监理工程师考试建设工程监理案例分析（交通运输工程）真题汇编5VIP

1、监理工程师考试建设工程监理案例分析（交通运输工程）真题汇编5（总分：6. 00,做题时间：120分钟）一、问答题（总题数：6,分数：6. 00）1.某公路桥梁施工工程，建设单位通过公开招标将该桥梁的施工任务和施工监理工作委托给某施工单位和 某监理单位，并签订了施工合同和监理合同。在该大桥施工过程中，施工单位采用了整体提升式脚手架和 满堂支架。桥梁主体工程施工结束后，按照原定的施工程序开始逐步进行支架和脚手架的撤除工作。由于 施工单位人手少，工期紧，于是施工单位就将撤除工作全局部包给了当地的一家设备安装队（事后经了解 该单位不具备相应的施工资质，施工人员从未进行过撤除作业）。该包工队与施工单位协

2、商后，在未对施 工作业人员进行平安教育和平安技术交底的情况下，未经监理单位审查批准，便立刻组织人员进入现场开 始撤除工作,监理单位也未对撤除工作进行监理。某天上午，包工队负责人安排本单位水电工杨某上支架撤除万能杆件。杨某上支架后，在未系平安带的情 况下，就开始进行撤除作业。杨某在用割枪割断连接弦杆的钢筋后，就用左手往下推扔被割断的一根弦杆 （该弦杆重80kg,1.7m） o弦杆在下落的过程中，其上端的焊刺将杨某的左手套挂住（帆布手套），杨某被下坠的弦杆扯着从18nl的高处坠落，造成头部着地，当即死亡。撤除现场无人进行平安检查和监 护。问题：.试从技术和管理两方面分析该事故发生的原因。.试分析该

3、事故的性质是什么？.试分析对于该事故的发生，施工单位、监理单位主要应承当哪些责任？（分数：1.00） 正确答案：（无）解析：L事故原因分析（1）技术方面：进行高处撤除作业前,施工单位没有编制支架撤除方案，也未对作业人员进行平安技术交底，安排从未 进行过撤除作业的水电工杨某冒险爬上支架进行撤除工作，是事故发生的重要原因。作业人员杨某平安意识淡薄，对进行高处撤除作.业的自我平安防护漠然置之，不系平安带就爬上支架， 擅自割断连接钢筋后图省事用手往下推扔弦杆，被挂坠地是事故发生的直接原因。（2）管理方面:施工单位擅自将大型支架撤除工程分包给不具有专也资质的工程队，严重违反了有关法 律的规定，构成违法分

4、包。法律规定，拆卸工属于特种作业人员，需进行平安作业培训，并取得特种作业操作资格证后方可上岗作 业。施工开始前，施工单位应向施工班组和施工作业人员进行技术交底。但施工单位既未向有关作业人员 进行技术交底，也没有对有关作业人员进行撤除作业培训，让没有特种作业操作资格证的人员进行特种作 业，严重违反了法律规定。进行高处撤除作业必须有人监护。但施工现场却无人进行平安检查和监护工作，对违章作业无人制止， 也是事故发生的重要原因。施工现场管理混乱，“三违”现象严重，隐患得不到及时整改。施工单位有关作业人员平安教育制度不健全，监督措施不到位。对作业人员未进行培训教育和平安技术交底，盲目蛮干无人制止,平安管

5、理严重失控。监理单位对高处撤除作业监督不力，对施工单位的违规行为视而不见，平安管理意识淡薄，责任心差。.该工程忙于赶工期，抢进度，违法分包，忽视平安管理，严重违反了相关法律、法规和主管部门的有关 规定，属于责任事故。. （1）施工单位的主要责任有：撤除作业施工前未编制专项施工方案，也未进行平安技术交底，应承当管理失误的责任。施工单位将撤除作业分包给不具有专业承包资质的工程队，违反了相关法律规定，应承当违法的责任。施工现场没有专职平安生产管理人员进行监督，对违章作业不及时纠正和制止,应承当违章指挥的责 任。(2)监理单位的主要责任是:平安监理工作不到位，未履行平安监理耿责，对施工单位的违规行为未

6、及时 纠正，监管不力，违反国家和主管部门的有关规定，应承当监理失职的责任。2,某建设工程，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承包合同约定的局部内容如 下：施工合同工期为240d,采用单价合同，土方工程综合单价为40元/立方米，分项工程实际工程量超过工 程量清单量10%以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元 /工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/工口；工作F、I使用同一台自备设备，使用 费800元/台班，其中折旧费为80元/台班；工作K为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示

7、正确答案：(无)解析：1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为235d。该进度计划能满足合同工期要求。该进度计划中的关键工作有A、B、F、J、K、M。2、由于(69000-60000) /60000 X 100%=15%10%,因此，土方工程综合单价要进行调整。不调整综合单价的工程量：60000X (1 + 10%) =66000 (m3) o调整综合单价的工程量：69000-66000 = 3000 (m3) o业主应支付的土方开挖工程款：66000X40 + 3000X40X0. 85 = 2742000 (元)。3、针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由：业主进行设计变更属

8、于业主的责任，且工作I延期15d开工超过其总时差10d,会影响工期5d。总承包商可向业主提出的费用索赔额：86X40+25X 1200+15X80 = 34640 (元)。4、针对事件3,分包商做法的不妥之处与正确的做法如下。(1)不妥之处：分包商向业主提交资质审查资料。正确做法：分包商向总承包商提交资质审查资料。(2)不妥之处：分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。正确做法：分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。3.某公路工程施工工程，建设单位通过公开招标与某施工单位签订了施工合同。在该工程施工过程中，施 工进度计划网络图中的关键线路上发生了以下事件：事

9、件1：某桥梁地基软弱，设计文件中规定采用碎石垫层加固处理。施工结束后经检测发现，加固处理后施工过程中发生了以下事件。事件丁作A为十方开校丁程.开校中特现卅1质条件与劭杳报告不相符c经补充勘杳后调整了基础设计施工过程中发生了以下事件。事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘查报告不相符。经补充勘查后调整了基础设计 标高。使土方开挖量由60000nf增加至69000溢。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，总计 人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3

10、：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验。将 工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要 求。问题：1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计 划中的关键工作有哪些？2、针对事件1,补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？3、针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。4、针对事件3,分包商的做法有何不妥？说明正确做法。（分数：1.00） 正确答案：（无）解析：1、总承包商提交

11、的施工进度计划的计算工期为235d。该进度计划能满足合同工期要求。该进度计划中的关键工作有A、B、F、J、K、Mo2、由于（69000 60000） /60000 X 100%=15%10%,因此，土方工程综合单价要进行调整。不调整综合单价的工程量：60000X （1 + 10%） =66000 （疗）。调整综合单价的工程量：69000-66000 = 3000 （m3） o业主应支付的土方开挖工程款：66000X40 + 3000X40X0. 85 = 2742000 （元）。3、针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由：业主进行设计变更属于业主的责任，且工作I延期15d开工超过其

12、总时差10d,会影响工期5d。 总承包商可向业主提出的费用索赔额：86X40 + 25X 1200+15X80 = 34640 （元）。4、针对事件3,分包商做法的不妥之处与正确的做法如下。（1）不妥之处：分包商向业主提交资质审查资料。正确做法：分包商向总承包商提交资质审查资料。（2）不妥之处：分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。正确做法：分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。3.某公路工程施工工程，建设单位通过公开招标与某施工单位签订了施工合同。在该工程施工过程中，施 工进度计划网络图中的关键线路上发生了以下事件：事件1：某桥梁地基软弱，设计文件中规定

13、采用碎石垫层加固处理。施工结束后经检测发现，加固处理后 的地基不能满足要求，于是，建设单位提出变更，将碎石垫层改为碎石桩，由此导致施工单位停工20 天。施工单位按照合同条款约定提出工程延期和费用索赔要求。事件2:某小桥台背按照设计文件规定采用灰土夯填。施工结束后，经监理工程师检查签认，并给予计量支 付。此后不久，有人举报该施工单位用于桥台背回填的灰土中石灰剂量不够，偷工减料。建设单位向监理 工程师提出对该桥台背回填质量进行复查。于是，监理工程师要求施工单位开挖重新检验。检验结果表 明，灰土中石灰剂量合格，但局部层位压实度不合格。施工单位进行了返工处理.，由此造成的损失，施工 单位提出了工程延期

14、和费用索赔的要求。事件3:在该工程工程招标时，招标文件中就施工所需填料指定了甲、乙两处料源场。施工开始后，施工 单位经试验发现甲料场材料质量不合格，无法用于施工。由于乙料场储量缺乏以放下全部填料，于是，施工 单位重新找到了另一处新料场。由此导致材料运距增大,造成施工本钱增加。施工单位就此提出工期和费用索赔的要求。问题：.请说明承包人提出索赔的程序。.试分析以上各事件中施工单位提出的工程延期和费用索赔要求是否合理？为什么？（分数：1.00） 正确答案：（无）解析：1.承包人提出索赔的程序如下：（1）承包人向监理人递交索赔意向通知书。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔

15、意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。（2）承包人向监理人递交索赔通知书。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔 理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。（3）索赔事件具有连续影响的，承包人向监理人递交延续索赔通知。索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和 记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。（4）承包人向监理人递交最终索赔通知书。在索赔事件影响结束后的28天内

16、，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付 款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。2.事件1中，施工单位提出的工程延期和费用索赔的要求是合理的。因为软弱地基处理不满足设计要求，是由于原设计确定的加固处理方法不妥当所致，并非施工单位施工质 量的问题，况且建设单位又提出变更要求，因此，导致索赔事件的发生是由于建设单位的原因或责任，且 停工事件发生在关键线路上，所以施工单位的延期和费用索赔要求合理。事件2中，施工单位的工程延期和费用索赔要求不合理。因为根据合同条款约定，施工单位所承当的台背灰土回填质量，不因监理工程师对该工程的检查签认而解 除。监理工程师对工程的计量

17、支付，也不应视为监理工程师已同意、批准或接受了施工单位完成的该局部 工程。监理工程师对质量有疑问的，可要求重新检验。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加 的费用和工期延误由施工单位承当。由此，施工单位的延期和费用索赔要求不合理。事件3中，施工单位提出的工程延期和费用索赔要求不合理，原因如下。（1）建设单位提供的本合同工程的料场、取土场、弃土场位置等资料均属参考资料，并不构成合同文件 的组成局部，施工单位应对自己就上述资料的解释、推拉和应用负责，建设单位不对施工单位据此做出的 判断和决策承当任何责任。（2）施工单位在送交投标文件之前，已进行了现场考察,对现场和周围环境以及可得到的有关资料

18、进行了 观察和核查。承包人已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑了 这些因素。同时，施工单位的报价已包含了合同中约定的施工单位的全部义务以及完本钱合同工程及其缺 陷修复所必需的一切工作和条件。而且，案例中所述情况是施工单位能合理预计到的，施工单位应承当由 此产生的风险责任。.某监理公司承当了一座特大桥（含收费站）施工阶段（包括施工招标）的监理任务。经过施工招标，业主选 定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工 分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生 了下述

19、事件：事件一：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的 截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。事件二：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝 土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配 合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件三：假设桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承当由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并 顺延所影响的工期。事件四：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的 保管费支付申请。

20、事件五：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中局部配件丧失，要求业主重新采购 供货。事件一中,事件二中,事件三中,事件四中,问题： 评标委员会应如何处理这两家公司的投标A公司的做法是否妥当为什么A公司的要求合理吗为什么监理工程师是否应予以签认为什么.事件五中，C公司的要求是否合理为什么 （分数：1.00）正确答案：（无）解析：L事件一中：评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。理由：逾期送达的或未送达指定地点的投标文件，招标人将予以拒收。评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。理由：投标文件不按规定密封，招标人将予以拒收。.事件二中，A公司的做法不妥。理由：根据建设工程施工

21、合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承当 在该工程部位施工的合同义务。此题中A公司与D公司是总包与分包的关系，A公司对D公司的施工质量 问题承当连带责任，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。.事件三中，A公司的要求不合理。理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关 系。因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承当，应由建设单位承当由此发生的全部费用，并顺延所 影响的工期；建设单位的损失再和监理单位商议解决。.监理工程师应予签认。理由：根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定，对于发包人供应的材料设

22、备， 假设到货时间早于合同约定时间，发包人承当由此发生的保管费用。业主供应的材料设备提前进场，导致保 管费用增加，属于发包人责任，由业主承当因此发生的保管费用。.事件五中，C公司提出的要求不合理。理由：C公司不应向业主提出采购要求，业主供应的材料设备经清点移交，配件丧失责任在承包方。.某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2020年2月18日下午16:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时， 投标单位需提供投标保证金20万元。在2020年2月18日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午16:30前将投标文件送达，E单位在次日上

23、午 8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在2月18日上午8:30时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了 A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1 人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。1、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。2、B单

24、位向招标人递交的书面说明是否有效？3、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？4、招标人对E单位的投标书如何处理？（分数：1.00） 正确答案：（无）解析：1、在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。理由：招标投标法规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招 标人委托的公证机构检查并公证。（2）不妥之处：评标委员会由招标人确定。理由：一般招标工程的评标委员会采取随机抽取方式。该工程属一般招标工程。（3）不妥之处：评标委员会的组成不妥。理由：根据招标投标法规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济

25、等方面的专家组成，成员 人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。2、B单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定，投标人在招标文件要求提交投标 文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成 局部。3、在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理：因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表 人印章或签字，不符合招标投标法的要求。4、拒收E单位的投标书。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。.某公路工程工程，建设单位与施工单位通过施工招投标签订了施工合同，合同工期4个月。合同中含 有甲、乙两个子项工程，估

26、算工程量甲项为2300户，乙项为3200 m2o施工合同中约定甲项单价为180 元/行，乙项单价为160元/nf。施工合同有关约定如下：.开工前建设单位应向施工单位支付合同价20%的开工预付款；.建设单位自第一个月起,从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9;4根据市场情况规定价格调系数平均按1. 2计算；.监理工程师签发月度支付证书最低金额为25万元.开工预付款在最后两个月扣除，每月扣50虬甲、乙两子项工程实际完成的工程量如表4-2所示。问题：.该工程的开工预付款是多少？.从第一个月至第四个月每月的工程量价款是多少？监理工程师应签发的工程款是多少？实际签发的支付 金额是多少？（分数:1.00） 正确答案：（无）解析：1.开工预付款金额二（