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文档简介

1、二滩水电电开发公公司综合合计划部部后评价价岗位绩绩效指标标综合计划划部后评评价岗位位KPII组成表表KPIKPI说说明计算方式式信息来源源考核目的的后评价工工作工作作计划完完成率以每月的的总结为为准逐条核实实计划是是否按时时完成。已完成成的工作作项数/计划的的工作总总项数比比例不小小于 % 本岗位提提交报告告保证后评评价工作作开展的的卓有成成效对项目执执行情况况进行评评价并撰撰写评价价报告见软指标标说明表表见软指标标评分表表表一本岗位提提交的报报告保证为高高层管理理者提供供决策支支持的质质量对电力营营销的阶阶段性工工作进行行评价并并撰写报报告见软指标标说明表表见软指标标评分表表表二本岗位提提交

2、的报报告保证为高高层管理理者提供供决策支支持的质质量对电力生生产管理理进行评评价并撰撰写评价价报告见软指标标说明表表见软指标标评分表表表三本岗位提提交的报报告保证为高高层管理理者提供供决策支支持的质质量电站主体体工程完完工评价价工作见软指标标说明表表见软指标标评分表表表四本岗位提提交的报报告保证为高高层管理理者提供供决策支支持的质质量与其它部部门的协协作见软指标标说明表表见软指标标评分表表表五各部门主主任具有团队队意识,与与其他部部门积极极协作完完成各项项工作综合计划划部后评评价岗位位KPII说明表表考核指标标具体内容容对项目执执行情况况、电力力营销、电力生生产各评评价报告告的及时时性和质质量

3、对所需报报告是否否延误报告中分分析问题题是否全全面对问题的的分析是是否深入入所提建议议是否具具有可行行性电站主体体工程完完工评价价工作调查和收收集的项项目后评评价的相相关资料料聘请专家家进行财财务和经经济分析析对比项目目立项报报告相应应内容进进行分析析评价与其它部部门的协协作代表公司司利益具有团队队意识,积积极与各各部门协协调、合合作开展展各项工工作保证对各各业务单单位的支支持,提提高服务务意识软指标评评分表表一:对对项目执执行情况况进行评评价并撰撰写评价价报告工工作考核核评分表表请针对综综合计划划部后评评价岗提提交的项项目执行行情况进进行评价价并撰写写评价报报告工作作的报告告综合以以下四方方

4、面评分分考评项目目权重得分加权得分分对所需报报告是否否延误报告中分分析问题题是否全全面对问题的的分析是是否深入入所提建议议是否具具有可行行性总计100%表二:对对电力营营销的阶阶段性工工作进行行评价并并撰写报报告工作作考核评评分表请针对综综合计划划部后评评价岗提提交的对对电力营营销的阶阶段性工工作进行行评价并并撰写报报告的报报告综合合以下四四方面评评分考评项目目权重得分加权得分分对所需报报告是否否延误报告中分分析问题题是否全全面对问题的的分析是是否深入入所提建议议是否具具有可行行性总计100%表三:对对电力生生产管理理进行评评价并撰撰写评价价报告工工作考核核评分表表请针对综综合计划划部后评评价

5、岗提提交的对对电力生生产管理理进行评评价并撰撰写评价价报告工工作的报报告综合合以下四四方面评评分考评项目目权重得分加权得分分对所需报报告是否否延误报告中分分析问题题是否全全面对问题的的分析是是否深入入所提建议议是否具具有可行行性总计100%表四:电电站主体体工程完完工评价价工作考考核评分分表请针对综综合计划划部后评评价岗提提交的电电站主体体工程完完工评价价工作的的报告综综合以下下两方面面评分考评项目目权重得分加权得分分调查和收收集的项项目后评评价的相相关资料料是否准准确全面面对项目立立项报告告的相应应内容评评价的是是否及时时、合理理、准确确总计100%表五:与与其它部部门的协协作评分分表请针对综综合计

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