企业规范化管理系统-《员工手册》

1、中国肯得电气集团有限公司 员工手册 编号：KD/ZD-001（2006） 版本/修订：A/0中国肯得电气集团有限公司 员工手册 编号：KD/ZD-001（2006） 版本/修订：A/0 PAGE - 38 - PAGE - 37 - 前 言随着市场经济体制改革的深入，市场竞争日益加剧，企业的经营环境发生了重大变化，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须审时度势，积极寻求生存发展之路。从内部来看，管理能力是企业的核心竞争能力之一，如果不具备这个能力，企业就无法做大、做强。因此，企业要上台阶、上水平、不断发展壮大，全面推进现代企业制度建设，加强规范化管理就显得尤为重要。管理实践可以千差万别，

2、管理环境也可以变幻莫测，但管理思想在一定条件下却具有普遍性，只有在科学的管理思想指导下经营企业，才能使企业的经营管理获得真正的成功，并使之真正掌握管理的精髓，达到事半功倍的效果。众多管理理思想认认为，人人才是企企业中最最宝贵的的资源，是企业业管理之之本；制制度是企企业管理理之法；创新是是企业管管理之源源。人才才管理使使企业能能够存在在；制度度管理使使企业能能够发展展壮大；创新管管理使企企业经久久不衰。为了更好好地吸引引优秀人人才，加加强对人人才的合合理使用用和管理理，促进进公司员员工素质质的全面面提升，从而进进一步健健全公司司各项管理理制度，促进公公司的规规范化运运作，开开拓创新新，与时时俱进

3、，树立公公司形象象，提升升公司效效益，实实现公司司永续经经营的战战略思想想，特依依据国家家及地方方相关法法律、法规和和规章制度度的有关关规定制制定本公司员工手手册。本员工工手册反映了了企业管管理的灵灵魂和精精华，是企业业各级员员工共同同遵守的的基本管管理制度度，同时时也是规规范公司司员工行行为的准则，要求公公司所属属员工认认真学习习，努力力实践，恪尽职职守，勤勤勉奋进进，为不不负企业业历史使使命，以以强烈的的主人翁翁意识和和高度的的社会责责任感，上下求求索，共共同促进进公司的振振兴、发发展与辉辉煌。董事长：目 录公司简介介05公司组织织机构图图08企业理念念10员工守则则通用行行为规范范11第

4、一章 总则13第二章 聘 用用13第三章 工作须须知15第四章 奖 惩惩17第五章 薪 酬酬26第六章 考 勤勤27第七章 劳动保保险与劳劳动保护护32第八章 公司福福利322第九章 解聘与与辞职333第十章 附 则则35总经理颁颁布令第一号中国肯肯得电气气集团有有限公司司员工手手册已已经由总总经理办办公会议议于20006年年12月月25日日通过，现予公公布，自自20007年11月1日日起施行。浙江肯得得焊接设设备有限限公司总总经理 朱宣宣辉浙江巨鼎鼎实业有有限公司司总经理理 陈法庆庆公 司 简 介介中国肯得得电气集集团有限限公司位位于浙江江省台州州市路桥桥区西路路桥大道道8888号，是是目前

5、国国内最大大的电焊焊机制造造和出口口企业，是国家家级高新新技术企企业和国国家级火火炬计划划项目承承担单位位，也是是国家电电焊机制制造标准准的起草草单位之之一。肯得电气气集团由由浙江肯肯得焊接接设备有有限公司司发起成成立，公公司成立立于20002年年，当时时仅有注注册资金金1800万美元元，员工工1600人，年年销售额额5000万元。公司通通过不断断的创新新和努力力，现有有员工8860人人，其中中中高级工工程师55人，科科技研发发人员110余人人，中高高级管理理人员220人，外贸销销售人员员20人。公司占占地1228000平方米米，拥有有国内外外先进的的自动和和半自动动数控设设备和检检测仪器器1

6、200台/套，具具备年产产1000万台焊接接设备的的生产能能力。公公司现在在已经发发展成为为中国最最大的专专业化焊焊割设备备制造企企业，也也是中国国电焊机机行业中中集产品品开发、制造和和销售为为一体的的中外合合资企业业。肯得电气气集团主主要产品品有家用小型型电焊机机（MMMA）、逆变弧弧焊机（INVVERTTER）、氩弧焊焊机（TTIG）、等离子子切割机机（PLLASMMA）、CO2气体保保护焊机机（MIIG/MMAG）、点焊机机（SPPOT）、汽车充充电器（BATTTERRY CCHARRGERR）、热能设设备（HHEATTER）、建筑机机械等九大系列列产品。其中部部分新产品依依靠自主主创新

7、被被国家科科学技术术部评定定为高新新技术产产品。产产品在国国际市场场上享有有一定的的知名度度和美誉誉度。肯得电气气集团具具有完善善的质量量管理体体系，严严格执行行销售国国家的产产品质量量安全法法。公司司在20001年年通过了了ISOO90001质量量管理体体系认证证。产品品率先在在国内通通过了德德国GSS、美国国cETTLuss、俄罗罗斯GOOST、澳大利利亚SAAA等产产品安全全认证。公司是是国内第第一家电电焊机通通过欧盟盟CE认证证的企业业。公司筹建建中的标准准化实验验室严格格执行IISO国国际标准准，将成成为国内内电焊机机行业中中唯一被被德国TTUV认认证公司司和美国国ETLL认证公公司

8、认可可的国际际标准化化实验室室。肯得电气气集团具具有完善善的产品品销售和和服务网网络，产产品全部部销往国国际市场场。主要要有德国国、英国国、法国国、西班班牙、荷荷兰、意意大利、美国、智利、俄罗斯斯、匈牙牙利、以以色列、埃及、澳大利利亚等欧欧美发达达国家和和印度尼尼西亚、马来西西亚、香香港等东东南亚国国家及地地区。公公司与MMGB、EINNHELLL、FERRM、KINNZONN等国际际跨国集集团建立立了稳定定的业务务关系。“KEENDEE”商标标在国际际焊接设设备市场场上已经经具有一一定的知知名度并并被销售售国进口口商和消消费者所所认可。在20005年年“KEENDEE”商标标被评定定为台州州

9、市著名名商标。在20006年年“KENNDE”商标在在1000多个国国家申请请了法律律注册。公司近期期10年年间的经经营发展展目标：20004年实实现总产产值1.85亿亿，出口口创汇220000万美元元，实现现利税116000万元，20005年实实现总产产值2.5亿，出口创创汇31100万万美元，实现利利税2000万万元。预预计在220066年实现现总产值值4.0亿亿元，出出口创汇汇50000万美元元，实现现利润330000万元。20008年预预计实现现总产值值10.0亿亿元，出出口创汇汇1.2亿美元元。20015年实现现产值220.00亿元，出口创创汇2.5亿美元元。高山仰止止，巍巍巍山顶无

10、无数黄钟钟大吕横横亘千古古；金戈戈铁马，洋洋江江河，几几度寒暑暑易节引引徵刻羽羽；海纳纳百川，有容乃乃大，放放眼天下下，有朋朋自远方方来。海海阔凭鱼鱼跃，天天高任鸟鸟飞，肯肯得人以以诚信为为基石，以科技技为先锋锋，以质质量为保保障，以以贤才为为动力，闯荡四四海，广广交朋友友！企业理念念（一）公公司愿景景（使命命）致力于焊焊接设备备的研发发、制造造和销售售，以“设备工工具化，工具进进万家”为市场场理念，小产品品做大市市场，以以大市场场做强企企业。成为全球球焊接设设备DIIY市场场的领导导者，高高新技术术焊接产产品的领领先者，最终成成为 “全球最最强大的的焊接设设备制造造商之一一”。（二）经经营理

11、念念顾客、诚诚信、效效益、创创新、和和谐顾客以满足足顾客的的需求为为关注焦焦点诚信以诚实实守信为为企业经经营宗旨旨效益以追求求效率和和收益最最大化为为目标创新以观念念创新、产品创创新、管管理创新新为手段段和谐以打造造利益共共同体的的和谐为为企业使使命（三）管管理理念念组织严密密责权明明确目标标一致关关注细节节执行有效效业绩显显著人事事相宜尊尊重个体体（四）质质量方针针管理规范范 技技术先进进 质质量可靠靠 服服务满意意公司不断断完善管管理体系系，追求求国内外外先进的的技术，不断创创新，实实现产品品的安全全性、稳稳定性、可靠性性，为客客户提供供满意的的服务，最终实实现各利利益方共共赢。（五）质质

12、量目标标完善体系系有效运运行过程程管理 全员参与与持续改改进顾客客满意公司的质质量目标标，是不不断完善善ISOO90001:20000质量量管理体体系，加加强对产产品相关关过程活活动和服服务的管管理，确确保全员员参与质质量管理理的活动动，使质质量管理理体系能能够持续改改进和有有效运行行，最终终满足顾顾客的需需求。（六）公公司人才才战略引得进、留得住住、用得得好，人人尽其才才，才尽尽其用，人事相相宜。员工守则则爱国爱民民遵纪守守法尊老老爱幼互互敬互让让尊重知识识尊重人人才 爱爱岗敬业业 团结结友爱端正思想想 忠于于职守 务实高高效 保保证质量量重视安全全 文明明作业勇勇于开创创 精益益求精通用行

13、为为规范（一）人人际关系系诚实守信信 和睦睦相处 乐于沟沟通 善善解人意意 （二）团团队意识识维护集体体 顾全全大局 互帮互互助 利利益共享享（三）公公共关系系不卑不亢亢 热情情大方 礼貌待待人 塑塑造形象象（四）办办公作业业兢兢业业业 恪尽尽职守 作风严严谨 务务实高效效（五）个个人品行行举止文明明 用语语适宜 言出必必行 坚坚持正义义（六）环环境意识识讲究卫生生 保证证健康 减少污污染 美美化环境境第一章 总则第一条为为规范公公司的管管理，健健全公司司管理制制度，树树立企业业形象，提升企企业效益益，依据据国家及及地方相相关法律律、法规规制定本公司员员工手册册。第二条 凡公司司所属各各级员工

14、必须遵遵守本手手册及各各相关制制度的规规定。第三条 本手册所所称公司司员工，系指公公司正式式录用的的员工及及试用期期间实习习员工；因业务务需要而而聘请的的专家、技师、顾问等等人员的的管理依依合同另另订。第二章 聘用第四条 公司聘聘用员工工，由用用人部门门提出员工招招聘申请请表送送人力资资源部/行政管管理部审核，由人力力资源部部/行政政管理部部汇总编编制员员工招聘聘计划表表呈报总经理理批准后实施招聘聘或进行行内部调调配。第五条公公司应聘聘人员须须通过考核核或测试试合格，并按权权责划分分规定审审批后方可可录用。第六条凡凡应聘人人员有下下列情形形之一者者，不予予录用：（一）曾曾被公司司开除或或未经核

15、核准而擅擅自离职职者；（二）经经指定医医院体检检不合格格者；（三）患患有精神神病、传传染病或或吸食毒毒品者；（四）违违犯国家家法律法法规尚在在追诉期期间者；（五）不不符合公公司该岗岗位任职职条件者者；（六）未未年满118周岁岁者；（七）隐隐瞒个人人资料，弄虚作作假者；（八）政政府规定定的其他他情形。第七条 聘用程程序：（一）招招聘信息息发布与与收集；（二）求求职者填填写员员工登记记审批表表；（三）人人力资源源部/行行政管理理部审查查有关证证件原件件和初试试；（四）用用人部门门组织相相关人员员面试或或笔试；（五）主主管领导导复试、审批；（六）用用人部门门将员工登记审审批表送回人人力资源源部/行行

16、政管理理部；（七）人人力资源源部/行行政管理理部根据据审批意意见，签签发员员工录用用通知书书或通通知不予予录用。第八条应应聘人员员经审批批聘用，应在接接到员员工录用用通知书书3日日内到人人力资源源部/行行政管理理部办理理报到手手续，并并缴验下下列证明明文件，否则视视为拒绝绝受聘。（一） 二寸彩彩色免冠冠照片三三张，必必要时由由人力资资源部/行政管管理部采用数数码拍照照；（二） 身份证证、学历历证或职职称证等等有关证证明（正正本核对对后退还还，复印印件留存存）；（三） 部门经经理或者者工程师师及相关关特殊岗岗位人员员需提供供原单位位工作作证明；（四） 其它经指指定应缴缴验的文文件（如如暂住证证、

17、计划划生育证证等）。第九条 对于证证明文件件不齐全全或没有有办理相相关审批批手续者者，人力力资源部部/行政政管理部部不予办办理报到到。第十条公公司录用用人员除除特殊情情形，经总经经理批准准免于试试用或缩短试试用期限限者除外，试试用期均均为1-3个月月（含培训训期），业务务人员、技术人人员或者其他特殊殊岗位员员工试用用期经双双方协商商可适当当延长，但不得超过6个个月。在在试用期期间，事事假、病病假、伤伤假不予予计入试用期间间，试用用期间公公司组织织培训并并进行试用用考核，考核不不合格者者不予录录用。考考核合格格者，试试用期满满转为正式员员工。第十一条条 公司司实行劳劳动合同同制度，凡转为为本公司

18、司正式员工工均须签签订劳劳动合同同。劳动合合同最最短期限限为一年年，合同同一经签签订即具法律律效力，双方均均须严格格遵守。第三章工工作须知知第十二条条凡公司司录用的的员工必必须经过过“三级培培训”。即：（一） 公司级级培训：由人力力资源部部/行政管管理部实实施对公公司发展展史、公公司战略略规划、公司组组织机构构、公司司经营理念念、公司司规章制制度和员员工手册册等培训训工作；（二）部部门级培培训：各各部门负负责人须须对新录录用员工工实施部门门组织结结构、岗岗位职责责、工作作流程、管理制度度等培训训工作；（三）岗岗位级培培训：岗岗位辅导导人须对对新录用用员工就就本岗位位的工作作流程、作业标标准和注

19、注意事项项等进行行培训。第十三条条 各各岗位员员工，根根据工作作需要，公司每年年将安排排一定时时间组织织培训。第十四条条新录用员员工试用用期满后后（原则则上工作作满7天天），公公司发放放工作服服。凡在在公司工工作一年之内内离职的的，离职职时扣除除本年度度工作服服的全额额费用；工作满满一年以上的的，费用用不予扣扣除，在在离职时时交回工工作服，否则扣除除全部费费用。第十五条条 公公司员工工必须服从从上级主主管的领领导、指指挥，接接受工作作指令和和调配。第十六条条公司员员工要树树立高度度的责任感感，努力力提高业业务水平平，提高高工作效效率，保保证工作作质量；第十七条条工作时时间不得得擅离工工作岗位位

20、或做与与工作无无关的事事，不得得利用公公司资源源（如：网络、电脑、电话、传真、设备等等）从事事个人私私事。第十八条条员工进进入厂区区或工作作岗位，必须按按规定穿穿工作服服并佩戴戴厂牌，不得穿穿便装，奇装异异服和拖拖鞋。第十九条条 员工工未经许许可， 禁止在在工作时时间内会会见亲友友。若必必须会见见，应经经直接上上级许可可后在指定定地点会会客，时时间以不超过过10分钟钟为原则则。第二十条条 员工工要按时时上下班班，并亲亲自打卡卡，禁止止代打卡卡；不得得迟到、早退或或旷工；请假应应填写请假单单，按按审批权权限审批批同意后后，方可可离开工工作岗位位。第二十一一条 在工工作场所所内切忌忌随地吐吐痰，乱

21、乱抛垃圾圾，每天天下班后后应将工工作区域域卫生打打扫干净净，整理理好办公公文件及及工具，关闭水水、电、气、电电脑、电电灯、空空调及门窗等。第二十二二条在工作作场所不不得大声声喧哗，不得影影响他人工作作，进入入他人独立立办公室室时应敲门门。第二十三三条员工应应遵守上上下级管管理关系系，若有公事事报告，均应向向直接上上司反映映，不可可越级报报告管理理人员亦亦不可越越级指挥挥；但紧紧急或特特殊情况况不在此此限。第二十四四条员工在在工作或或对外交交往中，应使用用职务称称呼和礼貌用用语，做做到举止止大方热情情，不卑卑不亢，努力树立立良好的的公司形形象。禁止使使用绰号号或不礼礼貌用语语。第二十五五条 员员

22、工不得得在禁烟烟区吸烟烟。第二十六六条 员员工不得得违章操操作设备备，非操操作人员员禁止操操作设备备，不得得在易燃燃、易爆爆场所携携带火种种。第二十七七条 公司鼓鼓励各级级员工参参加各种种形式的的学习、培训及及社会公公益活动动。第二十八八条 员员工应积积极参与与公司内内的各项有有益活动动，不断断提升自自身素养养。第四章 奖 惩第二十九九条 为为激发员员工工作作热情，增强员员工责任任感，鼓鼓励员工工的积极极性和创创造性，弘扬正正气，维维持正常常的生产产和工作作秩序，提高工工作效率率和工作作质量，特制定定本章节节。第三十条条奖惩原原则：（一） 精神奖奖励与物物质奖励励相结合合原则；（二）以以奖为主

23、主，罚为为辅原则则；（三）奖奖惩公开开、公平平、公正正原则；（四）奖奖惩时效效性原则则；（五）功功过相抵抵原则；（六）奖奖惩分明明，论功功行赏原原则；（七） 慎用惩惩戒，重重犯从严严原则；（八） 注重思思想教育育，防止止以罚代代管原则则。第三十一一条 本本公司奖奖励分类类：（一） 嘉 奖：一一次奖励励100元元；（二） 记 功：一一次奖励励200元元；（三） 记大功功：一次次奖励5500元元；（四） 重 奖：一一次奖励励10000元；（五） 晋升/晋级。第三十二二条有下下列事迹迹之一者者，予以以嘉奖：（一） 拾金不不昧（价价值3000元以以上）者者；（二） 遵纪守守法、听听从指挥挥、互相相协作

24、，经常超超额完成成任务，业绩突突出者；（三） 长期在在艰苦条条件下工工作，并并出色完完成工作作任务者者；（四） 有其它它事迹足足为楷模模者；（五） 在公司司工作年年满3年年者。第三十三三条 有有下列事事迹之一一者，予予以记功功：（一） 对生产产/技术/工艺等管理制制度，提提出具体体合理化化建议，经采纳纳卓有成效效者；（二） 节省物物料、节节约费用用开支或或对废料料利用成成绩显著著者；（三） 遇有意意外事故故，勇于于负责，并处置置得当，免于损损失或减减少损失失者；（四） 举报违违规或侵侵害公司司利益案案件并经经查证属属实者；（五） 发现本本职工作作以外的的事件，能能予以速速报并妥善处理理，防止止

25、损害发生生足可嘉嘉奖者；（六） 有显著著的善行行佳话，能为本本公司获获得较大大荣誉者者；（七） 在公司司工作年年满5年年者。第三十四四条有下下列事迹迹之一者者，予以以记大功功：（一） 遇有意意外事件件，奋不不顾身、极力抢抢救因而而减少重重大损失失者；（二） 树立社社会正气气、维护护公司重重大利益益、竭尽尽全力避避免重大大损失者者；（三） 具有其其它重大大功绩，足为员员工模范范表率者者；（四） 忠于职职守，坚坚持原则则，敢于于抵制和和制止不不正当行行为，不不畏打击击报复者者；（五） 在公司司工作年年满8年年者。第三十五五条 有有下列事事迹之一一者，予予以重奖奖：（一） 有研究究发明，对公司司确有

26、重重大贡献献，并使使成本降降低，利利润增加加者；（二） 对生产产、技术术、品质质、采购购、销售售、管理理或目标标达成等等方面提提出重大大改革、改善建建议，经经采纳实实施后能能为公司司创造利利润或减减少损失失者；（三） 对采购购、销售、会计处处理、生生产调度度、人力力运用以以及有关关核算等等方法有有重大改改善，因因而降低低成本或或增加收收入，并并能明确计计算价值值者；（四） 发生天灾灾、人祸祸或有害害于公司司利益之之事件，能奋勇勇救护或或预先防防止，使使公司免免受损失失，有事事实为证证者；（五） 对举报报偷盗财财物价值值在10000元以上上者；（六） 协助公公安机关关或保卫卫部门破破获重大大案件

27、者者；（七） 在公司司工作年年满100年者。第三十六六条有下下列事迹迹之一者者，予以以晋升/晋级：（一） 年度评评比总结结成绩优优秀者；（二） 有研究究发明对对公司确确有重大大贡献者者；（三） 一年内内记大功功3次及3次以上上者；（四） 具有其其他特殊殊贡献者者；（五）具有以以上事迹迹者可酌酌情列入公公司年鉴鉴、史册册中。第三十七七条 本本公司惩惩罚分类类：（一） 通报批批评：一一次罚款款20元；（二） 警 告：一一次罚款款 500元；（三） 记 过：一一次罚款款100元；（四） 记大过过：一次次罚款2200元元；（五） 降 级：根根据职位位的变更更，薪资资作相应应调整；（六） 辞 退：按按公

28、司制制度规定定给予罚罚款后结算工工资限期期离厂；（七） 同样的的错误犯犯两次且且给公司司造成损损失者，加倍处罚罚；（八） 担任管管理职务务者惩罚罚加倍；（九） 凡造成公公司财物物和利益益损失的的，可根根据实际际损失的的20%进行赔赔偿。第三十八八条 有有下列情情况之一一（但不仅限于以以下情形形，其它它制度有有规定的的，遵从从其他制制度）经经查证属属实或有有具体事事实者，予以警警告：（一） 在工作作时间打打私人电电话、打打游戏、嬉戏和和阅读与与工作无无关的书书报、杂杂志者；（二） 在工作作时间内内非因工工作擅自自离开工工作岗位位者；（三） 因个人人过失导导致发生生工作错错误，情情节轻微微者；（四

29、） 违反消消防、安安全、卫卫生、操操作规程程等规定定者；（五） 不服从从主管人人员指导导，致使使工作失失误，情情节轻微微者；（六） 浪费公公物，情情节轻微微者；（七） 未认真真履行本本职工作作者；（八） 检查或或监督人人员玩忽忽职守，监管不不力，责责任心不不强，情情节轻微微者；（九） 拒绝管理理人员、保安人人员的检检查和询询问者；（十） 有意破破坏环境境卫生或或绿化植植物者；（十一） 外出出人员或或车辆不不按规定定办理出出门手续续者；（十二） 品行行不端、缺乏礼礼貌、辱辱骂他人人者；（十三） 在厂区内不穿工工作服、不佩戴戴厂牌和和穿拖鞋鞋者；（十四） 未经经批准提提前下班班或提前前用餐者者；（

30、十五） 自行行车、摩摩托车等等车辆没没按规定定位置停停放者；（十六） 出入入厂门不不文明行行车及不按规规定通行行者；（十七） 工作作证无照片或者者照片与与本人不不相符者；（十八） 在上上班时间间精力不不集中、打瞌睡睡者；（十九） 利用用公司公公共车辆辆作为休休息场所所者；（二十） 利用用公司成成品、包包装物等等物资作作为休息息用品者者；（二十一一） 下下班时未未关闭水水、电、气及其其设备者者；（二十二二） 无无故不按按时参加加会议和和培训者者；（二十三三） 酒酒后工作作者（因因公务应应酬除外外）。第三十九九条有下下列情节节之一（但不仅仅限于以以下情形形，其他他制度有有规定的的，遵从从其它制度）

31、，经查查证属实实或有具具体事实实者，予予以记过过：（一）对对上级指指示或工工作指令令，无正当理理由而未未如期完完成者；（二）因因疏忽或或酒后工作作等原因因导致机机器设备备或财物物遭受损损失或伤伤及他人人者；（三）未未经许可可擅带外外人入厂厂参观或或在宿舍舍留宿者者；（四）携携带危险险物品入入厂者；（五）乱乱撕、乱乱贴、乱乱扔或擅擅自移动动有关标标识、标标志者；（六）擅擅自开启启、移动动消防设设施或在在车间使使用火种种者；（七）在在禁烟场场所或易易燃、易易爆物品品处吸烟烟、丢烟烟头者；（八）投投机取巧巧、隐瞒瞒事实、欺上瞒瞒下，谋谋取非法法利益者者；（九）对对同仁恶恶意攻击击或诬告告、制造造事端

32、者者；（十）制制造、散散布不利利于公司司利益、形象，个人荣荣誉等的的言论者者；（十一）在工作作时间非非工作原原因放收收录机、随身听听者；（十二）各级管理理人员，对本职职工作执执行不力力，情节节轻微者者；（十三）无故不不服从工工作安排排或虽同同意工作作，但消消极怠工工者；（十四）管理人人员不传传达、不不落实会会议精神神及内容容者；（十五）各级人人员对本本岗位重重要工作作不汇报报、不请请示，造造成不良良后果者者；（十十七） 本岗位位资料文文件管理理混乱，残缺不不全，遗遗失者。第四十条条有下列列情节之之一（但但不仅限限于以下下情形，与其它它制度有有异者，遵从其其它制度），经查查证属实实或有具具体事实

33、实者，予予以记大大过或降降职：（一） 携带危危险或其其它违禁物品品入厂，不听劝劝阻者；（二） 遗失或损损坏重要要文件、机密文文件、物物件或工工具者；（三） 初次撕撕毁公文文、公告告、通知知、学习习/宣传传资料等等文件者者；（四） 擅自变变更工作作方法致致使公司司遭受重重大损失失者；（五）因个人人过失导导致工作作错误，情节严严重者；（六六） 管理理人员对对相关部部门的工工作请求求不回复复、不协协作、不不配合、不执行行者；（七） 管理人人员隐瞒瞒事实、包庇下下属者；（八） 拒绝听听从上级级主管的的合理指指挥与监监督，经经劝阻仍仍不听从从者；（九） 违反安安全规定定措施，致使公公司遭受受重大损损失者

34、；（十） 在工作作场所制制造私人人物件者者；（十一） 造谣谣生事、散播谣谣言、拉拉帮结派派给公司司造成不不利影响响者；（十二） 伪造造出勤记记录者；（十三） 不履履行管理理职责，不执行行规章制制度，抵抵制或对对抗者；（十四） 恶言言吵骂同同事、上上司，怂怂恿相骂骂或打架架者；（十五） 向同同行业或或有利害害关系的的第三人人泄露商业业秘密者；（十六） 在工工作中，酗酒闹闹事、妨妨害工作作、生产产秩序者者；（十七） 在公公司内赌赌博者（管理人人员按照照三倍处处罚，其其他人员员按照二二倍处罚罚）。第四十一一条 有有下列情情形之一一（但不不仅限于于以下情情形）经经查证属属实者，本公司司可不经经预先通通

35、知而终终止劳动动关系，并不给给予当事事人补偿偿：（一）订订立劳动动合同时时弄虚作作假，隐隐瞒事实实真相者；（二）玩玩忽职守守、假公公济私，致使公公司利益益遭受重重大损害害者；（三） 实施暴暴力造成成他人身体体伤害或或携带凶凶器威胁胁他人、严重侮侮辱、诽诽谤行为为者；（四） 组织、策划工人人罢工、怠工或或积极参参与怠工工、罢工工者；（五） 工作、服务态态度恶劣劣，严重重损害公司司利益者者；（六） 故意损损坏机器、设备、工具、产产品等公公私财物物，情节节严重者者；（七） 故意浪浪费原辅材料料及公司司其他物物品，情情节严重重者；（八） 泄漏公司司商业秘秘密，损损害公司司利益，情节严严重者；（九） 被

36、司法法机关追追究刑事事责任，或行政拘留留，情节节严重者；（十） 聚众滋事事、拉帮帮结派，妨害公司司正常生生活、工工作秩序序者；（十一） 张贴贴、散发发侮辱、诽谤性性大、小字报报，侵害员工工、公司名誉誉者；（十二） 个人人或伙同同他人实实施盗窃窃公、私财物物者；（十三） 利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗或伪伪造、变变造、盗盗用公司司印章、信函，致使公司名名誉受损损害者；（十四） 利用用职务之之便贪污污、受贿贿、侵占占公司财财物者；（十五） 对举举报人打打击报复复者；（十六） 在禁禁烟区内内吸烟、携带火火种，导导致发生生火灾者者（情节节严重追追究其法法律责任任）；（十七） 连续续旷工33天以上上，

37、或一一年内累累计旷工工6天以上者者；（十八） 依据据劳动合合同调整整工作岗位位，经协协商后不不能达成成一致意意见者；（十九） 未经经公司书书面同意意，在外外从事本本公司相相同业务务或与公公司利益益冲突的的工作者者；（二十） 有吸吸毒行为为者；（二十一一） 参参加传销销、邪教教、黑社社会等非非法组织织或非法法活动者者；第四十二二条 功功过相抵抵原则（一） 同一年年度内的的功过可可予以抵抵消，嘉嘉奖与警警告、记记功与记记过、大大功与大大过视为为同等功功过。（二） 3次嘉奖奖相等于于1次记功功，3次记功功相等于于1次大功功；（三） 3次警警告相等等于1次记过过，3次记过过相等于于1次大过过；（四）

38、年度内内受二次次大过者者，公司司给予辞辞退。第四十三三条 员员工奖惩惩统一由由人力资资源部/行政管管理部填填写员工奖奖惩申报报审批表表，说明明具体事事实，按按照审批批权限经经批准后后实施。第四十四四条出现现本手册册及相关关管理制制度中未未规定的的奖惩，由总经经理作出出决定。第五章 薪 酬第四十五五条 手册所所称薪资资是指员工工因工作作所获得得的劳动动报酬，包括基基本工资资、绩效效工资、计件工工资和加加班费等等。第四十六六条 公司司每月200日之前前向员工工发放工工资，发发放形式式为现金金或通过过银行工工资卡发发放。第四十七七条公司员员工薪资资是根据据职务、工作性性质、职职责轻重重、专业业技能和

39、和工作经经验，结合公公司薪薪酬管理理制度和相关关规定订订立，并并在员工工与公司司签订劳动合合同时时予以明明确。第四十八八条公司员工工具体的的职务等级和薪酬酬管理按按公司薪酬管管理制度度实施施。第六章 考 勤第四十九九条本公司司实行打打卡考勤勤制。（一） 考勤卡卡由人力力资源部部/行政政管理部部统一发发放、回回收、统统计与保保管，并并以考勤勤记录核核算工资资；（二） 所有正正常上班班或加班班人员必必须打卡卡考勤（经总经理理批准不不打卡的的人员除除外，）；（三） 人力资资源部/行政管管理部根根据考考勤卡和出出勤证明明统计计员工出勤勤天数，以此作作为计算算工资的的依据；（四） 管理人人员的加加班考勤

40、勤作为年年终绩效效考核和和奖金的的依据之之一。第五十条条 员员工工作作时间为为每周六六天，实实行八小小时工作作制；第五十一一条 公公司作息息时间：（一）夏夏季：上上午7：0011：00 下午午13：3017：30 （二）冬冬季：上上午7：3011：30 下午午13：0017：00第五十二二条员工考考勤按公公司统一一规定执执行，每每年具体体作息时间间根据公公司文件件为准。第五十三三条员工因因出差不不易考勤勤者，应应事先提提出出出差申请请，并并按审批批权限报报批，经经人力资资源部/行政管管理部备备案后，按正常常工作时时间记录录出勤。第五十四四条 对对正常工工作时间间以外的的加班，须由部部门主管管填

41、写加班申申请单，按审审批权限限报批后后交人力资资源部/行政管管理部备备存，加加班以打打卡考勤勤作为加加班工资资核算的的依据。加班未未打卡考考勤的，视为无无效出勤勤，不计计其延长长工作时时间的加加班工资资。第五十五五条因故不能能出勤、或出勤勤未能打打卡者，应及时时向其主主管汇报报事由，事后第二二日内向向部门经经理级及及以上管管理人员员提供出勤证证明，按审批权权限报批批后交人力资资源部/行政管管理部计计算考勤勤；超出出规定时时间一律律不记出出勤。第五十六六条人力资资源部/行政管管理部于于每月110日前前对上一一月的出出勤记录录予以统统计并公公布。有有异议者者，须在在公布之之日起33天内向向本部门门

42、主管反反映，由由部门主主管统一一向人力力资源部部/行政政管理部部提出，逾期提提出无效效（特殊殊情况除除外）。第五十七七条员工因因公事外外出，须须填写出门证证，因因事、因因病请假假须填写写请假假单经经主管人人员审批批后，交交值班保保安人员员，以防防因未能能打卡造造成误罚罚。第五十八八条公司特殊殊岗位若若需昼夜轮轮班制者，其其工作班班次每周周更换一一次。第五十九九条公司员员工如有有迟到、早退者者，依下下列规定定办理：（一） 正常刷刷卡时间间：上班班前的半半个小时时内及下下班后的的半小时时内；（二） 迟到或或早退115（含含）分钟钟以下，扣1小小时基本本工资；（三） 迟到或或早退115分钟钟到300

43、（含）分钟，扣2小小时基本本工资；（四） 迟到或或早退330-600（含）分钟，扣半天天基本工工资；（五） 迟到或或早退660分钟钟以上扣扣1天基基本工资资，再另扣除除迟到或或早退时时间的基基本工资资；（六） 一个月月内累计计迟到110（含含）分钟钟以内不不作扣除除；（七） 因不可可抗力因因素导致致迟到、早退除除外。第六十条条 旷旷工处理理规定：（一）员员工旷工工按双倍倍基本工工资进行行处罚；（二）连连续旷工工三天或或一年内内累计旷工工达6天天者作辞辞退处理理，并按按旷工规规定扣除除基本工资资。第六十一一条公司员员工如有有旷工情情节者，依下列列规定办办理：（一） 请假到到期或假假满未续续假而不

44、不上班者者，均以以旷工论论处；（二） 委托、代他人人打卡或或伪造出出勤记录录者，经经查明，当日双双方均以以旷工论论处；（三） 因公出出差、外外出办事事、出勤勤未能打打卡，在在事后一一天内未未办理出勤证证明者者，按旷工工处理；（四） 因卡钟钟故障、考勤卡卡遗失，确实无无法打卡卡时，在在当日内内由本部部门经理理签署出勤证证明，交人力力资源部部/行政政管理部部处理，否则按按旷工处处理。第六十二二条公司员员工请假假为下列列八种，分分别规定定如下：一 工伤伤假员工因执执行职务务而致残残废、伤伤害，经经指定医医院证明明确不能能出勤者者，可以以核准工工伤假，假期工工资按当当地政府府最低保障障工资办办理。假假

45、满凭医院院的出院院证明主主动复工工，否则则以旷工工论处。二 事假假（一）员员工因私私事需要要处理，应请事事假，事事假期间间不计工工资。若若逾期不不续假者者，则以以旷工处处理；（二）全全年累计计事假不不超过114天。三 病假假员工因普普通伤病病、疾病病或生理理原因必必须治疗疗或休养养，应按按下列规规定请病病假：（一） 未住院院者，全全年合计计不得超超过300天；（二） 住院者者住院期期及出院院后的休休养期合合计不得得超过11年；（三） 病假逾逾期者，可以续续假或以以事假抵抵充，但但以300天为限限；（四） 请病假假，需附附卫生部部门指定定医保医医院出具具的证明明；（五） 病假期期间不计计算工资资

46、。四产假女性员工工分娩前前后应停停止工作作，给予予产假990天，配偶可可请假77天。请请产假应应附准准生证或医院院证明。五 探亲亲假特殊岗位位（高级级管理、技术人人才、特特聘专家家）的外外省人员员，公司司每年给给予144天探亲亲假（可可分两次次享受）。探亲期期间公司司支付基基本工资资并承担担部分路路费。六 婚假假公司给予予员工婚婚假7天天，婚假假期间公公司支付付基本工工资。凭凭结婚婚证办办理请假假和工资资支付手手续。（超过部部分按事事假计）七 丧假假公司给予予丧假33天（限限直系亲亲属），丧假期期间公司司支付基基本工资资。八 法定定节假日日元旦、劳劳动节、国庆节节、春节节原则上上根据国国家规定

47、定执行（如遇企企业季节节性生产产定单，根根据实际际情况确确定）。第六十三三条 请请假审批批权限划划分（一） 车间员员工请假假：半天天以内由由车间主主任审批批；一天天以内由由车间主主任审核核，部门门经理批批准；三三天以内内逐级上上报至分分管副总总批准；超过三三天上报报总经理理批准。（二） 部门、科室员员工请假假：一天天以内由由部门经经理审批批；三天以内内由部门门经理审审核，分分管副总总批准；超过三三天报总总经理批批准。（三） 部门经经理、工工程师级级请假：三天以以内由分分管副总总批准；超超过三天天以上由由总经理理批准；（四） 高级管管理人员员、工程程师、特特聘专家家请假一一律报总总经理批准准。第六十四四条员工请请假，应应在事前前办妥请请假手续续，方可可离开工工作岗位位。如遇遇急病或或临时重重大事件件不能办办理事前前请假者者，应当以以电话等等形式向向其直接接主管汇汇报，并并在事后后1日补办请假手手续。审审批权限限按照第第六十三三条规定定执行。第七章 劳动动保障与与劳动保保护第六十五五条 为保障障公司各各级员工工的正常常工作，公司提提供确保保员工正正常工作作的工作作环境。第六十六六条公司按按照国家有有关规定定开展职业业安全、卫生健康康教育工工作，