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文档简介
1、加气站操作规程大纲一、加气站管理制度总那么(一)加气站工作标准(二)加气站效劳规(三)加气站制止事项二、平安管理制度(一)操作流程总那么 二 LPG 接卸操作规程 三平安职责及事故管理 四消防危险点控制管理三、加气站应急处理 一员工须知 二应急处理组织构造三应急处理方案四、加气站设备设施管理制度一日常保养制度 二加气机定期检验制度 三设备保修管理制度 四压力容器管理制度 五消防器材管理制度五、加气站平安生产、管理检查制度一检查形式(二)检查要求(三)检查容(四)整改措施 加气站进销存管理大纲一、加气站采购管理(一)供给商管理(二)进货程序(三)购进价格管理(四)进货考核方法二、加气站库存管理(
2、一)库存管理方法(二)盘点制度(三)损耗处理程序(四)库存考核方法三、加气站销售管理 (一)销售价格管理 (二)促销管理 三客户管理、加气站管理制度总那么(一) 加气站工作标准主题容与使用围 本标准对油气站的任务、职责、权限、管理体系,相互关系等方面做出了规定。本标准使用 油气站各岗位。任务在 XX 公司总经理室的领导下,保质保量完成上级下达的各项指标和任务。认真贯彻“稳步渐进,平安可靠的推进原那么,以平安为第一,不断提高平安效劳管 理水平。热情周到,礼貌效劳,是客户快乐而来,满意而归,为企业树立良好形象。开展技术练兵,参加业务培训,不断提高业务和维修能力保证设备完好。提高经济效益,加强部核算
3、,不断创造收益新起点。职责二十四小时效劳,加气车辆随到随加。热情周到,礼貌用语,买卖公平,计量准确。站设备定期维修,正常运行,保证不停供。注重平安,执行规程,平安运行无事故。当班有记录,交接有制度,营业款进展核对。统计正确,账目清楚。月底盘店,账账、帐实相符。如有意外及时通知加气站经理并及时向营销中心、 XX 公司汇报,不得漏报或隐瞒。管理体系油气站直属董事会领导,董事会每年召开一次,由董事长负责召集。油气站设站经理、财务、出纳、加油气工等岗位。4.3油气站由站经理全面负责站工作并对公司全面负责。相互关系油气站应向公司提供以下容。向营销中心加油站管理部门提供液化气库存、销气量、进液量等报表,并
4、按公司要求 报销售日报。向营销中心平安管理部门提供设备运行,维修记录相关报表。向营销中心财务部门提供站有关站报表。营销中心所属部门向油气站提供以下容。帮助油气站做好员工平安教育工作。向油气站提供相关报表,并进展业务辅导。定期或不定期下油气检查,并将检查情况向站经理通报。权限对站员工岗位调动的建议权。对站员工奖惩的建议权。(二) 加气站效劳规效劳根本要求主动热情,礼貌迎送,向客户展示高尚的职业道德。真诚守信,质优量足,为客户提供满意的商品。周到快捷,平安到位,为客户提高一流的效劳。认真执行效劳规,积极创立精神文明窗口,促进社会和经济效益的不断提高。仪容仪表统一着装员工上岗, 必须穿识别服, 并保
5、持服装的整洁, 按季节统一着装, 站经理根据气候变化, 作适当变更,但一个单位的着装必须统一。佩卡上岗员工上岗,必须佩戴效劳标志。效劳环境3.1场地整洁:效劳场地必须每天清扫,要做到四周无杂物、无垃圾,厕所无积垢、无臭气。堆放整齐:柜台、壁橱中列的商品、样品要整洁美光,无灰尘,整件商品的堆放,要整 齐统一,不散乱,站不得存放各种车辆或物品。3.3设备整洁:当班员工在上岗前,要对加气机等设备进展擦拭保养,保持设备整洁。 3.4放置醒目:效劳场所的进出口标牌, LPC 油品标牌,警示标牌,当日可供商品价目表及 宣传广告、清晰、醒目,放置在客户易见处。容公开:效劳规的主要容,必须在效劳箱客户公布,客
6、户投诉监视必须公开,自觉承受 公众的监视。效劳工程设置给加油气车辆提供免费汽车效劳。给加油气站车辆提供免费擦拭车窗效劳。给加油气车辆驾驶员提供茶水。给加油气车辆借用加水桶。4.5给驾驶员提供阅读汽车信息类报刊。 4.6给驾驶员提供免费厕所。4.7备置打气筒,免费提供打气。4.8备置针线包,免费提供针线。 4.9配置投币,为驾驶员通讯提供方便。4.10 根据客户需求,提供有关效劳。岗前、岗上、岗后工作要求上岗前员工准备工作 5.1.1按规要求换购识别服,佩戴好效劳标志。 5.1.2搞好营业场所的环境清洁工作,按规要求放置好各类标牌。5.1.3搞好计量器具的校验和平安防检查工作。 5.1.4备好零
7、票零钱,准时进入操作岗位,迎接客户。岗位上,上岗人员工作要求 5.2.1工作时间要坚守岗位,做到我等客,顾客到、离微笑迎送。对客户说话要和气,用语文明,要使用“您好“请“谢谢“对不起“再见 等礼貌用语。5.2.3接待洽谈要热情,对客户的询问,要做到必问必答,不厌其烦。5.2.4介绍商品要实事,杜绝弄虚作假,欺诈客户的行为、事件发生。5.2.5收付钱物要唱收唱付,交付清楚,防止过失产生。5.2.6零钱零票要计算清楚,要做到有零找零,无零让零。计量发票要准确无误,售出商品要称准量足,发现过失要及时纠正,切实保障客户效 益。5.2.8工作效益要不断提高,千方百计减少客户等候时间。5.2.9熟客生客要
8、一视,做到买与不买一样热情,买多与买少一样真诚,忙与不忙一样周到。5.2.10规效劳要善始善终,对不到交接班时,人要按规要求热情效劳好。离岗时,上岗人员工作要求5.3.1认真按规定要求下一班上岗人员做好交接班具体事宜。5.3.2认真做好销售日报表急平安检查等营业后完毕工作。十大效劳纪律不准在在刚效劳时间擅自离岗。不准在在岗效劳时间串岗,聚众闲聊、喧哗。不准在在岗效劳时间睡觉不管班次。不准在在岗效劳时间吃零食、吸烟。不准对客户的招呼不理不睬,冷淡,怠慢客户。6.6不准顶撞、刁难、谩骂、殴打客户,发生纠纷要得利让人。不准出售质量不合格或伪劣产品小油品等6.8不准缺斤缺量,扣克客户购置商品的数量。6
9、.9不准用油气券套营业款现金6.10不准收受客户赠送的钱物。效劳质量监视 7.1 部监视7.1.1建立油气站站经理监视制度,由站经理组织日常的检查、考核。7.1.2建立主管单位监视制度,由油气站管理中心、投资管理中心组织定期或不定期的检查、 考核。7.1.3设立效劳监视值班员制度,负责当日油气站的效劳质量监视。外部监视7.2.1对外公布效劳质量监视。 7.2.2 对外设置客户投诉意见箱。 7.2.3 聘请社会特约效劳 质量监视员。7.2.4定期或不定期箱客户发放 ?效劳质量意见征询表 ?。 7.3 监视处理7.3.1效劳质量投诉受理机构是公司用户效劳管理部,有专人处理。 7.3.2 要认真负责
10、的主力 客户的投诉, 处理客户投诉的主要原那么: 7.3.2.1要耐心倾听客户的投诉, 不与客户争论。 7.3.2.2对客户的合理要求, 应及时予以解决, 不能解决的应耐心予以解释并表示歉意。 7.3.2.3 当客户与加气站当事人发生争执时, 站经理和效劳质量投诉的受理部门负责人要及时进展调 解,防止事态进一步扩大。7.3.2.4对客户的各种投诉要及时处理,并给予答复。三 加气站制止事项1 . 加气站如有加气工私自充装民用液化气钢瓶、助动车超期钢瓶或铲车钢瓶的一律作违纪处理, 调离原岗位、 给予行政警告处分并进立强公司作待岗处置, 站经理负管理责任, 作调 离岗位、撤销职务。2 . 假设加气站
11、私自充民用液化气钢瓶或铲车钢瓶的被消防、安监、工商等有关职能部门查 处的,该员工除名、撤销职务。二、平安管理制度一操作流程总那么本规程使用于 XX 销售所容与使用围 本规程对汽车加气、 空压机设备的操作以及槽车卸液作出了规定。 属的油气站。容:建立值班长制度站经理或值班长接班前的设备检查确认储罐、输液泵、加气设量机、空气压缩机、电气设备、紧急迫断伐、一、二次仪 表等主要设备完好。2.1.2确认管道设备无泄漏现象。确认 LPG 浓度报警仪、小贩、喷淋设备完好,运行正常。 2.1.4各项价差无异常情况,作书面记录前方可对外营业记录要装订成册。机动车辆加气工程最规程 2.2.1加气工在确认无明火后,
12、将前来加气的车辆指挥到平安位置。 2.2.2加气工在指挥车辆时,应站在车辆侧面,一面指挥者被车辆碰伤。2.2.3加气工在指挥车辆时要注意提醒驾驶员防止有碰撞加气机和周围防护栏等现象出现。加气车辆定位后,加气工应检查车辆发动机是否熄火,车辆钥匙是否拔下,手刹车是 否刹紧等。加气工应要求驾驶员翻开后盖箱,检查LPG 钢瓶是否在使用期。加气工应目视的方法检查钢瓶液面计, 阀门以及配管是否有动车泄露或其他异常状况。 2.2.7可采用加气前收取车钥匙的方法来防止拉断加气软管事故的发生。2.2.8 加气工在安检后将加气枪与汽车加气接头严密连接,不得有LPG 泄漏,加气软管不允许相互穿插和缠绕到其它设备上。
13、2.2.9严禁为解决钢瓶压力高而不能加气时采用就地放气的做法。 2.2.10加气工在作业过程中,严禁一人同时操作两把枪,并不能离开自己负责的加气车辆。2.2.11 加气工在加油时要观察加气枪计量及钢瓶标尺,加气量最大不超过钢瓶容积的85%或规定的红线。2.2.12加气工在加气作业中以发现的标尺不能显示正常的加气量是,应停顿加气。 2.2.13加气工在完成加气后卸下加气枪,确认无 LPG 泄漏。2.2.14 加气完毕后,加气工要让驾驶员确认加气数量和现金(气票 ),客户付费前方能放行车辆。2.2.15在加气站,严禁驾驶员使用毛刷子清洁车辆或维修车辆。加气车辆发生故障时,应用 人力将车辆推出加气站
14、。2.2.16在加气作业中严禁任何人使用手机和 BP 机。 2.2.17在加气过程中发生紧急情况时,加气工应立即关闭钢瓶阀门,力争把气体的泄漏量控 制到最小围。2.2.18一下情况应停顿加气:a雷雨天,加气站附近有雷雨或雷击。加气机计量损坏,不能正确计量。加气时管道、泵有异常振动和噪声。站经理认为有必要停顿加气的情况。二 LPG 接卸操作规程油气站装卸液时必须停顿对外营业,挂有明显标识。卸液区域在装卸液时必须拉隔离带。站经理指派当班加气工进展监护,检查装卸液前的平安设施的正常运行,在确保设备正常 情况下方可卸液。车辆及驾驶员在装卸液时必须服从站员工的安排,按指令卸液,并不得离开现场。监护人员具
15、有操作在站卸液设备和监护卸液全过程的职责,槽车卸液设备由槽车方操作。监护人应指挥槽车到达指定位置。监护人员在指挥槽车时,不得站在车辆尾部,应站在槽车侧面或平安地带。监护人员应检查槽车排气管防火罩是否完好,手刹车是否刹紧,驾驶员押运工的证件是否 齐全、有效,车辆钥匙必须交给监护人。监护人员收取对方码单、质保书,确认供货单位名称、品种、数量、质量指标,均要符合 要求。监护人员要查看储罐及槽车的温度、压力、液位是否在正常值,一次仪表与二次仪表读 数是否一致,并根据液位显示测算进液数量。监护人员在检查完毕后确认正常的前提下,方可翻开卸液台防雨盖。监护人员在气相软管、液相软管连接槽车前先检查气、液相软管
16、上的截止阀是否关闭, 同时要连接接地线。监护人员在做好全部平安手续后再通知槽车押运工接装气、液相软管,并将进液预测数 告知承运方。监护人员在对方接好气、液相软管后再翻开卸液管上气、液相软管接口处的截止阀。15槽车驾驶员接到监护人员的指令前方可启动卸液泵,卸液泵工作压力不得大于1.5MPa,在卸液过程中驾驶员不得坐在驾驶室。16.监护人员在卸液过程中,随时观察一次仪表读数,并以一次仪表为基准,当二次仪表读数大于 80%小于 85%时,立即通知槽车驾驶员停泵。17卸液完毕时,应由对方关闭槽车的截止阀,然后再由监护人员关闭,气、液相管上的截 止阀,切断电源,并将卸液管复位。18监护人员在收取“槽车磅
17、码单、“ LPG气质报告,并签字认可,磅码单、报告装订 成册、存档,并做相应记录。19用槽车进站时的指挥方法引导槽车平安离站。20卸液时严禁非作业人员在场,严禁使用手机和BP机。21.空压机设备操作规定21.1空压机在试运转钱应先检查电机与空压机转动方向是否正确。21.2检查润滑油是否在规定围。213转动拔轮2-转,查找是否有阻碍运转的现象,然后启动2-3次,是润滑油溅起至各摩擦面,首先使摩擦面得到一些润滑。21.4经常排除储罐中的冷却水,排放时储罐的余水与压力。21.5空压机停车要切断电源,排净储罐的余水与压力。21.6油轴箱、气罐和阀室有异常撞击声,应紧急停车。21.7自动调压系统和平安线
18、失关,致使储罐压力超过额定压力应紧急停车。21.8电气线路发现有跳火现象应紧急停车。三平安职责及事故管理平安职责:站经理平安职责站经理是油气站的平安第一责任人,对油气站的平安工作负全面责任,必须认真贯彻执 行平安生产法及各项生产法规、 制度和标准。 必须具备与本站从事的加气活动相应的平安生 产知识和管理能力,并经 XX 市平安生产监视管理局考核合格,持证上岗。重视员工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 1.3批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施和长远规划。每日深入现场,了解掌握平安生产情况,组织开展平安技术研究工作,推广先进的平安 技术和管
19、理方法。建立健全平安组织和机构, 根据实际情况, 按企业员工人员比例配备充实平安专业人员, 提高专业人员素质,抓好平安专业队伍。定期召开平安生产专题会议,及时研究和解决有关平安生产的重大问题,审核引进技术 设备和开发新产品的重要平安技术问题。组织全站性平安教育与考核工作。对于站发生动火,不关几级动火全部报油气管理中心审核。做好站点的各类资质管理、 评审及站员工的各类上岗证的培训复审工作,杜绝无证上岗。1.10副站经理在站经理指定的工作围对平安生产负责。技术负责人平安职责在站经理领导下。对油气站平安技术工作全面负责。必须具备与本站从事的加气活动相 应的平安生产知识和管理能力,并经 XX 市平安生
20、产监视管理局考核合格,持证上岗。组织指定、修订和审定企业各项平安管理制度、平安技术规程、组织编制平安技术措施 方案、方案及平安技术长远规划。协助站经理组织平安技术研究工作,负责解决疑难或重大平安技术问题,推广和采用先 进的平安技术和平安防护装置。组织指定审批平安教育方案,参加对干部的平安教育和考核工作。2.5审批重大工艺处理、 检修、施工平安及时方案, 审查引进技术 设备 、平安技术问题。审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。班组长平安职责组织员工学习,认真执行有关平安生产的规章制度。必须具备与本站从事的加气活动相 应的平安生产知识和管理能力,并经 XX 市平安生产监视管理局考核合格,持
21、证上岗。 3.2组织班组平安学习,并做好相关记录。定期组织平安活动,认真执行交接班制度,做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结 平安。检查岗位工艺指标及各项平安制度执行情况,做好设备和平安设备的巡回检查及维护保 修工作,并做好记录。严格遵守劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监视检查站外工种作业人员 的作业,维护正常生产秩序。3.6负责本岗位防护器具、平安装置和消防器材日常管理工作,使之完好。发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事 故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。平安员职责站平安员在业务上受技术部门领导,并在副站经理或班长的直接领导下,开展工
22、作。必 须具备与本站从事的加气活动相应的平安生产知识和管理能力, 并经 XX 市平安生产监视管 理局考核合格,持证上岗。贯彻有关平安生产法规、制度和标准,并检查执行情况,参与拟定站技术规程和有关平 安生产管理制度,并监视检查执行情况。4.3协助技术部门编制平安技术措施方案和方案,并催促实施。指定站平安活动方案,并检查执行情况。 4.5操作人员进展业务指导,协助站经理做好员工平安思想、平安技术教育和考核工作。每天在现场进展平安检查, 直至违章指挥和违章作业, 对不听劝阻者, 有权停顿其工作, 并报请领导处理。4.7负责站平安装置, 防护器具, 消防器材的管理工作, 确保员工能熟练使用消防应急器材
23、。站点员工平安职责5.1自觉遵守劳动纪律和各项平安规章制度, 服从站经理和平安员的知道, 当班操作者为本 岗 位平安生产第一责任人。 必须具备与本站从事的加气活动相应的平安生产知识, 并经 XX 市 平安生产监视管理局考核合格,持证上岗。精心操作,一丝不苟,严格工艺控制,记录整洁,明确无误,不违章作业,并劝阻他人 违章作业。按时巡回检查,发现异常现象和事故苗子,及时报告站经理,正确分析判断,即时处理。 同时制定措施,防止重复事故发生。加强设备维护,消防设施保养,保持作业场所整洁,搞好环境保护,实现平安生产、文 明生产。5.5保护和正确使用劳动防护用品和其他防护器材,不穿戴好防护用品部上岗位。对
24、违章作业的指令有权提出意见和拒绝执行,同时可越级上告。财务部门的平安职责平安技术措施费用要单独立项,专款专用。凡平安措施不落实的技术工程,不得拨款。事故管理:1. 事故的分类工伤事故:按中国石油集团公司及XX 市劳动和社会保障局的有关文件及认定的围。跑液、跑油事故重大跑液事故:管子脱落,断裂及阀门损坏,大量LPG 泄漏。跑液事故:操作失误使得局部 LPG 外泄或管子和平安阀有泄漏现象。一般违章:由于操作失误使 LPG 管子脱落等可能引起的跑液事故。设备事故1.3.1重大设备事故: 直接经济损失在 10000 元以上的或因发生事故造成停业一天以上的,一级严重影响使用寿命的。1.3.2一般事故:直
25、接经济损失 10000 元以下的各类设备事故。事故的报告2.1发生轻伤事故应及时向经营公司投资管理部、油气站管理中心汇报。发生人员死亡事故,向投资管理部、油气站管理中心和董事会报告,并向当地的劳动监 察部门汇报。发生火灾、爆炸事故,应及时向当地消防部门报警,和向营销中心加油站管理部门和营 销中心平安部门汇报,营销中心了解情况后统一及时向 XX 销售相关部门及主要领导汇报。发生跑液事故应及时向营销中心加油站管理部门和营销中心平安部门汇报。事故的调查及处理发生重大事故, XX 销售公司以营销中心应立即组成调查迅组速进展调查,必要时请当 地劳动部门、 消防部门以及上级部门参加调查查清事故经过确定事故
26、原因, 提出对事故责任 者的处理意见。一般事故由营销中心负责组织调查,分析原因,提出处理意见报XX 销售相关部门。对防止事故,平安工作搞得好的站与个人应当相应表彰和奖励,对重大事故责任者,以 及经教育仍不重视平安工作,并使事故重复发生的人员应加重处分。3.4发生事故或事故苗子及重大恶性未遂事故,也应坚持“四不放过“原那么,即.事故原因与分析不清楚不放过。.事故责任者和群众没有受到教育不放过。.没有防措施不放过。.事故责任者没有受到处理不放过。发生事故的站要抓紧填写事故报告书,报营销中心;营销中心应及时将情况XX 销售公司。所有事故报告和反映情况必须真实,不得夸张和缩小,更不得隐瞒不报,各级主管
27、部门 均应及时对事故提出具体意见, 对事故缩小或隐瞒不报, 一经查实要追究责任, 严肃处理。四消防危险点控制管理建立防火平安责任制,落实专人管理,将防火防爆平安工作纳入行政管理职责,使防火防 爆平安管理工作与生产、经营密切结合,以保证防火平安措施有效贯彻。严格贯彻执行公安公布的 ?关于城市消防管理工作的规定 ?一级有关 LPG 管理的法令法规。加强宣传发动、增加员工的防火消防意识,对重点防火部门要做到严格管理、科学管理和 依法管理,建立必要的防火平安制度和应急放案,确保重点部位的平安。根据生产特点,指定相应的防火制度和操作规程。定期展开平安防火检查,发现火险隐患的及时整改。油气站严禁吸烟,对进
28、站的车辆更应制止车吸烟。站区发现员工吸烟,按照公司相关文件进展处理。如因违章吸烟而造成大火、火警者,根据情节轻重,给予必要处分直至追究刑事责任。道路、走道、楼梯等平安出口及通向消防设备的水源的道路要保持通畅,不得堆放物资。根据生产特点配备消防器材和设备,做到布局合理,消防器材要落实专人管理,定期检 查和维护保养,保持完好状态。动火管理:动火级别分类一级动火区:液化气储罐区、卸液区、加气区。1.2 二级动火区:生活场所营业房动火施工操作规程各油气站在生产维修过程中需动火时,必须严格履行动火审批手续,按规定填写动火申 请报告。一级动火申请报告由维修单位填写,报告一式四份,一份加气站留存,一份维修单
29、位留 存,一份交给所属营销中心相关部门留存,一份交当地公安消防部门。凡在一级动火区由生产设备检修需动火的,维修部门必须与当事人共同协商,事先制定 好抢修方案,在动火区申请报告上明确动火日期、部门、施工人员换、平安防火措施、现场 平安员或监护人。所属公司主管部门审核,报当地公安消防部门审批前方可实施动火。凡在二级动火区,由于生活设施改造需动火,也应履行动火审批手续,包所属营销中心 主管部门批准后即可实施动火。 二级动火区域动火审批报告一式三份, 一份油气站留存, 一 份维修单位留底,一份交所属营销中心主管部门。凡经批准后的一、二级动火申请报告应在规定期限实施,未能在规定期限完成施工还需 动火的必
30、须重新办理动火申请。凡在施工中需使用电开工具需办理相应的动火申请报告。营销中心及相关人员的职责3.1所属营销中心应对一级动火申请在技术上加以审查,并提出有关指导性的意见。3.2XX 公司对一级动火申请在平安消防措施的情况进展抽查,并提出整改意见。动火期间营销中心应明确专人监护,必要时XX 公司派专人到现场。监护人员在正式动火前再次检查平安措施的实施情况,凡未按规定措施落实而随意动火,监护人员有权阻止动火并向上级报告。3.5动火时,现场必须配备消防器材,以便现场人员及时扑灭火苗。施工人员必须持证上岗,严禁无证操作。如果发现存在平安隐患,可以拒绝作业。严格 按照动火申请报告规定的动火点作业, 严禁
31、超区域作业。 动火施工完毕后应检查周围是否有 残存火种,并及时处理。处分方法对违反动火规定, 玩忽职守造成火灾事故和损失的责任者应视情节轻重给予必要的经济或 行政处分直至追究刑事责任。消防平安培训:对新员工上岗前应进展防火平安教育,熟悉本单位的情况,能正确报警,一旦发生火灾, 能正确使用消防器材,能及时扑救初期火灾。定期、不定期地组织学习平安、消防的法律、法规,增强消防意识,自觉遵守消防法律、 法规,杜绝各类违章行为。每年主旨一次消防灭火演练,全体义务消防人员应全部参加,加强实战演练和训练,提高 加气站的自防自救的能力,并做好演练记录。站员工应定期复训, 新进员工必须经市消防燃气和相关资质的培
32、训, 培训合格前方可上岗。每月组织一次消防平安教育训练活动,并作好记录。每月对加气站各类情况进展自查,并与月底前将自查报营销中心。三、加气站应急处理一员工须知要求员工对“ 119火警,“ 120救护、“ 110报警人人皆知,都会使用。当站发生危急的情况下首先要切断全站电源按下紧急开关,使全站设备全部停顿运 转。当站发生大量跑液时,要迅速通知附近居民或工厂,熄灭一切明火,必要时求援警察协 助执行交通管制。发生意外时,站员工要迅速疏散加气车辆和外来人员,不要惊慌失措,以免误时误事。员工要熟悉本岗位工作区域消防设施的位置及使用方法,并且要掌握火灾报警装置的报 警方法。员工要具备自我保护和保护现场的防
33、意识,没有接到指令和措施不得盲目操作和抢修。员工要树立“以防为主的消防意识,熟悉站点附近环境,一旦发生火警,立即实施应二应急处理组织构造加气站需要按照平安生产监视管理局 ?危险化学品事故应急救援预案编制导那么 ?安监管危 化【 2004】43 号编制符合加气站实际的生产平安事故应急救援预案,明确应急救援的智 慧和协调机构, 涉及的应急救援人员分工和职责划分, 应急设备设施, 紧急处置、 人员疏散、 抢救、医疗等急救措施方案,社会支持救援方案,应急救援组织的训练和演习。 现场指挥 人员及主要职责了解现场情况及时向营销中心和 XX 公司汇报, 便于相关部门实施抢修抢险的应急方案。负责下达抢险、抢修
34、方案的实施情况,汇报抢险、抢修速度、并做全方位的协助。负责火场灭火抢险、抢修的指挥工作,实施降温、灭火、隔离应急措施。负责指挥人员的疏散,外围戒备、封锁、隔离、保卫、防以及保护现场措施的落实。负责抢险技术措施的制定,组织抢修人员,落实抢修步骤。公安消防部门到位后, 必须听从公安消防部门的指挥, 并要汇报事故现状、 危险程度并做 好参谋工作。当班站经理的职责根据报警情况,了解事故概况和已采取的措施。做好报警记录、事故情况、下达指令时间实施的措施。加强消防监控, 密切注意各点报警仪的情况, 并做好每次报警时间、 气体浓度的原始记录。迅速切断故障点两端阀门,以减轻事故危害。提供管道方向,了解各储罐的
35、质量、压力、温度以及有关技术数据。负责外来加气车辆撤离,人员疏散工作。在抢修过程中,严禁蛮干和使用非防爆工具,落实防和监护的措施。上级人员和公安消防部门到达后, 必须听从其指挥, 汇报事故现状, 危险程度并做好参谋 工作。三应急处理方案停电加气站一旦发生停电, 站人员应立即开启应急灯, 检查各重要部位, 关闭各类电器开关、 闸刀以防突然来电损坏电器设备, 并及时向维修单位报告。 同时查明停电原因, 记录停电时 间和来电时间,维修单位接报后,立即组织人员抢修。漏气站如发生管道、阀门、加气机 LPG 微量泄漏,首先要切断最接近漏气点的两端阀门。 用专用工具、夹具 (或闷头、肥皂头或湿布 )对泄漏点
36、进展堵漏,并派专人看护,同时立即上 报维修单位。维修单位接报后必须立即组织人员在二小时到场抢修。如果发生 LPG 大量泄 漏,应立即按下紧急迫断按钮, 同时切断站所有电源,立即上报公司有关维修单位,维修单 位接报后必须在一小时赶到现场进展抢修。 做好人员与外来车辆的紧急疏散工作 车辆严禁 发动 ,场地积液立即用氮气吹扫和消防水冲淋, 同时要想方法通知附近地段熄灭明火,必 要时可向 110、 119 求援。如在卸液过程中,突发管线爆裂 LPG 外泄现象,应立即关闭槽车和卸液装置上的气相管 和液相管,槽车立即停泵。地面积液用消防水冲淋。如加气机下端流量计处发生泄漏, 应立即切断进液阀, 加气站停顿
37、营业, 并且站设专人监 护,同时要与上级部门联系,尽快派人到现场修复。水灾当发生水灾时,立即切断油气站电源,同时对有可能进水的部位进展封堵,将贵重或易 坏物品和化学品放在水浸不到的地方,做好平安防工作。水灾过后,应组织排水,清理现场,检查设备设施情况,特别是地下灌得进水情况确认 所有隐患均排除后,恢复营业。一般火灾站一旦发生 LPG 火警事故,立即按下紧急迫断按钮,同时拨打 119 火警,并向上级部 门和维修单位报告, 组织人员用干粉灭火机、 消防水进展灭火。 同时做好人员与外来车辆的 疏散工作,并保护现场。向 110 求助,疏散站区附近人员,事故过后,当事人尽可能地述起 火时间、部位及原因等
38、有关情况,交上级部门以便调查。四加气站设备设施管理制度主题容及适用围本制度规定了车用液化石油气的质量标准, 供气方的选择、 气源管理、运输方的选择等方 面的要求。本制度适用于投资管理部以及液化气公司所属加气站。气质标准2.1本标准以中华人民国石油天然气行业的?汽车用液化石油气?标准即SY7548-1998为指导。2.2本标准将公司所用的车用车用液化气按照丙烷、丁烷不同配比分为7:3比、 6:4比两种型号。7:3比液化气的丙烷玄70%, 6:4比液化气的丙烷玄60%,两种不同比例的液化气根据不同 气温选择使用。2.4两种不同比例的车用液化气均要符合GB11174-89?液化石油气标准?、GB90
39、521?油气站液化石油气标准 ?。两种不同比例的车用液化气均要符合以下指标。37.8C蒸汽压表压KPA 1430试验方法 GB/T6602。2.5.2烯烃总量4%试验方法 SH/TO230。2.5.3 丁二烯0.3%试验方法 SH/TO230。100ml蒸发残留物w 0.05试验方法SY/T7509丨.2.5.5铜片腐蚀不大于1级试验方法 SH/TO230 。2.5.6总硫含量 W(X 10)质量分数 w 140试验方法SY/T7509丨。2.5.7游离无水目测。供气方的选择条件供气方必须是有关部门认可的、有大型储存能力的,可持续稳定供气的液化气供给商。供气方必须具备气质分析能力,并能经常性向
40、需求方提供真实的气质分析报告。供气方必须具备规定的液化气计量器具,并能定期检测。3.4供气方提供的车用液化气均要符合本公司的质量要求。气质管理为了确保车用液化石油气的质量,公司采取统一采购、统一管理的原那么。各加气站建立统一的“气质管理台账,定期分析,统一考验。运输方的选择条件被委托的运输单位必须是有关部门认可的有危险品运输资质的运输单位。被委托的运输单位必须具备专用的车用液化气槽车。被委托的运输单位的专用液化气槽车必须配备认可的计量器具,并能定期检测。被委托的运输单位操作人员应符合有关规定承受专业培训、持证上岗。日常保养制度:为了确保加气站设备正常平安运行, 对加气设备必须进展日常检查、 维
41、护保养, 为此制 定了本制度。每天检查阀门井、 卸液盒、 管线、 阀门是否有泄露, 如有泄露必须马上向维修单位报修。做好阀门井、卸液盒、加气机的清洁工作,设备、管线要见本色。检查储罐池的沉降情 况,要清楚储罐池的积水。1.3检查潜液泵出口压差是否为0.7MPA,如有误差必须向维修单位报修予以调整。检查液位、温度、压力等一、二次仪表是否有误差千分之三,液位上下、压力、温 度、探头的平安联动是否正常动作。检查加气机是否有漏现象,软管是否龟裂,如有问题要及时向维修单位报修,润滑加气枪的各连接部位。加气站所配置的消防器材要保持清洁整齐,检查消防器材是否超过了有效期而失效。检查空压机。空气三联件是否处于
42、正常工作状态,放水和清洁工作。确保氮气瓶的减压阀完好有效,瓶的压力如低于 0.7MPA 应予以及时调换。营业房的地面及墙面应保持清洁,室无杂物,无晾挂衣物,仪表箱、灯具。按规定做好 巡回检查工作,填写好 ?设备运行日报 ?。有故障必须向维修单位报修,在设备检修过程中站 经理尽量要到现场,并认真核对工作容予以签字认可。加气机的保养:加气机是对车辆加注液化气的最终输出设备。 主要由液化气流量计、 电子计价电脑、 软 管拉断阀和加气枪组成。保养周期:每月一次。保养容:分解清洗加气枪,检查加气枪的磨损情况,视磨损情况决定是否更换“ O 型密封圈 或其他零件,做好润滑工作。清洗液化气滤清器,如是一次性滤
43、网,视情况更换3个月清洗 1 次。试验拉断阀,如不及时关闭那么更换。检查气动,手动阀门的开关是否灵活、可靠。检查校验加气枪枪套开关的接触是否良好,必要时进展调整。检查校验电脑参数。检查皮管是否老化。检查加气机是否有漏,如有漏必须予以解决。检查电线接线桩头是否松动,如有松动必须予以紧固3个月 1 次。对管线、阀门用肥皂水进展捉漏,如有泄露必须予以解决。检查紧急停车按钮是否正常动作。卸液盒的保养:卸液盒是加气站液化气的输入设备,部主要有气动阀、手动阀、过滤器、压力表、输气软管 等组成。保养周期:每月 1 次 2.2 保养容:检查气动、手动阀门开、关是否灵活、可靠。对管线、阀门使用肥皂水进展捉漏,如
44、有泄露必须予以解决。检查卸液盒紧急停车按钮是否正常动作。检查输入软、皮管是否磨损、老化。225清晰“ Y型过滤器虑芯3个月清洗1次。检查平安阀是否在规定期限检验过及连接是否处于正常工作状态。检查三相插座的接线桩头是否有松动,如有松动必须予以紧固,三相电流是否平衡, 零、地线不允许有电位差。阀门井的保养:阀门井是加气站液化气储罐的控制设备部位,主要控制液化气送入储罐及输出至加气 机。部主要由潜液泵、气动阀、手动阀门、溢流阀、平安阀、液位计、温度变送器、压力变 送器等组成。保养周期:每月一次保养容检查气动、手动阀门开、关是否灵活、可靠。调整溢流阀、控制潜液泵的输出压力,压差控制在 0.7MPA 左
45、右。检查校验温度、压力、液位变送器。检查校验井电器线路。检查储罐池渗水情况。检查平安阀是否在规定期限检验过及连接件是否处于正常工作状态。测量牺牲阳极,保证系统处于正常工作状态。对管线、阀门用肥皂水进展捉漏,如有泄露必须予以解决。检查储罐侧紧急停车按钮是否正常工作。控制室仪表保养:控制室仪表系统是整个加气站运行控制中心, 主要有液化气控制箱、 可燃气体报警器、 系统 温度、压力、液位报警及显示仪,电脑控制系统及潜液泵控制箱。保养周期:每月一次保养容检查校定各仪表的控制参数,一、二次仪表误差应在千分之三以。检查、紧固控制箱电线接线桩头,清洁吹扫箱灰尘。校验温度、压力、液位高、低报警系统,确保平安连
46、锁功能完好动作。校验可燃气体浓度报警装置。校验紧急迫断装置。检查校验电脑控制系统。仪表空压机加油、放水、启动压力调整。(二)加气机定期检验制度根据 ?中华人民国计量法 ?、?中华人民国计量法实施细那么 ?和 XX 市地方计量检定规程 JJG 沪 42-1999有关规定对汽车液化石油气加气站使用加气机实行每年 1-2 次的强制检定。 检验使用中的加气机是否符合计量检定规程的要求, 是否处于良好工作条件, 使用是否争取、 可靠。加气机和仪表系统的计量检定,按照有关规定,由XX市技术监视局授权的检验技工执行。营销中心根据系统加气机的使用情况, 依照有关规定, 制定年度加气机检验方案,报请市技术监视局
47、授权的检验机构申请检验。接检验通知后由公司统一安排检测工作。加气机在使用发现计量异常, 应上报公司业务部, 以便与检验技工联系及时检定。当加气机计量系统检定不合格,应立即停顿使用,直至修理检定合格后恢复使用。除政府授权的技术机构依法检修仪器外,其他单位和个人不得擅自拆卸计量系统上的铅封。任何单位和个人不得破坏在用加气站计量系统的计量和平安性能,不得擅自撕毁计量检定和平安检查标志。加气机和仪表系统计量检定有关书面资料,由营销中心统一保存、归档,加气站复印、备 查。(三)设备保修管理制度为了确保加气站设备正常运行, 合理平安使用加气设备, 对加气站的设备维修实行报修 制度。 凡属以下情况之一,应向
48、维修单位实行报修,修理完毕后再 “设备检修月报上作好 记录。加气机、加气枪发生故障,不能正常对机动车辆加气。加气站设备出现液化气泄漏,采取应急措施的同时,应立即报修。仪表数据显示异常,一次、二次表显示偏差较大。槽车卸液、加气速度缓慢,无常工作。空压机起跳频繁,间隔时间较短,站无法处理。加气站操作人员认为存在隐患,影响平安生产,应该报修的工程。如出现设备事故,应立即向营销中心相关部门汇报。(四)压力容器管理制度为了确保加气站设备正常运行, 站压力容器 储罐 的使用管理必须严格按照本制度执 行。管理职能由营销中心投资部门部全面负责油气站压力容器的技术管理。容器的安装、移装、大修或开罐检查后的验收及试车工作必需由业务部专兼职人员 参加,并将验收手续资料存档。各站点每台容器必须有专人负责,并作好日常维护保养工作。管理容容器制造竣工之后,制造单位应提供竣工图及采用的制造技术标准、产品质量证书、水 压试验、气密性报告拍片、压力容器产品平安质量监视检验证书等资料,并负责资料存档。新容器在投产前,由容器专兼职人员委托相关部门进展检查,并办理使用许可证。容器的检验和修理容器的检验应按 ?在
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