保卫部2022年上半年工作总结

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页保卫部2022年上半年工作总结保卫科半年工作总结开年以来，在领导的正确指导下，在其他科室的积极配合下，保卫科人员充分发挥职能作用，牢固树立“以院为家”服务意识，认真履职、敢于担当，为职工创造了和谐安定的工作环境，确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下：一、继续深入开展平安医院创建工作结合省卫计_创建医院平安有关要求，大力推进医院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制，成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组，从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制，建立安全工作日巡查、周检查，月分析制度。3.与驻地派

2、出所建立医警协作机制建设，发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到，与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全_应急处置机制和预案，凡发生医闹或伤医等其它重大事件时，安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天_小时不间断监控，确保重要部位视频监控_%覆盖；严格落实值班和巡查制度，门诊楼、行政楼、外围车场、氧气、消防等重点要害部位_小时安排专人值守，对和医院出入口、儿科(妇科)急诊、住院部、候诊区和缴费区等人员活动密集场所在安排固定岗的同时，加强人员

3、定时进行巡查。二、持续强化保安队伍建设1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围，提高人员能力素质，我们积极向省体校、警官学校发布招聘启示，并在人力资源部的积极配合下，保安人数增至_人。2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制度，开展消防业务培训_次，氧气业务培训_次，_应对_应急演练_次。3.强化人文关怀。为创造拴心留人的内部环境，针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际，我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同住，在生活上多一点关心，平时多问寒问暖、了解人员家庭情况，及时做好心理疏导。所有新应聘保安，均由班长以上人员亲自带领应聘和体检，并详细介绍医院基本情况

4、。在工作上多一点帮助，坚持新入保安任职培训，由保安队长、班长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带，耐心讲解岗位执勤情况。4.以强有力的措施成功处置各类_。结合当前医患关系紧张的实际情况，制定处置_应急预案，对不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜，用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障，保证医护人员圣神不受侵犯。三、进一步优化医院外围环境今年以来医院就医患者逐步增多，供车辆停放的车位尚不能满足现实需要，给车辆管理工作带来一定的难度。1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合，先后制定停车须知、职工停车规范，制作车辆行驶指引

5、牌并为非机动车辆开放停车棚。2.加强内部建设。在原车场停车位基础上，合理补划停车位_个。经多次调研和实地查看，成功为医院建立车辆出口。3.强化人员管理。坚持车场人员_小时值班制度。加强车辆安全监控，未发生_起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责，无论刮风下雨、严寒酷暑，执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。存在问题：一、目前保安人员工资待遇较低，还存在人员难招聘，在职人员不稳定，流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁，给保安人员工作带来较大压力。二、临床科室由于工作人员大意，偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生，事发后当事人未

6、能在第一时间报案，造成_气焰嚣张、连续作案，在院内形成了不安全因素。下半年工作计划一、深化平安医院建设。1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度，切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。2.发挥好警务室做好，进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施，强化各项制度落实，力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。二、加强对闹医和治安问题的处置能力。1.深化医警协作机制，进一步完善保安队处置_应急预案，增强保安人员处置_能力。2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭，加强院内治安监控巡逻力度，杜绝盗抢等治安发生发生。四、加强保卫科内部自身建设。1.建立健全各类工作规章制度，进一步细化监控室、固

7、定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章学习制度，提高保安队员能力素质。2.优化保安队内部结构。按岗位责任进行划分编组，挑选能力强、形象好的队员，进行强化巡逻，_特勤班，用以处理急难险重任务。保卫部2022年上半年工作总结（二）_年上半年安全保卫工作总结一、消防工作上半年按目标责任书要求，每周_一次安全大检查，深入到各个科室病区，每月对医院重点部位巡查一次，认真整改隐患；节假日由院领导带队检查；每天都到住院部超_人病区检查消防通道是否畅通；从_月份起_每天巡查一次，上半年共_安全检查_次；整改隐患_条，市消防事务所每周来院三次对消防设施进行检测、维保；消防户籍化管理受到支队好评；上半年_灭

8、火演练一次，疏散演练二次；上半年没有发生火灾。加强了危化品和毒害药品的管理，定期_专项检查。_月_日市消防支队_二季度一级重点消防单位例会，我院消防工作受到表彰。二、治安工作上半年认真执行内保条例，按要求_人防、技防、设施防加以实施，着重以院内安全防范要求做好值勤巡逻，并实时按照要求做好各项防范工作，上半年治安案件比去年同期下降_%，加强了停车场秩序管理，_月份完成了机动车停车场招标。在公安、交通等部门支持下我院_院内保安加强门前秩序理，整治取得了好转，并在住院处入口加强了围栏管理，使上下班门前秩序有改观。协助沟通办处理医疗纠纷，在公安部门的指导下维护正常医疗秩序，对无理取闹者移送公安机关_人

9、，其中4_安拘留。完成公安部门和院领导交办的临时性安保任务。三、其他日常安全保卫工作按时序进展完成任务。保卫部2022年上半年工作总结（三）综合部作为园区_年新成立的部门，紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、资产管理、后勤保障等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办各项任务，通过检查总结我们上半年的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以开展。一、理清思路，适时调整，明确内部分工综合部是一个综合性部门，又是一个新成立的部门，经过上半年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合部工作，落实

10、公司领导及各部门交办的各项工作任务，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。二、资产管理，帐卡相符公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，使公司资产帐目清晰、管理有序。同时，对公司经营性轻资产拟定了相关管理办法，充分保证了公司资产的安全不受损失。三、文书档案管理，完整有序认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。_年上半年，按照公司

11、领导要求起草下发文件(_份)，外来文件传阅(_份)，清源置业下发文件(_份)，外来文件传阅(_份)。四、办公用品及采购管理，落到实处严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。保卫部2022年上半年工作总结（四）自本人_月份接任_区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将_年度工作情况想上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要

12、求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。四、结合_区实际情况，制作出带有_区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司