个人工作月度总结报告5篇

1、精品文档Word格式 个人工作月度总结报告5篇 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升!是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是我给大家带来的个人工作月度总结报告，盼望大家可以喜欢! 个人工作月度总结报告1 在基地总经理的指导下，以九月提出的工作方案为指导，以进步基地效益为核心，以本钱和资金监视为重点，全面落实预算，强根底，抓标准，实现了财务工作标准化，有力地推动了基地财务监视程度的进一步进步，发挥了财务治理在基地管理中的核心作用。现将9月财务部工作总结如下： 1、财务部值班时间支配及值班人员支配暂根据前期支配进展，后期由于人

2、员的变动进展小范围的调整。 2、完成开学期初军训送水工作：首先做好了每天营业额上交账务处理，水的出入、库账务处理、本钱核算、利润核算等。也很好的协作军训期间值班支配。 3、对于绿色效劳中心学期初二手书销售状况进展汇总及总结，对其进展利润核算及安排。 4、装备好各个中心备用金，保证正常营业，并且监视它们备用金的使用。 5、对各个中心、部门的固定资产重新进展了盘查估量。 6、乐观参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 7、加强资金管理，削减资金占用，进步了资金利用率。 但是我们的工作也有些忽略。人员的乐观性有待进步。对各中心的监视管理还不是很到位，财务规章制度还不是很完善。有些微小的地方

3、还是没有做到位。没有准时的和部门中心有很好的联络和协调工作。 总之，9月财务部的工作在各位指导的支持与关心下，在部门中心的协作下，仔细组织落实，获得了较好的成果。但是，10的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好10月的工作方案，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务监视在基地的核心作用，为基地的进展壮大做出新的更大的奉献! 个人工作月度总结报告2 六月份刺眼间就已经过去，经过这一个月的辛勤工作，我心中有了一点收获，为了在今后的时间里更好的开展工作，我感觉应当对自己最近的工作做一下总结，目的在于汲取失误教训，进步自身程度，我信任通过不断的总结，自己有信念也有决心把以后的工作做

4、的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。 本月各店指目的按时下到达店，做好重点货品的陈设。每天对销售状况进展分析汇总，同比去年6月本月下滑严峻店铺：江三16910元下降30%，导致整个区域业绩下滑的状况主要有以下四点： 1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未准时。同比上升店铺泰二12%，泰一6%，扬四3%，本月本区域总计完成170839元，达标79%。 2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起，觉察活动效果不是太好。虽然试穿率较高，但买单率却很低(主要局部顾客觉的价格还是高)。后期公司实行了更大的促销活动“全场三折起，因为活动力度较大，明

5、显带动了销售业绩的进步，起到了月底冲刺销售关键。 3.对各店铺各项例检进展抽查，觉察区域内有个别店铺退仓有遗漏，已根据公司规定对相关店员做出惩罚。同时对区域内全部店铺人员进展了相关训练，严格杜绝再次发生内似问题。 4.针对泰州二店消失的丢货问题，本月公司指导针对此次大事提出了相关赔款方案，对此店员们都深入领悟了指导的关心，对消失这样的问题都感到惭愧，纷纷表示在今后的工作中肯定进步自己的责任心。同时公司指导对店员们后期工作中货品问题也赐予了相关的指导方案。 个人工作月度总结报告3 _年春节后，我照旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与_的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节

6、性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的理解、及员工人事的管理有了快速的进步。通过与各商户的调解工作的接触，协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况，协作公司的整体规划对_市场进展了肯定的布局调整。3月份_市场超市开头设想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，_市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责_市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事。但_市场

7、的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然_市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限，这是在_市场工作得到的最深入熟悉。同时，_市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的进步，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，可以沉着冷静的去面对解决，这是我在_市场工作得到最大的收获。 4月份因工作的需要，我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就参加了_超市这个大家庭，对_超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角

8、色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向_请教。一方面加强沟通理解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长_深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进展了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的根底之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神相貌有了改观

9、，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务程度，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化理解，觉察问题，消减破绽。 个人工作月度总结报告4 在公司指导的正确引导与支持下，_物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍，我们乐观响应公司指导号召，开展各项前期预备工作，以便给业主供给高档效劳，打造_品牌。现将十一月份主要工作汇报如下： 一、队伍组建： 根据

10、_小区目前所管辖面积，暂定人员编制为：二十人。 二、人员培训： 为了提升我们工作人员的综合素养，给业主供给高档次、贴身管家式效劳，打造_物业品牌形象，在新员工入职之初，便根据前期制定的培训方案对各岗位新员工进展系统培训。除此之外，我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。 三、建立健全各项工作流程及表格记录： 为标准我们的物业管理行为，建立健全了入伙、装修等工作流程，并编制了?前期物业管理效劳协议?、?临时管理规约?、?房屋装饰装饰修效劳协议?、?物业效劳公示栏?及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期预备。 四、保安、保洁工作管理： 自十一月中旬，物业公

11、司已正式接收小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。 五、监控及道闸设备安装跟踪： 小区已安装可用监视器三十余个，对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。目前现正根据小区现状布设其他监视器。 小区主出入口道闸系统安装调试，现已正式投入使用。 六、房屋验收： 协作开发部对即将交付房屋进展验收，接收局部房屋钥匙。 十二月份工作方案： 一、与开发部办理钥匙交接手续; 二、为已到达交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改修理; 三、建立健全业主档案; 四、健全物业公司各项工作流程; 五、加强员工培训; 六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续; 七、跟踪

12、监控设备安装调试; 八、制定防雪预案、预备扫雪物资; 九、进展保安、保洁日常管理。 个人工作月度总结报告5 如今做销售，竞争剧烈，不管你什么档次的，这行业都是感觉入门槛低，但是倒闭起来也快，曾经我留意到做的一些阅历之谈写的这几句话，人无我有，人有我优，人优我变，人变我快简洁的十六个字充分概括了的一个销售策略和方法，三分货，七分卖，每个环节都是显示的那么重要。就这一个月的销售工作做总结如下： 一、人无我有 这句话不难理解，就是说做你的竞争对手没有的，在这个环节上，考验开店人员的拿货目光和服装趋势的预判力量，这个需结合你开店的地理位置和环境，消费层次打算，你拿货的目光打算了你和竞争对手的竞争，你所

13、卖的是别人没有的同时又是合适你主要消费人群的货，这样，你做到人无我有，在货上面就可以抢的先机，就有了竞争的优势，在注意自己的销售阅历总结的同时，留意你竞争对手的状况同样重要。 二、人有我优 这句话的理解是在服装销售的过程中，消失和你竞争对手消失了同样的款和同样的货的时候，你就需要在你的经营策略上实行主动，不能变为被动，价格战是两败惧伤，在实际的经营过程中，衣服撞版和价格战是常有的事情，这个时候，我们销售衣服的时候必需以我为主，衣服一样，但是销售人的不同可以去转变你的被动场面，想方法在销售环境和气氛去制造一个优化的环境，从你的效劳，售后，沟通，销售环境上去解决和处理，让顾客记得你的店，用真诚去销售，专心去沟通，让顾客感觉你的店的实在，客人买的舒心，也就对你的店产生好的效应，在竞争中利于不败之地，这个，做好了的话。有时候感觉别人家的衣服廉价，但顾客还是