机械设备租赁中心年度经营业绩责任书

1、子企业 2020 年度经营业绩责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：机械设备租赁中心（以下简称乙方）根据子企业绩效考核管理办法（以下简称考核办法）及子企业考核指标定义、权重及计分规则以下简称计分规则），甲方作为乙方的出资人和控股母公司，以签订经营业绩责任书的方式对乙方进行目标管理，并依据经营业绩责任书的完成情况进行绩效考核。第一条考核周期考核周期为一年，即从公历 2020 年 1 月 1 日起至 2020 年 12 月 31 日止。第二条乙方负责人乙方负责人是指按甲方管理要求确定的乙方领导班子成员。第三条考核内容甲方根据考核办法、计分规则以及本责任书的规定对乙方进行考核，并根据考核结果对乙方主要负

2、责人进行奖罚。其他负责人的考核及奖罚按照工程局其他相关规定进行。乙方主要负责人的年薪包括基本年薪、绩效年薪等。乙方主要负责人的基薪由乙方按照甲方核定的标准逐月发放。甲方根据乙方年度经营业绩考核结果、相关部门或机构出具的财务审计报告， 根据中建七局薪酬管理规定，对乙方主要负责人绩效年薪给予兑现。第五条各方权责甲方作为乙方的出资人和控股母公司，依法享有监督、管理乙方的生产经营活动，依照相关程序对乙方主要负责人进行考核， 并根据考核结果对其进行奖罚的权利。甲方应按照考核办法、计分规则及有关薪酬管理规定， 及时足额对乙方负责人的奖罚结果进行兑现。对年度业绩考核和奖罚意见有异议的，乙方有权向甲方提出。乙

3、方主要负责人应遵守国家法律法规，接受甲方的监督与管理，按照既定的治理结构、工作流程，遵照甲方的各项规章制度，履行企业管理职责，积极防范经营风险，不从事任何损害国有资产提交考核指标为财务指标的，应以由甲方确认的部门或机构的审计结果为准；乙方所提交指标为管理统计类指标的，由甲方组织审查并确认。5.乙方若有特别情况，无法在规定的时间内提交上述材料、文件和报告的，须提前 15 个工作日向甲方提出书面延期申请，说明理由并明确提交的具体时间，延期须取得甲方同意。第六条责任书的变更、解除和终止本责任书部分修改或变更，不影响本责任书其他条款的效力。由于清产核资、并购重组、主要负责人变动等原因导致乙方的考核指标

4、数据发生变化的，甲方可以根据具体情况变更本责任书的相关内容。如遇国家经济政策发生重大调整，市场环境发生重大变化， 本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使双方确定考核指标明显不适用，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。乙方提出变更或者解除本责任书的，应提交正式的书面申请，经甲方同意后，方可变更或解除本责任书。未经甲方书面批准，本的相应的经济、法律责任。第七条Th效本责任书经甲方授权代表与乙方法定代表人或授权代表签字后生效。考核期内，乙方法定代表人出现离职或离任的，继任者应承担继续完成本责任书约定的责任。如有异议，可与甲方协商解决， 并在取得甲方同意后，方可变更本责任

5、书相关内容。第八条附则本责任书未尽事宜由甲方另行规定，并可签订补充文件，作为本责任书附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分， 具有同等法律效力。责任书正本一式贰份，甲方、乙方各执壹份。甲方授权代表乙方授权代表（甲方盖章）（乙方盖章） PAGE 8 / 8附件2020年度经营管理考核指标及目标值机械设备租赁中心序号指标名称考核部门单位考核目标值基本运营类指标指标计分方法基础分计分依据1利润总额财务部万元150030按实际完成值计算得分。2营业收入财务部万元800030X=完成值/目标值*100%，Y=最终得分1）当 x60%时，Y=03上缴现金净利润资金部万元1200202）60X50%

6、时，Y=02）-20%X50%，Y=（1-X）*基础分3）X-20%，Y=120%*基础分获省级以上建筑机械设1备管理先进单位工程部个1完成目标，获得发文表彰加 5 分组织工程局系统塔吊技2能大赛技术人员省级刊物发表3论文工程部次1加分上限30 分工程部篇5完成目标加 10 分每完成 1 篇加 2 分4信息化管理工程部-100%实现实现全部设备管理数据与 A8 系统同步，加 10 分管理控制类指标1安全事故安全生产监督管理部人/元不发生扣分上限参照施工单位认定标准，一般安全、质量事故扣 10 分，30 分较大安全、质量事故扣 20 分，重大、安全质量事故扣2资金集中度资金部%日均 95%、月末30 分每减少 2%，扣 1 分，最多扣 10 分95%3租赁合同结算率商务管理部%当年 80%，往年每减少 1 个百分点，扣 0.2 分90%4特种作业人员持证上岗安全生产监督管理部%100%每发现一人未持证上岗，扣 2 分率5设备完好率工程部%95%实际完成值每低于目标值 1 个百分点，扣 1 分6因设备维护服务质量及工程部次不发生出现一次书面投诉，扣 1 分；出现未及时在一天内积及时性产生的投诉极处理并妥善解决，扣 2 分7管理费用预算