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文档简介

1、标签:标题2016感谢观看本文谢谢标签标题2016财务工作经验介绍尊敬的各位领导,各位同事:大家好!很荣幸今天能站在这里和大家交流财务工作经验!在此,特别感谢公司领导给我们提供这样一个相互交流的平台!我自2005年大学毕业参加工作,一直在漕河项目部工作。跟在座的各位相比,我的工作时间比较短,论起工作经验,在座的各位都可以当我的师傅。今天在这里,我就只谈谈这3年来,自己对财务工作的小结和向大家说说我个人对今后财务工作的一种构想。如果我的观念和看法有什么不对的地方,布望各位在会后和我交流,帮助我改进。我今天将从财务对变更索赔工作的事前准备以及财务对物资材料的控制,以及财务工作网络化办公构想,这三方

2、面来谈一下。财务部门对工程变更索赔工作的事前准备:我们现在每个项目都涉及到工程变更索赔,且变更索赔工作也是直接关系到工程盈亏的一项非常重要的工作,变更索赔工作的各个变更及索赔项目都需要大量的原始资料加以佐证这些原始资料一般都是合同文件,货物发票,货物销售清单。而变更索赔工作一般都是在项目后期开始启动,其中所需要的合同文件,货物发票,货物销售清单等这些原始依据就需要财务1/24感谢观看本文谢谢部门从一大堆的原始凭证中找出来复印,而且因为这些资料已经装订成册,再复印效果也不是很好,很多地方无法全部复印出来。这样,项目部的变更索赔所需要提供的原始资料给财务部门带来很大的工作量。有很多项目点的经营部门

3、在整理变更索赔资料的时候往往不再复印备一份,当另外一个变更项目再需要此类的原始发票,合同,销货清单的时候,又找到财务部门要求再给找出复印一份。这样的情况,我估计在我们公司的很多项目点上都存在。如何规避这种量大且重复的工作呢,我在此提出一个办法。从工程开工做预算的时候,我们就要考虑整个项目的变更索赔工作,至于变更方案什么的,跟我们财务部门关系不大,但是从资料的整理收集,我们可以从工程开工的时候做起。财务部可以先从经营部门及技术部门了解下整个工程可能存在变更的项目,这些变更项目涉及到哪些材料。比如某个工程可能存在钢筋的变价,那我们财务部在在日后的工作中,碰到钢筋采购的发票、销货清单及协议,单独复印

4、一份,其他的一些涉及到变更的材料也都如此。另外,这些发票、协议复印后,我们需要整理分类归档,便于日后好查找,个人建议编写电子目录,日后查找的时候在直接在目录里面输入关键字查找就很方便了。2/24标签标题2016另外,财务部单独做好施工过程中一些涉及到协调地方事务,阻扰施工的相关的协议及费用的等级工作,这些费用一般在变更项目中都会涉及到,如果平时没有做好登记,日后再查找就挺麻烦。现在再来谈谈财务部门对物质材料的内部控制的我个人看法施工企业相对其他行业来说,是一种具较低附加值的行业,在其成本费用构成中,材料占70%甚至于更多,所以说材料管理是施工企业业务管理中的重中之重,加强材料管理,降低材料消耗

5、是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性影响。财务部门是企业管理的综合部门,在采购业务中肩负着付款、材料米购成本核算和监控的重任。财务部门在材料核算环节可能出现的冋题主要有:只注重财务核算的材料帐与材料部门的台帐核对要相符,而不注重进行实地盘点怠于按责任成本控制方法对材料按责任中心进行核算。现在的大部分国有施工企业都是在将工程接下后,采取分包的方法,分包给其他单位施工,且很多是包工包料方式。因此单位领导一般只注重技术方面的管理而疏于其他方面的管理,材料人员更是多一事不如少一事,这给财务人员核算责任成本带来了很大的难3/24感谢观看本文谢谢感谢观看本文谢谢感谢观看本文谢谢度,从而财

6、务人员也就懒得投入太多的精力去认真核算。财务人员在材料核算时发现问题,在追查时,不仅遇到一些材料人员的消极或故意对抗,而且有时会遭到领导的阻拦。从以财务部门在材料管理中存在的各种问题中,自然可以反映出解决这些问题的办法,不过我还是列举最基本的对策:第一、严格执行材料管理的内部控制制度,个人建议实行三员分开”和三员见面”的岗位责任制度。所谓三员分开”即负责采购的采购人员、负责仓储管理的管理人员和负责材料核算的会计人员三个岗位要分开,业务上不应相互混淆,以利于相互牵制,相互监督。所谓三员见面”是指采购员采购完材料后应与仓管员见面,将采购清单交与仓管员点收,仓管员在与合同及采购清单核对无误后才能办理

7、入库手续;采购员在办理完入库手续后凭保管人员开具的点收单及购货发票等到会计员处报销,会计员须审核其单据的数量、金额并须与购货合同协议等要求核对,经审核无误后方给予冲帐报销;月末,会计员还须与仓管员对帐,不仅要审核点收单、领料单及材料收支台帐等,做到与自己核算的材料帐面相符,而4/24标签标题2016且应实地盘存库存材料,做到实际数与帐面数相符;第二、坚持实施以凭证为依据的内部监督、控制制度:材料管理中的凭证主要有:材料预算、采购计划、请购单、购货合同或协议、调拔单、购货发票、点收单、领料单、退料单等,这些凭据在不同阶段发挥着不同的作用。以点收单为例,米购员只有将米购的材料办理入库手续后,仓管员

8、才开具一式三份的点收入库单,交给采购员两份,一份由采购员带给会计员记帐,一份由采购员自己留下,作为经办此项业务的证明,月末,会计员以入库单与仓管员以其自身保留的入库单登记的收支台帐相核对,另外还要与仓库实物相核对,两方面均相付才说明米购员与仓官员未进行舞弊活动,否则说明采购业务可能出现了问题。这种认证不认人的作法是进行内部控制的一种有效方法。财务工作网络化办公的构想21世纪,互联网的飞速发展,正在悄悄的改变着我们的生活及工作,如今我们的生活和工作都离不开互联网。我觉得,财务工作也要朝着网络化发展。我在漕河项目部在06年开始使用网络银行,个人觉得非常方便,收款、付款,工资发放,账面资金余额查询,

9、企业与银行对账,这些全部可以在网上完成。不5/24感谢观看本文谢谢标签标题2016少人认为网银方便但不安全”。事实上,网银大盗”多针对未使用数字证书的个人网银,而现在银行一般都会给企业网银用户U盾,就是电子钥匙,一般一个账户有3个用户3个电子钥匙,每个电子钥匙分别由不同人保管,分为财务主管,会计,出纳,3人分别保管3钥匙。出纳负责制单,会计负责审核,财务主管负责最后审批,每个用户是3重密码,我们使用企业网银,只要遵守使用的二大纪律:妥善保管密码,经办、复核、授权密码最好分开管理;离机时,关闭网银系统;及时安装、更新防火墙,保障系统运营稳定,这样其实是很安全的。我们单位的项目点一般都在山区或者郊

10、区,离银行一般都很远,每次财务人员汇款,发放工资等,都需要跑银行,项目点上的车多还好,车不多就很是着急的,我们传统工作方式还是很麻烦的,如果使用企业网银,每月跑一次银行拿一次回单就行了,如果考虑到做账及时性,银行回单需要及时返回,可以让银行授权,直接自己打印银行回单,最好是用彩打。使用网银还一点好处,无论你在全国各地,只要能安全上网,手持电子钥匙都可以付款。最后,借这次机会,我提出一个我们财务工作今后的一种模式,即网络报销系统,现在有很多公司纷纷推6/24感谢观看本文谢谢标签标题2016出了财务网络报销系统,我们使用的用友财务软件也有网上报销系统模块,网上费用报销管理软件,该软件不但能图形化定

11、义各种费财务工作规范化管理经验交流近年来,X局紧紧围绕中心工作,不断强化责任意识,以保障有力、规范管理、基础扎实、服务到位”为目标,以规范化管理为重点,进一步创新管理理念,强化工作措施,在公安机关财务工作规范化管理方面走出了新路子。一、统一思想、深化认识,切实把做好公安财务规范化管理工作置于基础性、先导性的位置在当前新形势下,公安部门财务工作面临着各种机遇、困难和挑战,主要表现在财务管理工作日益复杂,经费使用范围逐步扩大,这样就使理财难度明显加大;同时,对经费的使用效益,要求越来越高。针对以上问题,*通过开展广泛深入的调研认识到,只有建立科学、规范的财务管理体系,提升财务管理工作水平,才能根本

12、上提高警务保障工作的水平,更好的服务于公安中心工作。基于这样的认识,*采取召开市局党委会、中层干部会等形式,认真学习文件、开展座谈讨论,迅速统一了全市民警对规范财务管理工作重要性的认识,为开展财务规范化建设工作打下良好的基7/24感谢观看本文谢谢标签标题2016础。二、建立规章、明确责任,努力实现财务基础工作制度化制度化是抓好财务管理工作和提高经费使用效益的基础,对此我们高度重视,下大气力抓好制度建设。一是建章立制抓规氾。市局先后修订、元善了财务官理制度、固定资产米购制度、公用包干经费管理办法等一系列切合实际、便于操作的财务规章制度,规范经费开支审批的各个流程,做到有章可循,有据可依。二是归口

13、管理促规范。本着统一管理,民主理财的原则,将全市各级公安机关的财务管理工作纳入到警务保障部门统一设帐,统一记账、统一报表、统核算。二疋责任明确保规范。对县市两级公安机关一把手,分管财务工作的负责人,财务fzr和财务工作人员的职责进行明确界定,层层细化责任,将各级的责任落到实处。同时,明确分工,设立主管会计、现金会计、工资会计、银行会计、票据会计、稽核等冈位,进一步细化和明确各个冈位的职责,强化冈位间的监督和制约,确保财务管理工作的规范化发展。三、强化措施、狠抓落实,努力实现财务管理工作科学化一是规范报销单据的审批流程。市局对所有报销单据8/24感谢观看本文谢谢标签标题2016都实行审批报帐制,

14、发票报销严格实行四级把关”,即财务人员制单初审、财务处长审核、2000元以下的单据,集中报分管财务的局领导审批,2000元以上的集中报局长审批。所有单据由专人负责粘贴、统计,并报领导审批。二是规范报销单据审核程序。稽核在审核报销的发票时,要按照零差错”为要求,严格实行八审八看”制度,卩:一审业务内容,看是否符合财务制度和开支标准;二审付款单位,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与发生业务的日期相近;四审用途,看是否与发票有关;五审财务签早,看是否与出票名称相付;八审金额,看计算是否准确;七审大小写,看大小写金额是否一致;八审票据整齐,看有无涂改、刮擦现象。对不符合规定的票据,坚决不予

15、办理报销手续,从源头上杜绝漏洞,确保财务管理工作的准确性。三是规范网上记账程序。将全部经费收支纳入到财务管理信息系统进行核算,及时、准确、全面的录入财务数据和相关信息,实事求是的反应全市公安机关资金的到位和使用情况,同时建立健全了网上账目巡查、网上报表审查、网上预警研判等工作机制,对每笔账目、每名会计人员和每个环节实行更直接、更具体的监督,防止违规使用资金,切实提高资金的使用效益。四是规范会计档案管理。投9/24感谢观看本文谢谢标签标题2016资3万余兀,建立专门的会计档案存放室,并印制了统一的会计凭证、会计报表等格式。会计存放至内统一资料柜、资料盒和资料标签,所有财务凭证、单据入柜列单存放;

16、财务档案按序列标清年度会计凭证、财务资料档案等相关资料,做到会计档案存放整齐划一,规范有序。四、内强素质、外树形象,努力实现财务管理队伍专业化我们始终将队伍建设作为加强财务管理工作的总抓手,努力建设一支高效、严谨、求真、务实”的财务管理队伍。一是强化思想教育。把政治素质强,业务能力咼、热爱会计工作的民警充实到会计冈位,经常不间断地进行思想政治教育、廉政强化教育、爱岗敬业教育,提高会计人员的思想政治素养,确保会计人员队伍的健康发展,也为做好财务管理工作打卜良好的根基。二是建立定期培训制度。通过定期开展专业培训、自学、岗位练兵等多种类型培训教育工作,提咼全市公安机关财务人员的业务技能。同时鼓励和提

17、倡财务人员参加有关专业认定资格考试,努力改善财务人员的知识结构。三是加强硬件建设。共投资投资30余万元,为全市公安财务部门配齐了计算机、专用打印机等办公设施,在所有的财务室设置了统一的开10/24感谢观看本文谢谢标签标题2016放式柜台,安装了统一的规章制度图版,设立了宣传财务规范化管理的文化长廊,实现财务办公场所的整齐划一,为财务规范化管理工作的开展创造了良好的办公环境。资料加强经费管理严格规范财务装备工作一年来,我局的财务装备工作在上级局的正确领导下,紧紧围绕税收中心工作,坚持以依法理财、科学理财、精细理财、民主理财为宗旨;坚持听看录帮考”的工作机制,优化服务、规范管理;坚持面向基层,为基

18、层服务的工作理念,财务装备工作取得了明显成效。现简单汇报如下:、开源节流,服务税收,为圆满兀成税收任务提供有利保障。今年,我们坚持服务税收、服务基层的工作宗旨,开源节流,集中财力办大事,保证了征收管理、基层建设、信息化建设等重点工作的支出。我局在经费紧张的情况下,仍坚持针对基层反映的我局计算机落后,运行速度慢影响正常工作的问题,出资5万元购买了新的计算机、打印机等,为征收分局更换了部分硬件设备;2007年下半年根据预算用省级经费30万元,自筹经费6万元购建了程委税务分局的办公用房,进一步改善了办公条件;为工作需要,我们还投资10万元组建了视频会议室,从财务上保障了税收11/24感谢观看本文谢谢

19、标签标题2016工作的顺利开展。二、精心组织,加强审核,认真做好2007年经费决算和2008年经费预算工作。一是保质保量地完成了2007年经费决算工作。2007年是政府收支改革实施的第一年,决算工作强调了与部门预算相衔接,与往年相比内容更复杂更详细,工作量也更大。为此,我局对2007年度部门决算的时间巧作安排,认真准备,严格审核,保证了决算的质量。是根据我局经费状况认真编制2008年预算。针对经费基数少的情况,精心计划,合理安排。在确保人员经费支出的前提下,安排正常公用经费和专项公用,确保了各项工作协调进行。三、认真准备,积极沟通,协调配合审计部门的年度审计工作。我们以积极认真的态度,协调配合

20、市、县两级审计部门开展的2007年的年度审计工作,并为此进行了专项部署,要求全局高度重视,认真准备,针对自身的问题进行自查自纠,尽可能的降低审计风险。在检查过程中我们主动提供资料,沟通情况,认真做好政策解释工作,对审计查出的问题多次提出书面修改意见,确保了审计部门出具的审计报告能较为客观、公正的反映我局的预算执行情况和税收征管情况,在12/24感谢观看本文谢谢标签标题2016审计中我局未发现重大违规、违纪冋题。四、积极筹措资金,确保各项工作顺利开展。自2002年经费体制改革以来,随着人员工资的不断增力口、信息化进程加快、办公条件改善、以及物价水平提咼等因素,资金需求与经费预算的矛盾日益突出,形

21、成较大的经费硬缺口,资金总量需求与拨付时效已成为确保税收事业发展和队伍的稳定的重要因素。为解决这些困难,我们做了大量艰苦细致的工作,争取县政府的支持,2007年底县政府拨付的除正常经费外其他经费拨款占全年总收入的26%。我们想办法、找依据,多方面筹措资金,确保了各项工作的顺利进行。五、加强政府采购管理,规范资产采购流程根据省、市局政府米购管理办法的相关规定,修订了我局的政府米购管理办法,规范了米购程序。一年来,我们认真贯彻落实上级关于政府采购的相关制度规定,使我局政府采购意识进一步提咼,工作成效也比较显者。办法规疋在进行购置时,都必须在县政府办理相关手续,根据批示由政府米购领导小组成员在搞好市

22、场调研的基础上,认真比质比价,最大限度地节约了资金,规范了政府采购管理。六、加强固定资产核算管理,确保帐实相符。13/24感谢观看本文谢谢标签:标题2016 /24感谢观看本文谢谢为进一步规范和加强资产管理,防止国有资产流失,提高资产使用效益,我局重新完善了固定资产管理办法并按要求设立了固定资产总帐、明细帐及固定资产卡片,严格固定资产的验收、领发、保管、调入、调出、盘亏及报废等环节的管理,严格遵守相应的程序,按期进行固定资产清查盘点,确保固定资产帐帐相符、帐卡相符、帐实相符。七、车辆管理工作和服装管理工作逐步走向规范化。在车辆管理方面,制定了严格的规章制度,特别明确严禁酒后驾车,在任何情况下,

23、司机中午及晚上严禁酗酒,对酒后驾车的人员发现后严肃处理,并进行相应处罚;酒后驾车发生事故的,本人负完全责任;安排专人对车辆进行管理,并建立车辆行驶档案,对每辆车每次加油进行详细记录,并记录相应的行驶里程;在控制油耗的基础上,大大提高了车辆的利用率;对单位司机人员定期召开会议,总结经验教训,提高防范能力,做到警钟常鸣。在服装管理方面,由专人管理,对每个人的服装型号进行登记造册,建立规范的个人档案,对发放情况进行登记,严格控制了错领、误领、多领、少领情况的发生,做到了人数清、型号清、账目清。八、工作中存在的问题及今后工作的重点标签标题2016存在问题。一是队伍建设方面,财装人员的业务素质参差不齐,

24、不能很好适应当前工作的需要,固定资产管理人员调动频繁;车辆、服装管理工作是新课题,针对上述情况,今后我们要加强以专业知识为主的学习,同时对财会人员进行廉洁自律意识、风险意识的教育,在工作中探索新思路、新方法。二是业务建设方面,预算管理存在着执行预算的约束意识不强,形成有的项目超支,有的项目完不成的情况,固定资产管理存在着入账不及时的问题。重点工作。一是做好2008年度预算执行及分析工作,坚持依法理财,硬化预算约束,保障各项工作均衡发展。强化预算执行分析制度,进一步提咼预算执行质量和资金使用效益。二是做好2009年预算编制、审定和上报工作及2008年经费决算。三是建立人员服装档案,准确领发、调换

25、服装,强化固定资产的管理。四是继续严格按照政府采购管理办法执行,完善管理手段,强化管理措施。总之,在今后的工作中,我们将继续以服务、保障”作为财务装备工作宗旨,认真学习借鉴各县先进经验,进一步增强责任意识和大局意识,不断开拓创新,扎实开展工作,当好管家,搞好服务,全面提升财务装备工作水平。15/24感谢观看本文谢谢管好用好工会经费是开展企业工会工作的有力保障*厂工会多年以来,我厂工会财务工作在上级工会的正确领导下,在厂党政领导的高度重视和大力支持下,在厂工会财务、经费审查人员的共同努力下,紧紧围绕工会工作大局,始终把工会财务工作开拓进取,按照集团三抓一创”的总体要求,不断完善创新工会财务工作机

26、制,全面落实依靠”方针,突出维护职工权益,在财务管理上力求规范,在经费、资产管理上力求实效,保证了经费足额及时拨缴,圆满完成了市总工会和省公司工会上解经费的目标任务,为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续*年获市工会、*系统工会财务工作先进单位等荣誉称号.我们的具体做法是:密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通。工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了关于加强工会财务管理的规定、工会经费上解季度考核管理办法沢工会经费管理使用办法等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,将会员会费按

27、标签标题2016100%返还基层工会,作为基层工会开展文化、体育活动经费,有效提高了基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面,多年来,我们加大宣传力度,使多经各单位从领导到职工真正了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作用,向职工宣传工会法和有关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。服务中心工作,努力管好、用好工会经费本着统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心

28、工作服务;二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。科学管理,努力提高经费管理水平一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的仃/24感谢观看本文谢谢标签标题2016合理使用经费;二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。坚持工会主席一支笔”审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使

29、用、管理情况进行定期检查、督促,在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况,提交职工代表大会审议通过年度工会经费收支情况的专题报告,自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督;三是加强财务人员的专业培训,积极应用*系统工会开发的财务管理软件,实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理,工作效率大幅度提高,财务管理水平明显提升,连续多年在市和全省*系统工会财务审查评比中名列前茅。三、今后工会财务工作的重点随着工会工作整体水平的不断提高,工会财务工作任务将更加艰巨。工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。我们将在上级工会的领导下,坚持科学发展观,依法聚财、科学理财、有效用财

30、,全面加强工会财务工作建设,为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。工会要进一步加强对财务工作的领导重视工会经费收缴工作,坚持工会经费独立管理和工佃/24感谢观看本文谢谢标签标题2016会主席一支笔”审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工群众服务上,用于工运事业发展上。关心、帮助、支持财务人员履行职责,大胆探索做好工会财务工作的新方法。坚持依法收缴工会经费,加大对工会财务工作的考核力度。继续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度,搞好工会财务工作的季度考核,确保工会经费收入的稳定增长。按照省公司工会财务工作考核细则,即时、足额上解经费。进一步加

31、强工会预算制度管理,更好地管好、用好工会经费。科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。强化预算约束,不断调整和优化支出结构,让有限的资金发挥出最大的效能,为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。认真学习,不断提高工会财务人员业务水平。不断提高财务人员的业务水平,是工会财务工作今后五年的重中之重。财务人员在做好本职工作的同时,19/24感谢观看本文谢谢标签标题2016要认真学习业务,努力掌握业务技能,严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求,做好各类报表。虚心向兄弟单位学习,向专业人员学习,取长

32、补短,使工会财务工作再上一个新台阶。我们将新的一年里,紧紧围绕市总工会和我厂的中心工作,以服务为宗旨,进一步加强工会财务管理,竭尽全力收好、管好、用好工会经费,为全面做好我厂工会工作,开创工会财务工作新局面做出新的贡献!有工作经验的财务会计类个人简历范文基本资料姓名:刘先生性别:男年龄:1岁学历:本科工作年限:年婚姻状况:已婚户口:襄樊市身高:173CM居住地:广东省广州市现任职位:经理助理待遇要求:000-8000/月到岗时间:-希望地区:广州市东莞市佛山市希望岗位:财务经理/副经理财务主管税务经理/税务主管自我评论九年多的财务工作经验,熟悉国家会计制度和准则及相关税法政策,能做好事前的税务策划、财务预算,20/24感谢观看本文谢谢标签标题2016合理安排公司的税负,协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系,减少公司的财务和税务风险;能够独立全面处理公司的账务处理和管理工作,对一般纳税人企业税务操作非常熟悉及出口退税等相关帐务处理,并对财务报表有良好的分析能力;熟练操作计算机,如金蝶财务软件K3、增值税开票系统、电子报税软件和OFFICE办公软件等相关应用软件;能吃苦耐劳,善于与人沟通,有较强的工作责任心和敬业精神。工作经验某公司

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