施工管理XXXX真题

1、 20100施工管管理真题题一、单项项选择题题(共70题，每题11分。每每题的备备选项中中，只有有1个符合合题意)1.能够够反映项项目管理理班子内内部项目目经理。各工作作部门和和各式作作岗位在在各项管管理工作作中所应应承担的的策划、执行、控制等等职责的的组织工工具是( )。A.管理理职能分分工表B.组织织结构图图C.工作作任务分分工表D.工作作流程图图【答答案】AA【解解析】管管理职能能分工表表是用表表的形式式反映项项目管理理班子内内部项目目经理、各工作作部门和和各工作作岗位对对各项工工作任务务的项目目管理职职能分工工。表中中用拉丁丁字母表表示管理理职能。2.某工工作项目目施工采采用施工工总承

2、包包模式，其中电电气设备备由业主主指定的的分包单单位采购购和安装装，则在在施工中中分包单单位必须须接受( )工作指指令，服服从其总总体项目目管理。A.业主主B.设计计方C.施工工总承包包方D.项目目监理方方【答答案】CC【解解析】施施工总承承包方对对所承包包的建设设工程承承担施工工任务的的执行和和组织的的总的责责任，分分包施工工方承担担合同所所规定的的分包施施工任务务，以及及相应的的项目管管理任务务。若采采用施工工总承包包或施工工总承包包管理模模式，分分包方(不论是是一般的的分包方方，或由由业主指指定的分分包方)必须热热爱施工工总承包包方或施施工总承承包管理理方的工工作指令令，服从从其总体体的

3、项目目管理。3.对项项目的结结构进行行逐层分分角所采采用的组组织工具具是( )。A.项目目结构图图B.组织织结构C.合同同结构图图D.工作作流程图图【答答案】AA【解解析】项项目结构构图是一一个组织织工具，它通过过树状图图的方式式对一个个项目的的结构进进行逐层层分解，以反映映组成该该项目的的所有工工作任务务。项目目结构图图中，矩矩形框表表示工作作任务(或第一一层、第第二层子子项目等等)，矩形形框之间间的连接接用连线线表示。4.线性性组织结结构模式式的特点点之一是是( )。A.组织织内每个个工作部部门可能能有多个个矛盾的的指令源源B.组织织内每个个工作部部门有横横向和纵纵向两个个指令源源C.能促

4、促进组织织内管理理专业化化分工D.组织织内每个个工作部部门只接接受一个个上级的的直接领领导【答答案】DD【解解析】在在纯情组组织结构构中，每每一个工工作部门门只能对对其直接接的下属属部门下下达工作作指令，每一个个工作部部门也只只有一个个直接的的上级部部门，因因此，每每一个工工作部门门只有惟惟一个指指令源，避免了了由于矛矛盾的指指令而影影响组织织系统的的运行。5.下列列关于项项目管理理工作任任务分工工表的说说法，正正确的是是( )。A.工作作任务分分工表反反映组织织系统的的动态关关系B.一个个工程项项目只能能编制一一张工作作任务分分工表C.工作作任务分分工表中中的具体体任务不不能改变变D.工作作

5、任务分分工表是是项目的的组织设设计文件件之一【答答案】DD【解解析】每每一个建建设项目目都应编编制项目目管理任任务分工工表，这这是一个个项目的的组织设设计文件件的一部部分。AA项，组组织结构构模式和和组织分分工都是是一种相相对静态态的组织织关系;B项，业主方方和项目目各参与与方都有有各自的的项目管管理的任任务，各各方都应应该编制制各自的的项目管管理任务务分工表表;C项，在工作作任务分分工表中中应明确确程式工工作任务务由哪个个工作部部门(或个人人)负责、由哪些些工作部部门(或个人人)配合或或参与，无疑，在项目目的进展展过程中中，应视视必要性性对工作作任务分分工表进进行调整整。6.项目目管理的的核

6、心任任务是项项目的( )。A.组织织协调B.目标标控制C.合同同管理D.风险险管理【答答案】BB【解解析】项项目管理理的核心心任务是是项目目目标控制制，按项项目管理理学的基基本理论论，没有有明确目目标的建建设工程程不是项项目管理理的对象象。7.能反反映项目目组织系系统中各各项工作作之间逻逻辑关系系的组织织工作是是( )。A.项目目结构图图B.工作作流程图图C.工作作任务分分工表D.组织织结构图图【答答案】BB【解解析】工工作流程程图用图图的形式式反映一一个组织织系统中中各项工工作之间间的逻辑辑关系，它可用用以描述述工作流流程组织织。工作作流程图图矩形框框表示工工作，箭箭线表示示工作之之间的逻逻

7、辑关系系，菱形形框表示示判别条条件。也也可用两两个矩形形框分别别表示工工作和工工作的执执行者。8.某施施工企业业在编制制施工组组织总设设计时，已完成成的工作作有：收收集和熟熟悉有关关资料和和图纸、调查项项目特点点和施工工条件、计算主主要工种种的工程程量、确确定施工工的总体体部署和和施工方方案，则则接下来来应该进进行的工工作是( )。A.主要要技术经经济指标标B.编制制施工总总进度计计划C.编制制资源需需求量计计划D.施工工总平面面图设计计【答答案】BB【解解析】施施工组织织设计的的编制通通常采用用的程序序包括：收集和和熟悉编编制施工工组织总总设计所所需的有有关资料料和图纸纸，进行行项目特特点和

8、施施工条件件的调查查研究;计算主主要工种种工程的的工程量量;确定施施工的总总体部署署;拟订施施工方案案;编制施施工总进进度计划划;编制资资源需求求量计划划;编制施施工准备备工作计计划;施工总总平面图图设计;计算主主要技术术经济指指标。9.下列列项目目目标控制制工作中中，属于于主支控控制的是是( )。A.事前前分析可可能导致致目标偏偏离的各各种影响响因素B.目标标出现偏偏离时采采取纠偏偏措施C.进行行目标的的实际值值与计划划值的比比较D.分析析目标的的实际值值与计划划值之间间存在偏偏差的原原因【答答案】AA【解解析】项项目目标标动态控控制过程程，为避避免目标标偏离的的发生，应重视视事前的的主动控

9、控制。即即事前分分析可能能导致项项目目标标偏离的的各种影影响因素素，并针针对这些些影响因因素采取取有效的的措施。10.运运用动态态控制原原理控制制施工进进，质量量目标除除各分部部分项工工程的施施工外，还包括括( )。A.建筑筑材料和和有关设设备的质质量B.设计计文件的的质量C.施工工环境的的质量D.建设设单位的的决策质质量【答答案】AA【解解析】运运用动态态控制原原理控制制施工质质量时，质量目目标不公公是各分分部分项项的施工工质量，它还包包括材料料、半成成品、成成品和有有关设备备等的质质量。在在施工活活动展前前，首先先应对质质量目标标进行分分解，也也即对上上述组成成工程质质量的各各元素的的质量

10、目目标作出出明确的的定义，它就是是质量的的计划值值。在施施工过程程中则应应收集上上述组成成工程的的各元素素质量的的实际值值，并定定期地对对施工质质量的计计划值和和实际值值进行跟跟踪和控控制。11.对对建设工工程项目目管理而而言，风风险是指指可以出出现的影影响项目目目标实实现的( )。A.不确确定因素素B.错误误决策C.不合合理指令令D.设计计变更【答答案】AA【解解析】风风险指的的是损失失的不确确定性，对建设设工程项项目管理理而言，风险是是指可能能出现的的项目目目标实现现的不确确定因素素。12.建建设工程程施工过过程，可可能会出出现不利利的地质质条件(如地勘勘未探明明的软弱弱层)而使施施工进度

11、度延误、成本增增加，这这种风险险属于( )。A.经济济与管理理风险B.组织织风险C.工程程环境风风险在D.技术术风险【答答案】CC【解解析】工工程环境境风险包包括：自然灾灾害;岩土地地质条件件和水文文地质条条件;气象条条件;引起火火灾和爆爆炸的因因素等。13.下下列防范范土方开开挖过程程中塌方方风险而而采取的的措施，属于风风险转移移对策的的是( )。A.投保保建筑工工程一切切险B.设置置警示牌牌C.进行行专题安安全教育育D.设置置边坡护护壁【答答案】AA【解解析】常常用的风风险对策策包括风风险规避避、减轻轻、自留留、转移移及其组组合等策策略。对对难以控控制的风风险向保保险公司司投保是是风险转转

12、移的一一种措施施。防范范土方开开挖过程程中塌方方风险属属于难以以控制的的风险。14.项项目监理理机构处处理业主主和承包包方的利利益冲突突或矛盾盾时，应应坚持的的原则是是( )。A.无条条件维护护业主的的权益B.无条条件维护护承包方方的权益益C.在不不损害业业主合法法的前提提下，维维护承包包方的权权益D.在维维护业主主的权益益时，不不损害承承包方的的合法公公益【答答案】DD【解解析】工工程监理理机构受受业主的的委托进进行下程程建设的的监理活活动，当当业主方方和承包包商发生生利益冲冲突或矛矛盾时，工程机机构应以以事实为为依据，以法律律和有关关合同为为准绳，在维护护业主的的合法权权益时，不损害害承包

13、商商的合法法权益，这体现现了建设设工程监监理的公公正性。15.对对于需要要施旁站站监理的的施工关关键部位位、关键键工序、施工企企业应在在进行施施工前( )小时，书面通通知项目目监理机机构。A.122B.244C.366D.488【答答案】BB【解解析】施施工企业业根据监监理企业业制定的的旁站监监理方案案，在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序进进行施工工前244小时，应当书书面通知知监理企企业派驻驻工地的的项目监监理机构构。项目目监理机机构应当当安排旁旁站监理理人员按按照旁站站监理方方案实施施旁站监监理。16.根根据建建筑安装装工程费费用项目目组成(建标2200332006号)施工

14、中中手忙脚脚乱建筑筑材料的的一般鉴鉴定、检检查费用用应计入入建筑安安装工程程( )。A.材料料费B.经费费C.措施施费D.企业业管理费费【答答案】AA【解解析】材材料费是是指施工工过程中中耗用的的构成工工程实体体的原材材料、辅辅助材料料、构配配件、零零件、半半成品的的费用、包括：材料原原价(或借应应价格);材料运运杂费;运输损损耗费;采购及及保管费费;检验试试验费，是指对对建筑材材料、构构件和建建筑安装装物进行行一般鉴鉴定、检检查所发发生的费费用，包包括自设设试验室室进行试试验所耗耗用的材材料和化化淡定药药品等费费用。17.根根据建建筑安装装费用项项目组成成(建标2200332006号)，施工

15、工企业为为保障安安全施工工搭讪的的防护网网的费用用应计入入建筑安安装工程程( )。A.直接接工程费费B.措施施费C.经费费D.企业业管理费费【答答案】BB【解解析】措措施费是是指为完完成工程程项目施施工，发发生于该该工程施施工前和和施工过过程中非非工程实实体项目目的费用用，一般般包括环境保保护费;文明施施工费;安全施施工费;临时设设施费;夜间施施工增加加费;二次搬搬运费;大型机机械设备备进出场场及安拆拆费;混凝土土、钢盘盘混凝土土模板及及支架费费;脚手架架费;已完工工程及设设备保护护费;施工排排水、降降水费。18. 根据建筑安安装费用用项目组组成(建标2200332006号)，施工工企业生生产

16、工人人的劳动动保护费费应计入入建筑安安装工程程工( )。A.直接接工程费费中的人人工费B.措施施费C.企业业管理费费中的劳劳动保险险费D.社会会保障费费【答答案】AA【解解析】人人工费是是指直接接从事建建筑安装装工程施施工的生生产工作作开支的的各项费费用，主主要包括括：基本工工资;工资性性补贴;生产工工人辅助助工资;职工福福利费;生产工工人劳动动保护费费。19.根根据建建筑安装装工程费费用项目目组成(建标2200332006号)，施工工中使用用的钢盘盘混凝土土模板的的支、拆拆、运输输费用或或租赁费费应计入入建筑安安装工程程( )。A.直接接工程费费中的人人工费B.措施施费C.经费费D.企业业管

17、理费费【答答案】BB【解解析】措措施费是是指为完完成工程程项目施施工，发发生于该该工程施施工前和和施工过过程中非非工程实实体项目目的费用用，一般般包括环境保保护费;文明施施工费;安全施施工费;临时设设施费;夜间施施工增加加费;二次搬搬运费;大型机机械设备备进出场场及安拆拆费;混凝土土、钢盘盘混凝土土模板及及支架费费，是指指混凝土土施工过过程中需需要的各各种钢模模板、木木模板、支架等等的去、拆、运运输费用用及模板板、支架架的摊销销(或租赁赁)费用;脚手架架费;已完工工程及设设备保护护费;施工排排水、降降水费。20.根根据建建筑安装装工程费费用项目目组成(建标2200332006号)，施工工企业发

18、发生的下下列费用用中，应应计入企企业管理理费的是是( )。A.劳动动保险费费B.医疗疗保险费费C.住房房公积金金D.养老老保险费费【答答案】AA【解解析】企企业管理理费的指指建筑安安装企业业组织施施工生产产和经营营管理所所需费用用，包括括管理人人员工资资;差旅交交通费;固定资资产使用用费;工具用用具使用用费;劳动保保险费;工会经经费;职工教教育经费费;职工教教育经费费;财产保保险费;财务费费;税金;其他，包括技技术转术术让费、技术开开发费、业务招招待费、广告费费、公证证费、法法律顾问问费、审审计费、咨询费费等。BBCD三三项应计计入规费费。21.某某土方工工程直接接工程费费为10000万万元，

19、直直接费为为基础计计算建筑筑安装工工程费：相关费费用和费费率如下下：措施施费1000万元元，间接接费费率率为100%，利利润率为为5%，综综合税率率为3.41%，则该该土方工工程的含含税总造造价为( )万元。A.11194.39B.12251.26C.13302.97D.13313.82【答答案】DD【解解析】计计算过程程如下：序号费用项目目计算方法法1直接工程程费100002措施费1003小计（直直接费）（1）+（2）-10000+1000-111004间接费（3）10%-1110010%-11105利润（3）+（4）-600.5 55%-11000+1110 55%6合计（不不含税造造价）

20、（3）+ （4）+（5）-11100+1100+600.5-12770.557含税造价价（6） （1+33.411%）-12270.5（1+33.4%）-13313.8222.若若施工作作业所能能依据的的定额齐齐全，则则在编制制施工作作业计划划时宜采采用的定定额是( )。A.概算算指标B.概算算定额C.预算算定额D.施工工定额【答答案】DD【解解析】施施工定额额是以同同一性质质的施工工过程一一工序，作为研研究对象象，表示示生产产产品数量量与时间间消耗综综合关系系编制的的定额。施工定定额是施施工企业业(建筑安安装企业业)组织生生产和在在企业内内部使用用的一种种定额，属于企企业定额额的性质质。施工

21、工定额直直接应用用于施工工项目的的施工管管理，用用来编制制施工作作业计划划签发施施工任务务单、签签发限额额领料单单，以及及结算计计件工资资或计量量奖励工工资等。23.某某施工工工序的人人工产量量定额为为4.556m33，则该该工序的的人工时时间定额额为( )。A.0.22工工日/ m3B.0.22工工日C.1.76/ m33D.4.56工工日/ m3【答答案】BB【解解析】时时间定额额是某种种专业、某种技技术等级级工作班班或个人人，在合合理的劳劳动组织织和合理理使用材材料的条条件下，完成单单位合格格产品所所必需的的工作时时间。包包括准备备与结束束时间。基本工工作时间间，辅助助工作时时间。不不可

22、避免免的中断断时间及及工作必必需的休休息时间间。时间间定额与与产量定定额之间间的关系系是：时时间定额额-1/产量定定额，则则时间定定额-11/产量量定额-1/44.566-0.22工工日。24.编编制施工工机械合合班使用用定额时时，施工工机械必必须消耗耗时间包包括有效效工作时时间，不不可避免免的中断断时间以以及( )。A.施工工本身造造成的停停工时间间B.非施施工本身身造成的的停工时时间C.低负负荷下的的工作时时间D.不可可避免的的无负荷荷工作时时间【答答案】DD【解解析】施施工机械械时间定定额，是是指在合合理劳动动组织与与合理使使用机械械条件下下，完成成单位合合格产品品所改天天的工作作时间，

23、包括有有效工作作时间(正常负负荷下的的工作时时间和降降低负荷荷下的工工作时间间)、不可可避免的的中断时时间，不不可避免免的无负负荷工作作时间。机械时时间定额额以“台班”表示，即一台台机械工工作一个个作业班班时间。25.以以项目实实施方案案为依据据，落实实项目经经理责任任目标为为出发点点，采用用企业施施工定额额，通过过编制施施工预算算而形成成的施工工成本计计划一种种( )成本计计划。A.竞争争性B.参考考性C.实施施性D.战略略性【答答案】CC【解解析】实实施性计计划成本本即项目目施工准准备阶段段的施工工取自成成本计划划，它是是以项目目实施方方案为依依据，落落实项目目经理责责任的目目标为出出发点

24、，企业的的施工通通过施工工预算的的编制而而形成的的实施性性施工成成本计划划。26.以以工程承承包合同同、施工工组织设设计、要要素市场场价格等等为依据据编制，对实现现降低施施工成本本任务具具有直接接指导作作用的文文件是( )。A.施工工成本分分析报告告B.施工工成本计计划C.施工工成本核核算资料料D.施工工成本预预测报告告【答答案】BB【解解析】施施工成本本计划是是施工项项目成本本控制的的一个重重要环节节，是降降低施工工成本任任务的指指导性文文件，编编制施工工成本计计划，需需要广泛泛收集相相关资料料并进行行整理，以作为为施工成成本计划划编制的的依据。在此基基础上，根据有有关设计计文件、承包合合同

25、、施施工组织织设计、施工成成本资料料等，按按照施工工项目应应投入的的生产要要素，结结合各种种因素的的变化和和拟采取取的各种种措施，估算施施工项目目生产费费用支出出的总水水平，进进而提出出施工项项目的成成本计划划控制指指标，确确定目标标总成本本。27.若若按项目目组成编编制施工工成本计计划，项项目应按按( )的顺序序依次进进行分解解。A.单项项工程-单位工工程-分部工工程-分项工工程B.单项项工程-分部工工程-单位工工程-分项工工程C.单位位工程-单项工工程-分部工工程-分项工工程D.单位位工程-单项工工程-分项工工程-分部工工程【答答案】AA【解解析】大大中型工工程项目目通常是是由若干干单项工

26、工程构成成的，而而每个单单项工作作包括多多个单位位工程，每个单单位工程程又是由由若干个个分项工工程所构构成。因因此，首首先要把把项目总总施工基基本到单单项工程程和单位位工程中中，再进进一步分分解为分分部工程程和分项项工程。28.施施工成本本控制需需要进行行实际成成本情况况与施工工成本计计划的比比较，其其中实际际成本情情况是通通过( )反映的的。A.工程程变更文文件B.进度度报告C.施工工组织设设计D.分包包合同【答答案】BB【解解析】进进度报告告提供了了每一时时刻工程程实际完完成量、工程施施工成本本实际支支付情况况等重要要信息，进度报报告还有有助于管管理者及及时发现现工程实实施中存存在的问问题

27、，并并在事太太还未重重大损失失之前采采取有效效措施心心理避免免损失。29.施施工成本本控制的的正确工工作步骤骤是( )。A.预测测-比较-分析-检查-纠偏B.预测测-分析-比较-检查-纠偏C.检查查-比较-分析-预测-纠偏D.比较较-分析-预测-纠偏-检查【答答案】DD【解解析】在在确定了了施土成成本计划划之后，必须定定期地进进行施土土成本计计划值与与实际值值的比较较，当实实际值偏偏离计划划值时，分析产产生念头头的原因因，采取取适当的的纠偏措措施，以以确保施施工成本本控制目目标的实实现。步步骤是：比较;分析;预测;纠偏;检查。30.某某土方工工程，计计划总工工程量为为48000m33预算单单价

28、为5580元元/ mm3，计计划6个月内内均衡完完成，开开工后，实际单单价为6600元元/ mm3，施施工至第第3个月底底，累计计实际完完成工程程量30000mm3，若若运用赢赢得值法法分析，则至第第3个月底底的费用用偏差为为( )万元。A.-334.88B.-66C.6D.344.8【答答案】DD【解解析】计计算过程程如下：已完完工作预预算费用用(BCCWP)-已完完成工作作量预算单单价-3300005880-1174(万元);计划划工作预预算费用用(BCCWP)-计划划工作量量预算单单价-2240005880-1139.2(万万元);费用用偏差(CV)-已完完成工作作预算费费用(BBCWP

29、P)-已已完工作作实际费费用(AACWPP)-1174-1399.2-24.8(万万元)。当费费用偏差差(CCCV)为为负值时时，即表表示项目目运行超超出预算算费用;当费用用偏差(CCVV)为正正值时，表示项项目运行行节支，实际费费用没有有走出预预算费用用。因此此，此项项目节支支34.8万元元。31.根根据建建设工程程工程量量清单计计规范(GBB505500-20008)，对工程程施工过过程中因因修改设设计而新新增的工工程量清清单项目目，在合合同中没没有适用用似的综综合单价价时，其其综合单单价应( )。A.由发发包人提提出，经经工程师师确认B.由工工程师提提出，经经发包人人确认C.由承承包人提

30、提出，经经发包人人确认D.由发发包人提提出，经经承包人人确认【答答案】CC【解解析】建建设工程程工程量量清单诗诗人规范范规定，合同中中综合单单价因工工程量变变量更需需调整时时，除合合同另有有约定外外应按照照下列办办法确定定：工程量量清单漏漏项或设设计变更更引起的的新的工工程量清清单项目目，其相相应综合合单价由由承包人人提出，经发包包人后作作为结算算的依据据;由于工工程量清清单的工工程数量量有误或或设计变变更引起起工程时时增减，必合同同约定国国度以内内的，应应执行原原有的综综合单价价;属合同同约定幅幅度以外外的，其其增加部部分的工工程量或或减少后后剩余部部分的工工程量的的综合单单价由承承包人提提

31、出，经经发包人人确认后后作业结结算的依依据。32.由由于监理理工程师师原因引引起承包包商向业业主索赔赔施工机机械闲置置费时，承包商商自有设设备闲置置费一般般按设备备的( )计算。A.台班班费B.台班班折旧费费C.台班班费与进进出场费费用D.市场场租赁价价格【答答案】BB【解解析】施施工机械械使用费费的索赔赔包括：由于完完成额外外工作增增加的机机械使用用费;非承包包商责任任工效降降低增加加的机械械使用费费;由于业业主或监监理工程程师原因因导致机机械停土土的窝土土费。窝窝土费的的计算，如系租租赁设备备，一般般按实际际租金和和调进调调出费费的分摊摊计算;如系承承包商自自有设备备，一般般按台班班折旧计

32、计算，而而不能按按台班费费计算。因台班班包括了了设备使使用费。33.对对于采用用建设项项目总承承包模式式的建设设工程，项目总总进度目目标的控控制是( )项目的的任务。A.业主主B.总承承包方C.设计计方D.监理理方【答答案】AA【解解析】建建设工程程项目的的总进度度目标指指的是整整个项目目的进度度目标，它是在在项目决决策阶段段项目定定义时确确定的，项目管管理的主主要任务务是在项项目的实实施阶段段对项目目目标进进行控制制。建设设工程项项目总目目标的控控制是业业主方项项目管理理的任务务(若采用用建设项项目总承承包的，协助业业主进行行项目总总进度目目标的控控制也是是建设项项目总承承包方项项目管理理的

33、任务务)。34.下下列关于于施工方方编制建建设工程程项目施施工进度度计划的的说法，错误的的是( )。A.施工工条件和和资源利利用的可可行性是是编制项项目试工工进度计计划的重重要依据据B.编制制项目施施工进度度计划属属于工程程项目管管理的范范畴C.项目目施工进进度计划划应符合合施工企企业施工工生产计计划的总总体安排排D.项目目施工进进度计划划安排应应考虑监监理机构构人员的的进场计计划【答答案】DD【解解析】施施工方所所编制的的与施工工进度有有关的计计划包括括施工企企业的施施工生产产计划和和建设工工程项目目施工进进度计划划;施工企企业的施施工生产产计划，属企业业计划的的范畴;建设工工程项目目施工进

34、进度计划划，属工工程项目目管理的的范畴，它以每每个建设设工程项项目的施施工为系系统，依依据企业业的施工工生产计计划的总总体安排排和发行行施工合合同的要要求，以以及施工工的条件件和资源源利用的的可能性性，合理理安排一一个项目目施工的的进进度度。35.控控制性施施工进度度计划的的内容不不包括( )。A.对承承包合同同的进度度目标进进行分析析论证B.确定定施工的的总体部部署C.划分分各作业业班组进进度控制制的责任任D.确定定控制节节点的进进度目标标【答答案】CC【解解析】控控制性施施工进度度计划编编制的主主要目的的是通过过计划的的编制，以对施施工承包包合同所所规定的的施工进进度目标标进行再再认证，并

35、对进进度目标标进行分分解，确确定施工工的总体体部署，并确定定为实现现目标的的里程碑碑事件的的进度目目标(或称其其为控制制节点的的进度目目标)，作为为进度控控制的依依据。36.工工程项目目的月度度施工计计划和旬旬施工作作业计划划属于( )。A.控制制性B.指导导性C.实施施性D.竞争争性【答答案】CC【解解析】项项目施工工的月度度施工计计划和旬旬施工作作业计划划是用于于直接组组织施工工作业的的计划，它是实实施性施施工进度度计划。旬施工工作业计计划是月月度施工工计划在在一个旬旬中的具具体安排排：实施施性施工工进度计计划的编编制应结结合工程程施工的的具体条条件，并并以控制制性施工工进度计计划所确确定

36、的里里程碑事事件的进进度目标标为依据据。37.下下列关于于横道图图进度计计划法特特点的说说法，正正确的是是( )。A.工序序(工作)之间的的逻辑关关系表达达清楚B.适用用于手工工编制进进度计划划C.可以以适应大大的进度度计划系系统D.能够够直观确确定计划划的关键键工作、关键线线路与时时差【答答案】BB【解解析】横横道图进进度计划划法表达达方式较较直观，易看懂懂计划编编制的意意图。其其缺点包包括：工序(工作)之间的的逻辑关关系可以以高法表表达，但但不易表表达清楚楚;适用于于手工编编制计划划;没有通通过严谨谨的进度度计划时时间参数数计算，不能确确定计划划的关键键工作、关键路路线与时时差;计划调调整

37、只能能用手工工方式时时行，其其工作时时较大;验证以以适应大大的进度度计划系系统。38.工工程网络络计划执执行过程程中，如如果某项项工作实实际进度度拖延的的时间超超过其自自由时差差，则该该工作( )。A.心定定影响其其紧后工工作的最最早开始始B.必定定变为关关键工作作C.必定定导致其其后工作作的完成成时间推推迟D.心定定影响工工程总工工期【答答案】AA【解解析】工工作的自自由时差差(FFFi-jj)是指指在不影影响其紧紧后工作作最早开开始的前前提下，工作ii-j可可以利用用的机动动时间。如果某某项工作作实际进进度拖延延的时间间超过其其自由时时差，则则该工作作闺怨影影响其紧紧后工作作的最早早开始时

38、时间。39.施施工方编编制施工工进度计计划的依依据之一一是( )。A.施工工劳动力力需求计计划B.施工工物资需需要计划划C.施工工任务委委托合同同D.项目目监理规规划【答答案】CC【解解析】施施工方进进度控制制的任务务是依据据施工任任务委托托合同对对施工进进度的要要求控制制施工工工作。施施工方进进度控制制的主要要工作环环节包括括：编制施施工进度度计划及及相关的的资源需需求计划划;组织施施工进度度计划的的实施;施工进进度计划划的检查查与调整整。为确确保施工工进度计计划能行行以实施施，施工工方还应应编制劳劳动力需需求计划划、物资资需求计计划以及及资金需需求计划划等。40.根根据GBB/T11900

39、00-220000质量管管理体系系标准，质量管管理就是是确定和和建立质质量方针针、质量量目标及及职责，并在质质量管理理体系中中通过( )等手段段来实施施和实现现全部质质量管理理职能的的所有活活动。A.质量量规划、质量控控制、质质量检查查和质量量改进B.质量量策划、质量控控制、质质量保证证和质量量改进C.质量量策划、质量检检查、质质量监督督和质量量审核D.质量量规划、质量检检查、质质量审核核和质量量改进【答答案】BB【解解析】我我国GBB/T1190000-220000质量管管理体系系标准关关于质量量的定义义是：在在质量方方面指挥挥和控制制组织的的协调活活动。与与质量有有关的活活动，通通常包括括

40、质量方方针和质质量目标标的建立立、质量量策划、质量控控制、质质量合格格证和质质量改进进行等。所以，质量管管理就是是确定和和建立质质量方针针，质量量目标及及职责，并在质质量体系系中通过过质量策策划、质质量控制制、质量量保证和和质量改改进等手手段来实实施全部部质量管管理职能能的所有有活动。41.项项目施工工方编制制施工质质量计划划的依据据是项目目质量目目标和( )。A.施工工企业的的质量手手册B.施工工质量成成本计划划C.项目目施工质质量控制制方法D.项目目施工质质量记录录【答答案】AA【解解析】项项目质量量保证体体系应有有可行的的质量计计划。质质量计划划应岔气气企业的的质量手手册和项项目目标标来

41、编制制。工程程项目质质量计划划可以按按内容分分为施工工质量工工作计划划和施工工质量成成本计划划。42.在在质量管管理体系系的系列列文件中中，属于于质量手手册的支支持文件件的是( )。A.程序序文件B.质量量计划C.质量量记录D.质量量方针【答答案】AA【解解析】程程序文件件是质量量手册的的支持性性文件，是企业业落实先先是工作作而建立立的各式式管理标标准，规规章制度度，是企企业和职职能为贯贯彻落实实质量手手册要求求而规定定的实施施细则。程序文文件一般般至少应应包括文文件控制制程序。质量记记录管理理程序，不合格格品控制制程序，审核程程序，预预防措施施控制程程序，纠纠正措施施控制序序等。43.施施工

42、现场场混凝土土坍落度度试验属属于现场场质量检检查方法法中的( )。A.目测测法B.实测测法C.现货货试验法法D.无损损检测法法【答答案】BB【解解析】实实测法是是通过实实测数据据与施工工规范、质量标标准的要要求及允允许念头头值进行行对照，以此判判断质量量是否符符合要求求。其手手段可概概括为靠、量量、吊、套四个字字。其中中量是指指用测量量工具和和计量仪仪表等检检查断面面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等等的偏差差。例如如，大理理石板拼拼缝尺寸寸与超差差数量，摊铺沥沥青拌合合料的温温度，混混凝土坍坍落度的的检测等等。44.从从建设工工程施工工质量验验收的角角度来说说，最小小的工程程施工质质量验收收单位

43、是是( )。A.检验验批B.工序序C.分部部工程D.分项项工程【答答案】AA【解解析】为为了便于于控制、检查、评定和和监督每每个工序序和工种种的工作作质量，就要把把整个工工程逐级级划分为为单位工工程，分分部工程程、分项项工程和和检验批批，并分分级进行行编号，据此来来进行质质量控制制和检查查验收。最小的的工程施施工质量量验收单单位是检检验批。45.施施工项目目竣工质质量验收收时，如如参与验验收的建建设、勘勘察、设设计、施施工、监监理等各各方不能能形成一一致意见见时，正正确的做做法是( )。A.协商商提出解解决方法法，待意意见一致致后作出出验收结结论B.协商商提出解解决方法法，待意意见一致致后重新

44、新组织工工程竣工工验收C.由建建设单位位作出验验收结论论D.由监监理单位位作出验验收结论论【答答案】BB【解解析】参参与工程程竣工验验收的建建设、勘勘察、设设计、施施工、监监理等各各方不能能形成一一致意见见时，应应当协商商提出解解决方法法，待意意见一致致后，重重新组织织工程竣竣工验收收，必要要时可提提请建设设行政主主管部门门或质量量监督站站调解。46.某某工程施施工过程程中，由由于朝霞霞材料的的检验不不严密而而引发质质量事故故，如按按质量事事故产生生的原因因划分，该质量量事故是是由( )原因引引发的。A.技术术B.社会会C.管理理D.经济济【答答案】CC【解解析】管管理原因因引发质质量事故故指

45、管理理上的不不完善或或失误引引发的质质量事故故。例如如，施工工单位或或监理单单位的质质量体系系不完善善;检验制制度不严严密;质量控控制不严严格;质量管管理措施施落实不不力;检测仪仪器设备备管理不不善而失失准;进料检检验不严严等原因因引起的的质量问问题。47.某某钢盘混混凝土结结构工程程的框架架柱表面面出现局局部蜂窝窝麻面，经调查查分析，其承载载力满足足设计要要求，则则对该框框架柱表表面质量量问题一一般的处处理方式式是( )。A.加固固处理B.修补补处理C.返工工处理D.不作作处理【答答案】BB【解解析】当当工程某某些部分分的质量量虽未达达到规定定的规范范，标准准或设计计的要求求，存在在一定的的

46、缺陷但但经过修修补后可可以达到到要求的的质量标标准，又又不影响响使用或或外观的的要求，可采取取修补处处理的方方法。例例如，某某些混凝凝土结构构表面出出现蜂窝窝、麻面面，经调调查分析析，该部部分经修修补处理理后，不不会影响响其使用用及外观观。48.在在工程项项目开工工前，建建设工程程质量监监督机构构在施工工现场召召开监督督会议，分布监监督方案案，提出出要求，并时行行第一次次监督检检查工作作，其监监督检查查的重点点是( )。A.工程程质量控控制资料料的完成成情况B.特殊殊工种作作业人员员的操作作质量C.分部部分项工工程实体体的施工工质量D.参与与工程建建设的各各方主体体的质量量行为【答答案】DD【

47、解解析】在在工程项项目开工工前，监监督机构构首先在在施工现现场召开开由参与与工程建建设各方方代表参参加的监监督方案案，提出出监督要要求，并并进行第第一次的的监督检检查工作作。检查查的重点点是参与与工程建建设各方方主体质质量行为为。49.项项目经理理部应根根据工工程特点点和规模模设置安安全管理理领导小小组，其其第一责责任人是是( )。A.专职职安全员员B.总工工程师C.技术术负责人人D.项目目经理【答答案】DD【解解析】项项目经理理是施工工现场第第一线机机构，应应根据工工程特点点和规模模，设置置以项目目经理为为第一责责任人的的安全领领导小组组，其成成员由项项目经理理、技术术负责人人、专职职安全员

48、员、工长长和工种种班组长长组成。50.施施工安全全管理目目标策划划中，施施工现场场应实现现各类人人员的安安全教育育，并要要求特种种作业人人员物证证上岗率率和操作作人员三三级安全全教育率率分别达达到( )。A.955%，95%B.955%，1000%C.1000%，95%D.1000%，1000%【答答案】DD【解解析】施施工安全全管理目目标策划划中的工工作目标标包括：施工现现场实现现全员安安全教育育，要求求特种作作业人员员持证上上岗达到到1000，操作作人员三三级安全全教育率率1000%;按期开开展安全全检查活活动，隐隐患整改改达到五定要求，即定整整改责任任人，定定整改验验收人;必须把把好安全

49、全生产的的七关要求，即：教教育关、措施关关、交底底关、防防护关、文明关关、验收收关、检检查;认真开开展重大大安全活活动和施施工项目目的日常常安全活活动;安全生生产达标标合格率率1000%，优优良率880%以以上。51.施施工现场场安全“五标志志”中，“佩戴安安全帽”属于( )标志。A.指令令B.禁止止C.警告告D.提示示【答答案】AA【解解析】设设置施下下现场安安全“五标志志”，即：指令标标志(佩戴安安全帽、系安全全带等)，禁止止标志(禁止通通告、严严禁抛物物等)，警告告标志(当心落落物、小小心坠落落等)，电力力安全标标志(禁止合合闸、当当心有电电等)和提示示标志(安全通通道、火火警、盗盗警、

50、急急救中心心电话等等)。52.施施工现场场的职业业健康安安全与环环境管理理的实施施，须根根据项目目的形式式、结构构类型、地理环环境等进进行调整整，这是是由项目目的( )特点导导致的。A.流行行性B.复杂杂性C.单件件性D.长期期性【答答案】CC【解解析】项项目的单单件性，使施工工作业形形式多样样化，工工程施工工受产品品形式、结构类类型、地地理环境境，地区区经济条条件等影影响较大大。从而而使施工工现场播播撒职业业健康安安全与环环境管理理的实施施不能照照搬硬套套，必须须根据项项目形式式、结构构类型、地理环环境，地地区经济济不同而而进行变变动调整整。53.下下列关于于职业健健康安全全体系作作用的说说

51、法，错错误的是是( )。A.可以以促使我我国职业业健康安安全管理理标准与与国际接接轨B.实施施职业安安全会对对企业产产生直接接和间接接的经济济效益C.可以以促使企企业管理理水平的的全责提提高D.有助助于提高高全民的的安全意意识【答答案】CC【解解析】CC项，职职业健康康安全体体系能使使组织的的事业健健康安全全管理由由被动强强制行为为转变主主动自愿愿行为，从而促促进企业业职业健健康安全全管理水水平的提提高。54.某某桥梁工工程桩基基施工过过程中，由于操操作平台台整体倒倒塌导致致6人死亡亡，522人重伤伤，直接接经济损损失1118万元元，根据据安全事事故主造造成的后后果，该该事故属属于( )。A.

52、一般般事故B.重大大事故C.较大大事故D.特别别重大事事故【答答案】CC【解解析】根根据中华华人民共共和国国国力院令令繁枝4493号号生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例第第三条规规定，根根据生产产安全事事故(以下简简称事故故)大彻大大悟的人人员伤亡亡或者直直接经济济损失，事故一一般分为为以下等等级：特别重重大事故故。是指指造成330人以以上死亡亡，或者者1000人以上上重伤(包括急急性工业业中毒，下同，)或者1亿元以以上直接接经济损损失的事事故;重大事事故，是是指造成成10人以以上300人以下下死亡，或者550人以以上1000人以以下重伤伤，或者者50000万元元以上11亿元以以下直接接

53、经济损损失的事事故;较大事事故，是是指造成成3人以上上10人以以下死亡亡，或者者10人以以上500以下重重伤，或或者10000万万元以上上50000万元元以下直直接经济济损失的的事故;一般事事故，是是指造成成3个以下下死亡，或者110人以以下重伤伤，或者者10000万元元以下1100万万元以上上直接经经济损失失的事故故。本等等级划分分所称的的以上包括本本数，所所称的以下不包括括本数。55.施施工单位位负责人人接到施施工现场场发生安安全事故故的报告告后，应应当在( )小时内内向事故故发生地地有关部部门报告告。A.1B.5C.122D.244【答答案】AA【解解析】生生产安全全事故发发生后，受伤者

54、者或最先先发现事事故人员员应用最最快的传传递手段段，将发发生事故故的时间间、地点点、伤亡亡人数、事故原原因等情情况，向向施工单单位负责责人报告告;施工单单位负责责人接到到报告后后，应当当在1小时内内向事故故发生地地县级以以上人民民政府建建设主管管部门和和有关部部门报告告。56.某某地铁工工程，业业主将110座车车站的土土建工程程分别发发包给110个土土建施工工单位，机电安安装工程程分别发发包给110个机机电安装装单位。业主采采用承包包模式是是( )。A.施工工总承包包模式B.施工工平行承承发包模模式C.施工工总承包包管理模模式D.EPPC承包包模式【答答案】BB【解解析】施施工平行行承发包包，

55、又称称为分别别承发包包，是指指发包方方根据建建设工程程项目的的特点、项目进进展情况况和控制制目标的的要求等等因素，将建设设工程项项目按照照一定的的原则分分解，将将其施工工任务分分别发包包给不同同的施工工单位，各个施施工单位位分别与与发包方方签订施施工承包包合同，其合同同结构图图如所示示。57.在在施工总总承包管管理模式式下，项项目总进进度计划划的编制制、控制制和协调调，以及及设计、施工、供货之之间的进进度计划划协调由由( )负责。A.监理理工程师师B.业主主C.施工工总承包包单位D.施工工总承包包管理单单位【答答案】DD【解解析】由由施工总总承包单单位负责责对所有有分包单单位的管管理及组组织协

56、调调，大大大减轻了了业主的的工作。这是施施工总承承包管理理模式的的基本出出发点。58.承承包人按按照监理理人批准准的计划划组织施施工，但但由于进进度计划划身存在在缺陷造造成工期期延误，则责任任应由( )承担。A.发包包人B.承包包人C.监理理人D.分包包人【答答案】BB【解解析】承承包人应应按合同同约定的的工作内内容和施施工进度度要求，编制施施工组织织设计和和施工措措施计划划，并对对所有施施工作业业和施工工方法的的完备性性和安全全可靠性性负责。监理人人的偿免免除承包包人的责责任。59.根根据建建设工程程施工专专业分包包合同(GFF-20003-02113)，下列说说法正确确的是( )。A.发包

57、包人向分分包人提提供具备备施工条条件施工工场地B.分包包人可直直接致函函以包人人或工程程师C.就分分包范围围内的有有关工作作，承包包人随时时可以向向分包人人发出指指令D.分包包合同价价款与总总承包合合同相应应部分的的价款存存在连带带关系。【答答案】BB【解解析】承承包人应应按合同同约定的的工作内内容和施施工进度度要求，编制施施工组织织设计和和施工措措施计划划，并对对所有施施工作业业和施工工方法的的完备性性和安全全可靠性性负责。监理人人的批准准确认不不免除承承包人的的责任。59.根根据建建设工程程施工专专业分包包合同(GFF-20003-02113)，下列说说法正确确的是( )。A.发包包人向分

58、分包人提提供具备备施工条条件的施施工场地地B.分包包人可直直接致函函发包人人或工程程师C.就分分包范围围内的有有关工作作，承包包人随时时可以向向分包人人发出指指令D.分包包合同坐坐与总承承包合同同相应部部分的价价款存在在连带关关系【答答案】CC【解解析】AA项，承承包人向向分包人人提供与与分包工工程相关关的各种种证件、批件和和各种相相关资料料，向分分包人提提供具备备施工条条件的施施工场地地;B项，未经承承包人允允许，分分包人不不得以任任何与发发包人或或工程师师发生直直接工作作联系，分包人人不得直直接致函函发包人人或工程程师，也也不得直直接接受受以包人人或工程程师指令令;D项，分包合合同价款款与

59、总包包合同相相应部分分价款无无任何连连带关系系。60.某某建设项项目施工工合同约约定，由由承包人人负责采采购项目目所需的的断桥隔隔热门窗窗，现设设计要求求的质量量标准高高于国家家标准，则在材材料采购购合同中中，对该该瓣质量量标准约约定应按按( )执行。A.相应应的企业业标准B.设计计要求C.颁布布的国家家标准D.分布布的置之之脑后标标准与设设计要求求综合确确定的标标准【答答案】BB【解解析】标标的物质质量要求求应该符符合国家家或者行行业现行行有关质质量标准准和设计计要求，应该符符合以产产品采用用标准、说明、实物样样品等方方式表明明的质量量状况。约定质质量标准准的一般般原则包包括：按颁布布的国家

60、家标准执执行;没有国国家标准准而有部部分标准准执行;没有国国家标准准和部分分标准为为依据时时，可按按照企业业标准执执行;没有国国家标准准或虽有有上述标标准但方方有特殊殊要求，按照双双方在合合同中约约定的技技术条件件、样品品或补充充的技术术要求执执行。61.某某工程施施工承包包合同单单价合同同，在签签订合同同时双方方根据估估算的或或工程量量约定了了一个合合同总价价。在实实际结算算时，上上述的合合同总价价与合同同各项单单价乘以以实际完完成工程程量之和和不一致致，则价价款结算算应以( )为准。A.签订订的合同同总价B.合同同中各项项单位乘乘以实际际完成的的工程量量之和C.实际际完成的的工程量量乘以重