2022年企业年度培训工作计划5篇

1、精品文档Word格式 2022年企业年度培训工作方案5篇 工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面我给大家带来2022年企业年度培训工作方案，盼望大家喜欢! 2022年企业年度培训工作方案篇1 为深化开展我县20_年职业病防治工作，进一步加强对全县职业病防治监视管理工作，实在维护劳动者的安康权益，结合我县实际，特制定20_年职业卫生工作方案。 一、工作目的 1、各中队摸清本辖区内全部工矿企业本底，做到本底明晰; 2、对工矿企业监视掩盖率达100%，指导企业填写?用人单位职业卫生根底档案?、?用人单位职业安康监护管理档案?和?用人单位劳动者职业安康监护档案表

2、?，建档率达100%。 3、对从事接触职业病危害作业的劳动者，其上岗前、在岗期间和离岗时的职业安康检查率达60%。 二、工作进度 第一阶段：3月4月，各中队结合当地政府、安监部门摸清本辖区内工矿企业本底，并指导企业建立?用人单位职业卫生根底档案?、?用人单位职业安康监护管理档案?和?用人单位劳动者职业安康监护档案表?。要求：做到本底明晰，对能进场的工矿企业进展指导，4月底将本底和无法进场的企业名单报综合科。 第二阶段：5月-6月，对各种缘由导致不能进场的工矿企业，经大队与政府和相关单位接洽后，再进场进展指导，并建立“职业卫生三档。要求：6月底前完成所辖区域工矿企业的“职业卫生三档建立工作。 第

3、三阶段：7月-11月，由各中队自行支配时间对辖区内企业按照?职业病防治法?对工矿企业进展现场监视指导，对存在的问题下达监视意见书，要求其限期整改。要求：辖区内每家工矿企业都必需进展现场监视指导，监视掩盖率达100%。 第四阶段：12月，各中队在12月5日前将20_年职业卫生工作开展状况、存在问题及实行措施、建议，以书面形式报综合科，由综合科汇总后报卫生局。大队将在12月底对各中队的职业卫生工作开展状况进展检查，检查状况纳入年终目的考核。 同时，各中队要连续做好职业病防治学问的宣扬工作，实行新闻媒体报道、现场询问、培训沟通、在所在辖区主要街道悬挂宣扬标语等多种形式开展职业病防治的宣扬工作，进步企

4、业负责人的职业病防治观念和劳动者的自我安康保护意识，从而削减和消退职业病危害。 2022年企业年度培训工作方案篇2 一、目的 为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟识公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，娴熟地把握和使用本职工作的设备和办公设施，到达各个岗位的工作标准，满意公司对人才的要求。 二、培训工作流程 1、到职前培训预备 A、新员工到达公司报到(人力资源部负责，主要是住宿支配、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等) B、正式上班第一天(人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料) C、简洁的部门新员工欢送仪式，介绍相关人员熟悉。 D、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用

5、具(人办资源部指定人员) E、分发公司内训材料及课程表 F、指定一个老员工做新员工的引导人。 2、正式培训(讲课式，报到第二天，时间为一天) A、讲师(人力资源部主管、相关部门经理) B、培训流程(人力资源部相关部门公司指导总结争论完毕) C、培训内容 a、人力资源部门(9：00-12：00) 公司介绍：企业进展、理念、历程、前景、目的、主要业务、荣誉、组织构架 企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会 公司制度：入离任制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理方法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、平安制度 公司福

6、利：法定节假日休假、公司供给的消遣设施、阅览室、供给食宿 员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、同行沟通、参与相关活动 主要指导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、选购部经理 b、相关部门(14：00-16：00)部门业务介绍 工作岗位职责介绍 业务学问与技能 操作流程制度 与其它部门的业务关系 c、公司指导做总结性讲话(10-20分钟) d、新员工争论时间(约1小时) 三、消遣活动(参观活动完毕后的下午及晚上) 1、聚餐(18：00-19：30) 2、茶话会(20：00-22：00) 3、人力资源部主导，后勤支持。 四、培训总结和评估 1、新员工

7、培训总结 2、新员工培训反响表 3、新员工表现评估表(一星期后) 4、资料归档 五、其它 1、各部门的抽调人员名单 2、培训费用申请 3、人员出勤状况登记 新员工岗位培训反响表 部门： 姓名： 职务(工种)： 入职日期： 1、你是否已理解部门的组织架构及部门功能? 是 否 2、你是否已清楚理解自己的工作职责及岗位描绘? 是 否 3、 你是否已熟识公司的环境状况及工作场所? 是 否 4、你是否已熟悉部门里全部的同事? 是 否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果? 是 否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求关心? 是 否 7、你是否已承受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务? 是

8、 否 8、你是否理解公司的相关管理制度? 是 否 9、 在岗位培训中，有何改良的地方? 10、 在今后的工作中，盼望承受哪些方面的培训? 新员工试用表现评估表 部门： 姓名： 职务(工种)： 入职日期： 1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价： 优 良 一般 差 2、新员工对公司的适应程度： 优 良 一般 差 3、新员工的工作力量： 优 良 一般 差 4、新员工的工作态度： 优 良 一般 差 5、新员工业务学问把握状况： 优 良 一般 差 6、您认为新员工还需要哪些方面的培训? 7、其他评价： 部门主管签名： 日期： 2022年企业年度培训工作方案篇3 一、熟悉公司 1、学员之间互相介绍让销

9、售员之间互相熟悉 2、介绍公司背景、公司架构、各部门的职能分工等 3、介绍公司的管理制度、部门的管理制度、奖惩制度及提成方案 二、熟识产品 1、销售员要先熟识理解自己公司的产品，全方位理解自己所做业务的专业学问(不需要精通，但必需要理解、明白;在向客人推销你的产品时假设无法准确明白地描绘产品，是没有人会信任你的产品的) 2、熟识公司现有的产品资料是首要的步骤，其次就是要拓展产品的学问，通过多方面的别的渠道。 2、在熟识产品这段过程中可以支配一些熟悉产品的教程，比方由公司内部资深人员进展相关的培训课程，或是通过网上视屏去理解等。 3、可在理论中去理解产品，所谓百闻不如一见，可让销售员多接触一些实

10、际操作的见习 三、理解市场 1、熟悉目的客户群。公司要给出一个客户群范围，之后再进展区域的分工合作销售员要彻底理解产品的需求群体;(把握客户群资料，包括工厂的选购人员的相关资料) 2、理解市场潜力。分析市场，在同价位的产品上做到质量高，效劳高的优越性。 3、熟悉竞争对手。 四、开发客户 1、访问法。通过上门访问的方式，与客户进展良好有效的沟通，对于初次访问客户的销售员可与阅历丰富的销售人员一同前往，可在访问的过程中学习到一些必要的技巧，搜集有效信息，对于今后与客户的沟通会有很大的关心。 2、连锁法。在渐渐的理论过程中，熟悉的客户也会越来越多，可通过旧客户熟悉新客户 3、中心法。在日后的销售过程

11、中去觉察有影响力的中心人物，通过中心人物去拓展业务。 4、个人观看法。销售人员在平常的日常生活中可以多观看，去觉察潜在客户。 五、维护客户 1、公司要组织好销售人员，在重大的节假日里送礼品或发祝愿短信给重要的客户，维护好与客户之间的关系 2、公司可组织一些出游活动，邀请客户一同参加，这样可增进公司销售人员与客户之间的关系。 六、怎样做好销售 1、对于一个新手来说，怎么样去做好销售，是很重要的课题。而新手往往不知道如何去做好销售，特殊是刚刚踏入这个行业的生手， 销售没有头绪，这样一来就会很简单在初期不在状态里。所以要多专心去请教前辈。不要一开头给自己订过高的目的，但看准一家客户后肯定要持之以恒(

12、但请不要过于功利，让你的客户感觉到你是优秀的，他们会先认同一个人，才会认同那个人的产品) 2、对于新手，公司要有肯定时期的培训方案，包括制定定期的培训方案。可以是产品的培训或是与客户之间的关系处理的培训。 2022年企业年度培训工作方案篇4 一、培训。 1、培训范围 公司各部门中层干部、应急救援指导小组成员、各专业应急救援队伍人员等全体员工。 2、职责 安环部是培训部门，负责编制年度培训方案，并且组织施行。公司各相关部门按方案要求协作施行培训工作。 3、培训内容 消防法律法规、消防平安制度、消防平安操作规程等; 公司的规章制度，平安操作规程，易发事故环节，操作留意点; 消防设施、灭火器材的性能

13、、使用方法和操作规程; 报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃命的学问、技能; 公司平安疏散道路，引导人员疏散的程序和方法; 灭火和应急疏散预案的内容、操作程序; 4、培训施行 由安环部负责，公司相关部门根据培训方案协作施行，支配并且组织好相关人员参与培训。主要人员送出去培训，厂内培训师资以内请外聘方法解决。培训过程中安环部要检查进度和培训质量。各类培训做好培训记录，培训考试卷由安环部门保存。 对应急救援人员的培训，由公司安环部每半年组织一次，应急救援培训内容： 熟识公司应急救援预案及如何进展报警，如何接听事故警报; 如何启动应急预案程序; 各部门根据应急救援的职责和分工绽开工作; 组织应急物

14、资的调运; 申请外部救援力气的报警方法，以及发布事故消息，组织周边社区、政府部门的疏散方法等; 事故现场的戒备和隔离，以及事故现场的洗消方法。 对车间、部门员工的培训，由公司各个相关部门组织进展，培训内容： 企业平安消费规章制度、平安操作规程; 防火、防爆、防毒的根本学问; 消费过程中特别状况的排解、处理方法; 事故发生后如何绽开自救与互救，撤离与疏散的方法。 二、演练 1、演练频率 每年进展一次演练，每年9月中下旬 2、演练地点 厂区内 3、演练指挥 由公司事故应急救援指挥部统一组织、指挥 4、演练内容 装置：设备泄漏的应急处置抢修; 通讯及报警信号联络; 急救及医疗; 消毒及洗消处理; 染

15、毒空气、水源检测与化验; 防护指导，包括专业人员的个人防护和员工的自我防护; 各种标志，设置戒备范围及人员监控; 厂内交通掌握及管理; 泄漏污染区域内人员的疏散撤离及人员清查; 向上级报告状况及 向友邻单位通报状况; 5、演习要求 先作模拟动作,再作实战动作,动作正确坚决; 让一般员工上来感受灭火器操作,并作讲解; 把握风向,掌握现场的烟、雾、水流; 尽量使用快到期灭火器，开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽,以节省器材。 2022年企业年度培训工作方案篇5 一.培训背景分析 为了完本钱年度培训目的，有效进步企业中层指导的管理力量和决策力量，基层员工的学问程度与执行力量，连续推动学习型组织的建立

16、，企业将在本年度将对中层指导以及基层员工两大培训目的主体进展一系列针对性的培训。 结合本年度经济形势，培训工作的开展同时存在着肯定的机遇与局限性。首先，从机遇方面来说，由于众所周知的金融危机，多数企业包括我们自身来说，业务都会受到肯定的影响。培训一方面可以很好的弥补由于业务下降所造成的时间上的空白，同时，员工也渴望可以在经济危机时得到自身力量的进步，避开受到裁员或减薪的影响，因此对于培训的态度也更加乐观。另一方面，培训也是企业向员工传达走出危机的乐观信号以及一种乐观的信念，使企业员工得到技能提升的同时保证心态的平稳和安康。当然，金融危机对于企业财务方面必定造成负面的影响，对于培训的预算也会相应

17、的削减。因此，本年度培训的主要施行方式将定位在集体参与公开课，企业内部培训，及在线培训等，从而到达节省本钱的目的。 针对我们企业自身来看，主要业务的开展应围围着新产品的推出来进展。根据往年的状况，每年11月份到次年的农历新年是公司推出新产品的主要时期。因此，从培训设计和时间支配上来讲，应当尽量避开在此段时间内支配培训。基于以上缘由，本培训方案的主要开展从时间上来定位建议支配在今年的三月份到十月份之间。 二.培训内容及详细时间支配 a.中层管理者培训方案 b.基层员工培训方案年度培训方案(另：中层指导与基层员工培训课程均有备用课程，详见培训大纲) 三.培训执行方案 培训的执行与开展，是整个培训的

18、主要活动发生阶段。在此阶段中，负责培训部门除了必要的支配性工作，包括联络培训师，支配教室，预备教材等，另外一方面很重要的工作就是监视和推动培训的参加状况。 此培训方案，根据今年的培训大纲，将培训课程所需时间根据比例转化为培训积分。(参加培训时间为1天的课程获得1培训积分，参加培训2天的课程获得2培训积分，依次类推)建议将培训积分与绩效考核挂钩，培训积分获得率(获得培训积分/供给培训的总积分)大于等于60%的为根本合格，大于等于80%为合格。假设条件允许，可以设定相应的鼓励制度来协作此绩效指标。 四.培训评估重要性及方案 培训评估，是整个培训过程的重要组成局部之一，既是对于前一个培训循环的总结，又是新一个培训循环开头的根据。缺少培训评估内容的培训是不完好的，良好的培训评估，