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文档简介
1、 公司专利工作管理办法总 则第一条 为规范xx公司(以下简称公司)专利工作管理,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,促进公司技术创新和形成企业自主知识产权,推动公司对知识产权的管理、保护和利用,特制定本办法。第二条 专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司科技创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工的积极性,为公司科技创新及生产、经营全过程服务。第一章 专利工作管理机构及职责第三条 公司工程管理部负责职务发明专利的申请及统计管理工作,由公司总工程师主管。第四条 专利工作管理人员应认真学习党的方针政策,严格执行国家相关法律、法规,积极参加专利以及相关业务的培训、
2、交流等活动,接受各级专利管理机关的业务指导。第五条 专利工作管理人员应及时收集、整理、掌握、研究与本单位有关的专利信息,开展专利文献检索,为科技创新、经营管理等相关活动提出对策,宣传普及专利法及专利知识,为职工提供有关专利事务的咨询服务。第二章 专利申请立项第六条 分公司工程管理部在及时分析和把握国内外当前和未来市场竞争形势的基础上,结合科研立项,对专利申请的时机、地域和申请专利的类型做出统筹安排、部署,力争市场竞争中的主动权。第七条 在研究开发新产品、新技术、新材料、新工艺、进行技术改造、引进技术和产品时,应先检索专利文献,避免重复研究和侵权,提高研究开发水平,维护本单位的合法权益。第八条
3、在新产品、新技术、新材料、新工艺的研究、改造、引进消化吸收等工作中做出的发明创造,凡应申请专利的,必须及时按规定程序到当地专利局或相关单位申请专利,以取得法律保护。第九条 专利的申请程序职务发明专利的申请:1由项目负责人或发明人(设计人)向集团公司技术研发中心及时提出专利申请申报请求书;2申报请求书应写明发明创造内容,说明申请专利或作为技术秘密的理由,并附文献检索报告;3专利管理部门负责对申报申请专利的技术内容、条件进行研究、评审,提出初步意见报总工程师审定,总工程师批准后,由专利管理部门负责办理专利申请手续或委托专利服务机构代理申请。二、非职务发明专利的申请,必须持有本单位的证明,经专利管理
4、部门审查确认,总工程师批准签发非职务发明的证明后,方可办理专利申请手续。第三章 专利产权管理第十条 对符合申请专利的发明创造,应先提出专利申请,取得专利申请受理通知书后,再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能导致技术发明公开丧失新颖性的活动。对不适于申请专利的发明创造,一般应将其纳入技术秘密保护范围。从本单位专利战略及经营活动实际出发需要公开的除外。第十一条 公司持有或所有的专利技术,应积极组织实施。若无条件或不能充分实施的,应适时进行转让或许可他人实施,实施他人的专利技术或许可他人实施本单位的专利技术,应按相关法规签订专利实施许可合同,取得合法性和法律保护。第十二条 在与其它单位签
5、订有关技术开发的合同,或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时,合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。第十三条 对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及临时聘用人员,各单位应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与其本人及接受或派出单位签订合同。第十四条 公司依法维护其拥有的专利权。发生被侵权,或者与他方产生专利侵权纠纷或其它专利纠纷的,应及时采取措施,必要时请求专利管理机关处理,或向人民法院起诉。第十五条 分公司工程管理部要定期对专利权及专利申请状况进行统计分析与评估,估算企业专利资产,并将其纳入企业财会核算管理体系,作为企业经营决策的依据。第十六条 公司对其专利或专利申请,应依法及时交纳年费或申请维持费,维持其有效性。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请,要予以论证确认并建立管理档案。第四章 考核 评价 奖励 处罚第十七条 专利状况指标作为评价各单位科技创新与专利工作的主要指标,包括:(一) 专利权、专利申请拥有量指标;(二) 专利管理状况,包括专利管理综合水平、专利产权管理状况、专利信息利用状况、制定与实施专利战略状况、专利收益分配与奖励状况等。根据各单位拥有和申请的专利数及管理水平纳入考核。第十八条 对于取得国家专利技术的,一项发明专利奖励50000元;一项实用新型专利奖励20000元。以上奖励金额为企业
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