LJ-C-W027清洁领班职务说明书（A1版080130）

1、主控部门门清洁部中山市物物业管理理有限公公司编写文件编号号LJ-CC-W0027清洁领班班职务说说明书审核文件版次次A/1批准文件页次次1/2实施06年 8月 18日直接上级级清洁主任任/主管管直接下级级清洁工入职最低低要求教育初中以上上学历。技能有良好的的组织协协调能力力、口头头和书面面表达能能力、管管理能力力 经验2年以上上物业小小区清洁洁相关工工作经验验培训清洁基本本知识培培训。 其他能吃苦，责任心强，为人谦虚有礼、处事严谨细致；最好懂粤语职责权限限负责协助助部门上上级实施施并完成成月度员工工培训计计划。负责本区区域清洁洁班组的管管理工作作。负责对本本班组的工作作进行督督查，并并提出改改

2、善建议议；规范范本小组组的运作作流程；对管理理运作中中出现的的异常情情况进行行协调处处理。负责向部部门上级级提出本本班人员的的奖罚、任免、解聘的的建议；对本小小组的工工作制度度执行情情况进行行定期检检查。对对运作进进行考核核；执行行公司的的奖惩制制度。负责向部部门上级级提出对对清洁部部人员薪薪金标准准范围内内的调薪薪建议。负责向部部门上级级提出修修改清洁洁部的组组织架构构及人员员定编的的建议。负责合理理控制本本班组清洁洁服务成成本支出出。做好本班班组运行行统计报报表，向向部门上上级进行行汇报；记录和和传达、跟进部部门上级级的各项项工作指示示。完成上级级下达的的其他工工作任务务。上岗前认认真阅读

3、读本职务务说明书书，并同同意按照照本职务务说明书书要求完完成工作作。日常工作作每天召开开区域班组例会，总总结当天天的工作作，布置置第二天天工作。组织落实实主任/主管安安排的事事情，并并及时反反馈。帮肋下属属协调超超出本班组或部门范围围的困难难工作。做好本班班组管理理目标的的统计工工作，并并上报部部门上级级。组织安排排清洁工工做好所负负责区域的清洁洁工作。组织实施施清洁部部的区域工作作目标、工作计计划、工工作标准准、工作作程序、管理制制度等。安排落实实、跟踪踪好清洁洁部的有有偿便民民服务。安排处理理所负责责区域与与清洁部部有关的的住户特特殊求助助事件和和小区突突发事件件。做好清洁洁部轻微微投诉处

4、处理和回回访工作作，并及及时向部部门上级级反馈信信息。每日检查查一次本本班组人员员的工作作，并做做好记录录工作。每周工作作每天检查查一次清清洁工的的考勤执执行情况况。检查日常常工作的的过程执执行情况况。于周六前前向直接接上级上上交上一一周本班班组清洁洁情况的的总结及及下一周周的清洁洁工作安安排。月季年工工作每月末做做好班组下一一个月的的排班计计划，报报送直接接上级。每月2日日前做好好上一个个月班组组考勤及及清洁工工考核评评分、奖奖罚统计计工作，报报送部门门上级。每月清点点一次清清洁用具具的使用用情况，并并在每月月27日日前将总总结情况况上报部部门上级级。每月末/每半年年/每年年末全面面总结一一次本班组工作作。制定下一一月/年年班组工作作计划。主控部门门清洁部中山市物物业管理理有限公公司编写胡国栋文件编号号LJ-CC-W0027清洁领班班职务说说明书审核袁凌芬文件版次次A/1批准朱海滨文件页次次2/2实施06年 8月 18日离职交接接1. 部门各各类资产产物品清清点移交交（包括括个人办办公用品品、个人人领用物物资、其其控制下下部门固固定资产产/低值值易耗品品等）；2. 部门各各类档案案文件整整理移交交（包括括部门日日常运作作文档、ISOO文件、存档文文件等以以及相关关电子文文档，含含密码的的电子文文档必须须移交密密码）。3.