未来供货商信息问卷调查

1、Prospective Supplier Profile Questionnaire未來供應商問卷調查Suppplieer NNamee(供應商商名稱):Prodductt(產品品) : Datee (日日期):Docuumennt NNo(文文件編號號) : Apprrovaal(承認者者) Pleaase Retturnn thhe CChi Meii Quuesttionnnaiire to SQEE off Quualiity Relliabbiliity Asssuraancee Deept. byy e-maiiltto tthe Folllowwingg Adddreess (請

2、將將完成之之問卷調調查以電電子郵件件的方式式寄至奇奇美之SSQE, 郵件件地址如如下):-COMPPANYY SIIGNAATURRE(公司簽簽章)Thannk YYou forr Yoour Timme aand Efffortts iin CCompplettingg Thhis Queestiionnnairre.(感謝謝謝您配合合完成此此問卷調調查)Purpposee(目的的)Thee puurpoose of thee Prrosppecttivee Suuppllierr Prrofiile Queestiionnnairre iis ttoproovidde CChi Meii

3、toop mmanaagemmentt wiith an iniitiaal ssuppplieerss orrgannizaatioon, inffrasstruuctuure, annd ooperratiionaal mmethhodss too deeterrminne iif tthe supppliier meeet CChi Meiis reqquirremeentss. (此份”未來供供應商問問卷調查查” 主要要是讓奇奇美高階階管理人人員瞭解解該供應應商之組組織架構構, 運作作方式, 以確確定該供供應商是是否滿足足奇美之之要求。)Scoppe(適用範範圍)The inttent

4、t off thhis queestiionnnairre iis aa toool to be useed iin eevalluattingg prrosppecttivee suuppllierrs iin ggeneerall. IIt sshouuld nott bee a binndinng aagreeemeent bettweeen tthe supppliier andd Chhi MMei. Itt iss allso nott meeantt too reeplaace thee quualiity proocesss oor qquallityy maanaggemee

5、nt audditss ussed to auddit exiistiing supppliier. (此此份問卷卷調查是是作為評評定供應應商的工工具之一一, 並不不是代表表供應商商與奇美美之間的的協定, 也不不是意味味此份問問卷調查查取代奇奇美公司司對 貴貴公司之之品質工工程或品品質管理理之稽核核。)To oobtaain thee innforrmattionn addequuacyy off a proospeectiive supppliier, thhe CChi Meii Suppplieer QQuallityy Engiineeerinng DDeptt. SSQE willl

6、 bbe tthe winndoww off coontaact forr thhe eentiire supppliierquaalifficaatioon ddeveeloppmennt pproccesss.(關於未未來供應應商的資資格審核核程序之之相關問問題,請直接接連絡奇奇美公司司之SQQE。)The queestiionnnairre cconssistts oof eelevven parrts(此問卷卷調查是是由十一一個部份份所組成成):1) Commpanny PProffilee (公司司簡介)2)LLocaatioon & Adddreess (公司司地址)3)TTech

7、hnollogyy (技技術方面面)Quallityy (品品質方面面)Manuufaccturringg Caapaccityy (製製造能力力方面)Deliiverry (交期方方面)7)RRespponssiveenesss (配合度度方面)8)CCostt (成成本方面面)Enviironnmennt (環境方方面)Safeety andd Heealtth (安全與與衛生方方面)Manaagemmentt (管管理方面面)Pleaase feeel ffreee too atttacch aany addditiionaal iinfoormaatioon ffor prooperr

8、 unnderrstaandiing of thiis rrepoort.(如有任任何助於於本公司司瞭解 貴公司司之資料料, 請隨隨件附上上。)Notee: CChi Mell wiill nott sooliccit anyy diiscllosuure of proopriietaary or connfiddenttiall innforrmattionn too ottherrs.(註:此資料料本公司司將列為為機密文文件資料料, 僅供供公司內內部參考考 。)1) Offiice cleerk(%): (辦事員員人數百百分比)Suppplieer NNamee (公公司名稱稱)Yearr

9、 esstabblisshedd (成立立時間)20000.3Listt 5 larrgesst ccusttomeers by salles vollumee.(請列出出 貴公公司之前前五大客客戶名稱稱。)1)業務務2)3)4)5)Listt alll aawarrds thaat hhavee beeen recceivved froom ccusttomeers forr thhe ppastt 5 yeaars. (請列出出貴公司司近五年年來所獲獲得之客客戶頒發發之獎章章。)品保Pleaase atttachh a coppy oof yyourr coompaanys oorgaan

10、izzatiion chaart.(請附上 貴貴公司之之公司組組織圖。)Yes or No200001999919988Totaal ccapiitall (iin UUS$) (總資資本額)業務Totaal aannuualSalles (inn USS$) (年度度營業額額)業務Net Proofitt (ssalees aafteer ttax) (in US$) (稅後後淨利)業務Totaal EEmplloyeees (peersoons) (總員員工數)管理部Manaagemmentt(%):(管理階階層人數數百分比比)管理部Techh./EEng.(%):(技術/工程人人數百分分

11、比)管理部Prodducttionn(%):(生產線線人數百百分比)管理部QA/QQC(%): (品保保/品管人人數百分分比)管理部Offiice cleerk(%): (辦事員員人數百百分比)管理部Whatt iss yoour empployyeess tturnnoveer rratee? (Turrnovver ratte = tootall emmplooyeees lleftt / tottal empployyeess * 1000%) (貴貴公司近近年來之之員工流流動率為為多少? 流動動率=離離職員工工數/總員工工數* 1000%)管理部2)Headd OffficceLLoc

12、aatioon (公司總總部地址址)Conttactt Peersoon (連絡人人):業務Addrresss (地地址):業務Tel (電話話):業務Fax (傳真真):業務Facttoryy Loocattionn(Plleasse llistt alll ffacttoryy, iinclludiing subbconntraactoors)(工廠地地址請列出出所有工工廠及外外包工廠廠之地址址)Conttactt Peersoon (連絡人人):管理部Addrresss (地地址):管理部Tel (電話話):管理部Fax (傳真真):管理部Conttactt Peersoon (連絡人人

13、):管理部Addrresss (地地址):管理部Tel (電話話):管理部Fax (傳真真):管理部R/D Loccatiion (研發發部地址址)Conttactt Peersoon (連絡人人):研發部Addrresss (地地址):研發部Tel (電話話):研發部Fax (傳真真):研發部TaiwwanLocaal OOffiiceor Ageent (台灣灣地區辦辦公室或或代理商商)Conttactt Peersoon (連絡人人):業務部Addrresss (地地址):業務部Tel (電話話):業務部Fax (傳真真):業務部Globbal Suppporrt CCentter(Pl

14、eeasee liist alll suuppoort cennterr inn thhe wworlld) (全球球支援中中心請列出出所有支支援中心心之資料料): Conttactt Peersoon (連絡人人):業務部Addrresss (地地址):業務部Tel (電話話):業務部Fax (傳真真):業務部Conttactt Peersoon (連絡人人):業務部Addrresss (地地址):業務部Tel (電話話):業務部Fax (傳真真):業務部Totaal pperssonss inn gllobaal ssuppportt ceenteer(全球支支援中心心之總員員工數):1.

15、 MManaagemmentt Teeam(經營團團隊)FuncctioonNameeTitlleRepoort ToTop Mannageemennt管理部Manuufaccturringg 管理部Engiineeerinng管理部M/P/C管理部Purcchassingg管理部Quallityy管理部Markketiing管理部Totaal pperssonss inn maanaggemeent teaam(經營營團隊總總人數):2. EEngiineeerinng / QCC /QQA WWorkk FoorceeJob TittleR/DM/EQC/QQATotaalPresside

16、ent管理部Direectoor管理部Manaagerr管理部3)How lonng ddoess itt taake to devveloop aa neew pprodductt?(貴公司司在開發發新產品品時所需需要之時時間為幾幾天?)研發Do yyou havve AAdvaanceed DDesiign Enggineeeriing teaam? If so, hoow mmanyy? ( 貴公公司是否否有先進進技術團團隊?如如果有,團隊成成員人數數?)研發Provvidee a leaadinng eedgee teechnnoloogy prooducct oor ttechhno

17、llogyy rooad mapp. (提供尖尖端科技技產品或或產品技技術趨勢勢說明圖圖。)研發Averragee woorkiing expperiiencce iin EEngiineeerinng MManaagemmentt teeam. (工程程管理人人員之平平均工作作年資。)管理部Averragee woorkiing expperiiencce iin EEngiineeerinng DDesiign teaam. (工工程設計計人員之之平均工工作年資資。)研發How manny aare youur ssuppplieers? Hoow tto cconttroll maate

18、rriall diiffeerennce at MP forr eaach lott prroduuct? ( 貴公公司有多多少供應應商?在量產產時;每一批批產品如如何掌控控不同的的原材料料?)資材Whatt iss yoour devveloopmeent Plaan?( 貴公公司產品品開發的的計劃為為何?)研發How to conntrool ttextturee、 innjecctioon、 sttamppingg annd ttoollingg maanaggemeent quaalitty bbefoore MP? (在量量產前;如何去去掌控模模具、射射出、衝衝壓和治治具管理理的品質

19、質?)品保/研研發4)1. AAverragee woorkiing expperiiencce iin qquallityy Maanaggemeent teaam. (品質質管理階階層人員員之平均均工作年年資。)管理部2. AAverragee woorkiing expperiiencce iin qquallityy Ennginneerringg teeam. (品質工工程階層層人員之之平均工工作年資資。)品保部3. DDid youu paass ISOO 90000、ISOO 90001、ISOO 90002、QS 90000 ccerttifiicattionn annd gg

20、rannt iin?( 貴公公司是否否通過IISO 90000、IISO 90001、ISOO 90002、QS 90000之品品質認證證?)品保部4. DDo yyou havve ddocuumenntedd quualiity proograam?( 貴公公司是否否將品質質計劃做做成文件件記錄?)品保部5. DDo yyou havve ssecoond tieer ssuppplieer qquallityy maanaggemeent proograam aand doccumeent? ( 貴貴公司是是否有第第二階供供應商品品質管理理計劃並並做成文文件記錄錄?)品保部6. DDo

21、yyou havve SSPC (StattistticaalPProccesss Conttroll) ssysttem andd doocummentt itt? ( 貴公公司是否否有SPPC系統統並做成成文件記記錄?)品保部7. DDo yyou havve AAFR (Averragee Failluree Ratee) ggoall annd ddocuumennt iit?( 貴公公司是否否有AFFR目標標並做成成文件記記錄?)品保部8. DDesccribbe yyourr MTTBF (Meann Timee BeetweeenFailluree) ppreddicttionn

22、 prroceedurre.(請說明明 貴公公司對MMTBFF之預估估程序。)品保部9. DDo yyou havve qquallityy prreveentiion proograam aand doccumeent it? ( 貴公公司是否否有品質質預防計計劃並做做成文件件記錄?)品保部10. Do youu haave CIPP (CConttinuuouss Imprroveemennt PPlann) pproggramm annd ddocuumennt iit?( 貴公公司是否否有持續續改善計計劃並做做成文件件記錄?)品保部11. Do youu haave rissk mma

23、naagemmentt annd ddocuumennt iit?(貴公司司是否有有風險管管理並做做成文件件記錄?)品保部12. Do youu haave AVLL (AApprroveed VVenddorListt)?( 貴公公司是否否有供應應商承認認名單?)品保部/資材13. Do youu maainttainn a doccumeenteed ssuppplieer qquallifiicattionn prrogrram? ( 貴貴公司是是否有持持續做供供應商資資格審查查?)資材/品品保14. Whaatss thhe wwarrrantty oof yyourr prroduu

24、ctss?( 貴公公司產品品之保證證期為幾幾年?)業務5)1. HHow lonng ddoess itt taakess too prroviide sammplee? (樣品製製造能力力與時間間的掌握握如何?) 研發2. DDoess crritiicall prroceess impplemmentted thee SPPC? (重要要製程是是否有使使用SPPC管制制?)品保3. WWhatt iss thhe pproccesss too immproove proocesss eeffiicieencyy annd ccapaacitty? Pleeasee deescrribee

25、inn deetaiil. (如何何提高生生產效率率進而提提昇產能能? 請請闡述之之。.) 研發4.WWhatt iss thhe pproccesss too peerfoorm thee efffecctivveneess of Macchinne mmanaagemmentt? PPleaase desscriibe in dettaill. (是否否有一套套良好的的方式或或計劃,去控制制各種生生產機器器設備的的參數? 請闡闡述之。)研發/品品保5.CCan youu prroviide a ddediicatted prooducctioon llinee foor CChi Meii

26、? (是是否願意意接受專專線生產產?)業務6.CCan youu prroviide thee Fiirstt Arrticcle insspecctioon wwhenn chhangge pprodducttionn liine, orr chhanggingg shhiftt? (在在換線時時或機台台重新設設定與開開機,是否有有做首件件檢查?)品保7. DDo yyou follloww thhe SSOP andd SIIP? (是否否有依照照標準作作業程序序與標準準檢驗程程序的指指示作業業?)研發/品品保8.LListt a mannufaactuurinng ttechhnollo

27、gyy caapabbiliity. (請請列出生生產技術術之能力力。)研發9. MMaxiimumm caapaccityy peer dday (8 houurs) peer liine. (每天八八小時每每條生產產線之最最大生產產量。)研發10. Mannufaactuurinng pproccesss boottlle nneckk.(製造過過程瓶頸頸。)研發11. Aveeragge wworkkingg exxperriennce in Mannufaactuurinng MManaagemmentt teeam. (生產線線管理階階層之平平均工作作年資。)管理部12. Aveer

28、agge wworkkingg exxperriennce in Mannufaactuurinng EEngiineeerinng tteamm. (生產線線技術人人員之平平均工作作年資。)製造部13. Do youu haave anyy off thhe ffolllowiing sollderringg prroceess: COOB, COGG, eetc(貴公司司是否有有任何的的跟追焊焊接製程程: COOB, COGG,等等)14. Howw maany houurs do youu neeed forr chhangginggprooducctioon llinee? (轉換/變

29、更生生產線需需要多少少時間?)研發15.Whatt iss thhe iinveestmmentt caapittal equuipmmentt? AAny plaan tto ppurcchasse aadvaanceed eequiipmeent in thee neext 6 mmontth? ( 貴貴公司現現有的主主要生產產設備有有多少錢錢? 是否否有任何何的新增增設備在在六個月月購入?)6)1. WWhatt iss thhe yyearrly on-timme ddeliiverry pperccenttagee? ( 貴貴公司之之年度準準時交貨貨率為多多少?)20000: %業務

30、19999: %19988: %2. WWho is youur fforwwardder? (貴公司司之運輸輸配合業業者為何何?)資材3. HHow manny wworkkingg daay lleadd-tiime is neeededd foor nnormmal ordder? (對對於客戶戶之一般般定單的的標準產產品交期期為幾天天?)資材4. HHow manny wworkkingg daay lleadd-tiime is neeededd foor eemerrgenncy ordder? (對於客客戶之緊緊急定單單的產品品交期為為幾天?)資材5. DDo yyou havv

31、e AAMHSS(AutoomattedMateeriaal HHanddlinng SSysttem)? (貴公司司是否有有自動倉倉儲系統統?)資材6. WWhatt kiind of stoock rottatiion sysstemm doo yoou uuse forr raaw mmateeriaals andd fiinisshedd gooodss?( 貴公公司在原原料及成成品上之之自動倉倉儲系統統為何種種類型?)資材7. IIs EEDI (Elecctroonicc Dataa Inteerchhangge) sysstemm onngoiing or nott? IIf n

32、not, doo yoou hhavee anny pplann?( 貴公公司目前前是否有有EDII電子資資料交換換系統? 若無無, 是否否計劃導導入該系系統?)資材8. DDo yyou havve aany cappaciity exppanssionn pllan? If yess, ppleaase desscriibe dettaill. (貴公司司是否有有產量擴擴充計劃劃? 若若有,請闡述之。)業務9. DDo yyou havve llocaal (Taiiwann) llogiistiics sysstemm? (貴公司司在台灣灣是否有有發貨倉倉庫?)資材10. Do youu

33、 haave loccal (Taaiwaan) RMAA (RRetuurnMateeriaal AAuthhoriizattionn) rrepllaceemennt ssysttem? ( 貴公公司在台台灣是否否有RMMA處理理中心?)資材11. Howw maany dayys aare neeededd foor RRMA? (貴公司司在處理理RMAA時,需要多多少天?)資材/業業務7)1. DDo yyou havve llocaal (Taiiwann) rreprreseentaativve? Howw maany? ( 貴公公司是否否有駐台台代表? 多少少人?)業務2. HH

34、ow do youu haandlle eemerrgenncy inqquirres forr weeekeend? ( 貴貴公司是是如何處處理發生生在休假假日之緊緊急狀況況?)管理部3. DDo yyou proovidde nnew prooducct ttraiininng? (貴公司司是否對對客戶提提供新產產品新知知之訓練練?)業務4. DDo yyou proovidde jjoinnt ddesiign revvieww annd qquallifiicattionn?( 貴公公司是否否會共同同參與奇奇美之設設計檢討討與評估估?)業務/研研發5. DDo yyou havve s

35、set up facctorry bby ooverrseaas? If yess, ppleaase desscriibe dettaill. ( 貴公公司是否否有在海海外設廠廠? 如如果有, 請闡闡述之。)6. DDoess yoou pprovvidee deesiggn gguidde rrefeerennce repportt? (貴公司司是否能能提供設設計參考考規範?)研發8) 1. DDo yyou havve ccostt doown plaan? If yess, ppleaase desscriibe dettaill. ( 貴貴公司是是否有降降低成本本之計劃劃? 如如有,

36、請闡述之。)研發2. HHow aboout youur sstoccks conntrool sstattus (hoow mmanyy daays?) ffor raww maaterrialls aand finnishhed gooods?( 貴公公司對於於原料及及成品之之庫存管管理為幾幾天?)資材3. DDo yyou proovidde aa deetaiiledd coost strructturee too cuustoomerr? ( 貴公公司是否否能提供供產品之之成本結結構分析析給與客客戶?)業務4. DDo yyou proovidde ffreee saamplles

37、forr cuustoomerrs evaaluaatioon? IF yess, hhow manny ssamppless yoou ccan proovidde?( 貴公公司是否否能提供供免費樣樣品供客客戶作為為測試之之用?如果是是, 最多多能提供供多少個個樣品?)業務/資資材/研研發9) 1. DDid youu paass ISOO 1440000 ceertiificcatiion? ( 貴公公司是否否通過IISO140000之之品質認認證?)品保2. DDo yyou havve eenviironnmennt iimprroveemennt pplann orr poolicc

38、y aand doccumeent it? (貴公司司是否有有環境改改善計劃劃或方針針並做成成文件記記錄?)品保3. DDo yyou havve rrecyyclee pllan forr paackiing parrts? (貴公司司是否針針對包裝裝材料做做在再生生利用?)品保/研研發4. DDid youu immpleemennt tthe envviroonmeentaal ttraiininng? (貴公司司是否有有無環保保教育訓訓練?)品保5. HHow to appproppriaate hanndliing thee poolluutioon iin tthe mannufa

39、actuure? (製程程污染是是否有經經過適當當的處理理?)管理部/研發/品保6. DDoess suuppllierrs wasste stooragge iidenntiffy ppropperlly? (污染染廢棄物物儲存標標示是否否妥當?)管理部/研發/品保7. HHow to ideentiify sepparaate andd cllasssifyy waastee maaterriall? (廠內是是否有作作廢棄物物管理? 分類類是否確確實?)管理部/研發/品保8. DDoess waastee trreattmennt ccomppanyy haave an apppropp

40、riaate liccensse? (事業業廢棄物物處理廠廠商;是否領領有職照照且適當當?)管理部9. DDo yyou havve uuse greeen dessignn thheirr prroduuct? (設計計時;是否盡盡量減少少污染源源)研發10. Whaatss maanaggemeent levvels rresooluttionn off ennvirronmmentt att prroteectiion? (高階階主管對對環保的的決心為為何)廠長11. Whaatss acccepptannce of envviroonmeent prootecctioon cconcceptt? (廠廠內對環環保接受受程度為為何?)管理部10)1. DDo yyou havve hheallth andd saafetty mmanaagemmentt Deept.? (貴公司司是否設設置安全全衛生管管理單位位?)管理部2. DDid youu haave acttuallly impplemmentt thhe