班组创建活动、班组建设文章合集

1、公司开展“五型”班组创建活动以来，*部按照公司要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，在*部19个班组中，有8个班组达到“五型”班组，6个班组为“四型”班组，5个班组为“三型”班组，其中“五型”班组中的物管中心运行队新鲜水班推荐为公司“红旗”班组。现将活动开展的相关情况总结如下：一、统一思想、提高认识，全面开展“五型”班组创建活动。*部按照公司要求成立了以党政领导为组长的基层建设推进活动领导小组，设立了活动办公室，在认真学习公司关于开展“五型”班组活动方案及相关文件精神的基础上，结合*部实际情况制定下发了*部基层建设活动实施细则，并传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提

2、升基层班组的管理水平。根据“五型”考核标准确定基层建设主责部门：“学习型”班组由人事劳资处主责，“安全型”班组由安全环保处主责，“清洁型”班组由运行管理处、安全环保处主责，“节约型”班组由运行管理处、财务资产处主责，“和谐型”班组由综合管理办公室、人事劳资处主责;下发劳动合同法、班组十项管理制度、公司班组长管理办法、公司班组成本核算实施方案等基础资料10余种，开展*部基层单位班组长培训班2期。同时，各基层单位也相应制定了“五型”班组推进计划表。二、精心组组织、密密切配合合，促进进活动扎扎实有效效地开展展。为保保证*部基层层单位“五型”班组开开展得扎扎实有效效，我们们主要采采取“三三勤”(即勤学

3、学习、勤勤指导、勤检查查)、“三重点点”(安安全、和和谐、节节约)方方法。“三三勤”：一是勤勤学习。4月份份，我们们组织了了班组长长以上440多人人开展了了为期11天的班班组长培培训班;5月份份，组织织班组长长以上管管理人员员到动力力二厂参参观学习习，借鉴鉴其良好好经验，结合本本单位实实际开展展适合自自己“五五型班组组”推进进活动。通过一一系列学学习活动动，大大大增强了了基层单单位各班班组长对对“五型型”班组组的认知知感，给给“五型型班组”的顺利利开展奠奠定了良良好的基基础;二二是勤指指导，部部“五型型”班组组活动办办公室人人员对典典型班组组进行分分项指导导、分片片包干，对创建建活动中中的重点

4、点优先解解决，帮帮助班组组建立活活动及学学习记录录等;对对存在的的困难，积极帮帮助协调调和解决决，并配配备必要要的活动动条件，比如在在班组核核算方面面，林物物所有班班组在以以往质量量管理体体系运行行的基础础上，在在“五型型”班组组创建活活动中，结合工工作实际际，重新新补充和和完善了了班组核核算内容容，使核核算更切切合实际际，更具具实效性性;三是是勤检查查。我们们对典型型班组多多次定期期、不定定期进行行专项检检查，并并且严格格按照公公司要求求，对存存在问题题及时纠纠正，以以便及时时找差距距，弥补补自身不不足之处处;各单单位班组组间开展展互学、互助，相互交交流活动动，掀起起一股“比、学学、赶、帮、

5、超超”热潮潮。“三三重点”：一是是安全工工作作为为创建重重点。因因为只有有在安全全的前提提下，才才能有效效的开展展多项工工作，所所以首创创“安全全型班组组”;二二是重点点抓好“和谐型型”即和和谐稳定定工作，今年是是奥运年年，稳定定是压倒倒一切的的政治任任务，所所以在争争创工作作中，要要保障“和谐型型”的顺顺利达标标;三是是重点抓抓好班组组核算，企业经经营目的的就是要要降低成成本、开开源节流流、多创创效益，所以在在帮助班班组争创创“节约约型”的的活动中中，完善善了一些些控制成成果的计计量手段段，采取取每班核核算运行行成本，每周对对成本构构成进行行分析，以此有有效降低低消耗。三、选树典典型、经经常

6、指导导，推动动活动稳稳步进行行。根据据活动总总体要求求，*部确定定了“典典型引路路、深入入宣传、领导指指导、汲汲取经验验、共同同进步”的创建建工作思思路。物物管中心心运行队队新鲜水水班曾多多年是物物业公司司的先进进班组，今年在在创建“五型”班组活活动中这这个班组组主动提提出争创创“红旗旗”班组组荣誉称称号，带带动了其其他各班班组比学学赶超的的热情。针对*各基基层单位位工作性性质迥异异、工作作地点分分散的特特点，*部还还成立了了*部部领导干干部基层层建设联联系点，形成一一一对应应的承包包关系，这种管管理方式式大大提提高了班班组创建建活动的的水平，拉近了了领导与与员工的的距离，推动创创建活动动稳步

7、进进行。面面对底子子薄，基基础工作作薄弱的的现状，*部部坚持常常请示、多交流流的工作作思路，经常向向公司活活动办公公室请示示工作，多次与与相关单单位交流流创建体体会，汲汲取好的的经验，促进了了班组创创建活动动的有效效开展。四、存在的的问题由于于*部部成立时时间短，机构和和人员变变化较大大，基础础工作比比较薄弱弱，班组组长综合合素质偏偏低等原原因，*部“五型班班组”创创建得不不均衡，有些单单位没有有设班组组，如文文化活动动中心，物管中中心南湖湖公园，离退休休管理中中心等;同时作作为后勤勤服务单单位，老老弱病残残人员较较多，一一些岗位位的班组组长个人人基础差差、文化化水平偏偏低，多多数班组组是保洁

8、洁、保安安、维修修为主的的服务性性工作，岗位上上没有时时间进行行学习，只能利利用空闲闲时间学学习，很很难保证证学习时时间，有有些设备备、设施施、资料料也需逐逐步完善善和落实实。武保科现有有经警880人，下属88个工会会小组，6个经经警小队队，其中中有3个个红旗班班组，33个先进进班组。他们分分别担负负着厂区区治安巡巡逻，突突发事件件的快速速处置，北门、渣冷及及金银等等单位的的生产监监控保卫卫任务，还承担担着贵重重物资的的押运工工作，为为了带好好这支880以以上为年年轻人的的队伍，抓好班班组建设设成为当当务之急急。武保保科班组组建设领领导小组组从年初初就按照照厂班组组建设管管理条例例和厂有有关文

9、件件精神，及时对对各队的的班组建建设工作作进行了了布置和和安排，具体工工作如下下：一、严格格管理，严格考考核，做做到奖罚罚分明。年初，武武保科召召集各队队骨干认认真学习习和领会会上级的的有关文文件，制制定并修修改了经警队队动态考考核细则则。科科班组建建设领导导小组坚坚持对各各队进行行月检查查、月考考核，并并不定期期地对各各队进行行突击抽抽查，wwenmmi.nnet对对各队的的班组建建设等方方面工作作进行综综合评价价。科狠抓队队伍建设设规定，经警中中队三名名干部每每晚轮流流带领一一名小队队长在厂厂检查经经警劳动动纪律及及值勤情情况，对对违规违违纪警员员严格按按经警警队动态态考核细细则考考核，并

10、并将每次次检查结结果公布布在科务务公开栏栏内，让让全体警警员清楚楚明白，全年共共通报批批评600人次，扣款220000余元；奖励990人次次，奖励励人民币币20000余元元。通过过这种方方法，警警员的责责任心、工作态态度明显显好转，成绩见见效明显显，从今今年元11月月份，共共抓获不不法分子子2466人；收收缴阳极极泥、粗粗铜、冰冰铜、铁铁、铜精精矿等物物资折款款达188.9万万元，圆圆满地完完成了上上级交给给我们的的各项任任务。二、开展展劳动竞竞赛，调调动警员员的工作作热情科班建领领导小组组根据厂厂工会的的部署，结合自自身特点点，在经经警队开开展“流流动红旗旗”竞赛赛和“保保卫明星星”活动动，

11、我们们的口号号是：“当班一一日保安安全，我我为厂治治安好转转作贡献献”。怎怎样才能能将警员员工作积积极性调调动起来来，科多多次召开开骨干研研究策略略、办法法，制定定了在警警队中开开展“流流动红旗旗”竞赛赛，我们们每月按按照经经警队动动态考核核细则对各队队进行考考核，分分数最高高者评为为优胜小小队、授授流动红红旗一面面，并给给予1000元奖奖励。科科另外对对各小队队拨出专专款，由由各小队队组与组组之间再再开展劳劳动竞赛赛，由小小队考核核，奖励励得了高高分的小小组，并并授予小小红旗一一面。武武保科自自从 HYPERLINK /gongwenxiezuo/zhineng/Index.shtml 职能

12、能的部分分改变，对偷盗盗行为无无处罚权权，经费费很紧张张，但科科党政积积极努力力，争取取政策将将争取来来的经费费大部分分投入到到了班组组建设方方面据不不完全统统计投入入到班组组方面的的资金达达3万余余元。我们每季季度在全全体警员员中评选选出9名名“保卫卫明星”，对他他们不但但给予物物资奖励励，而且且还披挂挂“保卫卫明星”彩带，照“明明星”像像悬挂在在橱窗内内，奖励励从原来来的200元增至至50元元，全年年共评出出保卫明明星366人，以以这种方方式不但但调动了了队与队队之间的的竞争，同时也也调动了了警员争争当“明明星”的的热情。三、关心心警员疾疾苦，营营造良好好的工作作环境大家都知知道，经经警岗

13、位位偏低，工作辛辛苦且风风险大，在工作作中被打打被骂被被污辱的的事情时时有发生生，他们们晴天一一身汗，雨天一一身泥，巡逻和和守侯在在犯罪分分子最宜宜出现的的地方。经警是是吃青春春饭的，一旦青青春逝去去哪个单单位要？我们就就有很多多警员，由于年年龄偏大大又无技技术，落落得个无无单位接接收，所所以有很很多警员员都产生生了要走走不如早早走的念念头。怎怎样带好好这支队队伍，这这是摆在在武保科科领导面面前的一一道难题题，针对对这种情情况，科科及时召召集有关关人员，制定出出一套留留住人心心的方法法，我们们的方法法是：1、 从工工作上关关心他们们。首先先将每个个小队排排班室粉粉刷一新新，并筹筹措资金金给各小

14、小队安装装空调，其中差差一台空空调，科科领导就就将科干干部值班班室的空空调卸下下安到小小队去，当警员员知道此此事后都都感慨万万千，说说有这样样好的领领导我们们如不好好好工作作对的起起谁？大大部分经经警都有有很多存存休，由由于工作作需要不不允许休休，科想想办法申申请来资资金，对对有存休休不休的的同志给给予补贴贴，还给给每个小小队配了了饮水机机。有的的队还配配了微波波炉，夏夏天244小时都都有冷饮饮，冬天天可以吃吃到热饭饭热菜，让他们们有一种种进厂如如进家那那种感觉觉。2、在生生活上关关心他们们。中队队干部每每周必须须到各队队去了解解警员的的生活情情况，并并反馈到到科里。对警员员工作上上不顺心心的

15、事及及时给予予解决，对结婚婚的警员员科领导导都会去去送去一一片祝福福，对生生病住院院及父母母住院，科领导导及科工工会都会会亲自去去看望并并给予救救济，对对特困警警员家庭庭，科党党政工都都要上门门慰问，并与他他们结成成了互助助对子，全年，看望病病人122人，困困难补助助22人人，上门门慰问特特困职工工6人。我们还还在每个个小队开开展互助助金来解解决警员员的燃眉眉之急。通过这这些方法法充分调调动了警警员的工工作积极极性，一一定程度度上稳定定了经警警队员的的思想。四、创巾巾帼班组组，搞好好女工工工作。监控小队队是被厂厂命名的的巾帼班班组，科科党政工工对该队队工作十十分重视视，年初初就制定定了创优优目

16、标，即：“保巾帼帼、争明明星”。上半年年我们在在班组建建设方面面，增加加了班务务公开上上墙。抓抓业务技技能方面面，多次次请专业业人员到到该班组组讲课，讲操作作手法及及监控设设备的基基本原理理。在岗岗位练兵兵上，能能保证在在监控器器上见人人便知其其姓名的的能力，该队虽虽不是党党员示范范岗，但但要求她她们按党党员示范范岗的标标准严格格要求自自己，我我们从组组宣部拿拿了“党党员示范范岗”记记录本，每班按按要求操操作。在在双增双双节方面面，该队队积极提提合理化化建议并并与技术术人员协协作，节节约经费费50000余元元。俗话话说：“三个女女人一台台戏。”但该队队几年来来没有发发生警员员不和现现象，她她们

17、有一一套凝聚聚人心的的方法是是：不论论哪家有有喜事、悲事，全队人人都要上上门去看看望、慰慰问，他他们还开开展了五五必谈五五必访活活动，全全年去了了10家家。工作作上的事事一律公公开，全全队警员员互相之之间团结结友爱，见困难难就上，见荣誉誉就让。大家一一致认为为该队是是一个团团结战斗斗的集体体全年接接处警千千余次，从没发发生一次次差错。今年武武保科加加强了技技防力度度，在厂厂区重点点要害部部位增设设了电视视监控，经她们们发现并并抓获的的犯罪嫌嫌疑人220人带带破刑事事案件116起，挽回损损失1万万余元。由于大大家的努努力，上上半年该该队被公公司命名名为巾帼帼示范岗岗。五、开展展班组民民主管理理，

18、创造造宽松的的工作环环境。 民主管理理工作开开展的好好坏，直直接影响响到警员员工作积积极性，我们对对此有清清醒的认认识。因因此，武武保科规定定，科领领导及中中队干部部必须参参加各队队的民主主管理活活动，分分片负责责，定人人、定小小队参加加民主管管理活动动，指导导督促各各队搞好好班组建建设。科科里制定定的规章章制度都都要对警警员讲清清楚，并并认真征征求他们们的意见见和建议议，对各各项考核核情况都都公开进进行，并并将考核核结果在在科务公公开栏公公布，让让被评为为先进的的高高兴兴兴，受受到批评评的同志志心悦诚诚服，科科还要求求各队必必须队务务公开，我们在在各小队队还建立立了班务务公开栏栏，将一一些敏

19、感感的事情情全部公公开在班班务公开开栏内。警员有有意见可可直接找找中队干干部、科科领导反反映情况况，我们们要求每每队每月月至少开开民主生生活会一一次，在在开会时时每人都都要对科科中队、小队谈谈自己的的看法和和意见，并且要要签名。我们还还制定了了季度警员民民主测评评表，下发到到每个小小队由警警员填写写，对小小队、中中队、科科的看法法。我们们再根据据每个小小队测评评结果直直接跟警警员交心心、谈心心，然后后对症解解决，如如北门小小队在测测评时大大部分警警员对小小队不满满意，经经调查小小队长的的确存在在问题，于是我我们及时时更换小小队长，现在北北门队完完全变了了样，在在夏天440度高高温的情情况下仍仍

20、站岗值值勤，警警员胡刚刚强同志志晕倒在在岗台上上，现在在北门队队是武保保科的标标杆队。现在的的武保科科已形成成了一种种向心力力，警员员一心、干群一一心、确确保了武武保科工工作的顺顺利开展展。 六、加强强学习，内强素素质，外外树形象象冶炼厂经经警队不不但人多多，而且且身处在在冶炼厂厂，各种种便利条条件都有有，如果果一时把把握不住住自己就就会走上上邪路，年初，我们在在警队开开展了整整训活动动，内容容是刑刑法治安管管理处罚罚条例及经警警队犯错错误警员员的案例例，让大大家讨论论。我们还给给每个小小队订了了报纸和和法律书书籍供警警员学习习，让他他们在思思想上始始终和党党中央保保持一致致。还重重视落实实宣

21、传工工作，要要求每队队每月交交宣传稿稿件两篇篇以上，全年上上交666篇。还还开办了了警风风专刊刊，反映映经警队队的生活活，深受受大家欢欢迎。我我们在抓抓内强素素质的同同时，不不忘外树树形象。我们要要求每个个警员必必须按“四项标标准”严严格要求求自己“着标准准装”、“站标标准岗”、“说说标准话话”，“值标准准勤”，机动队队员一律律整装巡巡逻，北北门警员员一律站站岗值勤勤。通过以上上方法，警员的的素质明明显提高高，战斗斗力大大大加强。今年22月211日凌晨晨2时许许，捕捉捉组在厂厂西门将将长期在在厂区内内盗铜的的15名名妇女一一举抓获获，当场场收缴粗粗铜3117公斤斤，价值值30000余元元。4月

22、月8日晚晚8时许许，捕捉捉组在电电解车间间抓获33名盗窃窃阳极泥泥的犯罪罪嫌疑人人，当场场收缴阳阳极泥335公斤斤，价值值50000余元元。经公公安部门门审查，该团伙伙曾多次次在我厂厂盗窃阳阳极泥。5月113日凌凌晨4时时许，捕捕捉组在在电二车车间槽下下将正在在盗窃阳阳极泥的的犯罪嫌嫌疑人徐徐新运抓抓获，当当场收缴缴已经装装好的阳阳极泥66袋1335.886公斤斤，价值值340000余余元。六六月份凌凌晨，在在电二车车间抓获获三名盗盗铜分子子，经公公安机关关审查，该团伙伙在黄石石地区作作案155起，案案值8万万余元。省、市市电视台台对此案案都进行行了报道道，分局局领导建建议给参参战人员员请功。

23、这几起起大案的的破获狠狠狠打击击了犯罪罪分子的的嚣张气气焰，也也大大鼓鼓舞了警警队士气气。七、加强强精神文文明建设设，积极极开展文文体活动动。武保科在在抓好警警队建设设的同时时，注重重抓好经经警的精精神文明明建设，年初我我们举办办了一场场联欢会会，不但但警员全全到齐，还将家家属及小小孩带来来参与，我们分分设一、二、三三等奖及及优秀奖奖，大家家争先恐恐后上台台表演，气氛十十分热烈烈。我们们还在经经警队楼楼前安装装了一个个蓝球架架，警员员在下班班之余打打打球，这样既既丰富警警员业余余生活还还锻炼体体魄。我我们组织织了团员员青年春春游，陶陶冶大家家的情操操；还组组织团员员青年参参加义务务劳动。我们积

24、积极参加加了厂“四自”演唱会会，擒敌敌表演荣荣获三等等奖，我我们还开开展了篮篮球、乒乒乓球、羽毛球球赛，参参赛人员员达1110余人人次，全全科800%的人人参加了了比赛，大家在在欢乐中中消除了了疲劳。我们为为厂出谋谋献策提提合理化化建议220条，修旧利利废2万万余元，机动队队一个队队就为厂厂创利114万余余元，全全中队义义务加班班12660个，当问及及警员苦苦不苦时时，警员员答到：兄弟单单位搞“双增双双节”、“增利利补缺”，为厂厂做贡献献。我们们勤奋工工作，不不让厂内内物资被被盗，保保一方平平安，苦苦点算什什么！ 八、“双双增双节节”见成成效为了落实实年初厂厂制定的的12条条增利措措施。武武保

25、科领领导召集集有关人人员动脑脑筋想办办法，加加大人防防、技防防力度，减少厂厂内物资资流失，搞出了了一套有有特色的的“双增增双节”。一年年来，共共收缴粗粗铜、冰冰铜、铁铁等物资资价值118.99万元，人均达达21000元，圆满的的完成了了厂年初初制定的的创利目目标。九、借东东风，鼓鼓干劲，更上一一层楼武保科是是一支能能打硬仗仗的队伍伍，在今今年抓获获的2446人中中，治安安拘留112人，刑拘110人，逮捕11人，判判刑5人人，多次次受到上上级领导导表扬和和奖励，这归功功于我们们身先士士卒，严严抓队伍伍，搞好好班组建建设的结结果，归归功于我我们有一一个优秀秀的班组组建设领领导小组组。但我我们深知知

26、自己肩肩上的担担子有多多重，前前进的道道路有多多难，我我们一定定会继续续努力工工作，借借此次班班组建设设检查东东风，将将武保科科的班组组建设工工作做的的更好。/PP班组建设工工作 HYPERLINK /Article/bgzj/gzzj/Index.shtml 总结结班组文化化是团结结凝聚班班组全体体成员的的桥梁和和纽带，是班组组建设的的核心内内容。班班组建设设是创造造和谐的的工作环环境及亲亲和力，坚持以以人为本本，发扬扬团队精精神，是是一项复复杂的系系统工程程，需要要有意识识、有计计划、有有组织地地提炼和和强化。我们始始终把班班组文化化建设作作为提高高职工队队伍素质质、服务务企业生生产经营营

27、的一项项重要工工作来抓抓，同时时和精益益生产相相结合，相互促促进，以以推动企企业稳步步快速发发展。 20110年，我们认认真落实实公司相相关精神神，结合合中心实实际，具具体开展展了以下下工作：1. 深深入调查查研究，结合实实际探索索思路。我们从从接触企企业、班班组文化化理论到到主动开开展企业业、班组组文化建建设，经经历了一一个由自自发到自自觉、由由单一到到综合、由表象象到深层层的发展展过程。开始我我们组织织有关人人员，认认真分析析企业现现状和形形势，进进行调查查研究，分析干干部和职职工队伍伍的素质质状况，深入剖剖析各级级领导骨骨干和职职工队伍伍的思想想观念、精神状状态和行行为习惯惯等等，以求明

28、明确企业业特点和和发展趋趋势，明明确班组组文化建建设的切切入点和和工作重重点，提提出了适适应本企企业特点点的班组组文化建建设的具具体内容容。2. 加加强职工工培训，提高认认识。导导带头学学习，同同时组织织管理干干部和基基层班组组长进行行培训，提高认认识，掌掌握班组组文化建建设的有有关知识识。通过过学习培培训，使使企业领领导和管管理人员员、基层层班组明明确开展展班组文文化的功功能，明明确开展展班组文文化的意意义，明明确了通通过班组组文化的的引导、激励和和约束作作用，来来增强全全体职工工的凝聚聚力和向向心力，使广大大职工的的积极性性、创造造性得到到最大限限度的发发挥，以以促进企企业目标标的整合合与

29、实现现。3. 制制定制度度措施。班组建建设工作作 HYPERLINK /Article/bgzj/gzzj/Index.shtml 总结，在在调查研研究的基基础上，提出了了班组建建设工作作思路，从班组组安全文文化建设设到企业业班组建建设再到到企业班班组建设设，我们们紧紧围围绕“精精益求精精，追求求卓越”的企业业精神，提出了了“努力力学习，超越自自我”的的学习理理念、“关注安安全，关关爱生命命”、“生命至至上，安安全为天天”的安安全理念念、“精精益求精精，勇争争一流”的质量量理念，明确确了“零零事故、危险预预知和全全员参与与”的安安全工作作原则，进一步步提升职职工队伍伍素质，规范班班组基础础管理

30、，构建企企业整体体的班组组文化市市场，使使企业文文化牢牢牢建立在在班组文文化建设设之上。4. 组组织实施施各项活活动，注注重实效效。制度度引导、领导重重视、各各部门班班组具体体实施，形成了了的良好好组织局局面，围围绕班组组文化建建设的总总体目标标和目标标任务，以TMMP, OPPL为重重点，结结合改善善提案，安全生生产主题题活动，我们牢牢牢抓住住切入点点，渗透透到生产产工作中中去，并并把一些些相关工工作结合合起来，进行细细化，形形成一个个工作网网络，共共同营造造良好的的文化氛氛围，使使班组文文化建设设逐步深深入。一是抓结结合，找找准班组组建设的的载体。班组建建设工作作总结班班组文化化建设活活动

31、必须须依附于于各项日日常工作作中。我我们首先先找准切切入点，从四方方面入手手，将班班组思想想文化建建设与精精神文明明建设、保持对对员工先先进性教教育活动动和思想想政治工工作、理理论学习习与工作作相结合合，不断断丰富和和深化；将安全全文化建建设与安安全性评评价实施施相结合合，建立立大安全全机制；不断提提高广大大职工的的理论知知识和专专业技术术水平；把制度度文化建建设与公公司开展展的精益益生产相相结合，对照标标准，查查找不足足，不断断提升广广大职工工的执行行力，规规范班组组建设。路灯中心班班组建设设工作总总结 班组组是企业业最基层层最小的的集体，是企业业生存和和发展的的细胞，是完成成生产、建设经经

32、营及各各项任务务的最前前沿小小分队。从先先进班组组抓起，以点带带面，创创建独具具特色的的班组文文化。 班组文文化是团团结凝聚聚班组全全体成员员的桥梁梁和纽带带，是班班组建设设的核心心内容。班组建建设是创创造和谐谐的工作作环境及及亲和力力，坚持持以人为为本，发发扬团队队精神，适应建建设“一一强三优优”现代代公司的的需要，也是一一项复杂杂的系统统工程，需要有有意识、有计划划、有组组织地提提炼和强强化。我我们始终终把班组组文化建建设作为为提高职职工队伍伍素质、服务企企业生产产经营的的一项重重要工作作来抓，同时和和供电系系统创一一流工作作相结合合，相互互促进，以推动动企业稳稳步快速速发展。 20007

33、年年，我们们认真落落实贯彻彻省市公公司相关关精神，结合中中心实际际，具体体开展了了以下工工作： 11. 深深入调查查研究，结合实实际探索索思路。我们从从接触企企业、班班组文化化理论到到主动开开展企业业、班组组文化建建设，经经历了一一个由自自发到自自觉、由由单一到到综合、由表象象到深层层的发展展过程。开始我我们组织织有关人人员，认认真分析析企业现现状和形形势，进进行调查查研究，分析干干部和职职工队伍伍的素质质状况，深入剖剖析各级级领导骨骨干和职职工队伍伍的思想想观念、精神状状态和行行为习惯惯等等，以求明明确企业业特点和和发展趋趋势，明明确班组组文化建建设的切切入点和和工作重重点，提提出了适适应本

34、企企业特点点的班组组文化建建设的具具体内容容。 22. 加加强职工工培训，提高认认识。中中心党政政领导带带头学习习，同时时组织管管理干部部和基层层班组长长进行培培训，提提高认识识，掌握握班组文文化建设设的有关关知识。通过学学习培训训，使企企业领导导和管理理人员、基层班班组明确确开展班班组文化化的功能能，明确确开展班班组文化化的意义义，明确确了通过过班组文文化的引引导、激激励和约约束作用用，来增增强全体体职工的的凝聚力力和向心心力，使使广大职职工的积积极性、创造性性得到最最大限度度的发挥挥，以促促进企业业目标的的整合与与实现。 3. 制定制制度措施施。我局局在调查查研究的的基础上上，提出出了班组

35、组建设工工作思路路，从班班组安全全文化建建设到企企业班组组建设再再到企业业班组建建设，我我们紧紧紧围绕“努力超超越，追追求卓越越”的企企业精神神，提出出了“努努力学习习，超越越自我”的学习习理念、“关注注安全，关爱生生命”、“生命命至上，安全为为天”的的安全理理念、“真诚优优质，服服务客户户”的服服务理念念和“精精益求精精，勇争争一流”的质量量理念，明确确了“零零事故、危险预预知和全全员参与与”的安安全工作作原则，将“今今天工作作不努力力，明天天努力找找工作”作为员员工的座座右铭，进一步步提升职职工队伍伍素质，规范班班组基础础管理，构建企企业整体体的班组组文化市市场，使使企业文文化牢牢牢建立在

36、在班组文文化建设设之上。 4. 组织织实施，注重实实效。制制度引导导、领导导重视、党政工工齐抓共共管，各各部门班班组具体体实施，形成了了“党委委领导、行政组组织、工工会搭台台、班组组唱戏”的良好好组织局局面，围围绕班组组文化建建设的总总体目标标和目标标任务，以路路灯中心心各项劳劳动纪律律补充规规定、电网网企业安安全规程程为重重点，结结合百问问百查安安全生产产和优质质服务主主题活动动，我们们牢牢抓抓住切入入点，渗渗透到生生产、建建设、经经营、管管理和党党政工团团各系统统工作中中去，并并把一些些相关工工作和业业务工作作结合起起来，进进行细化化，形成成一个工工作网络络，共同同营造良良好的文文化氛围围

37、，使班班组文化化建设逐逐步深入入。 一是抓抓结合，找准班班组建设设的载体体。班组组文化建建设活动动必须依依附于各各项日常常工作中中。我们们首先找找准切入入点，从从四方面面入手，将班组组思想文文化建设设与精神神文明建建设、保保持党员员先进性性教育活活动和思思想政治治工作、周五政政治理论论学习等等工作相相结合，不断丰丰富和深深化；将将安全文文化建设设与安全全性评价价实施相相结合，建立大大安全机机制；将将技术文文化与学学习型班班组、与与专业技技术带头头人的评评聘、与与日常学学习培训训、与师师带徒“传帮带带”和“结对子子”相结结合，不不断提高高广大职职工的理理论知识识和专业业技术水水平；把把制度文文化

38、建设设与我局局的“规规范化管管理年”相结合合，对照照标准，查找不不足，不不断提升升广大职职工的执执行力，规范班班组建设设。 二是是抓组织织，建立立班组文文化建设设的常态态机制。首先是是工会组组织“搭搭好台”，积极极组织劳劳动竞赛赛和技术术比武活活动。工工会积极极配合各各部门，结合工工作实际际，开展展了职工工劳动竞竞赛和技技术比武武活动，为广大大职工搭搭建交流流、沟通通、展示示才华的的平台，不断提提高职工工的专业业技能水水平。其其次是整整合各部部门的安安康杯竞竞赛、创创建无违违章班组组、班组组规范化化管理等等评比活活动，融融合评比比标准，使班组组文化建建设转化化为日常常工作；三是结结合各班班组实

39、际际，确立立目标，选树典典型。我我们针对对各班组组特点，选树示示范点。针对班班组青工工较多的的实际情情况，我我们和团团组织，开展了了“三比比三无”主题实实践活动动，在职职工中积积极提倡倡安全11+1活活动，每每个班组组成员都都有一名名安全生生产帮扶扶对象，在工作作中互相相关心、互相交交流、互互相监督督。注重重人性化化、亲情情化的安安全理念念，通过过谈心、家访等等形式向向大家传传输正确确的安全全思想，提高其其安全意意识，使使抽象的的安全管管理变成成职工易易于接受受，喜于于接受的的亲情传传递。在职工工中开展展师带徒徒“传帮帮带”和和“结对对子”活活动，职职工之间间进行专专业技术术、岗位位技能帮帮扶

40、，互互定目标标，共同同提升；在电力力营销部部开展制制度文化化建设示示点等，以优质质服务为为重点，提出“优质服服务、客客户至上上”的服服务理念念，规范范完善制制度，严严格执行行制度，不断提提升执行行力，这这样以点点带面，不断促促进班组组文化建建设落到到实处。 5. 检查改改进，总总结提高高。在班班组文化化建设实实施考核核过程中中，注重重实效，坚持做做到“三三结合”，即：将定期期考核与与不定期期检查相相结合，将班组组安全文文化等单单相考核核与班组组建设综综合管理理工作考考核相结结合，将将班组文文化建设设与企业业双文明明建设考考核相结结合，与与经济效效益挂钩钩，奖罚罚分明，以促进进企业班班组文化化建

41、设见见实效。同时党党政负责责人及有有关部门门经常不不断地了了解检查查班组文文化建设设的进展展情况，及时发发现问题题，给予予指导，并根据据内外环环境的变变化，适适时丰富富完善和和提升班班组文化化建设的的内容。进行开开展学习习交流，总结提提高，用用先进班班组激励励其他班班组的工工作积极极性和赶赶超意识识，使与与会各班班组进一一步提高高对企业业班组文文化建设设重要意意义的认认识，增增强搞好好班组建建设的信信心，从从中借鉴鉴经验，查找不不足，立立足班组组实际，创造性性地开展展工作，营造出出一种积积极向上上的良好好文化氛氛围。现现场会的的召开，掀起了了开展班班组文化化建设活活动的高高潮，有有效地促促进了

42、班班组文化化建设的的不断创创新和广广大职工工的广泛泛认知度度和参与与率。 总之之，班组组建设是是一项以以人为本本、科学学发展，不断创创新的系系统工程程，决非非一朝一一日之功功。我中中心目前前取得了了一定成成绩，但但是和兄兄弟单位位相比还还有很大大的差距距和不足足。在今今后的工工作中，我们要要多学习习兄弟单单位的先先进经验验，紧紧紧围绕“努力超超越，追追求卓越越”的企企业精神神，坚持持以正确确的思想想引导人人，以安安全的局局面保护护人，以以严格的的制度约约束人，以科学学的技术术武装人人，以和和谐的氛氛围激励励人，从从每一个个人做起起，全面面实践“以人为为本、忠忠诚于企企业、奉奉献于社社会”的的电

43、网企企业文化化，进一一步加强强班组文文化建设设，为建建设“一一强三优优”现代代公司、为全面面提升管管理水平平、促进进企业稳稳步快速速发展做做出积极极的贡献献。班组建设工工作总结结班组文化化是团结结凝聚班班组全体体的桥梁梁和纽带带，是班班组建设设的核心心内容。班组建建设是的的工作环环境及亲亲和力，以人为为本，发发扬团队队精神，是一项项的系统统工程，需要有有意识、有计划划、有组组织地提提炼和强强化。把把班组文文化建设设职工队队伍素质质、服务务企业生生产经营营的一项项工作来来抓，和和精益生生产相，以企业业稳步发发展。 20110年，公司精神神，中心心，了工作： 11. 调调查，思路。从接触触企业、班

44、组文文化理论论到企业业、班组组文化建建设，经经历了由由自发到到自觉、由单一一到综合合、由表表象到深深层的发发展过程程。开始始组织人员员，分析析企业现现状和，调查，分分析干部部和职工工队伍的的素质状状况，剖剖析各级级骨干和和职工队队伍的思思想观念念、精神神状态和和习惯等等等，以以求企业业特点和和发展趋趋势，班班组文化化建设的的切入点点和工作作，了本企业业特点的的班组文文化建设设的内容容。 22. 职职工培训训，认识识。导带带头学习习，组织织管理干干部和基基层班组组长培训训，认识识，班组组文化建建设的知知识。学学习培训训，使企企业和管管理人员员、基层层班组班班组文化化的功能能，班组组文化的的意义，

45、了班组文文化的、激励和和约束作作用，来来全体职职工的和和向心力力，使职职工的性性、性最大限限度的，以企业业的整合合与。 3. 制定制制度措施施。班组组建设工工作总结结，在调调查的基基础上，了班组组建设工工作思路路，从班班组安全全文化建建设到企企业班组组建设再再到企业业班组建建设，紧紧紧“精益求求精，追追求卓越越”的企业业精神，了“努力学学习，超超越自我我”的学习习理念、“关注安安全，关关爱生命命”、“生命至至上，安安全为天天”的安全全理念、“精益求求精，勇勇争一流流”的质量量理念，了“零事故故、危险险预知和和全员”的安全全工作原原则，提提升职工工队伍素素质，规规范班组组基础管管理，构构建企业业

46、整体的的班组文文化市场场，使企企业文化化牢牢在在班组文文化建设设之上。 4. 组织织实施活活动，注注重实效效。制度度、各班组组实施，了的组织织，班组文文化建设设的总体体和任务，以TMMP, OPPL为，提案，安全生生产主题题活动，牢牢抓抓住切入入点，渗渗透到生生产工作作中去，并把工工作起来来，细化化，工作作网络，营造的文文化，使使班组文文化建设设。 抓，找准准班组建建设的载载体。班班组建设设工作总总结班组组文化建建设活动动依附于于日常工工作中。找准切切入点，从四入入手，将将班组思思想文化化建设与与精神文文明建设设、对员员工先进进性教育育活动和和思想政政治工作作、理论论学习与与工作相相，和深化化

47、；将安安全文化化建设与与安全性性评价实实施相，大安全全机制；职工的的理论知知识和专专业技术术；把制制度文化化建设与与公司的的精益生生产相，对照标标准，查查找，提升职工工的力，规范班班组建设设。 班组是 HYPERLINK /wiki/index.php?doc-view-537 企企业最基基层最小小的集体体，是企企业生存存和发展展的细胞胞，是完完成生产产、建设设经营及及各项任任务的最最前沿小分队队。从从先进班班组抓起起，以点点带面，创建独独具特色色的班组组文化，这是我我们的班班组建设设工作总总结，0011班组建设 HYPERLINK /zongjie/ 工工作总结结班组文化化是团结结凝聚班班组

48、全体体成员的的桥梁和和纽带,是班组组建设的的核心内内容.班班组建设设是创造造和谐的的工作环环境及亲亲和力,坚持以以人为本本,发扬扬团队精精神,是是一项复复杂的系系统工程程,需要要有意识识、有计计划、有有组织地地提炼和和强化.我们始始终把班班组文化化建设作作为提高高职工队队伍素质质、服务务企业生生产经营营的一项项重要工工作来抓抓,同时时和精益益生产相相结合,相互促促进,以以推动企企业稳步步快速发发展. 20110年,我们认认真落实实公司相相关精神神,结合合中心实实际,具具体开展展了以下下工作：1. 深深入调查查研究,结合实实际探索索思路.我们从从接触企企业、班班组文化化理论到到主动开开展企业业、

49、班组组文化建建设,经经历了一一个由自自发到自自觉、由由单一到到综合、由表象象到深层层的发展展过程.开始我我们组织织有关人人员,认认真分析析企业现现状和形形势,进进行调查查研究,分析干干部和职职工队伍伍的素质质状况,深入剖剖析各级级领导骨骨干和职职工队伍伍的思想想观念、精神状状态和行行为习惯惯等等,以求明明确企业业特点和和发展趋趋势,明明确班组组文化建建设的切切入点和和工作重重点,提提出了适适应本企企业特点点的班组组文化建建设的具具体内容容. 2. 加加强职工工培训,提高认认识.导导带头学学习,同同时组织织管理干干部和基基层班组组长进行行培训,提高认认识,掌掌握班组组文化建建设的有有关知识识.通

50、过过学习培培训,使使企业领领导和管管理人员员、基层层班组明明确开展展班组文文化的功功能,明明确开展展班组文文化的意意义,明明确了通通过班组组文化的的引导、激励和和约束作作用,来来增强全全体职工工的凝聚聚力和向向心力,使广大大职工的的积极性性、创造造性得到到最大限限度的发发挥,以以促进企企业目标标的整合合与实现现. 3. 制制定制度度措施.班组建建设 HYPERLINK /zongjie/ 工作作总结,在调查查研究的的基础上上,提出出了班组组建设工工作思路路,从班班组安全全文化建建设到企企业班组组建设再再到企业业班组建建设,我我们紧紧紧围绕“精益求求精,追追求卓越越”的企企业精神神,提出出了“努

51、努力学习习,超越越自我”的学习习理念、“关注注安全,关爱生生命”、“生命命至上,安全为为天”的的安全理理念、“精益求求精,勇勇争一流流”的质质量理念念,明明确了“零事故故、危险险预知和和全员参参与”的的安全工工作原则则,进一一步提升升职工队队伍素质质,规范范班组基基础管理理,构建建企业整整体的班班组文化化市场,使企业业文化牢牢牢建立立在班组组文化建建设之上上.4. 组织织实施各各项活动动,注重重实效.制度引引导、领领导重视视、各部部门班组组具体实实施,形形成了的的良好组组织局面面,围绕绕班组文文化建设设的总体体目标和和目标任任务,以以TMPP, OOPL为为重点,结合改改善提案案,安全全生产主

52、主题活动动,我们们牢牢抓抓住切入入点,渗渗透到生生产工作作中去,并把一一些相关关工作结结合起来来,进行行细化,形成一一个工作作网络,共同营营造良好好的文化化氛围,使班组组文化建建设逐步步深入.供电所班组组建设工工作总结结，是我们们公司归归大网代代管的第第一年，代管后后很多工工作必须须与大网网衔接，同时我我们也接接触到了了许多新新内容、新事物物，班组组建设就就是其中中之一。班组是是企业的的细胞，是企业业最基层层、最活活跃的组组织，也也是企业业各项工工作的具具体实践践者。职职工素质质的高低低，直接接决定企企业可持持续发展展能力和和竞争力力，班组组建设的的水平，直接体体现企业业综合实实力和战战斗力。

53、今年我我所在班班组建设设方面主主要作了了如下一一些工作作：一、成立立了班组组建设领领导小组组我所成立立了以所所长为组组长，书书记、副副所长为为副组长长，各班班班组长长为成员员的班组组建设领领导小组组，及时时传达上上级文件件精神，班组长长直接负负责本班班组的班班组建设设工作，各班班班组建设设工作的的好坏，直接与与该班各各项费用用挂钩，纳入年年终考核核。二、按要要求把两两本记录录落实到到位根据上级级的文件件精神，结合我我所的实实际，要要求各班班组按照照关于于深入开开展班组组建设工工作的建建议的的要求做做好两本本记录。1、安全全活动记记录本记记录要求求记录该班班日常活活动、工工作日志志、安全全例会活

54、活动、事事故障碍碍、分析析等与安安全生产产有关的的班组活活动。2、班务务活动记记录本记记录要求求主要记录录该班的的政治学学习、民民主生活活会、工工会小组组活动、班务会会等活动动。三、安全全生产方方面1、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的各项项政策和和法规，坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，严格格执行农村低低压电力力技术规规程、农村村低压电电器安全全工作规规程和和有关电电力安全全、技术术法规。2、组织织全所职职工认真真学习省省、市公公司下达达的关关于开展展农村供供电所安安全周活活动的紧紧急通知知、防止人人身伤忘忘事故措措施细则则、安全生生产违章章下岗实实施细则则、邵阳市市宝庆变变4

55、133事故分分析、邵阳阳青山变变1199事故分分析、省电电力公司司班组建建设生产产管理考考核标准准、电力安安全工作作规程、浏浏阳7331事故故分析等一些些重要文文件。3、根据据上级文文件精神神，组织织全所职职工开展展安全活活动周、安全活活动月等等一系列列活动。4、全所所进行了了四季安安全大检检查，要要求各班班检查有有安排、有总结结，对查查出的问问题，处处理有方方案，落落实 本本文来自自那一世世范文网网htttp:/m，转载载请保留留此标记记。 有有相关责责任人。5、按照照班组建建设的要要求，制制订了相相应的管管理规定定及制度度：巡巡视制度度、检修制制度、缺陷陷制度、线线路及设设备巡视视到位率率

56、考核办办法、城区区供电所所管理规规定等等。6、要求求全所职职工，牢牢记“安全誓誓词”、“十个不不准”、“违章处处罚规定定”，从我我做起，遵章守守纪、杜杜绝违章章。7、明确确各班班班组长为为本班安安全第一一责任人人，签订订了安全全责任状状，对本本班安全全生产负负全面责责任，要要求各班班写出相相应的安安全预案案，同时时确定各各班安全全员，并并与各班班费用直直接挂钩钩。8、要求求作业规规范化，必须编编写作业业指导书书，进行行危险点点分析、预控，开工前前例会，完工后后总结。四、考勤勤方面严格执行行考勤制制度，每每天由所所领导轮轮流值班班，对全全所职工工进行考考勤，对对旷工人人员，违违章人员员的处罚罚及

57、时到到位。五、营销销管理1、基础础管理：要求各各班每周周开展一一次班组组活动，及时传传达上级级有关精精神，结结合本班班实际培培训班员员。2、人员员管理：遵章守守纪、爱爱岗敬业业，；熟熟知本岗岗位业务务知识和和相关技技能，营营业窗口口人员接接待客户户主动、热情、周到，必须使使用普通通话。3、业扩扩管理：实行一一口对外外和首问问负责制制。4、电费费收取：严格执执行国家家电价政政策，信信息准确确，按时时完成收收费任务务。5、合同同管理：依法按按规定签签订供用用电合同同。6、劳动动纪律：营业场场所按规规定时间间开门营营业，并并实行无无周休日日制度。一年来，通过搞搞班组建建设工作作，我所所有了很很大的改

58、改变。一是认识识提高了了。刚开开始时，大家认认为搞班班组建设设是领导导的事，与我们们员工无无关，最最多也就就是班组组长作作作记录罢罢了。后后来通过过进一步步的学习习，大家家认识到到了，搞搞班组建建设并不不是走形形势、作作记录，而是为为了职工工的切身身利益。二是效能能提高了了。我所所今年已已超额完完成了供供电量，从以前前的一点点点隐患患停一条条线路，到现在在的把隐隐患集中中处理，提高线线路利用用小时数数，增加加供电量量。三是员工工认可了了。原来来有人戏戏称搞班班组建设设就是做做记录，积极性性不高，后来通通过耐心心的教育育和学习习，员工工在班组组的各项项活动中中主动性性、积极极性显著著增强。上半年

59、班组组建设工工作总结结 220088年上半半年，第第九分公公司以扎扎实加强强基础硬件件建设为为切入点点，以理理顺运行行机制为为着力点点，以提提升班组组成员素素质为结结合点，以执行行三大体体系PDDCA循循环为创创新点，以推进进装卸承承包工班班组建设设为新亮亮点，注注重围绕绕经营中中心，服服务生产产大局，突出重重点难点点，强化化组织管管理，有有效地提提高班组组的管理理水平。主要工工作小结结如下： 一、推进硬硬件建设设，改善善工作环环境，提提高凝聚聚力一是是开展调调研，掌掌握情况况。公司司从2月月份进行行了班组组建设工工作调研研。调研研组先后后深入到到机一队队、机二二队、推推扒机队队、机修修厂等单单位，与与各单位位党政领领导及部部分班组组长进行行座谈与与交流，掌握班班组硬件件建设存存在的情情况。二二是结合合实际，加大投投入。上上半年，公司对对机修厂厂班组工工作进行行了重新新规划和和装修，配备了了崭新的的办公桌桌椅；给给水平运运输机队队的前场场工班修修建了洗洗澡房，更换了了一批桌桌椅板凳凳；给推推扒机队队和机二二队配置置了被褥褥铁柜和和工具柜柜，此外外还有给给多个基基层单位位制作了了板报和和制度牌上上墙，据据