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文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年季度安全质量工作总结在公司及总监办的正确指导下,通过项目部全体员工的共同努力,本着对参建各方负责的态度,认真履行合同,兑现承诺对所监理工程全过程、全天候服务。严格依据开展工程安全、质量监理工作,督促总包单位进一步完善和健全安全、质量保证体系。全面落实安全质量生产责任制,审查总包单位制定的各种方案和安全专项方案,定期组织安全、质量检查和安全专项检查活动,配合各级主管部门的检查,协调好业主总包间的关系,目前,已圆满完成三季度各项监理工作任务,现将三个月来的安全质量方面的监理工作总结报告如下:一、季度主要工作完成情况。1、2、3、二、项目部人员组成及岗位
2、职责三、质量管理质量管理的重点包括_个方面,一是施工现场的质量管理,二是内业资料管理。1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。督促总包单位建立和完善质量保证体系,加强质量管理,严格工序管理,按规范和设计图纸施工。要求总包单位检验批自检,自检合格报验;建筑材料构配件和试块、试件的见证送检和报验制度管理按照监理规划、监理细则、旁站方案的要求,坚持原则,从严执监,以事前、事中控制为主,事后控制为轴,主动预防工程质量缺陷,认真做好旁站、巡视、平行检验的工作方法,对混凝土浇筑、防水、回填土施工进行全过程旁站。对建筑材料构配件和试件实行见证取样送检,对不合格的材料和试件,不合格的的工序下发监理通知,督促
3、整改和复查,严格按有关质量验收规范和验评标准做好检验批、隐蔽工程、分项和分部工程验收,针对工程中发现的质量问题,主持召开业主、总包单位、监理单位负责人参加专题会议,研究制定解决问题的措施和办法。利用口头通知、工作联系单、监理例会等多种形式对工程进行有效的管控,及与各方必要的协调。2、内业资料按照_资料管理规程进行管理,由各专业监理工程师负责所管栋号的内业资料,总包单位上报的施工方案、分包资质按昌平线二期第三总监办工程技术文件审查表进行审核,对不符合要求的技术文件返总包单位进行修改。及时编制监理周报、监理月报和由监理组织的监理例会及专题会议纪要,并对物资进场、机械设备进场、特种作业人员、见证记录
4、、已完工程的检验批进行分类建立相应台账。根据工程实际需要每周组织驻地监理人员学习相关知识,提高业务能力。四、安全管理坚持安全第一,预防为主,综合治理方针,落实安全责任。在赶进度、保质量的同时强化安全管理,有效地完成工程施工节点。坚持每周的安全检查,对检查出的问题要有整改并进行复查,要求总包单位加强安全管理和文明施工。建立安全生产责任制,对工人进行安全技术交底,安全教育和培训,做好安全检查记录。2022年季度安全质量工作总结(二)根据年度审计计划安排,内审部于_年_月_号至_月_日对公司存货管理进行了审计。一、审计概况审计依据:财政部会计法、内部会计控制规范等有关规定。审计项目:存货管理审计。审
5、计范围:仓储管理的制度完备性和严密性;原材料入库、在产品和原材料的出库、在产品和产成品的入库、产成品出库的合规性和准确性;货品账目和盘点;残次冷背存货的管理情况;存货保安情况。审查程序和方法:检查仓储管理的相关制度文档。抽查原材料、在产品和产成品的出入库记录。访谈仓储管理相关人员,了解内控制度严密性和相关制度的执行情况。会同仓储主管人员、财务人员盘点存货库存。实地考察和访谈相结合,检查存货保安情况。二、审计评论经过审计,我们有如下结论:可以看出,我单位在存货管理方面具有以下特点:一是制度建设比较健全。对照财务部下发的内部会计控制规范,我单位的存货管理制度的建设具有很强的实用性和科学性。二是内部
6、控制系统比较完整。对仓储管理人员的配备比较科学合理,不相容岗位的仓储人员实现了分离。审计中发现了一些问题,但这些问题极少是因为仓储管理制度没有涵盖,原因如下:一是实际工作中不可避免会出现的偏差;二是部分仓储管理人员对制度的执行还存在不到位的现象,出现的问题只要认真对待是完全可以避免的。在现场审计过程中大多数问题已与相关人员进行了沟通,并提出了整改建议,公司生产部领导及生产部仓库管理组上下高度重视,这些问题正在积极整改过程中。三、审计结果及建议1、审计结果:实际材料出库过程中,存在部分仓库管理员在未履行全部手续后就出库的情况,尽管事后进行了补记录。_年_月_日,半成品仓BOS-330主板出库记录
7、和车间领用记录不符,出库记录少了5套。经了解,是由于车间第二次补领5套后,仓库管理员没有予以记录。_年_月_日,成品仓有一批电控锁(_把)入库未记录。经过盘点,半成品仓、成品仓的账实基本相符,但原材料仓的接线端子、电阻的数量出现合理范围外的损耗。经了解是出货时计量不够精确,只是凭经验的眼看估数。部分仓库管理员的安全意识不强,对仓库保管的安全知识回答不正确。2、审计建议:关于仓储管理制度执行加强对仓储工作人员的教育,并建议将制度执行情况和业绩考核挂钩,强化公司仓储管理制度的执行力度。材料出入库一定要严格按照流程,避免漏记、错记,原材料出库要准确计数,不要因为麻烦而目测计数。加强对仓库管理人员的安
8、全知识教育,强化仓库管理人员的安全意识。四、其他说明因限于此次存货管理审计的重点、范围,审计工作无法触及所有方面。审计方法以抽样为原则,因此在报告中未必揭示所有问题。以上报告送呈董事会审计委员会审阅。2022年季度安全质量工作总结(三)_年是全面贯彻落实党的_确定的各项目标任务的起步之年,系统也面临职能整合调整的压力。中央的_规定及省委省政府出台的规范政府部门行为的规定,都将切实地影响预算的执行和财务成果的反映。现将季度工作总结如下:一、思想方面。为凝聚人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,聆听了市委党校_教授所作的党的_的体会讲座,
9、观看了警示教育片,还去现场实地参观了_国家级检测试验科研基地建设工地,多样的教育形式,丰富的教育内容,提高了认识,开阔了眼界,振奋了精神,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感振奋,又对照工作目标深刻反思自身的不足,为今年的工作在思想上做好充分的准备。二、工作方面。四季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作:(一)完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行情况和各项重要支出数据的基础性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系的确立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能克服时间紧、工作量大等困难,在完成三
10、个单位财务年报编制工作的同时,指导下属两院及时完成编报工作。(二)监督抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进行核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评可根据评审情况直接削减项目预算资金。监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目,围绕监督抽查计划的实施、项目资金的使用,我局制定了比较完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺利开展,我与业务处室一起做了大量的准备工作,并随着评审小组的两次现场核查,又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后,及时起草了反馈意见。因财政
11、从本身利益出发需要核减预算经费,而我局监督抽查经费项目各项依据又较为充分,这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。(三)全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计结束后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进行中。(四)做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济健康发展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发现异常数据,及时通报管理部门核实,减少浪费现象。四季度完成了_年能
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