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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年范文小学四年级语文下册教学工作总结本学期继续担任四年级语文课及班主任工作。在原来的基础上,语文课实施了_的探索与研究!收效甚微,说明我对三环教学模式的解读还不到位。为了以后能够更有效的对三环教学模式进行实践,特对本学期的教育教学工作做一总结如下:一、首先我能够从思想上高度重视新课改,运用新模式进行探索和研究。为了真正的适应_,本学期我边跟着领导们的指示认真的学习与实践,边利用业余时间阅读有关教育教学方面的书籍。像理想的教育创建理想的课堂这类书籍都是关于学生自主学习的。通过阅读和分析评估,我发现我们实施的三环教学模式在理论上是很超前的,是和这些相一致

2、的。明白了是好东西,就应该和大家一起分享,自己也一定要走出特色,但是大路不能变。二、在自己的课堂上认认真真、踏踏实实的培养学生的自主意识和能力。原来我总是认为自主学习就是自学。通过学习、实践、范老师的培训,我发现我的理解非常片面,自主学习不单单是指自学,它是一种主动学习、主观能动性的体现。老师要想指导到位,必须“小备课”过关!教师课堂前的小备非常重要,这是我的切身体会。因为刚开始我不下功夫,也知道自己的懒惰,但是还没勇气改正,可是教学效果总不能如愿,不是自己所想要的那种教学体现。经过多次的反思实践,才明白原因所在,就是自己解读教材的能力所限,不能深刻的理解文本,指导不到位,又不懂如何指导,因此

3、很被动。自从下决心克服惰性以来,我每一单元的小备课都提前做好,做到心中有数,课堂效果有明显提高,在课堂上也不再被动的进行课程指导,我和孩子们总是感觉时间的紧迫,时间不够用,需要做的事总是做不完!两节课下来,孩子和我每个人均是红光满面,像是被幸福灌醉了一般!今天两节课还差那么一点儿没有按计划完成任务,但是我们为了不掉队,放学后不走要把自己该做的事情做完。因为助学稿里面的第一题,根据主要内容填空,我需要把握孩子们的掌握情况,得当面完成,不能看书,这是检查学习效果呢?我必须要做到心中有数!不然的话,后面的路会越来越窄的。三、以后努力的方向小组合作,我很早就感觉不错的方法,可是自己实施起来总失之偏颇。

4、原来目标不明确,方法有,流程不到位,可以说原来根本就没有什么流程。现在好了,通过范老师的指导,我心中有路了。山重水复疑无路、柳暗花明又一村,豁然开朗的感觉。主体探究是让学生带着思考去探究,学案导航里面,包括学习字词,有没有思考的内容?有哪些思考?学生只会读,思考里面就有联想,它是旧知和新知的关系,你光学新知不联想旧知,社会是不能发展的,没有思考的探究是毫无价值的.你教学生探究教给学生思考了吗?那个个性化作业是怎么来的?那是思考的结果.没有思考就没有个性化作业.一个人不会思维,那是什么?哪怕是一个字,也要有思考。为了对孩子们负责,我应该跟着专家一步一个脚印,利用各种方式和方法,多培养孩子们有价值

5、的思考,为孩子们创造更多有关提高思维能力的舞台。我的语文课要上出语文味!语文姓“语”,作为语文教师的班主任应该做到“品”“语”结合,我努力的方向!四、我的想法教师肩膀上的担子有千斤重,一头挑着学生的现在,一头挑着国家的未来,教师的工作就是将一个个不懂做人道理的孩子培养成合格的公民,这是一份以人育人的工作,除了传授知识外,更需要用教师的人格魅力去对学生加以感化。教育是事业,其意义在于奉献;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。“允许落后,鼓励冒尖”、“欲成才,先成人”、“天生其人必有才,天生其才必有用”、“人人有才,人无全才,扬长避短,人人成才”。老师对学生的爱心,不仅要体现在

6、知识的传授上,更要体现在鼓励学生提出问题、启发学生探究问题上。”“教育是一门高深的艺术,需要我们每一位教育工作者用爱心、用高尚的师德来投入教育事业,只有这样教师才能成功托起明天的太阳。”2022年范文小学四年级语文下册教学工作总结(二)_年_月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结:一、材料采购工作状况8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有

7、些影响。_月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一向与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的状况做好记录。让采购部各项支付状况清晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理,需要与物控部一齐协调好。主动咨询,可一齐完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购

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