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文档简介
1、ktv 仓库管理制度_ktv 仓库管理制度 ktv 仓库管理制度_ktv 仓库管理制度范文ktv 仓库管理制度篇 1一、库管工作的基本要必须真实反映公司经营所需的各种物资的进、销、存情况,为财务提供原 始、真实、准确的营业成本资料,必须对库存物资的安全、完整负责。二、库房的工作环境要1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放,整齐有序,贴上标签。各 类物品不得杂乱混放。2、保持库房地面整洁、卫生、干燥,搞好“六防”工作。3、闲杂人员不得随意进出库房。三、库管计量、计账工作要1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一,若出现计量单位混 用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失,由库管员承担。如:
2、酒水入库不能按箱、件为单位,应以其完整的最小计量单位“瓶”为 入出库计量单位。2、对菜品计算重量时,必须以市斤或公斤或克为计量单位。如:水果、小食等。3、对每种进出库物资的计算,采用先进先出法,金额要求保留小数点后 两位。四、库管员日常工作规范1、库管员应与采购员、各部门密切配合,保持合理的库存量,严禁缺货 现象的出现。2、库房验收货物时,对货物质量和数量进行检查;对于零星采购的物品, 要检查是否执行申购手续,未执行申购手续的,库管员有权拒收入库;属特殊情况,口头申购的,应事先通知库管;库管员应严格按采购验收标准组织入库物 资的验收。3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库。4、根据验
3、收合格的物品,据实填写“入库单”,经采购、库管员或供货商经办人签字生效,此单一式三联, 第一联交供货商作为结账凭据,第二联库管员自留登记库管账,第三联按供货类别 汇总送交财务室。5、坚持原则,除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单 或验收单,未经财务主管批准不得擅自寄存物品。6、所有供货商提供的赠品必须验收入库并开具“入库单”,出库应填制 “领料单”。7、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单,必须整联复写,违者追究 库管员经济责任乃至刑事责任。8、货物入库后,库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放,并填制 标签。9、领用物品应由领料经手人填制“领料单”,相关部门负责人、库管员 及
4、领料人签字后,库管员方可发货,并填制“出库单”,出库单一式三联,一联由 领料部门存查,一联库管自留登记库房账,第三联按存货类别汇总于第二天送财务 室。10、库管员所管物资不准擅自借出,违者应承担经济责任,物资调拨须履 行相关手续。11、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的发 料原则,随时对存货进行检查。对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、 霉烂等损失,库管员应承担相应经济责任。12、库管员根据正确无误的入、出库单,随时登记库房明细账,做到数字 清晰、名称规格齐全、及时结出余额。13、库房账要求日清月结、内容完整(摘要、品名、数量、单价、金额、 规格、结存数、本月合
5、计数、本年累计数、接前页、过次页等)账实相符、账表相 符。14、对滞销或质量不佳、过期的干杂、低值易耗品、物料用品和燃料等, 退货时应开具“红字入库单”。15、每天按时向财务室上报前一日存货进销存情况,每月末应对存货进行 现场盘点,并填制盘点表。若存货发生盈亏,应随即查明原因,经批准后作出相应 调整。16、所有发料、进料凭证、供货商所送物品定价通知书等按月进行装订, 妥善保管。17、每日检查存货,并使其符合最高储备量及最低储备量标准,低于最低 储备量应及时打申购单,经财务会计,总经理签字后通知供货商送货。ktv 仓库管理制度篇 2一、物资入库验收制度ktv 采购员完成采购任务,购进的材料物资入
6、库前必须办理验收入库手 续,其程序具体规定如下:(1) 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致,不一致的一律不得 入库;(2) 要认真核对质量是否与样品一致,数量是否有溢余;(3)完成上述工作后认真填写入库单一式三份。二、 物资保管与保养1、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”, “二齐”,“四号定位”摆放。三清:材料清、数量清、规格清二齐:摆放整齐、库容整齐四号定位:按区、按排、按架、按位定位2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变 质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清 洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不
7、当应及时改进。3、要严格注意防火、防盗。三、 物资出库管理1、KTV 仓库保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料,物资发放 应视生产需要。既发整又发零。2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。3、要注意审查各种领料单的合规性,有下列情形之一者,不准出库。 1)未验收入库物资2)发料应对保质负责,严禁发不合格物资3)先进先出,后进后出 ,有库存的一定要及时反映并领用4)实行一料一单。四、 清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理1、保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到:1)盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见 或措施,做好记录。2)检查安全防火设施
8、和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范 措施。3)清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领 导。五、 帐务处理1、KTV 仓库保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。3、每月 3 号前填报收支结存月报表,报有关领导和部门。六、 废旧物资回收利用管理1、确定废旧物资回收范围1)各种包装物的回收2)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。3)不能再修复的工具、量具等4)其它各种有用物资的回收七、 仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐1)实行交旧领新(工具、电器,电机等)2)KTV 员工工种变动调离时,所领(借)的工、器具应退回仓库,办理退料 手续。3)报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅 自处理,应由物资管理部门负责人指定专人处理,收入均归公司财务部门入帐。ktv 仓库管理制度篇 31、每日登记消耗品数量并做好登记表,做以开源节流。2、每日对所有物品进行抽检监督并按照每日销
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