品牌认知的真相

1、解剖品牌认知的真相尽管越来越多的企业认同，只有打造强大的品牌才可能基业长青，然而当被问及品牌状况时，企业往往只能在销售指标、推广预算等方面拿出明确的数据，而关于市场对品牌的认知却总是模棱两可。并不是企业没有付出了解品牌认知的努力，关于 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者使用 HYPERLINK /list/Special549_more.shtml t _blank 适应、品类态度、品牌评价等方面，企业进行的专业 HYPERLINK /list/4-1.shtml t _blank 市场调查并不鲜见，之因此“模棱两可”，缘故在于如此的调查往往存在缺陷

2、：仅了解 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者对个不品牌的评价；仅从为数不多的评价数据中查找答案；无法调查到整个市场、行业的趋势和共性；无法跨行业进行比较和借鉴；不同市调公司、不同市调内容，缺乏对数据分析的方向性指引。要掌握品牌的真相，我们需要更全面、更深入的品牌研究。品牌健康度的差不多诊断1993年，一项全球性品牌资产研究品牌 HYPERLINK /2007/02/05/20070205-102616-1.shtml t _blank 资产评估（Brand Asset Valuator，简称BAV）开始运行，15年来在包括中国在内的全球44个国家访问

3、了超过40万名 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者，累计研究了2万个品牌，总投资超过1亿美元，并进展为一种全面、深入的 HYPERLINK /list/3-9.shtml t _blank 品牌治理系统。那个系统提出了评价品牌认知的四个基础元素：差异性；相关性；尊重度；认知度。差异性：代表品牌的不同之处，那个指标的强弱直接关系到经营 HYPERLINK /list/special550_more.shtml t _blank 利润率。差异性越大，表明品牌在市场上同质化程度越低，品牌就更有议价能力。差异性不仅表现在产品特色上，也体现在品牌的形象方面。相

4、关性：代表品牌对 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者的适合程度，关系到市场渗透率。品牌的相关性强，意味着目标人群同意 HYPERLINK /list/3-10.shtml t _blank 品牌形象和品牌所做出的承诺，主观上情愿尝试，也意味着在相应的 HYPERLINK /list/special405_more.shtml t _blank 渠道建设上有更大的便利。尊重度：代表 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者如何看待品牌，关系到对品牌的感受。当 HYPERLINK /list/4-15.shtml t

5、 _blank 消费者接触品牌进行尝试性消费后，会印证他们的想象从而形成评价，并进一步阻碍到重复消费和口碑传播。认知度：代表 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者对品牌的了解程度，关系到 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者体验的深度，是 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者在长期同意品牌传播并使用该品牌的产品和服务后，逐渐形成的对品牌的认识。在品牌认知的四个支柱之间，相互间的关系特不关键。当差异性高于相关性时：表明品牌具有正确的进展方向和空间，差异性明显，议价能力良好

6、，同时相关性存在，目标人群逐步认同品牌。而以后在保持差异性的同时，相关性能够得到增强。在BAV的研究中，例如Ca HYPERLINK /list/3-26-81.shtml t _blank lvin Klein、Swatch、 HYPERLINK /list/3-26-22.shtml t _blank 星巴克、 HYPERLINK /list/3-26-54.shtml t _blank 奥迪、 HYPERLINK /list/3-162-16.shtml t _blank 红牛等。当相关性高于差异性时：表明品牌的独特性逐渐消逝，可能被其他类似品牌替代，而相关性越大，意味着该品牌越适合大众

7、的需求，价格将会成为阻碍销量的要紧因素，降价 HYPERLINK /list/4-2.shtml t _blank 促销成为保持市场的唯一重要行为， HYPERLINK /list/special546_more.shtml t _blank 品牌竞争力逐步下降。这正是许 HYPERLINK /list/special348_more.shtml t _blank 多品牌常犯的错误：缺乏对目标消费群更深入细致的工作，盲目地让品牌迎合大众的口味，最终因为追求短期销量而丧失了品牌差异，被市场巨大的惯性同化。在BAV的研究中，例如邦迪、 HYPERLINK /list/3-26-86.shtml t

8、 _blank 家乐福、李锦记、夏士莲等。当尊重度高于认知度时：表明 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者的评价专门高、专门喜爱，并期待进一步了解该品牌，认知度因此会逐步上升。整体而言，品牌处于这种状态是良性的。在BAV的研究中，例如费列罗、 HYPERLINK /list/3-26-8.shtml t _blank IBM、The Discovery Channel/探究频道、林肯汽车、奥林巴斯、 HYPERLINK /list/3-26-18.shtml t _blank 索尼Cybershot等。当认知度高于尊重度时：表明 HYPERLINK /

9、list/4-15.shtml t _blank 消费者十分了解该品牌，但觉得品牌没什么特不之处，严峻时可能出现类似“因了解而分手”离婚的状态。这也是品牌常犯的错误：在过多地告知 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者各类品牌信息甚至杜撰 HYPERLINK /list/3-13.shtml t _blank 品牌故事的同时，放松了品牌基础工作如质量、服务等的维护。在BAV的研究中，例如小灵通、 HYPERLINK /list/3-162-1.shtml t _blank 脑白金、 HYPERLINK /list/3-162-122.shtml t _b

10、lank 巨能钙、 HYPERLINK /list/3-162-308.shtml t _blank 两面针等。品牌高度（尊重度和认知度）研究发觉如此一个规律：品牌从诞生到进展壮大，差异性的提升至关重要；而品牌的衰退，则从差异性的减弱开始。有潜力的品牌，如 HYPERLINK /list/3-162-348.shtml t _blank GUCCI、HIT、SKII，几乎都表现出差异性大于相关性、尊重度高于认知度的状态，市场呈现出了理想的上升趋势；而衰落的品牌，几乎无一例外地失去了品牌最为宝贵的差异性，由于没有及时发觉品牌下滑的态势并采取维护行动，导致积重难返。在中国市场，BAV研究发觉，众多

11、本土品牌在制造差异性上的困难大于相关性，这暗示了许 HYPERLINK /list/special348_more.shtml t _blank 多品牌具有价格敏感性。就目前而言，外资品牌总体上呈现出优于本土品牌的状态，拥有更多有前途的品牌、 HYPERLINK /list/special532_more.shtml t _blank 强势品牌和超级品牌，而反观本土品牌，更多不断衰弱的领先品牌和不断销蚀的日常品牌。假如把新进品牌、有潜力品牌和领先地位品牌所在的区域称为正向区域，把逐渐下降品牌、逐渐销蚀品牌和不集中品牌称为负向区域，能够看到，外资品牌中正向区域和负向 HYPERLINK /lis

12、t/special331_more.shtml t _blank 区域品牌数量的比例为58：42，而本土品牌的那个比例为34：66，充分表明了本土品牌改善 HYPERLINK /list/special1100_more.shtml t _blank 品牌经营、提升 HYPERLINK /list/special546_more.shtml t _blank 品牌竞争力（相关差异性）的迫切性。此外，本土品牌从领导地位下滑的速度高于外资品牌，这体现出本土企业粗放式 HYPERLINK /list/3-9.shtml t _blank 品牌治理的严峻后果， HYPERLINK /list/6-12

13、.shtml t _blank 炒作概念、盲目扩张、战略不清晰等差不多上粗放式 HYPERLINK /list/3-9.shtml t _blank 品牌治理表现出的行为。为 HYPERLINK /list/3-8.shtml t _blank 品牌策略的制订提供可靠依据BAV建立了137个行业的庞大数据库，总结出阻碍四大核心要素变化的行业形象元素及48个细化指标，并量化成为数值，实现跨行业，跨地域比较，清晰地了解你与 HYPERLINK /list/special547_more.shtml t _blank 竞争对手的差距，得出品牌的客观现状、预测品牌的趋势，从而为品牌提供更及时的策略性参

14、考意见。 以 HYPERLINK /list/special317_more.shtml t _blank 化妆品品牌 HYPERLINK /list/3-162-177.shtml t _blank 索芙特为例，通过BAV数据，我们得知其尊重度低，差异化不明显并呈现出与相关性不匹配的不健康差异化（图）。我们将其与行业的其他 HYPERLINK /list/special547_more.shtml t _blank 竞争对手比较，得出它的品牌需要加强在“精英风格”，“高质量”，“成就”等形象驱动力的建设。（图）通过BAV中48个指标，分解出能改变“精英风格”，“高质量”，“成就”等形象的要素

15、，从而改变差异化及尊重度的数值。（图）图: BAV48项检测指标依照数据而设定的 HYPERLINK /list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造目标，最终提出了“时尚功能 HYPERLINK /list/special317_more.shtml t _blank 化妆品”的市场定位，并塑造出“现代汉方”的 HYPERLINK /list/3-10.shtml t _blank 品牌形象，在市场中产生了极优异的传播及销售表现。多年来，BAV品牌 HYPERLINK /2007/02/05/20070205-102616-1.shtml t _blank

16、资产评估数据每年依照全球调查而更新，已为国际 HYPERLINK /list/special417_more.shtml t _blank 知名品牌所应用（ HYPERLINK /list/3-26-19.shtml t _blank 百事可乐、Sony、Yahoo、Microsoft、 HYPERLINK /list/3-162-214.shtml t _blank 达能、积架汽车、AT&T等），作为他们制定品牌战略方向的重要依据，同时，也成为多个权威排名系统（如财宝榜）做出排名的重要依据。资料链接：关于BAVBAV全称Brand Asset Valuator，是美国扬罗必凯 HYPERLINK /list/5-10.shtml t _blank 广告公司在1993年开始的全球性品牌资产研究的成果。该项目15年来在全球44个国家，访问了超过40万 HYPERLINK /list/4-15.shtml t _blank 消费者，累计研究了20000个品牌，形成了全球最大的品牌数据库，同时