浅议基于ERP的制造业成本管理研究

1、浅议基于ERP的制造业本钱办理研究【论文关键词】erp信息集成体系本钱操纵制造企业【论文摘要】随着当代信息技能的生长，企业的办理形式渐渐走向高科技化、高信息化的途径，传统的企业消费本钱办理形式渐渐已经不顺应期间的潮水，不切合当代企业消费历程庞大化和产物多样化的需求。信息化是当前大部分企业的生长标的目的，使用一个集成信息的本钱办理体系举行企业的本钱办理操纵，从而实现信息集成，为企业的消费和谋划做出准确的决议提供根本的根据。因此，本论文安身于企业本钱和erp体系的根本寄义，阐发了erp体系在制造企业的本钱操纵的特点，而且按照现实环境对现行erp体系举行有用晋级发起。自革新开放以来，制造业就在我国得

2、到了长足的生长，我国富厚的劳动力资源是制造业生长的一大上风，劳动麋集型的消费形式大大进步了我国制造业在国际上的竞争力。但是当前，随着当代信息技能和科学技能的不竭生长，国际竞争的力度加剧，我国在相称长的一段时间内都以低技能含量的制造在竞争中得胜的竞争形式显然已经不切合当代市场经济生长的趋势。比年来，低本钱的取胜之道照旧被大部分制造企业加以研究和使用，怎样节省本钱猎取最大的利润，是每个企业都在接力思索的题目。于是在当代科技的鞭策下繁殖了企业资源筹划体系，即erp体系。盼望使用有用的办理形式，使用当代化的科学技能，有用的整合企业内部的资源，最大限度的低落消费本钱，有用进步企业的消费服从。erp在企业

3、本钱办理的成效上重要表如今事前筹划、事中操纵和过后的阐发上。就是在本钱的研发和方案环节确定好尺度本钱，在各个代价环节实行的历程中加以操纵，将实行的环境与尺度本钱举行比拟，对差异的缘故原由举行阐发，进而到达连续低落企业本钱的目的。一、erp信息集成体系与制造企业erpenterpriseresureplanning)企业资源筹划体系,是企业基于一定的科学信息技能，对企业举行体系化的办理历程，为企业提供准确的决议本领的根本根据和办理平台。erp体系集信息与科技于一身，运用先辈的办理头脑和当代化的办理形式，鞭策当代制造企业的快速生长，进步其市场竞争力。最大当代的节省了制造企业的消费本钱，加大企业科技

4、含量，并在竞争中得到最大利润。erp体系办理现实上是一个资源的优化设置历程，包罗企业的办理头脑、办理体系和软件办理等多个方面，是一个体系全面的信息集成和分享的历程。是整合了企业办理理念、业务流程、底子数据、人力物力、盘算机硬件和软件于一体的企业资源办理体系。在制造企业的消费谋划历程中，包罗厂房、装备和消费线在内的企业硬件资源，以及人力、信誉、资金、构造布局和企业精力在内的企业软件资源等都是构成企业竞争力的有机构成部分。在企业消费运行历程中，要有用的办理和分派以上资源，彼此促进已到达效用的最大化，制造企业代价，制造社会财政。而通过erp信息集成体系的办理形式，制造企业不但能较好的举行资源的优化设

5、置，实时完成种种客户的订单，而且按照现实环境实时举行资源分派的调解。调解企业的资源是一个相称庞大且漫长的历程，必需在把握了企业的根本构造布局和生长标的目的，和谐好各部分的意见的条件下举行资源整合，运用erp体系，处置惩罚了企业的种种和谐题目，将企业上升到一个同一的办理理念和机制下，进步了企业对市场的顺应性。二、现行制造业erp办理形式存在缺陷徐晓飞曾经在?erp技能生长的近况趋势及思索?提到，“当代企业的资源办理形式大部分都是在产业化的消费环境下举行的消费和谋划历程，器重交货期和进度，夸大在准确的时间将准确的物料、信息按准确的量送到准确的地方。相对而言，在本钱筹划与操纵、现场办理与操纵,职员办

6、理与鼓励机制等方面相对薄弱。对付未完成产业化历程国度的制造企业，本钱办理操纵、时间进度办理和职员鼓励办理等都是非常紧张的关键因素。当代erp办理形式，安身于企业的本钱操纵，将时间进度和职员办理等举行了体系化的筹划和办理。在筹划历程中，以实现企业的本钱节省为根本目的，以进步企业的市场竞争力为终极目的举行本钱目的及责任的实时稽核，并鞭策企业办理者在运用erp体系的现金理念和东西举行潜力开掘，举行企业的集成谋划，并终极进步企业的消费效益。本钱操纵是当代制造业获得竞争上风的底子途径，因此深化当代制造业的erp体系，另有许多不美满的地方，详细来说，重要表示在以下三个方面：第一，本钱办理不敷细化。现行的企

7、业erp体系中，多是接纳尺度的消费本钱办理体系，对企业的数据和运营状态必要举行全面的数据网络，并充实保障其信息和数据的完备性和正确性，按照我国当前的现实，以底子粗放办理为底子的当代中国制造业难以短时间内满意以上要求，因此，带有中国式的现行erp体系办理难以有用进步企业的消费效益，最大限度的优化资源设置，难以帮助制造企业创立相应的市场竞争上风。第二，企业办理者的自动性不敷。在制造企业在运行erp体系是一个范围大、行动大、难度大的历程，必要对真个企业上至办理者下至员工举行有用的整合。但是当代制造企业办理者每每以为，企业最关键的因素是得到消费效益的最大化，过多的调解企业的内部布局和构造布局风险较大，

8、而且远水难明近渴，以是积极性不大。第三，体系运行不体系erp体系自己是一个既有体系化、科学化和范例化的企业办理范例机制，但是在实行历程中，制造企业每每会无视目的量化，并缺乏使用有用的鼓励机制。“目的不量化，稽核就没有尺度，这是多数实行erp体系的企业极轻易忽略的一个紧张题目，由此导致办理者在应用先辈办理东西改进办理近况上，既失去了标的目的，又失去了压力，体系实行不了了。三、美满当代制造企业的erp体系的发起安身本钱驱动的erp体系，不但必要有用的操纵企业的本钱，而且必要举行实时的稽核及鼓励方法，在完备的本钱核算底子上，举行体系全面的办理，整合有用的信息举行准确的计谋探究，不竭风俗本钱办理，鞭策

9、企业的进一步深化革新，促进企业的效益最大化。第一，创立体系化的本钱办理体制体系化的本钱办理体系包罗人力资源、信息资源、资金资源、知识资源等在内的多种企业软硬资源的有用整合和操纵。创立一个活泼的有生命的本钱操纵体系，必要树立全局不雅念，创立切合整个企业生长的体系化办理体制。体系化的本钱操纵体系不但仅是企业资金本钱的节省，在整个企业的消费历程中，要运用信息数据的阐发，阐发当前市场现实和企业现实，举行全部资源整合，必要企业办理者及事情者同心协力，全面操纵，从而到达资源的最大化使用。第二，增强企业办理者的自动性，创立鼓励机制erp办理形式重要是通过目的本钱的量化稽核，以及企业各个责任中央长处提拔来实现

10、整个企业的效益提拔。因此，在实行本钱操纵历程中，必要各个部分，整个企业举行和和谐共同，将企业的每一个员工的长处与企业的本钱和效益挂钩。以是必要创立需要的鼓励机制，并通过稽核促进员工的彼此共同。鼓励机制是有用的进步员工积极性的有用途径，随着企业的erp体系不竭深化，企业的办理程度进步，本钱低落将成为一定。第三，保举创新机制的不竭深化创新erp体系在企业中的运用，是按照当前我国制造企业的生长近况而言的。作为劳动麋集型的当代制造企业，必要将国际市场的市场机制引入到企业的内部，创立切合市场机制的当代化办理体系，将目的细化，并剖析到企业内部的各个环节，责任到人。“各个本钱中央对企业目的本钱卖力，为了告竣目的，企业办理者及员工自发应用erp办理头脑、要领和东西举行业务革新和办理创新。四、结语综上，当代化的erp体系是基于科学和信息的底子上创立起来的切合制造业的节省本钱的有用机制，针对企业的现实环境和当代市场的生长特诊，在运行erp体系办理时必要得当的举行创新，进步企业办理者的积极性，