物品管理制度范本7篇

1、第 PAGE 9页 共9页物品管理制度范本 7 篇物品管理制度 1一、为了加强易燃易爆化学物品的消防安全管理，保障国家和人民生命财产安全，根据国家有关易燃易爆化学物品的规定，制度如下规定：二、生产、储存、经营和运输易燃易爆化学物品的单位和个人，必须依照安全生产法、消防法的有关规定办理手续。三、未获得相关部门批准，不得生产、储存易燃易爆化学物品。四、从事生产、储存、经营易燃易爆化学物品的人员必须经消防、安全部门进行培训，经考试取得合格证，方准上岗。五、生产、使用易燃易爆化学物品的建筑物和场所必须符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范；必须按照有关法规装防雷保护设施；所使用的电气设备，必须符合国家

2、电气防爆标准。六、对易燃易爆、剧毒危险物品的储存、保管和使用，必须建立健全严格的安全管理制度，落实安全防范措施。七、大量销毁、储存易燃易爆化学物品时，应当征得所在地安全管理部门的同意或有关部门批准。八、危险物品必须双人保管，落实岗位安全责任制。保管人员必须按国家的仓库防火安全管理规则和消防部门的规定进行管理。不了解易燃易爆等危险物品性能和安全操作方法的人员，不得从事保管和操作工作。九、各单位领导取易燃易爆等危险物品，要指定专人负责领导取和保管， 账目要清楚，手续要完备，使用和保管要安全。剧毒物品要专柜（保险柜）专人保管，领导时需经批准，准确登记用量，使用时应妥善保管，严格处理废 液，防止中毒事

3、故。十、进购和领用化学危险物品、剧毒物品要及时办妥手续，库存。物品管理制度 2一、门窗：做到窗明几净，门面整洁，开关门窗用力轻缓，没有用脚踢门的行为，放学后关好门窗，冬季防光，限用白纸将底层玻璃贴封。二、课桌：课桌摆放整齐、有序，桌面、凳面上没有钝器、彩笔或其他物品刻画的痕迹，保持桌椅凳面整洁，搬运桌椅要轻拿轻放。三、卫生橱、书橱、讲台：卫生橱、书橱、讲台摆放位置固定，簿本、粉笔等物品堆放有序，卫生橱顶上放置 1-2 个无碍学习环境的装饰品，值日生每日将其打扫干净。四、黑板：不可用粉笔以外的物品涂画，槽内无积灰、粉笔头，各项记录统一记在黑板右下角，放学后擦净黑板。五、灯、电扇、开关：定期打扫卫

4、生，电灯、电扇确保无积灰，节约用电，教室无人时，电灯、电扇应关掉，启动开关动作轻缓。六、卫生用品：簸箕、扫帚等卫生用品在固定位置摆放有序，不可用扫帚等作玩具玩耍， 打扫卫生注意正确使用卫生用具。七、电教设备：投影仪、电视机、电扇等设备，有专人负责管理，开或关要严格按照操作顺序进行。物品管理制度 3公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术

5、部组织回收。第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放，妥善保管。第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的.废旧物资回收情况进行督促检查。第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。第十条：本办法自

6、下发之日起执行。物品管理制度 4第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利 用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资

7、处理。2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。4、有价值的包装物品可作报废物资处理。第五条 报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报废旧物资回收单，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报废旧物资回收明细表，采供部依据规定做出处理。3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。4、执行交旧领新的物资（工具类）交旧时还需在综合管理

8、部填写交旧领新登记单交采供部保管。保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续， 分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的， 由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，采供部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理（外卖等），避免损耗、贬值

9、或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。第六条修旧利废制度1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法，作为部门管理的考核依据。2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。3、对申请报废的物资由申请部门填写废旧物资回收明细表，报物资采供部，会同财务部现场鉴定确认。4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的交接手续。第七条报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采供部复检回收。2、专业人员（必要时可调其他单位专业人员参加）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。3

10、、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。4、属于公司固定资产的物品，其报废管理执行公司固定资产管理规定。物品管理制度 5为了加强物资器材的管理，学校的总务主任、财产保管员是学校财产的专职管理员，对学校房屋、其他建筑、绿化、设备、办公事务用品等实行统一管理，建立全校各类财产总帐、分类明细账及消耗品帐，管理其它专用教室部门的财产帐。使其合理使用以保证学校教学工作的正常运行，特制定以下管理制度：一、物品出校门须征得有关部门同意，凭学校统一出门证（由总务部门出具），双体日（包括节假日）物品一律不准出校门。二、教学仪器、设备及器材专供本校教学使用，如需外借必须在不影响

11、教学使用需要的前提下，得到有关部门批准方可出借。借物品必须填写借用单， 校外其他单位借用须经学校分管领导批准。出借物品分管人要及时收回，并当面验收，如有损坏或遗失，按有关制度执行赔款。三、领用物品应按“必需、节约”的原则，财产管理人员按学校的有关规定予以发放。四、耐用品和特殊用品，由财产管理员记入个人领用卡。领用人签名后即可发放。耐用品和特殊用品不能私自调用，如因工作需要，必须向财产管理员提出，办好领用和清退手续。五、凡因工作需要或其他原因调离学校的同志，应及时办理好物品清退手续。六、固定资产如损坏，应本着勤俭节约的精神，予以修复，不能修复的， 经主任批准，填写报废单，送上级部门审批。七、各种

12、贵重物品应严格执行借、还手续，未经总务处批准一律不得擅自带出单位。八、耐用品和特殊品的清退，应根据个人物品领用卡记载的规格、品名、数量进行，由财产管理员写明清退日期并签名。九、养成爱护公物的自觉性，物品和设备保管不当造成损坏及经济损失的应视情节轻重给与批评教育并适当的经济赔偿。物品管理制度 6 第一章 总 则第一条 为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条，本办法中的废旧物资包括：1、报废的设备等固定资产；2、报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3、生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4、生产（施

13、工）过程中产生的边角废料、包装物等。5、其他废旧物资。第四条 事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。第二章 废旧物资管理第五条 各（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章 处理程序及工作流程第六条 废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式（废旧物资处理单） 上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的

14、，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招（议）标工作。2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。物品管理制度 7为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的党风廉政建设，根据我公司实际，现制定本规 定。第一条办公物品购买原则为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买， 都应由办公室统一负责。办公室要根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。第二条办

15、公物品订购方式小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购，要选购价格合适、质量合格的物品。大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等方式进行。1、购单件或批量在 5 万元以上的物品（低值易耗品除外），应采取招标采购。凡进行公开招标和邀请招标的，应成立专项采购工作小组，依法组织实施招投标。2、凡采用竞争谈判或询价方式的，要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组，在进行市场调研、多方比较的基础上，经集体讨论提出意见，并根据权限由相应的组织或负责人予以确定。3、凡采用单一来源采购方式（包括定点采购）的，应遵循公开、公平、择优的原则，按照权限由主管部门与申

16、购单位共同确定供应商。第三条办公物品采购过程在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则进行订购。一、验货所采购的办公用品到货后，由仓库管理员按送货单进行验收，经核对（名称、规格、数量、单价、金额、质量等）无误后，在送货单上（一式二联）签字验收，然后将送货联留存归类，另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。二、付款采购员收到供货单位发票后，须查验订货单位合同，核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后，携验收入库单结算发票以及开列的支付传票，交主管部门负责人审核签字后，做好登记，做到帐、卡、物一致，最后交财务处负责支付或结算。记账联由记账员做记账凭证并归档。三、分发办公用品原则上由公司统一采购、分发给各个部门。用品分发后作好登 记，写明分发日期、品名与数量等。如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下进行采购。四、保管办公用品进仓入库后，仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码，不得混乱堆放，并由记账员按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库管理员必须清楚地掌握办公用品库存情况，经常整理与清扫，必要时要实