO)总经理批批准Datee:日期：RECEEIVEED by (HR Deept)人事部接接收Datee:

41、日期：附录2：面试约见见时间表表 DATTE：时间姓名应聘职位位面试人联系人备注14：000财务ECHOO15：330销售ECHOO16：330销售ECHOOInteerviiew Evvaluuatiion FFormm面 试 评 估估 表Namee oof Apppliicannt:IInteerviieweer:（应聘者者） （面试试人员）Posiitioon： Daate：（应聘职职位） （时时 间） 第一轮轮面试（HHiriing maanagger/Dirrecttor使使用）Geneerall IImprresssionn综合评价价（如：沟沟通能力力、学习习能力、创造性性、持久久

42、性等等等）Educcatiion受教育情情况Expeerieencee工作经验验公司价值值观Custtomeer cenntriic用户至上上差 11 22 3 44 5 优Teamm wworkkingg团队协作作差 11 22 3 44 5 优Honeestyy,oppen,passsioon诚实、开开放、激激情差 11 22 3 44 5 优Aggrresssivee bbut thhougghtfful敏于思而而慎于行行差 11 22 3 44 5 优Goall oriienttal结果导向向差 1 2 33 4 55 优Inteerneet inttereestiing对工作的的兴趣

43、Engllishh英语水平平Compputeer计算机水水平Inteeresst tto tthe jobb对工作的的兴趣Streengtth优 势Weakknesss不 足足Currrentt ppackkagee目前待遇遇Expeectaatioon期望待遇遇Avaiilabbiliity到岗时间间Deciisioon决定Furrtheer inttervvieww Rejjectt Keeep iin ffilee(进一步步面试) （不不录用） （存存 档档）Secoond IInteerviiew(第二轮轮面试 Dirrecttor/CEOO/CEEO使用用)Datee：日期Intee

44、rviieweed By：面 试试 人Ceneerall Commmennt & Deccisiion综合印象象及决定定 签字字： （DDireectoor/CCEO/CEOO）Hirre Rejjectt Keeep in fiile(录用) （不不录用） （存 档）Bacck uup WWaittingg foor ffurttherr coontaact (peendiing)候 补 （暂缓缓录用）Pleaase maake surre allwayys rretuurn tthiss forrm annd reesumme too HR此表填写写后请交交人事部部Hiriing DDec

45、iisioon录 用 决 定Canddidaate Chhineese NNamee应聘人姓姓名Depaartmmentt部 门Posiitioon级别Posiitioon/ttitlle应聘职位位Inteerviieweed by面试人Workkingg LLocaatioon工作地点点Salaary sset :薪 资资Starrtinng daate加入日期期Stocck opttionn ssharres持股数目目Canddidaate Evvaluuatiion（sstreengtth & weeaknnesss）综合评估估签 名：Hiriing DeecissionnReggula

46、ar Empployyee Bacck UP ConntraactoorTemmporraryy IntternnApprroveed by (Deept . HHeadd)部门批准准Datee：日期Apprroveed by(CEOO)总经理批批准Datee：日期Receeiveed by (HRR Deppt.)人事部接接收Datee：日期附录5：工 作作 聘聘 书日期： 年 月 日日先生/女女士：我代表某某某公司司很高兴兴地通知知您，欢欢迎您加加入我们们公司 部，任任 职位位，级别别为 。经与您协协商，入入职日期期定于 年年 月 日 ，试用用期为三三个月，根根据工作作表现可可以提前前，但

47、不不能短于于一个月月。您的的职责与与待遇如如下：一、工作作时间：公司的的工作时时间为早早晨9：00至至下午117：330。二、待遇遇说明：* 税前前月薪为为 元。公公司将在在您的月月工资中中按劳动动法规定定代扣出出您的个个人所得得税的个个人缴纳纳部分；* 年终终根据公公司业绩绩及制度度发放年年终奖；* 公司司提供工工作午餐餐；* 手机机费报销销额度为为 元；* 档案案调入公公司后，可可享受社社会养老老保险、大病统统筹、失失业保险险和工伤伤保险，公公司将从从工资中中代扣个个人应缴缴部分；* 在公公司工作作每年享享受7天天带薪年年假，满满一年后后可申请请休假，年年假日逐逐年增加加。三、您有有义务对

48、对您的薪薪资内容容保密，不不将其告告知第三三方。四、聘用用解除：试用期期间，无无论您还还是公司司（经总总经理签签字）都都可以在在任何时时间、以以任何理理由解除除聘用关关系，但但需提前前7日通通知对方方。五、办公公地点:北京。但公司司可根据据业务要要求安排排您在公公司的其其它办公公地点或或公司下下属机构构工作。六、如您您接受本本聘书，请请签字后后送交人人力资源源部。我们非常常高兴您您能加盟盟某某公公司，若若有任何何疑问，请请随时向向人力资资源部提提出。 签字字： 日期期： 北京某某某有限限公司新员工入入职流程程目标：1.将新新员工顺顺利导入入现有的的组织结结构和公公司文化化氛围之之中。员员工被录

49、录用初期期通常是是最重要要的时期期，正是是在这个个时期员员工形成成了工作作态度、工作习习惯，并并为将来来的工作作效率打打下基础础：2.向新新员工介介绍其工工作内容容、工作作环境及及相关同同事，使使其消除除对新环环境的陌陌生感；3.在试试用期内内对新员员工工作作的跟进进与评估估,为转转正提供供依据。流程图：（一）新员工进入前总经理签署录用决定签订工作聘书确认座位、电话、邮箱告知新员工报到时带照片与毕业证书原件确认上班并通知相关部门经理（二）入职手续填写履历表记录员工职业发展规划阅读新员工入职告知书签订保密协议确认调档时间介绍相关人员通知公司按照新员工入职手续清单办理入职手续更新员工通讯表（三）部

50、门办理部分部门秘书带领参观部门介绍部门人员直接经理介绍岗位职责，说明工作（四）入职培训确定其导师公司介绍各项制度计算机知识企业发展历程企业文化与理念（五）满月跟进（六）转正评估（一）人人事部在在新员工工进入前前1应聘聘人员的的录用用决定（附附录1）由由总经理理签署后后，人事事部为其其制作工工作聘书书（附附录2）；2工工作聘书书经应应聘人员员确认后后，人事事部根据据新员员工入职职手续清清单（见见附录33）为其其办理相相关事项项；3由其其所在部部门秘书书确认其其座位，部部门经理理确认其其职位；4通知知新员工工报到时时应提交交：1寸寸彩照22张；毕毕业证书书原件；5人事事部在新新员工入入职前为为其办

51、好好公司-incc邮箱地地址；6人事事部为其其确定导导师，在在入职当当天和入入职培训训中介绍绍。（二）人人事部办办理入职职手续1填写写履历历表（附附录4）；2发放放向新员员工介绍绍公司情情况及管管理制度度新员员工入职职告知书书（附附录5），使使其具备备基本公公司工作作知识，要要求其通通过公司司内部网网络了解解进一步步情况；3按照照新员员工入职职手续清清单逐逐项办理理入职手手续；4与新新员工签签署保保密协议议（附附录6）及及转正正协议（附附录7）；5确认认该员工工调入人人事档案案的时间间；6向新新员工介介绍管理理层、支支持部门门相关人人员；7带新新员工到到部门，介介绍给部部门秘书书；8将新新员工

52、的的情况能能过E-maiil和公公司内部部BBSS向全公公司公告告；9更新新员工通通讯录。（三）由由部门办办理部分分1人事事部带新新员工到到部门后后，由部部门秘书书带其参参观部门门，并介介绍部门门人员及及其他部部门相关关人员；2由直直接经理理向新员员工介绍绍其岗位位职责与与工作说说明；3部门门应在周周例会上上向大家家介绍新新员工并并表示欢欢迎。（四）入入职培训训1每周周六培训训本周加加入公司司的新员员工，培培训内容容包括：公司介介绍、公公司各项项制度、计算机机知识等等；2不定定期举行行由公司司管理层层进行的的企业发发展历程程、企业业文化、各部门门职能与与关系等等方面的的培训。（五）满满月跟进进

53、新员工入入职满一一个月左左右时，由由人事部部对其进进行跟进进。形式式：面谈谈。内容容：主要要了解其其直接经经理对其其工作的的评价；新员工工对工作作、直接接经理、公司等等各方面面的看法法。具体体见：满满月跟进进记录（附附录8）（六）转转正评估估新员工工工作满三三个月时时，由人人力资源源部安排排进行转转正评估估。员工工对自己己在试用用期内的的工作进进行自评评，由直直接经理理对其进进行评估估。直接接经理的的评估结结果将对对该员工工的转正正起到决决定性的的作用。详见转正正考核流流程。附录3:新员工入入职手续续清单个人资料姓名英文名E-maail说说明预计到职职时间部门职位直接经理理员工编号号请在入职职

54、前确认认下列项项目：序号项目确认状况况负责人签字1座位位置置2电话号码码3建立邮箱箱地址，加加入通讯讯录4PC设置置5入司日期期部门经理理6通告公司司7保密协议议82张照片片9复印毕业业证书10履历表11介绍管理理层12文具13名片部门经理理14员工胸卡卡15确认调档档时间16导师以下项目目由部门门完成；1参观部门门部门2介绍部门门人员部门3岗位职责责与工作作说明直接经理理我己办完完入职手手续，开开始在某某某上班班。新员工签签字：时时间：附件： 履历历表（个个人资料料保密）其本信息息姓名英文名性别到职时间间部门职位直接经理理员工编号号个人资料料民族：政治面貌貌：参加工作作时间：个人近照照身份证

55、号号码：婚姻姻状况：未婚已婚离婚出生日期期：出生生地点：户口所在在地：省市区（县县）派出出所档案所在在地：省市区（县县）单位社会保险险状况（有有无）：养老失业大病住房公公积金现住地址址：邮邮编：住宅电电话：（请尽量量提供以以便工作作联系）家乡通信信地址：邮邮编：传呼：手提提：家庭资料料父母姓名名（如去世请注注明）父亲姓名名：职业业： 联系系电话： 政治面面貌：兄弟姐妹妹人数母亲姓名名：职业业： 联系系电话： 政治面面貌：配偶姓名名： 职业业： 联系系电话： 政治治面貌：紧急事故故联系人人资料姓名：关系系： 联络络电话：地址：邮邮编：教育程度度（请依依先后次次序列出出）起止时间间学校名称称学制专

56、业毕毕业证专业、社社团资格格职称会会员奖奖项时间社团名称称社团性质质受过何种种培训语言能力力与技能能第一外语语及水平平第二外语语及水平平其它语言言或方言言其它技能能工作记录录（请依依先后次次序列出出）日期公司名称称：业务性质质：受聘职位位离职职位位受聘薪金金离职薪金金主要职责责离职原因因日期公司名称称：业务性质质：受聘职位位离职职位位受聘薪金金离职薪金金主要职责责离职原因因日期公司名称称：业务性质质：日期公司名称称：受聘职位位离职职位位受聘薪金金离职薪金金主要职责责离职原因因日期公司名称称：业务性质质：日期公司名称称：受聘职位位离职职位位受聘薪金金离职薪金金主要职责责离职原因因职业生涯涯计划您

57、的个人人爱好与与兴趣：您个人认认为做人人应坚持持的最重重要原则则：您认为从从最近的的工作中中您得到到的最大大收获是是：您希望在在下一个个工作中中学到，个个人职业业方向与与兴趣所所在：请描述您您未来五五年计划划发展的的领域：本人健康康状况良良好身高米体重 公 斤视力：良良好（ ）/近视（ ）度度/散光光（ ）缺陷： 无（ ） 有有（ ）其它：其它信息息你有没有有亲友在在公司工工作？若若有，请请写出姓姓名及关关系、有 姓名名： 关系系：没有 否 有有有否因工工作表现现未能合合符公司司要求而而遭解雇雇？ 有否曾涉涉及任何何刑事罪罪行？ 可否向你你现时或或前任雇雇主查询询有关阁阁下之工工作表现现及薪金

58、金？ 最近一位位雇主咨咨询人（必必须填写写）为方便本本公司咨咨询阁下下以往的的工作记记录或在在校成绩绩，请详详细列出出阁下最最近一位位雇主或或咨询人人的详细细资料：姓名： 单位： 联务： 地址址：邮编： 联系电电话： 与阁下下关系：入 司司 渠渠 道道 从报纸纸广告上上得知招招聘信息息 从网上上得知招招聘信息息（网站站名：）在招聘聘会上投投简历 公司员员工介绍绍（姓名名： 关系： ）其他：申 请 书本人授权权公司向向本人曾曾任职的的雇主，介介绍人或或咨询人人查询所所有记录录。本谨谨申明以以上提交交的一切切资料绝绝对正确确，如有有不实，可可作立即即补开除除处分的的理由，而而公司无无须作出出任何赔

59、赔偿。本本人愿意意遵守公公司规则则。日期： 签签署：附录5：你好！首先祝祝贺你通通过了公公司严格格的初试试、复试试，从众众多应聘聘者中脱脱颖而出出，成为为某某家家庭中的的一员，我我们欢迎迎你的到到来。为为了使你你更快地地了解这这里的工工作和生生活，请请仔细看看看下面面的内容容：一、到人人力资源源部报到到：9：000你来到到人事部部办理报报到手续续，由此此开始了了你在某某某的第第一天。提醒你注注意：填填写履历历表每一一项内容容都要准准确详细细，比如如住宅电电话、手手机号、户口等等；名字字的写法法、出生生日期等等要与身身份证上上保持一一致，以以免今后后会出现现一些麻麻烦。时间：，行行政人事事部会组

60、组织“新员培培训”，到时时你能够够对我们们的大家家庭有一一个系统统的了解解。二、到您您所在的的部门报报到然后，我我们会把把你带到到你的座座位，到到前台领领取你所所需的文文具，你你们部门门总监/经理会会对你的的工作做做具体安安排并介介绍同与与你认识识。忙了一上上午，你你是不是是口渴了了，你看看到办公公区内的的饮水机机和纸杯杯了吗？明天自自己带一一个杯子子吧，因因为纸杯杯是给客客户用的的，我们们不能忘忘记节约约啊。中午111:000你可以以去前台台领取饭饭卡，坐坐电梯到到B1用用餐。回回来继续续以饱满满的热情情投入工工作。如果你的的桌子上上配有电电话，我我来告诉诉你这部部电话的的使用方方法：（ 总