某幕墙设计投标技术标

1、设计方案理念构思1.1项目概况 蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积85231.71，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为97.50米，地上23层，地下 1层；幕墙总面积约为73052.98平方米，其中玻璃幕墙面积约为32820.3平方米,石材幕墙面积约8101.95平方米，穿孔铝板幕墙面积约28624.11平方米，铝单板面积约为3130.22平方米，其它约为376.4平方米。1.2幕幕墙设计计内容汇汇总表幕墙设计计基本思思路：通通过合理理的材料料运用与与节点、色彩的的处理，营造与与之匹配配的建筑筑文化氛氛围；幕幕墙结构构选型遵遵循技术术较先进进、

2、功能能适用、运行可可靠、环环保节能能、投资资节约、易于维维护的原原则。二、设计计工作重重点及保保障措施施序号 工作流程保 障 措 施 外观保证措施质量保证措施成本保证措施进度保证措施1方案设计阶段提供不少于2种优化立面分格方案；提供面材10种以上样品供业主提前参考； 1、提供10家以上材料供应商品牌，分析性价比方案； 2、协助业主考察施工单位；1、优化幕墙系统结构及面板分格尺寸，确保材料出材率达到90%以上； 2，成本降低是关键，前期做好做出材率分析统计表和幕墙结构梯度计算系列分析统计表，能直接降低成本10%1、7个工作日之内，提供不少于2套设计方案供建设单位选择； 2施工图设计1、严格按照建

3、筑外观方案选材设计；2、按玻璃颜色、透光率提供5种样品3、幕墙完成面与内装修完成面协调；1、幕墙系统计算满足强度、挠度要求； 2、防火、保温、防水等各种幕墙性能均符合规范要求；3，增加适当工艺，可以解决本项目后期天棚漏水，二次导流永不漏水；1、在保证外观效果的情况下，以施工成本为导向进行施工图图纸设计；2、优化材料以简化材料加工工艺、节约材料运输成本、减低安装难度；1、保证施工图出图进度，30天内完成图纸。2、技术团队人员不低于7人，均为中级及以上技术职称，5年以上幕墙设计经验；3施工招投标阶段1、配合招标人制定施工评标的技术标准；2、配合招标人评估投标单位递交的投标文件；3、配合招标人对其认

4、可的各投标单位的综合技术能力进行评估；4、配合招标人分析技术标与商务标，给出最佳的合理中标价格；4施工合同签订阶段可协助招标人评估施工合同，签好施工合同直接为建设单位后期工期推进，质量保证，成本管控保驾护航：一个对幕墙施工工艺和材料标准明确的合同能能提高幕墙质量的10%；一个对图纸，材料，组织措施明确的专业幕墙合同能减少70%以上的签证；一个分歧少的合同，能增加10%的进度；5施工阶段1、样品封样，并作为施工方后期提料的依据；2、定期派技术人员，施工现场巡检，发现问题及时回馈业主；3、色差仪器进场检查4、六性试验通过5、协助招标人审查施工方的施工进度计划，使其满足业主总进度计划的要求；各阶段工

5、工作内容容详解（设计工工作大纲纲）第一阶段段幕墙工工程方案案及施工工图设计计阶段1. 系系统方案案设计阶阶段 2. 施施工图设设计阶段段 第二阶段段幕墙工工程招标标阶段 3. 施施工工程程招评标标服务 第三阶段段幕墙施施工阶段段的工程程质量监监督服务务 4. 工工程施工工 / 竣工阶阶段第一阶段段幕墙工工程方案案及施工工图设计计阶段1. 系系统方案案设计阶阶段 1.1 根据本本项目建建筑设计计师的外外立面方方案设计计，延续续深化设设计1.1.1 深深化及完完善建筑筑师的幕幕墙示意意图，确确定建筑筑风格和和分格、确定幕幕墙工程程的合理理、适当当且经济济可行的的结构体体系等，保证建建筑效果果的实现

6、现1.1.2 确确定幕墙墙工程的的性能指指标包括但但不限于于风压变变形性能能、雨水水渗漏性性能、空空气渗透透性能、平面内内变形性性能、保保温性能能、隔声声性能、抗撞击击性能等等规范要要求的各各项技术术指标1.1.3 完完成初步步设计所所必需的的图纸1.2 参与外外立面方方案设计计讨论会会议，通通过初步步设计方方案确定定材料、效果、技术、造价等等1.3 针对幕幕墙工程程的方案案及材料料选用提出日日后维护护、保养养方面的的保洁方方案及节节约成本本的措施施1.4 深入研研究本项项目各部部位的外外立面幕幕墙系统统，提供供幕墙结结构分析析和建议议，提供供防水保保温和节节能的分分析、设设计等1.5 对外立

7、立面幕墙墙工程和和机电系系统、照照明系统统等的预预留和配配合提供供建议和和方案，如果设设计需要要，将提提供外立立面多媒媒体屏幕幕设计的的建议和和方案1.6 协助招招标人确确定幕墙墙主要材材料的选选用提供幕幕墙工程程涉及的的各种不不同材料料的详细细资料，包括材材料性能能、指标标、产地地、价格格、供应应能力等等，落实实各种材材料的供供货来源源，确保保材料的的采购及及质量1.7 配合与与幕墙工工程有关关的钢结结构深化化设计工工作提出钢钢结构设设计、施施工的设设计要点点、配合合要点，确保与与幕墙相相关的结结构方案案达到最最优1.8 幕墙工工程的结结构和构构造设计计提供幕幕墙结构构的开窗窗方式和和设计，

8、提出与与之相关关的遮阳阳系统、擦窗系系统的解解决方案案1.9 为完成成初步设设计工作作所必需需的由权权威检测测部门出出具的实实验报告告或实验验数据、建模等等计算及及与其他他专业公公司、材材料供货货商之间间的咨询询、沟通通、考察察与联系系。 1.100 玻璃璃幕墙环环评报告告的配合合工作，协助建建筑设计计师及专专业环评评报告公公司提供供和玻璃璃幕墙有有关的各各种资料料 采用用玻璃幕幕墙的原原因外立面面材料选选定玻璃、板材、其他 玻璃璃幕墙的的面积比比及窗墙墙比 幕墙墙玻璃的的性能指指标透光率率、反射射率、UU值及遮遮阳系数数 玻璃璃幕墙的的热工性性能分析析 幕墙墙的节能能、减少少光污染染、安全全

9、及防火火措施 用于于环评的的幕墙系系统典型型节点图图。 2. 施施工图设设计阶段段 2.1 进行施施工图设设计，明明确外立立面幕墙墙结构节节点的定定位、分分格等构构造设计计，明确确外立面面幕墙工工程的材材质、颜颜色、尺尺寸、比比例选择择等，明明确外立立面幕墙墙与建筑筑结构的的连接方方式2.1.1 参参加建筑筑师及设设计院举举行的设设计联络络和设计计变更会会议，提提供幕墙墙方案的的系统设设计、对对设计方方案提出出专业技技术建议议和设计计要领2.1.2 归归纳制订订在设计计阶段的的工作范范围及工工作流程程及程序序2.1.3 提提供全部部幕墙系系统设计计图并说说明每种种图例中中的特别别设计要要点其中

10、包括括的幕墙墙系统有有a) 所所有幕墙墙外立面面包括玻玻璃幕墙墙、铝板板幕墙、石材幕墙、等等 玻璃璃外立面面节点图图 典型型的水平平接点图图 典型型的垂直直接点图图 开启启扇节点点图 通风风隔栅节节点图 和楼楼板、柱柱、梁及及吊底的的外包、连接方方式及装装饰 石材材或金属属板材等等饰面材材料 入口口大堂、雨篷及及与幕墙墙接口的的 顶层层系统节节点及装装饰 任何何与外墙墙有关的的接口及及细部等等等 b) 外外立面檫檫窗机及及BMUU设备的的配合设设计 c) 景景观灯光光系统配配合设计计 2.2 完成全全套幕墙墙系统深深化设计计图纸包括平平面图、立面图图、剖面面图及节节点图纸纸，并提提供幕墙墙节点

11、效效果图等等2.3 明确外外立面幕幕墙工程程对建筑筑结构的的要求、幕墙安安装距离离和结构构支撑要要求等避避免后期期的结构构加固和和改造，并提供供相应的的幕墙工工程计算算报告，确保系系统安全全性、稳稳定性和和截面的的合理性性，结构构计算文文件须经经设计单单位审查查通过 2.3.1 参参与建筑筑师及设设计院召召开的工工程会议议，解决决幕墙方方案中相相关的工工程技术术问题，如大楼楼的移动动、变形形和误差差对幕墙墙系统产产生的影影响 2.3.2 提提供幕墙墙的负重重数据保证所所设计的的幕墙系系统和大大楼的整整体结构构设计达达到最佳佳的协调调2.3.3 对对幕墙系系统进行行风力荷荷载分析析，使其其满足相

12、相应的标标准2.3.4 对对幕墙系系统进行行结构计计算验证证，使其其满足相相应的标标准2.3.5 对对幕墙系系统进行行热工模模拟展示其其功能和和使用效效果2.4 幕墙系系统功能能研究功能研研究报告告包括2.4.1 幕幕墙防水水与排水水分析报报告2.4.2 幕幕墙系统统热工分分析报告告2.4.3 幕幕墙通风风量分析析报告2.4.4 就就气密性性做出预预估结论性性的结果果需通过过三性检检测2.4.5 就就幕墙系系统对使使用者由由于光照照、温差差、气流流、窗的的开启方方式、遮遮阳系统统的使用用、外观观效果等等各方面面的使用用舒适度度做出书书面评估估 2.5 与建筑筑设计中中的通风风、节能能采暖、空调

13、、采光光、消防防、电力力配置、结构等等专业进进行配合合，解决决以上各各专业对对幕墙工工程的要要求做好好与幕墙墙相关的的其它专专业的配配合工作作2.6 提交幕幕墙及屋屋面的材材料清单单、所有有配件及及建筑材材料的性性能技术术说明书书，包括括但不限限于广电电材料、固定件件、铝型材和和板材、涂料料、密封封胶、挡挡水板、玻璃及及装配、高分子子聚合体体胶条、垫块、填充料料等等2.7 完成详详尽的幕幕墙工程程造价分分析报告告第二阶段段幕墙工工程招标标阶段3. 施施工工程程招评标标服务 3.1 配合业业主提供供幕墙施施工招标标所需的的图纸及及技术文文件3.1.1 综综合方案案设计和和施工图图设计阶阶段的成成

14、果整理并并提供幕幕墙施工工招标图图纸，协协助业主主准备幕幕墙招标标所需的的建筑图图、结构构图及与与幕墙系系统相关关的设计计资料。准备招招标文件件的幕墙墙技术规规范，确确定幕墙墙的工作作范围。 3.1.2 幕幕墙系统统及材料料技术规规格 技术术标招标标文件幕墙系系统及材材料技术术规格 技术术标招标标文件包括了了全部和幕墙系系统有关关的技术术资料。在准备备幕墙系系统技术资资料的同同时将还还提供项项目实施施过程中中的具体体操作步步骤如加工生产、现场安安装及长长期的维维护保养养等等。幕墙墙系统及及材料技术规格格 技术术标招标标文件内容清清单如下下3.1.2.11 幕墙墙部分技技术资料料 幕墙工工程承包

15、包工作范范围 幕墙类类型的技技术描述述 性能规规格 材料说说明 玻璃类类型 质量保保证及使使用寿命命 表面处处理 样品、模型、基准及及测试方方法 3.1.2.22 供应应商和分分包商建建议清单单，经由由业主确确认3.1.2.33 生产产加工及及组装 3.1.2.44 现场场安装、施工方方法说明明、工期期日程计计划 3.1.2.55 健康康与安全全 3.1.2.66 质量量控制 3.1.2.77 维修修保养、培训、备件及及替代材材料 3.1.2.88 图纸纸：由建建筑设计计师和万万方共同同提供幕墙系系统设计计图纸 建筑师师设计图图纸 结构图图纸 在建筑筑师设计计图纸上上用彩色色标示工工作范围围的

16、图纸纸 3.1.2.99 附件件：由业业主、建建筑师和和我方共共同提供供热工性性能报告告 消防安安全报告告 塔吊和和升降机机初步平平面布置置图 总包工工程计划划 3.1.2.110 备备用材料料 3.1.2.111 标标书提交交内容及及确认方方式 3.2 提供幕幕墙系统统的价格格估算及及材料成成本核算算报告招标过过程中所所需的工工程量清清单3.3 招标准准备、幕幕墙招标标的资格格预审工工作3.3.1 协协助业主主准备幕幕墙招标标的资格格预审工工作通过如如下几个个方面对对参与幕幕墙投标标的厂家家进行资资格预审审并出具具资格预预审分析析报告: 公司的的运作模模式、设设计及施施工资质质、项目目运作组

17、组织结构构等 技术能能力、典典型的参参考设计计及结构构计算工程实实施能力力、典型型的施工工组织计计划材料的的组织供供应能力力、主要要的幕墙墙材料供供应商及及与材料料供应商之间间的合作作经验工程分分包的组组织管理理能力、与工程程分包商商的合作作经验、工程实实例 3.3.2 幕幕墙工程程标书的的技术评评标工作作出具幕墙墙招标回回标书的的技术分分析报告告。主要要内容包包括幕墙节节点设计计图纸审审核幕墙使使用的材材料及技技术规格格的审核核幕墙单单元生产产加工及及组装能能力审核核对现场场施工的的组织计计划进行行审核对与其其它系统统的工作作界面进进行审核核对项目目的质量量管理计计划及安安全管理理计划进进行

18、审核核。 第三阶段段 幕墙墙施工阶阶段的工工程质量量监督服服务4. 工工程施工工 / 竣工阶阶段在施工过过程中提供项项目管理理和现场场质量督督导服务务对方案案设计和和施工提提供协调调、解决决现场问问题。 4.1 幕墙工工程项目目管理服服务4.1.1 幕幕墙工程程的计划划管理涵盖施施工图设设计、幕幕墙性能能测试、材料的的物流、幕墙单单元的生生产、及及幕墙工工程施工工的全方方位流程程管理，审核幕幕墙施工工单位提提供的施施工组织织设计，提出施施工顺序序的建议议和相关关施工要要求4.1.2 确确定影响响项目实实施进度度的主要要关键控控制因素素制定项项目完成成进程的的关键点点4.1.3 采采用程序序化进

19、行行项目实实施管理理及项目目进度的的监控形成项项目进度度管理的的程序化化文件4.1.4 协协调与幕幕墙相关关的专业业接口如钢结结构、土土建结构构、灯光光照明及及擦窗机机等。确确保幕墙墙的施工工进度符符合总体体的项目目施工进进度 4.1.5 引引导幕墙墙工程的的施工确保幕幕墙施工工所需的的工作面面及条件件，以及及按计划划移交幕幕墙的完完工步骤骤确保其其它专业业的工作作面及条条件4.1.6 提提供幕墙墙工程的的优化管管理，实实现工程程实施高高效率、节约成成本、资资源优化化4.1.7 安安排项目目管理人人员对项项目的实实施进行行全面的的管理及及进程监监 44.1.8 组组织幕墙墙工程进进度的会会议协

20、调幕幕墙与其其它相关关专业的的接口工工作4.1.9 协协助业主主进行工工程量审审核及技技术经济济分析为业主主的决策策提供技技术支持持4.1.10 例行项项目进程程报告。 4.2 幕墙工工程质量量督导服服务4.2.1 材材料采购购控制及及审核对主要要材料供供应商的的技术评评估、并并出具书书面报告告材料性性能特性性的综合合评估、并出具具书面报报告主要材材料供应应商的审审核管理理、并出出具书面面报告在业主主同意的的幕墙整整体造价价的框架架内、选选择不同同类型的的幕墙最适合合的材料料和产品品。4.2.2 生生产加工工的质量量控制审核本本项目生生产加工工的质量量保证/质量控控制QAA/QCC 流程程准备

21、并并提供适适合本幕幕墙工程程的特定定的质量量控制体体系计划划监控加加工组装装件的质质量监控生生产加工工安装工工作的质质量。 4.2.3 现现场安装装质量管管理审核每每种幕墙墙部件的的设计以以保证这这些部件件能够按按计划进进行最有效、最安全全的安装装和调试试，准备备并提供供一整套套详细的的安装程程实现安安装的高高效率、低成本本及合理理的人力力资源配配置审核幕幕墙厂家家提交的的施工方方案，确确保施工工的合理理性及安安全性。对施施工的有有效性及及安全性性提供合合理化的的建议协调现现场的幕幕墙厂家家与其它它专业厂厂家，确确保幕墙墙的正确施工设立现现场的施施工样板板、确定定直观可可视的质质量验收收标准定

22、期地地进行施施工监查查、汇报报施工进进度及存存在问题题，提供供施工问问题地解决决方案建立施施工管理理控制标标准文件件，协助助业主进进行项目目的总体体施工管管理。分析析施工的的工程量量及资源源配置，确保施施工的质质量及经经济控制指标现场安安装督导导服务、安装的的进度控控制及质质量检查查。 4.3 配合甲甲方对外外立面幕幕墙进行行验收，提供验验收评估估意见4.3.1 负负责和建建筑师共共同制定定幕墙的的验收方方式、标标准等交由业业主确认认，并由由业主方方负责组组织实施施4.3.2 监监查并验验收预埋埋件和转转接件的的测量及及放线工工作保证施施工的误误差控制制在招标标技术规规范的要要求之内内4.3.

23、3 对对施工样样板进行行验收确保幕幕墙的加加工、组组装及施施工符合合招标技技术规格格中规定定的质量量要求4.3.4 根根据幕墙墙的施工工进度对安装装单元进进行定期期地检查查确保施施工质量量和误差差符合要要求4.3.5 组组织安排排现场的的幕墙单单元淋水水试验确保工工程的顺顺利移交交、监督督淋水试试验按预预定的步步骤执行行4.3.6 组组织安排排幕墙的的部分验验收及整整体验收收，及时时出具验验收报告告，跟踪踪幕墙施施工的整整改工作作。协助助业主进进行幕墙墙的整体体工程验验收。 4.4 配合甲甲方和造造价的最最终幕墙墙工程结结算工作作4.5 幕墙工工程维护护手册在项目竣竣工验收收前，幕幕墙会针针对

24、本项项目可能能出现的的维护情情况及易易损，件件提出幕幕墙材料料的备品品备件方方案同时针针对幕墙墙将来维维护制定定系统维维护保养养手册作为售售后服务务之指引引。 维护手册册将包含含如下内内容全套幕幕墙系统统方案图图纸幕墙系系统物理理性能分分析报告告幕墙工工程技术术规格书书幕墙系系统竣工工设计图图纸幕墙材材料审核核记录便于将将来产品品的追溯溯性幕墙系系统性能能测试报报告及测测试观摩摩报告幕墙加加工及安安装的质质量监察察报告便于将将来的质质量追溯溯过程验验收及竣竣工验收收记录现场淋淋水测试试记录备品备备件建议议清单幕墙清清洗、维维护及定定期检查查的建议议书等。 4.6 幕墙工工程合同同执行流流程图综

25、合以上上幕墙的的服务内内容我们归归纳总结结幕墙工工程合同同执行过过程主要要分为九九大项目目实施分分过程，服务流流程幕墙系系统设计计技术交交底幕墙施施工图深深化及最最终确认认幕墙材材料及样样品控制制幕墙工工程计划划及施工工组织幕墙样样板四性性试验加工生生产基准准样板的的确定施工安安装基准准样板的的确定施工安安装进度度控制及及质量监监控工程验验收、缺缺陷整改改、最终终验收。 每一项目目实施分分过程开开始时刻刻将被定定义为一一个实施施时间节节点。附录一幕幕墙材料料样品及及技术文文件报告告清单 7. 材材料样品品及技术术文件报报告清单单 7.1 样品的的提供在幕墙系系统方案案设计阶阶段特别是是幕墙工工

26、程招投投标阶段段幕墙将将按照业业主及设设计师的的要求提提供各种种主要材材料的样样品。7.1.1 按按照下列列清单对对主要的的部件和和材料提提供技术术参数要要求及样样品 玻璃：单层和和双层、表面镀镀膜铝制品品样品：表面加加工处理理要求按按阳极氧氧化、氟氟碳喷涂涂、粉末喷涂石材：不同质质地、颜颜色、表表面处理理等不锈钢钢制品样样品：如如表面磨磨光或表表面抛光光支撑件件：点状状/条状状遮阳百百叶、五五金件、密封胶胶条、及及其他材材料。7.1.2 对对主要材材料供应应商的选选择和鉴鉴定如玻璃璃、铝型型材、五五金件、遮阳百百叶和不不锈钢材材料等7.2 我方提提供的文文件报告告清单全套施施工图图图纸包括全

27、全部的外外墙体系系全套幕幕墙系统统结构计计算报告告全套幕幕墙系统统热工计计算报告告幕墙施施工工程程招标的的技术标标招标文文件幕墙系系统工程程量清单单及造价价估算报报告幕墙工工程项目目实施总总体时间间计划表表包括括各个重重要的关关键性时时间节点点幕墙主主要材料料质量检检测及审审核报告告工厂加加工组装装及质量量检测报报告幕墙系系统性能能测试四性试试验见证报报告幕墙工工程实施施项目协协调例行行报告幕墙工工程施工工现场质质量检查查报告定期期、特别别在各重重要的关关键性安安装节点点幕墙工工程验收收及整改改建议报报告其他与与幕墙工工程有关关的报告告。6. 质质量、安安全、环环保管理理、工期期保证等等措施

28、特别需要要说明的的是，为为了保证证本项目目的幕墙墙工程按按照国际际标，保保质保量量地按期期完成任任务，对对幕墙工工程承包包商必须须提出以以下监督督措施总体质质量保证证措施现场健健康与安安全保证证措施现场环环境保护护措施项目实实施工期期保证措措施。 四、总体体质量保保证措施施创建、记记录并维维护一个个质量保保证和质质量控制制系统，这个系系统能够够检验是是否达到到预期设设计的要要求，即即所有的的原材料料，不管管它们来来自哪里里，都要要和招标标技术规规格书的的要求保保持一致致。如果果幕墙工工程承包包商或其其任何一一个下属属分包商商通过 BS EN ISOO 90000 系列标标准认证证，这些些工作必

29、必须得到到监督审审查。 建立一个个质量控控制手册册，包含含跟工程程相关的的偏差及及一致性性的所有有方面。质量控控制申请请需要得得到工程程监理或或幕墙的的许可，该申请请要在细细节上描描述，在在工程的的每个阶阶段开展展的质量量控制检检查的各各种类型型，要使使用的途途径和方方法雇用何种种资质的的人员队队伍，每每个容错错检查的的类型如如何被记记录和保保持，作作为以后后的参考考资料。 在质量控控制手册册里，需需要详细细的并按按顺序描描述工程程的每一一个主要要部件或或制造类类型的检检查和测测试计划划，要进进行的主主要工作作内容， 要进进行的检检查和测测试的类类型方式式和频率率检查权权威方可可接受的的标准要

30、要保存的的记录。 在整个合合同执行行期间，要确保保所有必必要的资资源和设设备可用用，对质质量控制制手册进进行回顾顾和完善善以达到到总承包包及工程程监理认认可是必必要的要要求。 质量控制制手册包包含以下下规定的的信息和和过程i. 目目录 ii. 修订记记录 iii. 工程程质量目目标 iv. 工程质质量计划划控制 v. 工工程机构构图表/责任 vi. 规格书书 vii. 文档档控制 viiii. 制制造控制制 ix. 采购控控制 x. 业业主控制制产品 xi. 模型和和样本 xii. 现场场校验人人员 xiiii. 安安装过程程和校验验过程 xiv. 储存存/打包包/发货货/保护护 xv. 产品

31、验验证/资资格检验验 xvi. 工程程质量审审计 xviii. 变变更的控控制 xviiii. 检查测量和和测试设设备 xix. 工地地质量记记录 xx. 特殊的的过程 6.2 现场健健康与安安全保证证措施 幕墙将为为本工程程的幕墙墙施工提提供一份份健康康与安全全计划书书，该该计划书书中包括括项目经经理与其其他工程程小组成成员的具具体责任任划分。项目经经理应当当按照健康与与安全计计划书的要求求，将施施工过程程中每一一天、对对各个方方面的监监督工作作责任分分授与各各位独立立的组织织成员。 计划书将将要求本本工程项项目任命命一位安安全。其具体职职责包括括：对工程程中任何何工作的的安全标标准进行行监

32、督，在发现现缺陷的的时候，要向总总包及工工程监理理提供书书面报告告要确保保所有工工作都同同当前的的法律法法规，公公司及施施工地点点的安全全条例相相符确保施施工过程程遵守公司安安全条例例中的的事故故汇报程程序。并且任任何由项项目经理理或承包包商提出出的附加加报告都都应与其其保持一一致在规定定的基础础上，即即在和总总承包商商达成协协议的基基础上，和总承承包商的的安全管管理体系系联系，讨论本本工程的的安全问问题以及及可能预预见的困困按照总总承包商商以及监监理公司司的要求求，参加加施工过过程中的的会议及及安全委委员会对入门门训练及及其它必必要的具具体训练练科目进进行记录录，例如如：起重重机司机机、吊物

33、物工人、铲车操操作员、提升机机操作员员等按照要要求安排排或进行行安全训训练确保将将法定的的安全文文件和资资料进行行存档按现行行规定对对事故进进行调查查按照现现行法律律的要求求，确保保个人保保护设施施的正常常使用。 幕墙施工工的工作作方法说说明将由由总承包包及监理理公司进进行认真真的审查查。并且且在必要要的时候候，幕墙墙会针对对一些实实行起来来有困难难的工作作，提出出具体的的工作方方法，例例如：允许使使用的设设备电气设设备的使使用吊车及及起重设设施对有害害健康物物质的控控制施工中中的噪音音问题防火措措施对第三三方的防防护。 6.3 现场环环境保护护措施 我方将根根据目前前的环境境保护策策略，制制

34、定针对对幕墙工工程承包包商的相相关环境境保护要要求，保保证不使使用有害害材料和和物质，或将有有害材料料和物质质用于任任何工程程和相关关的临时时性工程程建筑中中。 根据幕墙墙工程的的特点，如下可可能涉及及到幕墙墙行业的的有害材材料不能能在项目目中使用用：石棉或或含有石石棉的产产品金属或或其腐蚀蚀物都含含会吸收收铅。铅铅的应用用，例如如防水板板、雨水水管和铜铜合金零零件都包包含铅，必须经经过明确确要求并并经过检检测合格格的产品品脲醛泡泡沫或材材料可能能释放数数量足以以产生危危害或刺刺激的甲甲醛。需需要满足足健康和和安全设设定的甲甲醛限度度证明石膏纤纤维板含含有聚氯氯乙稀树树脂涂层层和石膏膏灰泥，石

35、膏纤纤维壁板板含有泡泡沫加热热绝缘体体的材料料粗纸板板包含甲甲醛、木木材CHH10或或 E11、纸板板有人造造树脂涂涂层，非非中心胶胶合板的的夹板或或防潮夹夹板类型型产品的的基本组组分包含含胶水、涂料、木材防防腐剂的的材料通常已已知使用用时有毒毒性的其其它物质质，以及及在有有害建筑筑材料中所指指对于健健康和安安全是有有害的物物质。 为了进一一步节约约资源并并提高质质量，我我们将幕幕墙体系系设计成成为工厂厂预制成成型的单单元式幕幕墙系统统，所有有的幕墙墙组件都都在工厂厂完成，然后运运抵工地地现场安安装。这这种预制制的单元元幕墙体体系可以以很大程程度上避避免现场场施工造造成的材材料损耗耗及垃圾圾污

36、染。 6.4 项目实实施工期期保证措措施 我方问将将根据项项目的特特点提供供一个详详细的工工期日程程计划，包括： 施工图图设计材料采采购进度度生产进进度物流控控制安装进进度防护及及清洁项目移移交。 工期日程程计划中中包括并并始终坚坚持下列列重要时时间点进驻现现场系统设设计完成成视觉样样板完成成性能测测试完成成幕墙安安装开始始日期幕墙竣竣工日期期幕墙验验收完成成日期。 五、设计计周期及及人员配配置根据甲方方要求工工作周期期，方案案设计及及施工图图设计共共计300天，人人员配置置如下：项目负负责人11名，负负责与甲甲方及相相关部门门沟通；幕墙结结构计算算1名，负责幕幕墙结构构计算；方案及及施工图图

37、设计师师5名，其中AA楼、BB楼3名名，连廊廊1名，机房楼楼1名。设计周期期及人员员配置序号阶段内容容人员工作内容容备注1方案设计计阶段幕墙结构构工程师师1名各楼幕墙墙结构计计算方案图设设计周期期预计77天2幕墙设计计师3名A、B楼楼幕墙方方案3幕墙设计计师2名连廊1名名，机房房楼1名名4项目负责责人1名名负责整体体设计把把控、外外部协调调及分配配任务5施工图设设计阶段段幕墙结构构工程师师1名审核计算算书方案图设设计周期期预计223天6幕墙设计计师5名名各楼幕墙墙施工图图深化7项目负责责人1名名负责外部部协调及及分配任任务8施工阶段段驻场设计计师1名名现场安装装质量管管理服务施工工阶段全全过程

38、9项目负责责人1名名负责外部部协调及及设计变变更10幕墙设计计师1名名负责方案案变更11竣工验收收阶段项目负责责人1名名配合业主主验收按甲方要要求时间间节点12幕墙设计计师1名名审核竣工工图六、对本本项目的的理解及及技术建建议通过详细细查阅建建筑图及及相关技技术文件件，提出出以下意意见和建建议：1、石材材分格尺尺寸一般般在6000mmm以内（短边尺尺寸），因为石石材分格格尺寸对对造价影影响很大大，一般般石材短短边尺寸寸在6000mmm以内我我们称为为工程板板，价格格是最经经济的，短边尺尺寸在66008000mm价价格比较较适中，当短边边尺寸大大于8000mmm时，其其价格将将会大幅幅上升，尺寸

39、越越大价格格会以几几何级数数翻倍，石材是是通过大大于石材材面板尺尺寸的荒荒料切割割出来的的，尺寸寸越大相相对荒料料也要越越大，切切割后浪浪费越大大，原建建筑图石石材大面面分格宽宽x高为为6000*11150mmm，,建议宽宽x高改改为用6600 xx9000mm。2、大面面造型铝铝板室内内部分需需用面材材封堵，以遮挡挡铝板龙龙骨及保保温岩棉棉，由于于铝板两两侧为玻玻璃幕墙墙铝龙骨骨，由此此建议室室内封堵堵采用22.5mmm铝单单板，表表面阳极极氧化（相对氟氟碳喷涂涂价格较较低）。3、穿孔孔铝板层层间部分分需做防防火封堵堵，采用用1.55mm厚厚镀锌钢钢板封堵堵，水平平方向采采用1000mmm厚

40、防火火岩棉隔隔离，竖竖向采用用50mmm厚保保温岩棉棉以杜绝绝主体结结构层间间位置“冷桥”产生，岩棉与与镀锌钢钢板之间间采用岩岩棉钉固固定。4、连廊廊位置幕幕墙与AA、B楼楼交接处处需做伸伸缩缝处处理，以以防止塔塔楼的变变形影响响连廊的的幕墙结结构。5、石材材连接方方式采用用背栓式式连接方方式，相相对于其其他连接接方式，连接件件的强度度高、抗抗震性能能好、减减小了花花岗岩板板块的受受弯跨度度，弯矩矩较小小小，抗弯弯强度较较高（如如下图）。4.8 通过过专业计计算软件件分析，A、BB楼主楼楼部分玻玻璃幕墙墙采用单单跨简支支受力模模型（层层间单埋埋板）计计算时需需要1880系列列铝型材材，而采采用

41、双跨跨梁（层层间双埋埋板）受受力模型型计算时时1500系列型型材即可可满足要要求，因因而建议议选择1150系系列型材材，减少少铝型材材用量。双跨梁计计算结果果单跨简支支梁计算算结果七、组织织协调与与质量保保证措施施7.1充充足人力力的投入入7.1.1在公公司的设设计师队队伍中挑挑选具有有丰富的的大型幕幕墙工程程施工图图设计经经验的设设计师，根据该该项目的的相应情情况，组组成一个个由决策策层、管管理层、管理层层、实施施层组成成的设计计项目班班子。 7.1.2项目目组的决决策层与与管理层层要有强强烈的质质量意识识。因为为设计图图的好坏坏，不是是取决于于效果图图画得是是否漂亮亮，而是是取决于于做出来

42、来的效果果是否好好，这就就需要项项目组的的主要负负责人员员也具备备很高的的设计水水平，与与在这个个项目的的认真努努力，有有预见性性、有针针对性的的做方案案，而不不是乱套套，特别别是要做做好对细细部的处处理，细细部处理理好了、图纸质质量才能能保证。 7.1.3施工工图设计计人员的的配备策策略好的方案案加上高高素质施施工图设设计人员员，才能能充分完完成一件件完美的的设计作作品，其其中施工工图设计计人员的的素质也也是非常常关键的的。 （1）选选用类似似工程设设计经验验的专业业人员，以最熟熟练的方方案做到到最佳效效果；（2）指指定奖罚罚方法，严格IISO990011贯标管管理，实实施激励励制度； （3

43、）各各专业小小组实行行负责人人统一管管理制，责任明明确，奖奖罚分明明。 （4）依依托公司司综合实实力，建建立该项项目的管管理层，是项目目组对其其它相关关专业有有强大的的技术后后援，是是施工图图设计能能与建筑筑、暖通通、弱电电等其他他专业设设计项目目衔接配配合。 7.2方方案设计计质量及及变更控控制体系系 7.2.1成立立审核小小组：（1）熟熟悉设计计意图和和构思； （2）掌掌握需设设计各项项目内容容及质量量标准； （3）认认真了解解甲方的的设计标标准要求求； （4）做做好设计计图检查查日记； （5）内内部定期期召开会会议反映映存在问问题，同同时参加加该项目目的一切切外部协协调会议议； （6）对

44、对各专业业小组衔衔接处进进行重点点检查； （7）对对已完成成设计图图直接情情况的检检查。7.2.2设计计质量及及变更的的控制（1）技技术交底底流程：项目负负责人专业业负责人人效果果图设计计组长专业业设计员员 （2）技技术交底底制度：建立该该项目特特有的技技术交底底制度，采取书书面技术术交底制制度，严严禁进行行口头技技术交底底，书面面资料要要按本公公司档案案制度归归档。 （3）设设置质量量控制点点，明确确技术难难点解决决措施：对要求求特别高高、技术术难度大大的某个个环节，设置技技术和审审核重点点，以操操作人员员、材料料技术工工艺均应应重点控控制。 7.3施施工图设设计质量量控制体体系 7.3.1成立立施工图图质量审审核小组组其主要工工作内容容包括：（1)熟熟悉设计计意图和和构思；（2)掌掌握图纸纸各项目目内容及及质量标标准；（3)发发现质量量问题，分析原原因，研研究对策策，总结结经验；（4)做做好施工工图设计计检查日日记；（5)内内