保险开门红领导讲话5篇

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页保险开门红领导讲话5篇在社会一步步向前发展的今天，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿在写作上具有一定的格式要求。那要怎么写好讲话稿呢?下面给大家带来保险开门红领导讲话5篇，希望大家能够喜欢。 保险开门红领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。 _-_年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及_-_的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好

2、成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。 从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领

3、导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊) “百尺竿头，更进一步”。_-年，我们一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。 保险开门红领导讲话篇2 _： 转眼间，“金九银十”的家装旺季已至眼前，这对于冷淡了两三个月的家居建材市场来说，无异于打了一针兴奋剂。人们常说“早起的鸟儿有食吃”，面对硝烟弥漫的市场竞争，谁准备得越早、越充分，谁就有可能收获更大的市场蛋糕。因此，为了争取市场资源，增加产品销量，在同期竞争中占领优势高地，我们选择在9月3

4、日9月5日抢先推出店庆促销活动。 本次活动，嘉禾乐天三店联动，第一季“哎呦!店庆真实惠”多重优惠共享，活动幅度空前巨大，更与国庆连成一线，相辅相成，此外，幸福店根据自身市场需要，在店庆方案的基础上，加入了属于我们自己的人气活动与优惠活动，让整个活动期更加丰满，如此“舍得”的举办本次店庆活动，不仅是为了让顾客可以坐享实惠，更是为了让我们的商家可以抢占天时，坐拥地利。 当然，天时地利兼具，团队执行所影响的“人和”才是活动成功的关键所在，“体认心情，从业有缘”，因为有缘我们相聚在嘉禾乐天幸福店这个大家庭当中，你们中的每一份子都是我们销售团队里不可或缺的中坚力量，活动箭在弦上，蓄势待发，你们的努力，是

5、最有力的弹药。明天的现在，我希望你们已经在忙绿的奔走服务当中，一切工作为了销售开路，用业绩说话，用销售发声。最后，希望我们的努力付出都有回报，希望我们的商家可以生意兴隆，财源广进，也希望我们的店庆活动犹如井喷之势呼啸整个旺季的家居市场。 谢谢大家! 保险开门红领导讲话篇3 同志们： 大家下午好!首先感谢中国人寿保险公司崇左支公司对本次会议的大力支持，刚才市分行个人业务部已经对一季度保险业务完成情况做了分析，并对_年邮储银行代理国寿保险业务推动方案做了讲解，国寿保险公司也做了产品业务培训，我觉得这次会议很有意义，对我行代理保险业务下步工作做了很好步署和铺垫，下面我就代理保险业务发展谈三点意见。

6、一、高度重视、充分认识 这几年，代理保险业务发展迅速，收入占比也不断提高，_年代理保险业务收入达62.78万元，占个人业务收入的20.86%。充分休现了发展保险业务是提高个人业务收入的途径之一。因此各单位要深刻认识此次会议的重要性，要将本次业务推动方案认真分析领会，把活动方案传达到一线员工，将活动任务分配到各个网点，充分调动前台员工营销积极性，增进员工整体意识，树立团队精神，提高工作效率和业绩，各单位要高度重视，做到分管领导亲自抓、业务经理具体管、网点支行长认真办的层层落实，借助一季度业务旺季之机，努力扭转代理保险业务发展缓慢的格局。 二、加强合作，强强联手，推动保险业务新发展。 各单位要加强

7、与当地国寿保险公司沟通和联系，指派专人负责联络和落实交流工作;每月通报业务开展情况并统计业务数据，以便及时了解和活动开展情况，默契合作，推动业务的健康发展。在推行新产品过程中遇到的问题要及时反馈加以解决。要向保险公司学习先进的营销理念，提高网点营销能力，从而提高网点出单率。 三、防范风险、合规经营 各单位在保险业务发展过程中，务必严格执行监管部门各项要求，贯彻落实区分行代理保险及中国人寿保险业务的各项业务规章制度，确保依法合规经营，防范业务风险，提升服务质量，促进全市代理保险业务持续、健康发展。 这次与中国人寿保险公司崇左支公司的业务推动会，无论对于人寿，还是我们银行均是一次重要的发展机遇。各

8、单位应高度重视本次会议工作，认真按照本次推动方案内容开展各项工作，努力完成活动方案的各项任务指标，我希望通过这次联合培训，成就更多保险业务，加强双方保险业飞速发展，让我行的代理保险事业再创辉煌。 谢谢! 保险开门红领导讲话篇4 尊敬的贾总裁、银保系列的各位精英： 大家上午好! 首先，让我们以热烈的掌声欢迎今天亲临启动会现场的贾总裁一行。 日月开新元，天地又一春。在这个辞旧迎新的虎年岁末，我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章，写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天，我们成功摘下银行保险“规模、期缴”双达成的桂冠，继续领跑全系统。在此，我谨代表分公司总经理室向大家表示最热烈的祝贺和最

9、诚挚的感谢。 20_年，我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下，规模、期缴齐抓共进，保费平台实现新跨越。截止12月21日，我们共实现保费收入87.7亿元，稳居系统第一，市场第二，今年有望跨越90亿新平台。同时，我们在价值的创造上稳步向前。截至12月21日，大个险累计实现保费收入11亿，全系统第一，提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。 平台的跨越，价值的提升，离不开银行保险的巨大贡献，目前银保新契约规模保费已突破65亿，期交达成7.5亿，圆满实现规模、期交双丰收。此外，FIC也表现不俗，一举突破千万平台，累计承保1046万。银保续期突破2亿元，13个月继续率达

10、90%。银保二开也有效展开。银保的蓬勃发展，为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。 河南分公司银保的全面胜利，离不开总公司贾总裁的战略指引，离不开分公司陈宝芝总的正确领导，更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝，值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和自豪。我再次代表分公司经理室对你们取得的成绩表示由衷的祝贺，并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢! _年，又是新的起点，更是新三年的起始，我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略，用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图，用

11、新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向，以营销为核心，发展大个险，建设大分公司;坚持以客户为中心，严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。 对于银保系列，就是要积极响应总公司的号召，要快速积累客户，尤其是优质客户，快速实现客户价值最大化;要大力发展期缴、FIC、银保二开;要进一步强化专业经营，完善销售培训体系，夯实队伍基础;要进一步强化系统运作能力，推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的贡献! 我们相信，在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下，在分公司陈宝芝总的带领下，在全体银保将士的团结协作下，河南分公司银保一定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越，创造一个又一个奇迹，抒写一个又一个辉煌。 今天，我们将再踏征程，让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角，让我们以中原儿女特有的豪情，奋马扬鞭在_年开门红的战场，共同收获一个金光灿灿的