公司人事专员年终工作总结2022年最新

1、第 PAGE20 页 共 NUMPAGES20 页公司人事专员年终工作总结2022年最新公司人事专员年终工作总结2022年最新1人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司指导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务才能和业务程度都有了很大的进步。今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的理解，同时也进步了自身工作才能，对今后更好的配合各部门的

2、工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所进步在今年我参加了劳动和社会保障局主办的企业人力资上岗证的培训，通过对企业工资管理、劳动合同管理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险管理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的才能，大大进步业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，进步了处事才能。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作

3、顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部指导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的施行确实地解决了员工的看病问题，表达了公司对每一位职工的关心，进步了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。在工资管理方面，根据公司指导标准企业用人薪酬标准的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20_年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，

4、通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用，使我们及时理解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的表达了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法分开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。总的来说我在20_年度的工作在公司指导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正，增强工作的条理性，防止工作当中的粗心大意，努力进步工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。公司人事专

5、员年终工作总结2022年最新2我工作至今已经满一年了。光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司指导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进展相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;与_经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;每天提早到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进展;开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作拓展招聘渠道：通过网站为

6、公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资本钱;对各大人才网纯熟使用，并能及时搜集相关有效地信息并储存。与招聘网的联络人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联络。三、招聘工作四、工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。今后我会对专业对口，经历丰富，设计才能较强的人员工资可相应提升;拓展招聘渠道，积极搜集适宜的简历;注意对已有意向的人员，针对其

7、实际情况，吸引并留住人才。公司人事专员年终工作总结2022年最新3伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20_年。回望20_年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向

8、标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司指导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结一、对于公司员工的人事档案及资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间

9、我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了

10、考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本

11、部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析p ，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案

12、尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门指导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机，扎扎实实做

13、好每份工作。20_年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!公司人事专员年终工作总结2022年最新4医务科依靠院党委的正确指导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力理论重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理形式，努力进步医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。一、医疗质量：医疗质量是医院生存和开展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面进步医疗效劳质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗平

14、安工作，获得了明显的成效。(一)根底医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，催促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显进步。(二)医疗文书质量：严格按照病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，要求各科室认真组织学习，住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质

15、量大有进步。各科室可以及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的.进步，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显进步，可以遵守首诊首科负责制，认真地进展门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显进步。门诊及住院科室的各项根底登记也可以按要求进展，根本符合质量标准要求。二、医疗平安在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我可以组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析p 。三、医教工

16、作和继续医学教育：1、将继续教育纳入我院的工作方案，注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有方案、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进展业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。3、可以按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年承受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进展了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实可以学得其所。四、我院为创

17、立二乙，院部指导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完本钱职工作。医务科在获得了一些成绩的同时，也还存在一些缺乏和问题。如：怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善，管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断抑制存在的问题。有医院指导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。公司人事专员年终工作总结2022年最新5_年是学院获得快速开展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理

18、的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责，为学院开展提供人才保障。一、_年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，假设没有一支高素质的教职工队伍，学院要想获得安康、稳步、快速开展，无疑是一句空话，学院的开展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中_现场招聘30次，_人才市场6次，中高级人才市场、7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才_名，从岗位构造上看，专职教师_名，外籍教师_名，辅导员_名，行政人员_名，

19、后勤效劳和教学辅助人员_名;从人才层次上看，具有研究生学历的_名，中级职称_名，占总引进人数的_%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步进步。各类人才的引进，为学院开展注入了新颖血液。另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经历丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师_名，其中副高职称_人，占_%;讲师职称_人，占_%，外聘教师队伍整体素质也逐步进步。2、加强员工培训，进步员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合

20、学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤效劳和教学辅助人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进展了考试，获得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了_名教师参加了教师资格认定岗前培训，_名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了_年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的

21、参照根据。今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核方法，注重量化考核，从形式上分岗位进展考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原那么，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪理解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反响给相关部门和学院指导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进展了考核，为学院指导的正确决策提供了参照根据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离任率根本为0。(3)是及时搜集员工的工作

22、绩效信息，为员工考核提供参照资料。4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效鼓励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效鼓励机制。今年11月份，我们相继出台了论文奖励方法、员工培训费用报销方法等。5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了_名教师的转正定级工作，目前，已有_名教师获得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。_月份，我们协同教务

23、处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有_名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原那么，我们又对我院_名中级以上专业技术人员进展聘用，同时颁发聘书。6、标准劳动关系管理，夯实人事根底工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离任手续办理等一系列人事工作，逐步标准和完善，人事根底工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同_人，其中与学院续签合同_人，新签合同_人，与后勤效劳公司新签合同_人，真正做到人人有合同，标准了劳动

24、合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联络，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有_名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，进步员工内部档案的利用率，为人事管理做好效劳。7、努力完成上级相关部门下达的工作任务_月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20_年度检查工作;_月份，完成了20_年度残疾人就业年审工作;_月份，完成了20_年社会保险缴费基数申报和稽核工作;_月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;_月份，配合完成高等院校档案检查工

25、作。二、存在问题1、人才层次低，构造不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄构造上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经历和教研才能都严重缺乏。2、缺少人力资规划，在人才引进上疲于应付，人才储藏缺乏在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离任，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到适宜人选，缺少必要的人才储藏。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了可以保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。3、培训

26、工作开展不深化今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、根本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。5、人事根底工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工根本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。三、20_年工作重点1、做好人力资规划，加强人才储藏凡事预那么立

27、，不预那么废。变被动为主动，变“救火”为“防火”，改变以往在人才引进上疲以应付的场面，提早做好岗位需求预测，加强人才储藏工作。同时做好岗位分析p ，合理配置人力资，优化资配置，建立一支高素质的人才队伍。2、加强培训工作，完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、根本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和交流，理解他们的需求和想法，进步我们的效劳质量，发挥人事管理的参谋作用。4、进一步夯实人事根底工作人事根底工作是做好其别人事工作的前提，根底工作没做好，就像万丈高楼没打好地