新产品研发展示样机开发管理规范_第1页
新产品研发展示样机开发管理规范_第2页
新产品研发展示样机开发管理规范_第3页
新产品研发展示样机开发管理规范_第4页
新产品研发展示样机开发管理规范_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新产品研研发展示示样机开开发管理理规范1 目的的 为保保证新产产品研发发展示样样机开发发过程的的合理性性,并为为产品样样机的开开发做好好充分的的准备,特制定定本规范范。(注:展展示样机机是以节节约费用用、获取取订单、确定自自主销量量为目的的,绝大大部分功功能满足足产品最最终规格格要求的的以快速速成形或或其他非非量产手手段制造造的样机机。)2 适用用范围 适用用于扫描描仪事业业部对展展示样机机开发全全过程的的控制。3 职责责划分3.1项项目组提提出展示示样机的的总体结结构,数数量等相相关内容容。3.2项项目组成成员、产产品经理理、产品品部相关关人员及及销售人人员负责责收集展展会的相相关信息息。3

2、.4 项目负负责人、产品经经理、产产品部负负责人等等相关人人员对展展示样机机的整体体结构,数量等等内容进进行评定定。3.5项项目负责责人,项项目主持持人负责责对展示示样机开开发全过过程的控控制。3.6各各子项目目组负责责对展示示样机各各子系统统的设计计、制作作调试及及与系统统其他相相关部分分的整合合。3.7 由项目目负责人人主导,组织项项目组成成员,产产品部负负责人,主管副副总经理理/总经经理等对对展示示样机开开发报告告及展展示样机机进行评评审。3.8由由总经理理、主管管副总经经理、产产品经理理、研发发部负责责人、产产品部负负责人对对项目是是否继续续进行决决策。4 作业业流程41展展示样机机开

3、发控控制流程程相关人员确定展示样机开发的主要目的相关人员提出UI界面及ID外观的可选方案相关人员确定展示样机的UI界面外观ID及测试计划各子项目组进行各子系统的设计各子系统进行设计整合整合通过?NY进行各子系统的制作和调试进行系统联调整合通过?N进行展示样机测试展示样机测试通过?NY收集展示样机的相关信息项目负责人主导编写展示样机开发报告相关人员对展示样机开发报告及展示样机进行评审4.2展展示样机机开发评评审控制制程序项目组提交展示样机开发报告及展示样机项目负责人主导组织对展示样机开发报告及展示样机的评审评审通过?是否取消项目?N条件通过?N NNY限期提出修改方案Y填写项目评审/审批表5 工

4、作作内容5.1展展示样机机的开发发5.1.1项目目组提出出展示样样机的总总体结构构的方案案及测试试计划的的相关内内容。5.1.2各子项项目组进进行各子子系统的的设计,其中:机械部分分:进行行外观IID、机机械总体体布局,内部结结构等的的设计,设计报报告的内内容包括括: 1 外外观IDD 设计计报告2零件明明细表;3相关器器件的设设计说明明;4整个机机械布局局机械结结构。电路硬件件部分:进行电电路原理理图的设设计;进进行PCCB的设设计;关关键元器器件的选选择及说说明。其设计报报告的内内容包括括: 1电电路原理理图及其其说明;2 PCCB 设设计及相相关的说说明;3所选择择的关键键元器件件及其规

5、规格和性性能的说说明。 光光学部分分:对整整体的光光路进行行设计,对所选选择的关关键光学学元器件件进行说说明。其其报告内内容包括括: 1光学学实现原原理图; 2光学学关键器器件的说说明。 软软件部分分:除了了测试中中与生产产有关的的部分,其他所所有的功功能和性性能均要要求符合合产品最最终规格格的基本本要求。其报告告内容包包括: 1 UUI设计计报告。 2 软软件需求求分析。 3软件件功能实实现。 测测试子项项目进行行测试计计划的制制定。报报告包括括展示示样机测测试计划划。5.1.3项目组组进行各各子系统统设计的的整合,若整合合通过,则各子子项目组组进行各各子系统统的制作作,若整整合不通通过,则

6、则修改设设计后再再进行整整合,直直至整合合通过为为止。5.1.4各子项项目组进进行各子子系统的的制作其其中: 机械械子项目目: 进进行快速速成型或或其他方方式进行行展示样样机的开开发。 电路路子项目目:进行行PCBB布线,PCBB板的制制作,PPCB板板的调试试及电路路硬件部部分与其其他相关关部分的的整合。 光学学子项目目:对光光学系统统进行验验证,并并与其他他相关系系统进行行整合。 软件件子项目目:进行行最终产产品的基基本功能能和性能能的实现现.5.1.5各子系系统进行行制作的的整合,若整合合通过,则进行行展示样样机的测测试;若若整合不不通过则则修改相相关设计计重新进进行整合合,直至至整合通

7、通过为止止。5.1.6进行展展示样机机的测试试,以验验证展示示样机是是否已达达所需功功能及性性能的要要求。若若测试通通过,则则编写展示样样机测试试报告。若测测试未通通过,则则进行相相关设计计的修改改,直至至测试通通过为止止。通过过后编写写展示示样机测测试报告告。5.1.7由研研发部主主导,在在事业部部内部收收集产品品部、市市场部、销售部部、等相相关人员员对展示示样机的的参考意意见。5.1.8由项目目负责人人主导编编写展展示样机机开发报报告。其内容容包括: 1 展展示样机机总体结结构; 2 展展示样机机各子系系统的设设计报告告; 3 展展示样机机各子系系统的组组装调试试/测试试报告; 4 关关于

8、展示示样机的的相关信信息.5.2展展示样机机开发评评审:5.2.1项目目组提交交展示示样机的的开发报报告,提供展展示样机机。5.2.2由项项目负责责人主导导,组织织项目组组成员,产品部部负责人人,产品品经理,主管副副总经理理,总经经理等对对展示示样机的的开发报报告及及展示样样机进行行评审。5.2.3若评评审通过过,则进进入下一一步:产产品验证证机设计计;若评评审条件件通过,则限期期由相关关人员提提出解决决方案,再进入入下一步步-产品验验证机开开发;若若评审不不通过,则由总总经理,副总经经理研发发部经理理、产品品部经理理、产品品经理等等相关人人员决定定是否取取消项目目。若取取消项目目则结案案,否则则由项目目组修改改相关设设计,重重新进行行展示样样机开发发,直至至评审通通过为止止。5.2.4参加加评审人人员在项目评评审/审审批表上签字字确认,由研发发部资料料员存档档。5.3评评审通过过后进行行产品样样机的的的开发。6相关文文件6.1SMYY-SYYF-YYF-001 新新产品研研发控制制程序6.2SMYY-SYFF-GFF-05 新产产品研发发技术验验证机测测试管理理规范6.3SMYY-SYYF-GGF-007 产品品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论