车间度平安工作总结(范文通用)

1、某某车间2015年度平安工作总结2015年是公司落实平安生产责任，强化平安治理的重要一年。为认 真贯彻公司有关平安会议、文件精神，确保全年平安生产，水电车间牢 牢围绕公司生产经营目标，在坚持“平安第一，预防为主，综合治理” 的方针基础上，不断强化落实平安生产责任、提高平安生产治理水平， 认真落实各项平安方法，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格 执行各项规章制度，增强对职工平安教育培训工作，有效夯实平安生产 的基础治理工作，踊跃完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的 正常进行。水电车间全年未发生任何生产事故，开辟了平安生产工作的 新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年

2、的工 作情形总结如下：一、不断健全平安生产组织治理，明确平安生产职责，落实平安生产责 任今年以来车间十分重视抓好平安生产工作，成立了以车间主任为组 长，平安员为副组长，各工段长、班长为成员的平安生产领导小组，全 面负责对车间平安生产工作的组织领导。按期由车间主任主持召开平安 生产工作例会，随时把握车间的平安生产状况，通报平安生产形势和公 司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时研究解决平安 生产方面的重大问题。依照“管生产必需管平安”、“平安生产，人 人有责”的原那么，制定了车间治理人员和各职位、各类人员在生产中 的平安职责，层层签定平安生产合同，并结合平安考核细那么 把平安任务和指

3、标分解量化、责任到人。明确各自平安生产职责、惩罚 和奖励标准；在广大职工中踊跃普遍地树立了 “平安生产，人人有责” 的平安责任感、平安意识和自我约束能力。二、健全平安生产规章制度，标准平安生产治理没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，车间今年组织 学习了新修订的劳动纪律治理标准、电话治理方法、消防设 施、器材治理标准、集团公司平安检查制度等6项公司治理制度、 完善了车间的专项应急预案和各职位平安生产责任制，形成了 完整、标准、科学、有效的平安治理规章制度体系，和平安治理的长效 机制，为车间的平安治理工作打下了良好的基础。而且依照公司安环部 要求，成立健全了各类平安治理台帐、资料，做好各

4、类防护设施的检查 和保养记录，做到平安工作心中有数，确保各工段生产平平稳固进行。 三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安操作技术和平安意识 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针， 重点强化了对职工的平安教育的培训力度。一、年初依照公司对平安工作的整体安排和要求,并结合本车间生产实 际，制定了详细的切实有效可行的平安培训打算，重点针对平安法律 法规及平安规章制度、平安操作规程和操作法、危险化学品的操作方式、 个人防护用品及平安器材的利用方式、危险源的辨识和治理和有关事故 案例分析等方面的内容开展平安培训。二、修订完善完善了各职位平安操作规程，为提高职工平安操作技 术提

5、供理论基础.3、在组织好职工参加公司级平安培训的基础上踊跃做好车间和班组级 二级平安教育培训I,从平安法律法规、公司及车间平安治理规章制度， 到分厂的工艺生产情形、危险源辨识,到职位工艺操作技术和平安操作 规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安 教育。确保员工平安教育率达100%并保证了培训的成效。4、踊跃开展专项培训：今年车间前后组织了全员消防知识培训、平安 用电、触电现场急救、人身事故防范、电力平安规程、新平安法等专项 培训，丰硕了职工平安知识，提高了平安操作技术。五、安不忘危，开展“警示性”平安教育，做到平安工作警钟长鸣。车 间及时对有关事故进行通报，组织职工对相

6、关事故案例进行学习、讨论、 为广大职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从 教训中取得教育，不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的平安 意识、提高了处置应急问题的能力和技术，增强了全部职工弄好平安生 产的自觉性，提高了队伍的整体素养，从全然上解决平安生产意识、 水平和责任心的问题，有效地增强治理的执行力。四、强化平安检查力度，开展隐患排查治理，确保平安生产为增进各项平安工作真正落实到实处，车间依照生产实际，重点围 绕人的不平安行为、物的不平安状态、治理缺点这三大致使事故发生 的本源，认真、细致、全面的开展平安检查和隐患排

7、查治理工作，不走 过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的平安检 查工作，包括日常平安巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏日“四防”、 节前平安检查，对检查中发觉的平安问题及时安排专人进行整改，做 到了责任、方法、资金、时限和预案“五落实”。截止到日全年共下发 综合检查通报91份，检查整改项包括现场平安、设备隐患、设备卫生、 区域卫生，全年整改项共947起；关于没按时整改的项给予考核，全年 共考核81次；关于表现突出的个人给予奖励，全年共奖励28次。通过 平安检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推动了车间的平安生产 工作，确保了年度平安目标的实现。五、弄好应急救援演练，营造良好

8、的平安生产工作气氛。为做好突发事件的响应，车间在对危险源进行辨识，风险评判的基 础上针对实际情形重点完善应急预案做好应急演练。针对设备工艺上可 能发生的平安事故制订应急预案，使突发事故能够及时有效应付。前 后对洪达4线停电应急预案、llOkV站主变着火事故应急预案、 全厂停电应急预案、化水外排水水质不合格应急预案进行修订。 使车间的各项应急预案进一步完善。同时成立应急救援队伍，配备应急 救援设备、器材，踊跃开展应急救援演练，应急演练的实施大大提高了 应付突发事件能力，达到“平安第一、预防为主、救援为辅”的目的。 六、弄好夏日、冬季“四防”，保证“四防”期间平安生产为此，车间树立“防大灾、救大难

9、”的思想预备，早安排、早部 署，不断增强组织领导，明确职责任务，依如实际情形，客服麻痹思想, 认真汲取教训，对“四防”工作的各项方法提早制订，责任到人，严 抓落实；增强职工“四防”的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发 事故和薄弱环节踊跃开展应急救援演练，提高处置应急事项的能力。踊 跃开展平安检查，及时排除各类隐患。提早落实救援物资、器材，强化 治理人员24小时值班制度和应急救援人员的通信联络，保证一旦发生 险情能够迅速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队 伍。通过扎实有效方法的落实，夯实了 “四防”期间的平安基础，保证 了平安生产。七、强化现场平安治理，确保排除事故隐患。一、严

10、格动火作业票、高空作业票等平安作业票的办理审批工 作，全年共开据动火票147份、高空作业票64份，确保各项作业符合 平安规定。二、加大作业现场的平安检查力度，对各类违规违纪行为及时制止和考 核。3、增强检修平安组织，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检修 工作中，必需指定平安负责人，平安监护人。依照“谁主管、谁负责， 谁检修、谁负责”的原那么，实行工作票、责任人签字制度事事平安 确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。4、对重大工艺操作和检修工作事前制定作业方案和平安防护方案，严 格依照平安方法落实后再开始作业；五、增强外来施工队伍的平安治理，及时对外来人员进行平安教育，并 对外来人员进

11、行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工进程中 显现平安真空现象的发生。八、抓好班组平安治理、开展好班组平安活动结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组平安工作日常治 理，不断提高班组的平安治理水平和职工平安操作技术、平安自我爱惜 意识和能力，并依照各时期平安生产特点和公司要求，扎实开展“事故 预想” “职位练兵”等形式多样的平安生产活动。增强工艺操作和巡回 检查制度的落实，对各类隐患及时汇报处置.；班组平安活动，注重实效, 全员参与，确保了平安活动既扎实有效开展，为全面完成平安生产任务 奠定了基础。2015年车间尽管在平安生产方面做了很多工作，但平安生产形势仍 然严峻，只有加大平安治理力度，标准平安生产行为，抓好源头治理工 作，形成良好的平安生产气氛，才能进一步巩固平安生产的大好局面， 确保平安生产，下一步车间将注重从以下几个方面治理工作；一、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后例会，充分利用各类机遇和 方式进一步提高职工平安责任心，提高职工操作技术和平安意识，做到 不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱惜他人不受损害”的四不 损害，切实打好平安工作的基石。二、增强平安检查和隐患排查治理的