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文档简介

1、车辆及驾驶员治理方法 第一节? 总那么? 第一条? 按照“效劳工作,提高效率”的原那么,为加强车辆和驾驶员治理,保障正常工作顺利开展及用车平安,防止公司财产遭受损失,特结合公司实际制定荣盛房地产开展股份车辆及驾驶员治理方法(以下简称方法)。? 第二条 本方法适用于公司所有车辆的购置、使用、加油、维修、调动、报废治理及交通事故处理等。相关部门应严格按照方法规定加强车辆及驾驶员的治理力度,确保交通平安。? 第三条 本方法所指“车辆”为所有权或治理权隶属于公司的机动车辆,所指“司机”除特别说明外,均指专职司机人员。但公司所有车辆驾驶人员均须遵守本方法的规定。? 第四条 公务车辆是指效劳外出办理公务的

2、公司内部工作人员及与公司业务开展有关的所有车辆,纳入综合治理办公室统一治理。原那么上,只有高级治理及以上级别领导可专车专用。? 第五条? 车辆的维修、保养、油耗、年检、保险等一切费用均按照节约开支、适度从紧的原那么执行。并按相关财务治理制度规定办理有关手续。? 第六条? 本方法适用于荣盛房地产开展股份(以下简称公司),各下属分子公司(以下简称各公司)可参照执行。? 第二节? 治理职责? 第七条 综合治理办公室为办公车辆治理的归口部门, 除保险公司由控股总裁办指定外,其他由综合治理办公室设定专职或兼职的车辆治理专员负责落实,详细职责为:? (一)负责公司车辆的购置、维修、加油、年检办理等事宜。?

3、 (二)负责沟通、协调、保持与交警、车管等部门的良好合作关系。? (三)完成车辆的保险缴纳、事故处理及索赔等相关事宜。? (四)负责车辆治理制度、规定的修订、细化,标准车辆治理事宜。? (五)负责司机的治理、培训、考核、业绩评定及推荐提名等。? (六)审核车辆发生的交通费用(包括过路过桥、加油、维修等)并做好台账登记工作,指导司机做好车辆维修保养。? (七)随时掌握公司车辆情况,建立车辆档案,将每辆车的车辆购置审批单、车辆登记表、车辆证件、保险材料、行驶记录表、维修审批单及台帐等相关材料放置在档案袋或档案盒中统一保管,以备查考。? (八)负责对下一级公司办公室进展车辆制度培训及车辆治理的指导工

4、作,协助外埠公司办理有关事故处理、保险索赔等。? 第八条? 车辆驾驶人员作为公司车辆的使用者及保管者,对车辆的平安驾驶及停靠保管负有责任。详细职责是:? (一)在行车时携带齐全各种证件,严格遵守交通规那么,慎重驾驶、文明行车,确保驾车平安。? (二)定期对车辆检修、保养,精心保护车辆及随车工具,做到车辆及时检修、设备正常运转及每天的检查。? (三)合规使用车辆,按公司要求执行用车、油耗、报废、事故处理等有关规定。? (四)将车辆停放至公司要求的平安位置,尤其是在驾车外出等非停放地产大厦广场时,须做好车辆的平安保管工作。? 第三节? 车辆配置标准? 第九条 车辆装备原那么及使用年限? (一)公司

5、按照员工岗位级别按标准配置车辆,详见附件一车辆装备标准。? (二)高级及以上级别治理人员在试用期期间由办公室调配车辆专车专用,正式任命之后公司将统一为其装备公务车辆;如办公室无车可调配的,按照标准配置由办公室负责为其购置专车。? (三)除高级及以上级别治理人员外,其别人员公务用车均按照本方法规定使用所在系统/部门车辆或由办公室协调安排。? (四)车辆的使用年限为10年以上。? 第十条 综合治理办公室负责每年更新车辆的装备标准,使之与实际工作需求相匹配。但购置费用标准原那么上不得超过车辆装备标准有关规定。如因工作需要更改车辆装备标准的,申请部门须写明缘故报董事长特别批准。? 第四节? 车辆购置?

6、 第十一条 车辆购置原那么上以年初购置预算为按照,由车辆所属部门或单位填写车辆购置审批单(详见附件二),经主管领导、财务总监、总经理逐级审核后报董事长批准,由综合治理办公室负责购置。? 第十二条 购置车辆时,综合治理办公室结合会计核算部进展市场调查、询价、会谈,最终确定每一次车辆购置的供应商,采购价格不应高于市场内同类车辆的市场平均价。如一次性购置三辆以上同款车型,须按公司招投标治理规定执行。? 综合治理办公室须从审批单批复日起7个工作日内将车辆购置到位,如遇市场内该类车型紧缺,购置时间可做相应顺延。? 第十三条 车辆购置10个工作日内,综合治理办公室要及时完成有关车牌、行车本、附加费、保险等

7、手续办理,并将车辆移交使用部门。? 第十四条? 车辆办理车牌后,由车辆治理专员组织驾驶司机及用车部门进展车辆验收,并填写车辆验收登记表(详见附件三),验收后无异议的移交使用部门。? 第十五条 车内装饰及用品购置? 车内装饰及用品由司机按照需要提出申请(详见附件四车辆内饰及用品申购单),逐级审批后由综合治理办公室统一购置、登记并交付使用。车辆驾驶员应妥善保管车内配饰,人为缘故造成车内用品损失的,由车辆驾驶员负责补齐。? 第十六条? 以抵顶、奖励等方式产生的车辆,使用前应到综合治理办公室、会计核算部分别办理实物登记及财务入账手续。? 第五节? 车辆治理? 第十七条? 车辆使用分为专用车辆和共用车辆

8、? 专用车辆范畴为高级治理及以上级别领导所驾驶的车辆,由高管按照工作需要自行安排用车,原那么上应由专职司机驾车前往,需要自行驾车的高管人员,应获得国家机动车驾驶证且实际操作纯熟。涉及的车辆维修、油耗、保险及平安防盗等均应遵照本方法有关规定。? 共用车辆由综合治理办公室统一调配,按照车辆使用申请送达先后及轻重缓急优先安排办公室车辆出行,调配不开的可调度其他车辆,但在用车前应事先征求车辆使用部门负责人同意。? 第十八条? 满足以下任一条件时,司机应按要求出车:? 一、收到公司批准的“长途用车申请单”(详见附件五)或车辆外借申请单(详见附件六)。? 二、接到董事长、总经理、分管领导、办公室主任的指示

9、。? 三、业务部门车辆用车经部门经理同意。? 四、车辆治理专员许可。? 不符合以上规定私自用车的,视为司机违规出车,出车所产生的费用及一切责任由司机自行承担。? 第十九条? 综合治理办公室派车原那么为:? 一、对市内缺乏两站路程的不予派车;? 二、单一事项或单个员工因公外出办事导致综合用车本钱过高的,外出人员可乘汽车或火车前往;? 三、对市内超过两站路程的因公用车,对相近方向、时间的用车尽量合并派车,减少派车次数,降低车辆使用本钱。? 第二十条? 共用车辆出车治理? 一、长途用车:前往廊坊市以外地区的共用车辆外出用车实行派车单制度。? 第一,业务部门车辆接到部门负责人或分管领导长途外出任务时,

10、填写长途用车申请单逐级审批后出车。? 第二,需要综合治理办公室派车的,用车部门应提早一天向办公室预定申请,填写长途用车申请单,经用车部门负责人和综合治理办公室主任批准后,交车辆治理专员备案并安排司机出车,收车后由用车人签字确认,出车产生的一切费用由用车部门承担。车辆治理专员于次年1月5日前将各部门上一年度使用共用车辆的用车事由、次数、费用等统计数据报使用部门备核,并作为次年综合治理办公室交通费用预算编制的参考按照。? 二、市内用车:? 第一,需要综合治理办公室派车的,用车人员应提早1小时以或口头方式向综合治理办公室申请,由车辆治理专员统筹安排司机和车辆。? 第二,共用车辆(包括业务部门车辆)司

11、机出车须填写车辆行驶记录表(包括市区、长途,详见附件七),由用车人填写使用时间、公干事项及行车道路,并签字确认,返程后由用车部门负责人在车辆行驶记录表签字确认。其中,业务部门无专职司机的,车辆行驶记录表由公司批准的驾驶人填写,除此之外均由专职司机负责填写。每月26日司机将当月车辆行驶记录表交车辆治理专员,作为司机考核及计算车辆油耗的按照。? 第二十一条? 除高级治理及以上级别人员、公司特批的准驾人员可驾驶公司车辆外,其他车辆均由专职司机驾驶。? 第二十二条? 车辆借用? 借用公司车辆的,车辆借用人需填写车辆外借申请单,并按以下规定执行:? 一、车辆借用审批? (一)公务借车? 短期(5日(含)内)借用公司车辆:集团范围内及外部单位借用车辆的,由总经理批准。? 长期借用公司车辆的(5日以上):集团范围内借用车辆的,由总经理批准;集团范围外借用车辆的,由董事长批准。? (二)个人借车? 公司内个人用车借用车辆的,短期内的由总经理批准,长期借用公司车辆的须报请董事长审批。所发生费用由借用人自行承担,借用人须于用车次日主动向综合治理办公室交纳,否那么停顿其以后的车辆借用权。? 二、车辆借用权责关系?

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