某医院院长助理岗位说明书

1、 PAGE 4院长助理理岗位说说明书一、基本本资料岗位名称称院长助理理岗位编号号所在部门门地坛医院院岗位定员员1 直接上级级院长所辖人数数（数量量）直接下级级科研教学学办公室室主任、研究室室主任、宣传中中心主任任岗位分析析日期20044年122月二、职责责与工作作任务描描述职责一职责表述述：参与与地坛医医院发展展战略的的制订和和实施 工作时间间百分比比:5%工作任务负责组织织收集和和整理制制订地坛坛医院发发展战略略所需资资料和信信息参与制订订地坛医医院整体体的发展展战略负责地坛坛医院科科研发展展战略的的制订组织开展展发展战战略的实实施职责二职责表述述：领导导所辖部部门制订订年度计计划和相相关管

2、理理制度工作时间间百分比比：5%工作任务根据地坛坛医院的的年度总总体目标标和计划划，组织织所辖部部门制订订本部门门的年度度工作计计划，并并指导所所辖部门门对年度度工作计计划的细细化和分分解跟踪、监监督所辖辖部门工工作计划划的执行行情况，发发现问题题及时纠纠正解决决，确保保计划的的完成组织制订订有关的的管理制制度，如如科研管管理制度度、教学学管理制制度、宣宣传管理理制度等等监督制度度的执行行情况，针针对实际际情况对对现有制制度进行行优化、改进和和完善职责三职责表述述：负责责领导科科研方面面工作的的开展工作时间间百分比比：400%工作任务领导科研研项目的的设计、申报、竞标工工作组织督导导科研项项目

3、的具具体实施施工作组织督导导科研项项目的中中期汇报报、成果果申报工工作组织医院院科研资资源的开开拓工作作负责医院院的科研研资源在在地坛医医院各个个相关部部门和人人员的调调配工作作职责四职责表述述：负责责领导地地坛医院院教学方方面工作作的开展展工作时间间百分比比:155%工作任务组织督导导国家级级和市级级继续教教育项目目的申报报工作领导医院院教育资资源的开开拓工作作组织督导导日常教教学工作作的开展展，包括括如教学学计划的的制订、教学内内容科目目的设计计、教学学时间安安排、教教师的安安排、教教学质量量的调查查等领导地坛坛医院教教学品牌牌的树立立工作职责五职责表述述：负责责学术带带头人的的培养工工作

4、工作时间间百分比比:100%工作任务协同医务务科、人人事科等等相关部部门，根根据医院院的整体体发展战战略，确确定学术术带头人人的拟培培养计划划负责学术术带头人人的具体体培养工工作，包包括培养养计划的的制订、相关机机会的提提供如参参加高水水平学术术会议机机会的创创造和提提供等职责六职责表述述：负责责医院的的对外宣宣传工作作工作时间间百分比比:100%工作任务负责地坛坛医院营营销规划划的制订订领导地坛坛医院市市场营销销体系的的建立组织制订订医院的的宣传计计划，并并监督实实施组织督导导地坛医医院具体体宣传活活动的开开展领导对宣宣传活动动效果的的调查评评价工作作职责七职责表述述：负责责协调所所辖部门门

5、之间及及所辖部部门与其其他科室室、单位位的工作作工作时间间百分比比：5%工作任务负责所辖辖部门之之间的协协调、信信息交流流工作负责所辖辖部门与与医院其其他部门门之间的的协调、信息交交流工作作负责所辖辖部分与与其他单单位之间间和协调调和交流流工作职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:5%三、权力力：建议权：医院重重大决策策的建议议权监督检查查权：分分管工作作的监督督检查权权考核权：对直接接下级工工作的考考核评价价权裁决权：下级工工作争议议的裁决决权建议权：直接下下级岗位位任命的的提名权权和调配配奖惩建建议权四、工作作协作关关系：内部协调调关系（医院内内部有密密切的协

6、协调关系系的部门门及岗位位：）科教办、医务科科、人事事科、研研究室、临床各各科室、医技科科室等外部协调调关系（有经常常性协调调关系的的外部单单位及部部门：）医学相关关学会及及协会、卫生局局科教处处、中医医管理局局、北京京市科委委、国家家和市药药监局、北大医医学部及及其附属属医院科科教部门门等五、任职职资格教育水平平硕士研究究生及以以上学历历专业临床医学学等相关关专业培训经历历科研管理理知识培培训、医医学管理理知识培培训、人人力资源源管理知知识培训训等经验10年以以上相关关工作经经验，33年以上上科研管管理工作作经验知识精通临床床医学专专业知识识和科研研管理知知识、具具备市场场营销管管理知识识、熟悉悉科研工工作流程程、具备备一定的的人力资资源管理理能力、熟悉科科研教学学相关的的法律法法规和政政策能力具备较强强的领导导能力、很强的的科研能能力和市市场营销销策划能能力、极极强的人人际沟通通和协调调能力、很强的的计划制制定和执执行能力