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文档简介

1、职位描述述文件职位识别别信息职位名称称网站开发发组经理所属部门门资讯科技技部职位编号号所在城市市工作地点点出差要求求无偶偶尔经常常驻版本号V1.00生效日期期20055年7月7日工作网络络关系直接上级级职位资讯科技技总监汇报职位位直接下级级职位页面设计计师，美美工，网网站程序序员人员管理理权限薪酬无 建议权权 决定权权直接下级级人数3绩效无 建议权权 决定权权直接管辖辖团队3配备无 建议权权 决定权权业务指导导职位其它部门门经理对职位产产生影响响的外部部机构外间软、硬件供供应商受到职位位影响的的外部机机构外部软、硬件承承包商 任职资格格教育程度度本科以上上学历专业方向向计算机科科学、计计算机工

2、工程或其其它相关关专业工作经验验4年以上上网站开开发经验验，2年年以上团团队领导导经验行业经验验培训经历历核心能力力客户导向向、精诚诚协作、积极进进取、立立足创新新、求真真务实、敬业诚诚信通用能力力组织认知知、可靠靠性、口口头沟通通、书面面沟通、人际交交往、领领导力、团队管管理、员员工管理理、分析析解决/问题、计划能能力普通话，流流利英语语阅读，中中级英语语听、说说、写，粤粤语听说说更佳专业能力力动态、静静态页面面语言和和技术站点管理理知识和和技能一般页面面构图审审美能力力一般数据据库管理理系统知知识网页开发发设计工工具一般般网络知知识职位目的的与职责责职位目的的（存在在的理由由，限制制和目标

3、标）建立、维维护、升升级公司司内部网网站以及及公司对对外营业业网站职责范围围(名称、定义、该职责责所要达达到的结结果/目目标)责任级别别（全部/部分/协助）衡量标准准(数量、质量)业务类战略层面面战术层面面根据战略略目标制制定业务务网站开开发计划划参与资讯讯科技部部总体战战略规划划的研究究和制定定部分参与网站效果果计划预算算准确性性操作层面面按照技能能和职位位的不同同，确定定各类网网站开发发人员所所需的数数量和所所需的资资源（技技术、资资金、时时间等） 网站开发发管理：制定内外外网站开开发和升升级计划划，包括括每个计计划所需需环境、人员、资金、技术、开发时时间等要要素；管理网站站从规划划、站点

4、点结构、选用平平台和服服务器，到到页面内内容编辑辑、页面面和流程程设计与与更新、动态交交易和安安全性考考虑、查查询统计计和交易易报表生生成等全全过程。跟踪网站站新技术术应用的的最新动动态，选选用合适适的和需需要的技技术加以以实施。努力开发发和维护护一个新新颖的、快捷的的、方便便的、安安全的和和具有影影响力的的大型交交易网站站全部部分全部全部全部队伍的技技术水平平和实际际表现网站完成成的时间间和质量量；网站升级级的相应应时间管理类参与拟订订相应岗岗位的工工作要求求和业绩绩考核标标准，以以建立完完善的部部门运作作体系 参与本部部门员工工的招聘聘、任免免、晋升升和调配配，以建立、领导及及激励高高效团队队负责部门门日常工工作管理理，监督督检查本本部门人人员遵章章守纪及及工作

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