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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年库房特卖总结范本特卖计划一、本次特卖活动的目的及宗旨:1.笑话清仓库存2.利用本次活动做一次贵宾客户的维护_包装特卖活动,做一次高档次的特卖,让客户体会到本次活动不单只是特卖,更是一次购物嘉年华。二、特卖活动前期宣传1.电话宣传:通过电话直接邀请部分高级vip参与活动除告知活动的惊喜优惠外,还可以凭积分兑换_元代金劵,并且高级vip需要配送礼品宣传时间:活动开始前_天2.短信宣传:通过短信邀请所有在老人头购买过的顾客朋友短信除告知活动的惊喜优惠外,还可以凭积分兑换_元代金劵宣传时间:活动开始前_天_次,开始当天_次,开始后第三天一次3.电视宣传:通
2、过本地电视台,邀请全县消费人群通过电视媒体,宣传本次特卖活动宣传时间:活动开始前_天_户外宣传:通过广告牌,吸引并指引顾客活动当天,在店铺外面_个方向的路口处放置200cm_200cm的广告牌(广告上会体现装修后的效果图),一边吸引并指引顾客参与。并在步行街路口处悬挂横幅。宣传时间:活动开始至活动结束三、活动包装1.店员包装。通过化妆及自身形象的提高,增加店员的外表形象及资信,让客人在面对店员时,有耳目一新的感觉。2.卖场包装。除调整出适合特卖的陈列外,卖场外放活动礼花,摆放酒水、电信,供客人饮用。3.外场包装。门外布置3对铁质迎宾花篮(有沙曼的那种),铺上红地毯,播放音响设备进行外场气氛炒作
3、。并摆放一个有“致贵宾感谢告白信”内容的_展架,让客人看见后心里有暖暖的感觉。四、活动主要内容:1.活动主题。形象升级工程即将启动,全场特惠奉献感恩回馈。2.活动海报。海报设计以简洁时尚为主,以全场_元起为主要元素,吸引顾客。3.伏笔活动。2022年库房特卖总结范本(二)库房的管理,说难,其实也是比较的困难,但简单,其实也不算,只能说,每个人的努力不一样,就会觉得一件事情是容易或者是难的,我开始也是觉得库房的数据那么多,货品也是多,要管过来,怎么可能,开始就是有些打退堂鼓,但是同事却是给予了我很多的一个肯定,让我知道其实慢慢来,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要记住所有的数
4、据,工作的时间长了,也是会熟悉的,而且一些主要的数据,一些查找的方法知道了,其实工作就能去做了,只是要慢慢的去积累经验,这样才会做的更加的熟练,所以开始的时候,虽然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的时候还是可以做一部分,一些不那么清楚的就问同事,该去掌握的方面也是自己尽可能的去熟悉,来让自己的工作能做好才行。工作里头,我也是体会到管理库房并不是那么的简单,不但是要在电脑前去把数据能做好,同时仓库进出货物的时候,也是需要我们去帮忙,去做劳力,这些之前我也是没有怎么去做过的,开始的时候特别的辛苦,但是渐渐地也是适应了,同时自己的身体也是得到了锻炼,比起之前,真的搬起货物来,轻松不少,仓库的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一个配合,这样才能做成,而不是靠一个人的努力就够了,在集体一起做事的时候,我也是主动一些,多一些沟通,尽可能的把效率提升,每个人都是多一分的主动,那样最后做出来的事情,也是会更快的完成。管理员的工作让我也是了解到,这是仓库管理之中比较基础的岗位,但是只有做好基础,以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基础都是没有的,那么是做不
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