2022年平安单位建设工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年平安单位建设工作总结根据结合机关工作实际情况，紧紧围绕维护社会稳定的工作大局，为强化领导责任制，切实加强治安管理和防范工作，特制定本实施规划:一、指导思想认真实践_，深入贯彻落实_精神，深入贯彻落实“打防结合，预防为主”的方针，充分调动广大干部职工的积极性，不断提高机关预防、发现和控制违法犯罪的能力，维护机关治安秩序、工作秩序和生活秩序，促进机关工作正常开展。不断提高工作水平，为维护稳定，促进和谐发展贡献力量。二、工作目标做到治安防范社会化，防范机制系统化，防范职能规范化。认真排查本机关的各种不稳定因素，把各类矛盾纠纷化解消除在萌芽状态。矛盾纠纷排

2、查率达到_%以上，调处化解成功率达到_%以上。加强本单位干部职工法制宣传教育，普及率达到_%，干部职工对开展平安建设的知晓率、参与率达到_%，平安建设各项制度基本完善，落实社会治安综合治理责任制各项规定达到_%以上，干部职工对单位内部治安的满意度达到_%以上。加强对联乡单位的治安综治工作指导，协调和检查、督促工作，每年联乡不少于_个月，做到年终有总结。三、工作要求把平安创建活动纳入议事日程，在县综治办的具体指导下，对平安创建工作进行全面细致的安排部署，明确工作责任，工作目标、工作要求、工作重点和工作措施，制定周密的方案和计划，充分调动全体干部职工的积极性和自觉性，认真落实平安创建的各项工作任务

3、。加强来信来访工作，做好群众性、突发性事件的处置工作。对信访工作实行“首问责任制”，必须做好记录。要加强矛盾纠纷的排查、调处工作，发现苗头性问题，及时采取措施妥善处理，并向县委、信访局、综治办等相关部门汇报。深入开展形式多样的宣传教育活动，加强与各部门的联系与协作，齐抓共管，形成合力，大力宣传平安创建活动的意义，为建设“平安雷波”营造良好的舆论氛围，不断提升干部职工的文明素养和道德水平，共同搞好全县平安创建工作。四、组织领导成立以秘书长袁静同志为组长的平安建设工作领导小组，切实加强领导，确保平安建设目标任务的完成。平安创建活动实行安全责任“一把手”负责制，充分发挥机关平安建设工作领导小组的职能

4、作用，将安全责任落实到人头。积极发挥政协联系广泛的优势，组织政协委员积极投身于平安创建活动中，齐抓共管，共同创建平安和谐的工作环境，进一步推动全县平安创建活动的深入开展，为建设“平安雷波”作出积极的贡献。2022年平安单位建设工作总结（二）一年来，隘瑞A1标项目部，在项目办和总监办的正确领导和大力支持下，我部认真学习贯彻江西省交通厅赣交质监字_件_开展公路水运工程平安工地建设活动_精神，深入开展以“安全生产月”活动为依托，以建设平安工地为工作重点，使全体参建人员从思想意识筑起:“安全第一，预防为主”的安全生产防火墙。不断加强施工安全教育工作的力度，使我标段的创建工作取得了一定成绩，现将主要工作

5、情况回报如下:一、强化宣传，为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围在夯实我部综治创安基础的同时，我们结合自身实际，坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，加强检查排查，使平安工地创建活动得到了广泛开展。一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训，并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点，让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准，增强全体人员的创建意识。五月份我们以开展“安全生产月”活动为切入点，

6、继续组织学习安全生产法律法规和_进一步加强安全生产工作的决定，切实提高参建人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产，加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我们坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案，以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作，最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中，各施工队认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和

7、塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作列入施工生产的重中之重来抓，注重事前预防，收到了较好的效果。今年以来，我部进行各种安全检查_次，排查各种隐患十多条，均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。二、强化领导，为加大“平安工地”创建工作提供保障平安创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，我部积极强化该项工作的组织领导，项目经理部成立了平安工地创建工作领导小组，制定了创建平安工地实施方案，有计划有步骤地从上至下形成了快捷有序的创建工作组织网络。领导小组高度重视平安创建工

8、作，已多次在经理部会议上研究相关工作。平安创建领导小组坚持每月召开一次会议，认真传达上级有关文件精神，定期进行专项检查，及时对系统内部情况进行分析，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，并及时作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作计划，明确创建的重点内容，注意事项，做到有的放矢。从而提高了各施工队创建平安工地的重视程度。我部要求各施工队伍要切实维护施工工人的权力，为施工人员提供良好的作业和生活环境。经理部明确规定:严禁在建工程住人，宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求，施工现场要设置符合卫生要求的厕所，必须加强食堂卫生管理，建立卫生责任制，以确保施工工人的餐饮卫生。三、强化责任，为确保“

9、平安工地”创建活动取得成效我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点，并具体提出了“两个健全”“两个清楚”“三个不发生”的工作目标。“两个健全”即确保基础工作到位。一是要求健全工地治安管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则签订社会治安责任书，由项目部建立治安防范体系，明确责任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。一是施工人员基本情况要清楚，做到用工手续齐全、合法，建立施工人员基本情况临时档案;二是施工工地民工变动动态管理情况要清楚，做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。“三个不发生”支撑工地文明创建。一是要保证不发生工地财物被盗案件;二是不发生群体打架斗殴事件和刑事案件;三是不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。另外，根据上级关于解决“两个拖欠”的工作要求，我部专门成立了清欠工作领导小组，研究制定了农民工工资保障金制度、农民工计酬手册、农民工权益告知牌等制度。虽然我们在平安工地创建工作取得了一些成绩，积累了一些经验，但是跟上级的要求，还有一定差距和不足，主要表现在:1、安全教育不深入不及时，没有真正做到全覆盖，有个别施工人员安全意识淡薄思想