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文档简介
1、岗位说明明书岗位名称称培训与员员工开发发岗岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员1直接上级级人力资源源部部长长岗位工资资直接下级级无分析人所辖人员员无分析日期期本职:负负责公司司人员规规划、职职业生涯涯设计、人员晋晋升与人人力资源源开发,招招聘、培培训等工工作。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:参与与制定与与具体实实施公司司人力资资源目标标及规划划工作时间间百分比比:100 %工作任务拟定公司司人力资资源管理理制度草草案,协协助完善善人力资资源管理理业务流流程.频次:11次/ 年用时:112小时时根据公司司的业务务发展需需求,编编制呈报报年度人人员需求求计划。频次:11次/年用时:88
2、0小时时职责二职责表述述:负责责全公司司管理、专业技技术人员员招聘工工作工作时间间百分比比:200%工作任务根据人员员需求计计划、岗岗位要求求拟定所所需各类类人员的的招聘方方案。频次:66次/年用时:44小时具体实施施招聘 甄选 面试 选择 安置的的各项工工作。频次:66次/年用时:448小时时负责管理理、专业业技术试试用人员员的管理理工作。频次:11次/月用时:22小时职责三职责表述述:负责责全公司司员工培培训工作作工作时间间百分比比:500 %工作任务根据公司司的业务务发展需需求,编编制呈报报年度培培训计划划和培训训大纲。频次:11次/年用时:660小时时根据公司司财务预预算,编编制呈报报
3、年度培培训经费费预算报报告。频次:11次/年用时:660小时时根据公司司年度培培训计划划,具体体组织实实施公司司内、外外部培训训的各项项工作。频次:11次/月用时:330小时时按照ISSO质量量管理体体系要求求,实施施培训记记录、培培训考核核的管理理工作。频次:11次/周用时:11小时负责实施施公司内内、外部部培训评评估、考考核工作作。频次:11次/月用时:44小时负责外出出培训人人员安排排、培训训协议的的起草签签订工作作。频次:11次/月用时:22小时负责督促促、检查查、指导导所属部部门工厂厂的培训训工作。频次:22次/年用时:44小时职责四职责表述述:负责责员工职职业生涯涯设计、人员晋晋升
4、与开开发工作时间间百分比比:155%工作任务协助各部部门负责责人进行行员工职职业通道道设计频次:11次/年用时:440小时时根据员工工职业发发展通道道,进行行人员晋晋升规划划频次:11次/年用时:116小时时制定员工工晋升的的标准、程序频次:11次/年用时:116小时时牵头负责责员工晋晋升程序序的执行行,协助助人力资资源部经经理做好好审核,并并为公司司领导提提供晋升升情况说说明表频次:11次/月用时:88小时根据员工工职业发发展通道道,负责责转岗、轮岗的的分析论论证,并并提供分分析论证证报告频次:44次/年用时:115小时时职责五职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:5
5、%权力:1、人力力资源规规划的建建议权2、招聘聘权与试试用人员员管理权权3、培训训工作的的规划权权,执行行督导权权,对中中介公司司的考核核评价权权4、人员员晋升的的组织执执行权,员员工开发发方案的的建议权权考核指标标:规划、制制度拟定定的科学学性、有有效性:领导认认可程度度不低于于95对招聘人人员满意意率:相相关部门门满意度度不低于于95,新员员工试用用不合格格的比例例不超过过2%培训的合合格率达达到955%,培训训的部门门满意率率不低于于90人员晋升升:严格格按照制制度执行行工作协作作关系:内部协调调关系各部室 工厂外部协调调关系市委组织织部 市市人事局局 市科科干处 市考试试中心 高等院院
6、校 培培训机构构 有关关企业 单位.任职资格格:教育水平平专科以上上学历专业人力资源源管理 心理学学 管理理学等相相关专业业.工作经验验5年以上上人力资资源管理理相关工工作经验验.能力要求求熟悉掌握握国家相相关法律律 法规规及人事事政策,熟悉人人力资源源管理各各项事务务的操作作流程,对人力力资源事事务性的的工作有有娴熟的的处理技技巧,熟熟悉计算算机操作作办公软软件及相相关的人人事管理理软件,语言 文字表表述能力力,公文文写作能能力,人人际沟通通及协调调能力,团队合合作意识识,创新新意识,原则性性.个性特征征稳重 细细心 责责任心 理性思思维.生理特征征无特殊要要求.所需培训训人力资源源管理相相关培训训15天天。企业业文化培培训155天。工作特点点:工作场所所办公室、有时出出差.工作方式式坐 走动动.工作时间间特征正常工作作时间,但在阶阶段性任任务期间间加班较较多.工作环境境一般办公公室.体力精力力消耗阶段性任任务期间间精力消消耗较大大劳动保护护颈
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