项目管理组织机构介绍

1、第四章 项目管理组织机构一、施工组织（一）施工组织机构1、本项项目经理理部，实实行项目目经理负负全责、项目总总工分工工负责的的施工组组织机构构。2、劳力力及任务务划分结合本工工程施工工特点按按专业分分为路基基施工队队、路面面施工队队，各项项目队直直属经理理部领导导，配置置相关专专业技术术管理人人员，按按任务划划分、统统一指挥挥、独立立施工、相互协协调，共共同创建建一流服服务，奉奉献精品品工程。具体任任务划分分：。组织名称称划分项目目范围路基施工工队路槽开挖挖、路基基层施工工碾压路面施工工队砼路面浇浇筑、养养护3、项目目部主要要人员部部门职责责职能部门门主要负责责人工作内容容项目经理理xx代表企

2、业业对工程程项目全全面负责责，履行行与业主主签订的的工程承承包合同同与书面面承诺。组织项项目管理理班子，确定项项目职能能机构。主持制制定项目目施工组组织设计计和总体体计划。按照合合同要求求，保证证施工人人员和设设备按时时进场，做好材材料供应应工作廉廉政建设设。搞好好安全生生产，搞搞好项目目现场管管理和精精神文明明建设，搞好做做好项目目的基础础管理工工作。总工程师师xx执行有关关技术标标准、规规范和规规程，组组织技术术人员熟熟悉合同同文件和和施工图图纸。负负责制定定施工方方案，编编制施工工组织设设计。负负责审核核变更设设计报告告，负责责施工过过程中试试验、测测量等重重大技术术问题的的决策。主持交

3、交竣工技技术文件件资料的的编制，参加交交竣工验验收，组组织施工工技术总总结。分分管质量量管理工工作，负负责技术术质量事事故的调调查和处处理。工程办xx熟悉标书书文件，弄懂设设计图纸纸，参加加现场调调查核对对。负责责图纸会会审，核核对图纸纸，核算算工程量量，编制制分项工工程施工工方案，参加编编制施工工组织设设计，负负责对班班组进行行技术交交底，安安全技术术交底。记好施施工日记记，及时时填写施施工原始始记录。施工记记录管理理，竣工工文件编编制工作作。做好好技术业业务培训训，工程程变更管管理。财务部xx参与重要要经济合合同、协协议的签签订。加加强会计计基础工工作，参参与审查查施工预预算，督督促有关关

4、部门提提供完工工工程预预算成本本费用分分析资料料，组织织成本盈盈亏核算算。及时时掌握工工程价款款结算及及拨付项项目资金金情况。编制决决算报表表，制定定成本计计划，实实行成本本控制。合理调调配资金金，定期期进行经经济活动动分析，提出改改进措施施。建立立财务收收支审批批和定期期自检制制度，完完善内部部会计管管理制度度。设备材料料部：xx参与机械械化施工工组织设设计，合合理组织织机械化化施工。合理选选用机械械，发挥挥机械效效能，正正确使用用，保证证安全生生产，提提高使用用效率。负责做做好机械械设备维维修保养养，提高高机械完完好率。加强配配件管理理，保障障维修需需要。更更新改造造，满足足生产发发展的需

5、需要。机运物质质部了解材料料产地，进行材材料市场场信息调调查，根根据施工工生产计计划制定定材料供应应计划。选择供供应对象象，开展展材料采采购、订订货，选选择运输输方式，组织材材料运输输。组织织材料验验收、保保管、加加工和发发放。监监督材料料使用和和组织回回收、利利旧。安全环保保部xx健全安全全责任制制度，制制定安全全目标，成立安安全管理理机构。进行安安全知识识教育，制定安安全技术术措施，全面全全过程安安全检查查，查出出安全隐隐患，采采取预防防措施。安全事事故调查查和处理理。负责责文明施施工及施施工环境境保护的的规划设设计与实实施，配配合进行行环保知知识培训训教育和和宣传工工作，对对施工现现场、

6、施施工驻地地、沿线线的施工工环境，采取有有效保护护措施。4、项目目班子成成员情况况技术工种种及劳动动力组织织计划见见下表：序号工种（职职务）人数备注序号工种（职职务）人数备注1项目经理理111司机122总工112木工43现场副经经理113瓦工104技术人员员214电工25试验员215电焊工6安质检员员116机工47物设员117混凝土工工308计财人员员118普工209资料员、核算员员11910测量工220第五章、工期及及进度安安排一,工期期安排原原则：根据xxx当地的的气候条条件，初初步估算算日历天天数和有有效工作作天数对对照情况况如下：月份567891011有效天数数252020202525

7、25日历天数数31303131303130工程进度度安排计计划按照照有效工工作天数数编排。二、工期期及施工工进度的的安排1、砍挖挖树根清清除表土：20099年5月月6日20009年66月6日，工期期30天天。工程量：清表土土511140mm3。2、软弱弱路基处处理：220099年5月月8日-20009年年6月220日，工期期41天。有效工工作日335天。工程量：挖除非非适用材材料5008533m3，换填填砂砾6662004m3。机械配备备：3330挖掘掘机6台、2220推推土机22台、振振动式压压路机22台、装装载机22台、平平地机22台、加加油车11台、运运输板车车1台。人员：工工长2人人、

8、测量量2人、试验22人、计计料员22人、更更夫 22人、民民工200人。日完成量量：挖方方15000m3，换填填砂砾119000m3。3、结构构物台背背回填：20009年111月11日20009年111月330日，工期330天。有效工工作日225天。工程量：桥头回回填砂砾砾783314mm3。机械配备备：3330挖掘掘机2台、推推土机22台、振振动式压压路机22台、加加油车11台、装装载机22台。人员：工工长2人人、测量量2人、试验22人、计计料员22人、更更夫2人人、民工工20人人。日完成量量：回填填31332m33。4、路基基挖方：20009年55月6日-20009年年11月300日，工工

9、期2008天，有效工工作日1160天天。其中中槽下换换填砂砾砾20009年110月11日-20009年110月330日，日历天天数300天，有有效天数数25天天。工程量：挖方：136640004m3（挖土土方67715113m3，挖石石方69924991m3，）。 槽槽下换填填挖方：547742mm3，换换填砂砾砾：8338055m3。机械配备备：3330挖掘掘机144台，推推土机44台，振振动式压压路机33台，光光轮压路路机6台台（挖到到设计高高程时使使用压路路机）、加油车车2台、装载机机4台。人员：工工长3人人、测量量3人、试验33人、计计料员33人、更更夫3人人、民工工30人人。日完成量

10、量：挖方方85225m3。换填砂砂砾：221899m3。5、路基基填筑：20009年55月6日20009年111月300日，工工期2008天，有效工工作日1160天天。工程量：填筑：225532110m3（利用用土方55066628mm3，利用用石方66004453mm3，借土土100015117m3，借石石15880777m3）。机械配备备：3330挖掘掘机8台台、2220推土土机122台、振振动式压压路机99台、光光轮压路路机188台、装装载机44台、加加油车22台、运运输板车车1台，洒水车车2台。人员：工工长4人人、测量量4人、试验44人、计计料员44人、更更夫4人人、民工工100人。日

11、完成量量：1440822m3。6、涵洞洞工程：20009年55月155日20009年77月100日，工工期566天，有有效工作作日500天。工程量：钢筋混混凝土圆圆管涵55道68m，钢筋混混凝土箱箱涵166道。机械配备备：挖掘掘机1台。人员：工工长3人、测测量3人、试试验3人、更更夫3人、民工800人。7、拆除除旧路基基层、面面层：220099年6月月1日20009年77月155日，工工期455天，有有效工作作日355天。工程量：190082mm3机械配备备：挖掘掘机3台。日完完成量5565MM3。人员：工工长1人、测测量1人、试试验1人、更更夫1人、民工800人。二、20010年分分项工程程

12、工期及及施工安安排安排排1、砂砾砾垫层：20100年4月15日-20010年5月15日，工期330天，有有效工作作日255天。工程量：填筑砂砂砾：11592241mm3。机械配备备：3330挖掘掘机4台台、推土土机2台台、振动动式压路路机2台台、装载载机2台台、加油油车1台台、运输输板车11台，洒洒水车22台。人员：工工长2人人、测量量2人、试验22人、计计料员22人、更更夫2人人、民工工40人人。日完成量量：63370mm3。3、底基基层：220100年5月月1日-20010年年7月1日，工期611天，有有效工作作日455天。工程量：20ccm4.5%水水泥稳定定砂砾55226608mm2。

13、机械配备备：砾料料拌和站站2台、装载机机10台台、振动动压路机机4台、推土机机2台、7555基层摊摊铺机44台，水水车8台台、加油油车2台台。人员：工工长2人人、测量量3人、试验33人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工1444人。日完成量量：1116133m2。4、基层层：20010年年7月1日-20010年年10月月1日，工期900天，有有效工作作日655天。工程量：18ccm4.5%水水泥稳定定碎石基基层96652880m2。（单单层）机械配备备：砾料料拌和站站2台、装载机机10台台、振动动压路机机4台、推土机机2台、95基基层摊铺铺机4台台，水车车8台、加油车车2台。人员：工工长2人

14、人、测量量3人、试验33人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工1444人。日完成量量：1448500m2。5、粗粒粒式沥青青稳定碎碎石：220100年8月15日20110年10月15日，工期600天，有有效工日日47天。工程量量总量：38886577m2。机械配备备：沥青青混凝土土拌和站站1座，双钢轮轮压路机机3台，胶轮压压路机33台，装装载机44台，洒洒水车22台，加加油车11台。人员：工工长2人人、测量量3人、试验33人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量量：82669m2。6、排水水防护工工程：220100年5月1日20100年10月1日工程量：完成77.5级级浆砌

15、片片石边沟沟、排水水沟、挡挡土墙及及部分护护坡工程程。三、20011年分分项工程程工期及及施工安安排安排排1、中粒粒式改性性沥青混混凝土：20111年55月1日日20111年66月15日，工期455天，有有效工日日35天。工程量：45773244m2。机械配备备：沥青青混凝土土拌和站站1座，双钢轮轮压路机机3台，胶轮压压路机33台，装装载机44台，洒洒水车22台，加加油车11台。人员：工工长2人人、测量量3人、试验33人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量量：1330666m2。3、上面面层沥青青混凝土土（改性性）：220111年6月15日20111年77月30日，工期期4

16、5天，有效工工日300天工程量：45221733m2。机械配备备：沥青青混凝土土拌和站站1座，双钢轮轮压路机机6台，装载机机4台，洒水车车2台，加油车车2台。人员：工工长2人人、测量量3人、试验33人、计计料员44人、更更夫8人人、民工工50人人。日完成量量：1550722m2。4、排水水防护工工程：220111年5月月1日20111年7月300日完成中央央分隔带带镶边石石及剩余余防护工工程。第六章设设备、人人员动员员周期和和设备、人员、材料运运到施工工现场的的方法一、 机机构设置置：本合合同段具具体实施施由我公公司在施施工现场场成立的的项目经经理部负负责完成成。二、 设设备、人人员动员员周期

17、1、设备备：20009年年4月227日至至5月11日， 4天内内组织设设备进场场。进场场设备数数量及种种类满足足总体开开工需要要及本年年度分项项工程的的开工需需要，随随着工程程的进展展，各年年度的施施工期中中，按工工程施工工计划均均提前组组织设备备进场，各分项项工程结结束后，对于不不再需要要使用的的设备经经监理工工程师批批准后撤撤离现场场。2人员：20009年44月266日至4月228日，接到开开工通知知后3天天内按投投标书的的承诺，主要的的管理人人员全部部到位，各专业业工程师师视分项项工程的的需要进进场，随随着工程程的进展展，各年年度的施施工期中中，专业业工程师师根据工工程进度度的需要要陆续

18、进进场。生生产工人人在整个个施工期期中根据据需要陆陆续进场场。三、设备备、人员员、材料料运到施施工现场场的方法法1 设备备：施工工所用机机械设备备在接到到开工通通知后直直接从贵贵阳用火火车调入入。2人员：根据工工程需要要，按投投标书的的承诺，接到开开工通知知后立即即组织主主要施工工人员乘乘飞机进进场，其其他人员员视需要要陆续进进入施工工现场。3 材料料：各种主主要材料料如砂、碎石等等，我们们初步考考虑在业业主同意意的情况况下自己己采购，并要符符有质量量合格证证，且经经业主及及监理工工程师同同意的正正规厂家家进货，如业主主有要求求，尊重重业主意意见。由由业主负负责供应应的材料料我部组组织试验验人

19、员、材料人人员负责责检验、接收。碎石：基基层及面面层所用用碎石采采用xxx下崴子子石料场场生产的的碎石，汽运到到工地，上路桩桩号AKK89+4000。中粗砂：采用穆穆棱河河河滩生产产的中粗粗砂，汽汽运至工工地。片石：采采用xxx镇车站站东村石石场生产产的石料料，汽运运至工地地。天然砂砾砾：采用用穆棱河河河滩砂砂场生产产砂砾，汽运至至工地。主要材料料用量计计划表序号材料名称称单位数量1中（粗）砂m32067782砂砾m315933843碎石m336677006P.O442.55水泥t3133338基质沥青青t262339改性沥青青t6681111木质素纤纤维t9016612矿粉t90166第九章

20、、质量管管理体系系及安全全保证体体系一、 质质量管理理体系（一） 质量保保证体系系质量管理理框架图图领导小组组长项目经理副组长项目总工程师试验室主任工程部各专业工程师机料部部长质检办专业质检工程师各施工队队长及队质检员（二）、 完善善质量保保证机构构1、建立立完善的的质量保保证体系系和质量量管理组组织机构构，设立立质量管管理领导导小组。项目部部质量管管理领导导小组由由总工程程师、项项目质检检工程师师、质量量部长、试验室室主任组组成，工工程部和和试验室室为质量量主管部部门。各各施工队队质量管管理领导导小组由由施工队队长、专专职质检检员、施施工员组组成。成成立QCC小组，对施工工难点、关键工工序进

21、行行分析，选定有有关课题题，积极极展开工工作。2、建立立质量责责任制，从项目目经理、总工程程师到班班组操作作员，层层层落实实责任，签订质质量责任任状，具具体到人人。从每每一道工工序，每每一生产产环节抓抓起，严严格按规规范、标标准及合合同要求求检查。坚持做做到工序序自控自自检，经经理部专专控专检检，使质质量问题题消除在在萌芽状状态。实实行内部部质量奖奖惩制度度，奖优优罚劣。避免酿酿成质量量事故。3. 保证质质量体系系运行制制度 质量量检查制制度：建立自检检、互检检、专检检、联检检制度。每周检检查一次次，主要要检查各作业队队施工质质量情况况，质量量意识、精品意意识情况况，执行行技术措措施，落落实质

22、量量保证措措施情况况。 例会会制度：质量例会会制度分分日、周周、月例例会。主主要内容容为全面面总结施施工质量量情况及及改进措措施，根根据各周周联检情情况评比比各作业业队施工工质量名名次，做做出奖罚罚决定。4. 履行质质量控制制程序 原原材料控控制：原材料在在使用前前，严格格进行自自检和抽抽检，原原材料进进场前后后均应检测，严严把质量量关。自自检工作作主要由由试验室室负责，按初检检和复检检两步进进行。起起关键作作用的材材料，加加大检测测力度，加强检检测频率率。自检检合格后后，上报报监理工工程师抽抽检，经经监理批批准抽检检合格的的材料才才允许使使用。 施施工过程程控制：每一分项项工程每每一道工工序

23、都要要严格检检查，由由质检工工程师主主抓，质质检员落落实检查查。关键键工序要要加大检检测力度度，高标标准、严严要求。做到前前道工序序不合格格，决不不进行下下道工序序。 质质量验收收：产品质量量验收分分企业自自检、监监理抽检检、政府府监督三三步进行行，首先由施工工单位进进行系统统全面、认真细细致的检检查，由由总工程程师和质质检工程程师带头头，主管管部门参参加，按按现行的的质量标标准和合合同文件件要求严严格自检检，提供供真实准准确资料料。自检检合格后后报监理理工程师师抽检，抽检工工作由高高级驻地地监理工工程师带带头，专专业监理理工程师师和监理理员参加加，施工工单位陪陪同。最最后由业业主委托托的质检

24、检部门进进行验收收，并作作为工程程质量评评定的依依据。5. 确确保工程程质量的的技术管管理措施施建立技技术管理理机制，健全技技术保证证体制。本项目目部将建建立以总总工程师师为首的的系统技技术管理理网络体体系，实实行技术术人员岗岗位承包包责任制制，逐级级责任到到人，一一级抓一一级。推行现现代化技技术管理理。运用用统筹网网络技术术编制实实施性施施工组织织设计。在确保保工期前前提下，合理资资源配置置，严格格按网络络计划实实施，使使整个工工程随时时处于受受控状态态。完善施施工技术术管理措措施。根根据项目目技术管管理办法法，业主主有关技技术管理理要求，制定一一套切实实可行的的技术管管理措施施，使施施工技

25、术术管理达达到控制制标准，做到管管理制度度化。建立和和落实各各项质量量管理规规章制度度A坚持编编制作业业指导书书及技术术交底制制度每项工程程开工前前，项目目部施工工技术部部根据设设计及技技术要求求及时编编写路基基填筑、路堑开开挖、桥桥梁钻孔孔桩、砼砼及钢筋筋工程、支护、防排水水、衬砌砌、涵洞洞及挡护护、排水水等工程程施工作作业指导导书，并并向参与与施工人人员进行行技术交交底，讲讲清各项项工程的的设计要要求、技技术标准准，工序序间的相相互关系系，施工工方法和和作业安安全注意意事项等等，使全全体人员员在彻底底了解施施工对象象和掌握握施工方方法的情情况下投投入施工工。B坚持“三检”“三不交交接”和“

26、五不施施工”制度“三检”即：施施工中进进行自检检、互检检、交接接检。工工序交接接检即：每道工工序完成成后，必必须进行行合格检检验，并并经质检检工程师师或监理理签证，做到上上道工序序不合格格，不准准进入下下道工序序。“五不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸及技术术要求不不清楚不不施工；测量桩桩和资料料未经换换手复核核不施工工；材料料无合格格证或试试验不合合格者不不施工；上道工工序未经经检验签签证不施施工。“三不交交接”即：无无自检记记录不交交接；未未经专业业技术人人员验收收合格不不交接；施工记记录不全全不交接接。C坚持隐隐蔽工程程检查签签证制度度和施工工过程中中的质量量检验制制度凡

27、属隐蔽蔽工程项项目，首首先由作作业班组组、队、项目部部逐级进进行自检检，自检检合格后后填写检检验申请请报告，连同有有关资料料，呈报报检验签签证，未未经监理理工程师师签证，不得进进行下道道工序施施工。隐隐蔽工程程不经签签证，不不能进行行隐蔽。施工过程程的质量量检测按按三级进进行，即即：“跟踪检检测”、“复测”、“抽检”三级，施工队队试验员员负责跟跟踪检测测，项目目经理部部试验室室负责复复核及配配合监理理进行抽抽检，对对路基填填筑碾压压、结构构、防、排水等等关键项项目的施施工过程程质量检检测要做做到及时时，以便便了解工工程质量量状态，解决存存在问题题，使项项目质量量一次达达标。D建立原原材料半半成

28、品、成品采采购及验验收制度度根据施工工进度提提前安排排原材料料采购计计划，同同时严格格执行质质量鉴定定和检查查方法，按规定定进行复复试、检检验，确确认达标标后方可可使用，所有采采购的原原材料、半成品品、成品品进场必必须由专专业人员员进行进进场验收收，不合合格产品品坚决禁禁止进入入施工现现场。E仪器、仪表等等检测装装置的标标定制度度各种仪器器、仪表表和电子子计量等等检测装装置（如如全站仪仪、经纬纬仪、水水平仪、钢尺、压力机机、核子子密度仪仪、天平平、磅称称等）均均按照计计量法的的规定和和施工规规范要求求进行定定期的标标定，工工地设专专人负责责计量工工作，设设立帐卡卡档案，进行监监督和检检查。仪仪

29、器由测测试中心心专人管管理。F严格进进行施工工资料管管理设立专业业资料员员，及时时收集、整理原原始施工工资料（含照片片、录像像带等）分类归归档，做做到数据据记录真真实可靠靠，文件件记录和和整理工工作由工工程项目目（单位位工程）负责人人填写整整理，工工程结束束时装订订成册，质检工工程师将将全部工工程质量量保证文文件和记记录汇编编成册，施工资资料编撰撰做到与与工程施施工同步步，工程程竣工时时竣工文文件同时时移交业业主，作作为工程程移交不不可缺少少的组成成部分。同时保保留一份份完成的的文件记记录，按按规定内内部存档档。G保证测测量、试试验、计计量的控控制措施施a.本工工程实施施的测量量方案是是实行两

30、两级测量量控制管管理体制制，项目目经理部部设现场场精测队队，负责责全线的的中线、高程控控制测量量，精测测队归口口测试中中心管理理。采用用全站仪仪、经纬纬仪和精精密水平平仪进行行本标段段和相邻邻标段的的导线点点、中线线、高程程的复测测和联测测，各施施工队设设一个测测量组，按项目目部精测测队确定定的控制制网、结结构物中中心及方方向进行行本段的的中线、高程测测量和各各结构物物的放样样。为加加强测量量控制，将做好好以下保保证工作作：配齐测量量人员、测量仪仪器、测测量用具具及交通通工具。测量仪仪器用专专用库房房存放，专人保保管、专专人使用用。各种测量量仪器定定期送有有资格的的计量单单位进行行检测、检修，

31、确保仪仪器仪表表的精度度。测量原始始资料必必须记录录真实，清楚，不得涂涂改，记记错需要要重写的的应在写写错的数数字上划划一杠作作废，将将正确的的写在下下面，坚坚持换手手复测制制度，各各种测量量资料必必须保存存完整，整理成成册，分分类分项项存档。b.质量量来自试试验，试试验设备备性能的的优劣、试验人人员水平平高低，将决定定工程质质量是否否达到有有效监控控。本工工程实施施的试验验方案是是项目经经理部设设立中心心试验室室，在资资质证书书规定的的范围之之内开展展试验项项目，严严格按照照技术规规范的试试验项目目及频率率进行各各项试验验。各路路基、桥桥梁、涵涵洞通道道、挡护护排水施施工队设设试验组组，拌合

32、合站、预预制场设设试件养养护室。为加强试试验工作作，一是是做到检检测人员员持证上上岗，严严格按操操作规程程进行检检测试验验，确保保检测数数据准确确可靠，二是配配齐仪表表，保障障工作环环境，建建立健全全各项规规章制度度，三是是严格贯贯彻执行行国家行行业标准准及本单单位测试试中心的的质量管管理手册册，四是是主动与与建设单单位和监监理建立立通畅的的信息渠渠道，及及时改进进和提高高试验工工作质量量。c.项目目经理部部设专职职计量员员，计量量员严格格计量工工作制度度，除了了做好计计量器具具的检验验与注册册外，到到现场检检查混凝凝土配合合比及混混凝土骨骨料的计计量过程程，未经经过计量量不允许许拌合，未经计

33、计量员认认可的计计量器具具不允许许用于工工程检测测。施工过过程质量量控制项目部成成立以项项目经理理为组长长的工程程质量检检查小组组，依据据施工技技术规范范和工程程质量验验收标准准，每月月进行一一次工程程质量自自检，搞搞好质量量策划，坚持以以预防为为主的方方针，及及时处理理质量隐隐患和消消除影响响质量的的因素，必要时时进行返返工处理理。采用用质量通通报，如如开优质质工程观观摩会和和质量事事故现场场会等形形式，鼓鼓励先进进、鞭策策后进，保证工工程质量量均衡发发展。二、 安安全保证证体系（一）安安全生产产目标： 坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，做到到“三无、三消灭灭、一控控制，一一创建”，

34、即：无因工工死亡事事故、无无行车人人身安全全的重大大、大事事故及行行车险性性事故、无火灾灾爆炸事事故；消消灭违章章指挥、消灭违违章作业业、消灭灭惯性事事故；事事故负伤伤频率控控制在00.6以下；创建安安全标准准工地。（二） 安全管管理原则则坚持管管生产同同时管安安全的原原则，坚坚持“以人为为本”。贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针。坚持“四全”动态管管理，即即生产中中坚持全全员、全全方位、全过程程、全天天候的动动态安全全管理。三、落实实安全责责任，实实施责任任管理1、建立立和完善善以项目目经理为为首的安安全生产产领导组组织，有有组织有有领导开开展安全全管理活活动。2、项目目经理是是安全生

35、生产的第第一责任任人。各各职能部部门、人人员，在在各自业业务范围围内，对对实现安安全生产产的要求求负责，全员承承担安全全生产责责任，建建立安全全生产责责任制，从经理理到工人人的安全全生产管管理系统统做到纵纵向到底底，一环环不漏。各职能能部门、人员的的安全生生产责任任做到横横向到边边，人人人有责。 四、工程程施工安安全管理理制度（一）安安全组织织管理制制度 1、建立、健全本本单位安安全生产产责任制制； 2、组织制制定本单单位安全全生产规规章制度度和操作作规程； 3、保证本本单位安安全生产产投入的的有效实实施； 4、督促、检查本本单位安安全生产产工作，及时消消除生产产安全事事故隐患患； 5、组织制

36、制定并实实施本单单位生产产安全事事故应急急救援预预案。 6、及时、如实报报告生产产安全事事故。（二）、安全技技术管理理制度 依照照公路路工程施施工安全全技术规规程（JTJJ076619995）1、安全全法律、法规、规章主要安全全生产法法律法规规：中中华人民民共和国国公路法法中中华人民民共和国国安全生生产法、公公路工程程施工安安全技术术规程、安安全生产产许可证证条例、中中华人民民共和国国建筑法法、建筑工工程安全全生产管管理条例例。公公路安全全生产相相关法规规：生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、国国务院关关于特大大安全事事故行政政责任追追究的规规定。2、交通通厅、质质监站有有关施工工安全的

37、的规定公路工工程施工工安全技技术规程程、安全生生产违法法行为行行政处罚罚办法3、安全全生产责责任制度度在项目目部经理理领导下下，总工工程师负负责安全全技术工工作。公公司项目目部成立立安全生生产领导导小组其其职责是是：制定定各级、各部门门、各类类人员安安全生产产责任制制：定期期研究解解决安全全生产中中的问题题；组织织审批安安全措施施计划并并贯彻实实施；定定期组织织安全检检查和开开展活动动；提出出安全奖奖励、表表彰建议议；主持持重大伤伤亡事故故的调查查分析，提出处处理意见见和改进进措施，并督促促实施。公司项项目部总总工程师师在组织织编制和和审批施施工方案案和采用用新技术术、新工工艺、新新设备时时，

38、必须须主持制制定相应应的安全全技术措措施，及及时解决决施工中中的安全全技术问问题。项目部部经理和和分管安安全的副副经理或或主任工工程师应应对本单单位劳动动保护和和安全生生产工作作负具体体领导责责任。安全办办主要职职责是：A、贯彻彻本制度度有关安安全技术术劳动保保护法规规；B、做好好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，总结交交流推广广先进经经验；C、经常常深入现现场，指指导施工工安全技技术人员员的工作作，掌握握安全生生产情况况，调查查研究生生产中的的不安全全问题，提出改改进意见见和措施施；D、组织织安全活活动和制制定方案案，进行行安全检检查，并并及时填填好安全全内业，记好安安全活动动记录；E、

39、参加加编制审审查施工工方案与与安全技技术措施施，并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查；F、对各各种安全全保护用用具组织织定期或或不定期期检查，对不合合格的可可做出停停用，报报废决定定；G、与有有关部门门共同做做好新工工人、特特殊工种种工人的的安全技技术培训训、考核核、发证证工作；H、进行行工伤事事故统计计、分析析和报告告，参加加工伤事事故的调调查和处处理；I、制止止违章作作业，遇遇有严重重险情，有权暂暂停生产产，并报报告领导导处理；J、对违违反本制制度和有有关安全全技术劳劳动法规规的行为为，经说说服劝阻阻无效时时，有权权越级上上告。认认真执行行安全生生产规章章制度；根据施施工情况况制定和和实

40、施安安全技术术措施，经常组组织安全全检查，消除事事故隐患患，制止止违章作作业；对对职工进进行安全全技术和和安全纪纪律教育育；发生生伤亡事事故要及及时上报报，并认认真分析析事故的的原因，提出和和实现改改进措施施。K、施工工队长、工地的的专兼职职安全员员对所管管理工程程的安全全生产负负直接责责任。组组织实施施安全技技术措施施，进行行技术安安全交底底；对施施工现场场搭设的的架子，洞口盖盖板，防防坠落设设施和安安装的电电气、机机械设备备等安全全防护装装置，都都要组织织验收，合格后后方能使使用；组组织工人人学习安安全操作作规程和和岗位业业务培训训，教育育工人不不违章作作业；认认真消除除事故隐隐患，发发生

41、工伤伤伤亡事事故要立立即上报报，保护护现场，参加调调查处理理。L班组组长要领领导本组组安全作作业，认认真执行行安全交交底；有有权拒绝绝违章指指挥；班班前要对对所使用用的机具具、设备备、防护护用具及及作业环环境进安安全检查查，发现现问题立立即采取取或改进进措施；发生伤伤亡事故故要立即即向施工工队伍报报告。M项目目部中的的各职能能机构，都应在在各自业业务范围围内，对对实现安安全生产产的要求求负责。N安全全专职人人员应做做好日常常安全管管理工作作和监督督检查工工作，4、安全全生产教教育培训训制度在项目目部范围围内，广广泛开展展安全生生产宣传传教育活活动，使使员工真真正认识识到安全全生产的的重要性性、

42、必要要性，懂懂得安全全生产，文明施施工的科科学知识识，牢固固树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，自觉觉地遵守守安全全生产法法及各各项规章章制度提提高自我我保护，环境保保护和职职业防护护意识。项目部部和各级级施工单单位要建建立经常常性的安安全生产产教育和和培训考考核制度度，要把把国家，省市、公司行行业的操操作规程程，如公司项项目部安安全操作作规程等作为为教育培培训的重重点，培培训和考考核要载载入技术术档案。项目部部和承包包单位的的所有员员工和新新工人（包括合合同工、临时工工、学徒徒工、民民工等）必须进进行三级级安全教教育，教教育培训训内容包包括：安安全技术术、设备备性能、职责、操作规规程和

43、安安全制度度、严禁禁、注意意事项等等，新工工人岗前前三级教教育课时时不得少少于244课时，专业培培训不得得少于440课时时。并经经考试合合格、签签定三级级培训证证书和签签定安全全合同后后方可上上岗作业业。特殊工工种，如如；电工工、焊工工、架子子工、司司炉工、爆破工工、起重重机手、挖掘机机手、司司机等除除进行一一般安全全教育外外，还要要经过本本工种的的安全技技术教育育和培训训，经考考试合格格后持证证上岗作作业，对对从事有有毒有害害和尘毒毒作业的的人员要要进行职职业防护护知识教教育。采用新新技术、新工艺艺、新设设备施工工和转岗岗调换工工作岗位位时，要要对转岗岗和新上上岗人员员进行新新岗位教教育，合

44、合格后方方可上岗岗。定期的的对各级级干部和和安全人人员进行行提高政政策水平平，熟悉悉安全技技术劳动动卫生知知识管理理水平的的教育。第一责责任人、主管经经理、安安全干部部、项目目经理等等进行培培训（市市、局级级以上），合格格持证上上岗。对本单单位职工工每年进进行一次次集中岗岗前教育育和安全全培训。安全教教育培训训工作，由劳动动卫生（职工教教育）部部门负责责安排操操作、安安全部门门配合进进行。5、安全全生产费费用保障障制度企业安安全费用用的来源源保障，按照国国家和行行业的有有关要求求明确提提取比例例。企业安安全费用用，应当当专项用用于下列列安全事事项，不不得挪作作他用：6、特种种人员持持证上岗岗制

45、度特种作业业人员的的基本条条件和岗岗位要求求: 年龄龄满188周岁。 身体健健康，无无妨碍从从事相应应工种作作业的疾疾病和生生理缺陷陷。初中以以上文化化程度具具备相应应工种的的安全技技术知识识，参加加国家规规定的安安全技术术理论和和实际操操作考核核并成绩绩合格。符合相相应工种种作业特特点需要要的其他他条件。A、施工工工程建建设，采采掘施工工的爆破破、电气气焊、汽汽吊、卷卷扬机手手、起重重、司炉炉爆破，押运，运输，易燃易易爆危化化品的管管理人员员等均属属特殊工工种作业业。B、特殊殊工种人人员除接接受公司司项目部部，车间间、班组组“三级”安全教教育外，还必须须接受本本工种安安全技术术的系统统培训，

46、根据安安全部门门等有关关规定，取得合合格证后后方准上上岗作业业。C、特殊殊工种按按要求定定期参加加上级组组织的安安全培训训，以提提高安全全技术操操作水平平，确保保安全作作业。D、特殊殊工种人人员要身身体健康康，发现现有本工工种禁忌忌病时，要立即即调离，以保证证本人和和他人安安全。E、对特特殊工种种人员要要登记造造册、进进行岗位位劳动教教育、安安全部门门及承包包生产施施工单位位要建立立档案以以备查。F、对多多年从事事特殊工工种的工工人，要要给予相相对的稳稳定，一一般情况况下不得得随意调调换工种种。G、特殊殊工种的的培训办办证必须须上报安安全、（教育）部门，经本单单位同意意方可参参加培训训。以上人

47、员员称为特特殊工种种作业，必须经经过专门门的安全全培训并并取得特特种作业业操作证证书和资资格证书书后，可可以上岗岗作业。特殊工工种岗位位的人员员调离或或离开特特殊岗位位一定时时间后，应当按按照规定定重新进进行实际际操作考考核，经经确认后后可以上上岗作业业。7、安全全技术措措施做好安安全管理理工作：根据项项目具体体情况及及人员建建立安全全责任制制，各项项工程的的施工方方案必须须有安全全技术措措施；特特殊作业业都要编编制新单单项安全全技术方方案，否否则不得得开工。施工现现场道路路、电气气线路、材料堆堆放、临临时和附附属设施施等的平平面布置置，都要要符合安安全、卫卫生、防防火要求求，并要要加强管管理

48、，做做到安全全生产文文明施工工。施工现现场坑、沟等及及特殊场场所，需需要指定定专人设设置围栏栏或盖板板和安全全标志，夜间要要设红灯灯示警；各种防防护设施施、警告告标志，未经施施工负责责人批准准，不得得移动和和拆除。实行逐逐级安全全技术交交底制度度。开工工前，技技术负责责要将工工程概况况、施工工方法、安全技技术措施施等情况况向全体体员工进进行详细细交底；两个以以上施工工队或者者多工种种配合施施工时，施工队队长要按按工程进进度定期期或不定定期的向向有关班班组长进进行交叉叉作业的的安全交交底；班班组每天天要对工工人进行行施工要要求、作作业环境境的安全全交底。施工现现场要建建立防火火制度，备足防防火设

49、施施和灭火火设施器器材，要要经常检检查。8、施工工前详细细说明制制度各级生生产施工工管理干干部、工工程技术术人员，机械挖挖掘机手手等必须须熟悉有有关建道道路施工工基础，基础建建设工程程，剥离离工程及及项目部部的安安全技术术规程的各项项规定，各工种种工人必必须熟悉悉本工种种的安全全操作规规程，未未经岗前前教育和和培训的的工人，不能参参加任何何施工作作业。各工程程施工前前，必须须编写施施工设计计方案，在“设计和和方案中中”应针对对工程特特点，施施工方法法，使用用机械的的实际情情况，编编制具体体的安全全技术措措施，施施工前依依据安全全技术措措施和安安全操作作规程，向职工工进行安安全技术术交底，没有施

50、施工方案案，没有有安全技技术措施施不准施施工作业业。凡采掘掘，土建建、吊装装、安装装，拆卸卸等几个个工程单单位同在在一施工工现场施施工时，必须加加强管理理，密切切配合，统一指指导，共共同拟定定方案，确保安安全施工工的措施施，需要要多层次次作业时时，要有有隔离和和防护措措施。生产、施工现现场出入入口处必必须设置置施工公公告牌，在机台台、坑口口、采掘掘区、电电器设备备施工现现场显眼眼位置、必须设设立警示示牌，如如危险场场所，进进入工地地必须戴戴安全帽帽、系安安全带、当心触触电、当当心落物物等，重重要工地地、部位位张挂“闲人免免进”等警示示牌。现场内内材料堆堆放要整整齐、美美观、安安全，场场地废料料

51、、杂物物等要及及时清理理。施工场场地的用用电线路路要架空空通过或或埋于地地下，架架空要高高于地面面2米以上上，以免免碾压、漏电伤伤人。存放易易燃易爆爆物品要要按有关关规定执执行，专专人管理理，严肃肃出入库库手续，不得混混放，要要远离居居民和宿宿舍、火火源等。要有足足够的照照明灯。做好生生活区的的卫生、饮食和和环境卫卫生安全全。9、消防防安全责责任制度度施工现场场应按照照国家和和地方消消防工作作的方针针、政策策和消防防法规的的规定，根据工工程特点点、规模模和现场场环境状状况确定定消防管管理机构构并配备备人员，制定消消防管理理制度，对施工工人员进进行消防防知识的的教育，对现场场进行检检查，防防控，

52、做好消消防安全全工作。基本规规定A、现场场要有防防火制度度和措施施;防火火用具要要齐全，完好好好用。B、要有有防火组组织制度度和机构构。C、现场场动火必必须严格格执行规规定，经经有关部部门批准准，设专专人管理理，五级级以上大大风禁止止动火。 D、施工工现场未未经批准准不得任任意动用用明火。E、非电电工严禁禁擅自装装接用电电器具，拉设电电线。F、禁止止使用非非生产性性电加热热和煤油油炉等明明火用器器具。G、消防防器材不不得挪做做他用，周围不不准堆物物，保持持道路畅畅通。H、施工工现场的的防火工工作要有有专人负负责，坚坚持日检检制度，发现火火灾隐患患及时处处理。I、火警警电话1119。消防制制度的

53、建建立；A、施工工现场都都要建立立健全防防火检查查制度；B、建立立义务消消防队，人数不不少于施施工总人人数的110%；C、建立立动用明明火审批批制度，按规定定划分级级别审批批手续，完善并并有监护护措施；10、防防护用品品及设备备管理制制度 防护护用品使使用前应应作一次次外观检检查。检检查的目目的是认认定用品品对有害害因素防防护效能能的程度度，用品品外观有有无缺陷陷或损坏坏，各部部件组装装是否严严密，启启动是否否灵活等等。防护用用品的使使用必须须在其性性能范围围内，不不得超极极限使用用；不得得使用未未经国家家、经检检测部门门认可和和能随便便代替，更不能能以次充充好。111、机械和和设备设设施验收

54、收登记制制度贯彻执执行劳动动保护方方针、政政策、法法令、规规章制度度及公司司各项安安全规定定。负责进进行各种种机器设设备的安安全装置置，并会会同安全全部门一一起参加加新装置置的检查查和验收收。管理机机械设备备、提高高设备完完好率，对一切切机电设设备，必必须配齐齐安全防防护装置置。要按规规定购买买和发放放劳动保保护用品品，正确确使用，不违反反劳动保保护用品品规定。对购进进的新设设备，要要及时验验收，建建帐，做做好出入入库手续续，责任任到人。设备的的手续要要齐全，合格证证，检验验证，环环保证出出厂证齐齐全。负责项项目部的的汽车运运输安全全管理，督促车车管人员员和司机机经常进进行车检检维修保保养。教

55、育驾驾驶人员员学习交交通安全全法规，提高安安全意识识，不违违章行驶。负责承承包单位位设备的的进场验验收检查查和开工工前的验验收工作作。参加交交通事故故调查及及处理工工作。12、意意外伤害害保险制制度为了加加强对建建筑工种种工程施施工安全全的管理理，根据据中华华人民共共和国公公路法、中华华人民共共和国安安全生产产法等等法律、法规的的规定，制定本本条例。本细则则适用于于本项目目部所属属各部门门。在本市市行政区区域内承承接公路路施工工工程的企企业，应应当持有有省级公公路施工工安全管管理部门门颁发的的与其资资质相应应的建筑筑企业安安全资格格证书。公路施施工企业业的法定定代表人人对本企企业的安安全生产产

56、负责，项目经经理对施施工中的的现场安安全生产产承担管管理责任任。实行行施工总总承包的的，由总总承包单单位对施施工安全全负责。总承包包单位依依法分包包的的，分包单单位向总总承包单单位负责责，并服服从总承承包单位位对施工工现场的的安全生生产管理理。公路施施工企业业在工程程开工前前，应当当向工程程所在地地的公路路行政管管理部门门提交企企业安全全资格证证书、中中标通知知书和单单位工程程安全技技术管理理资料，申请办办理施工工安全监监督登记记。公路路行政管管理部门门应当自自收到施施工企业业申请之之日起七七日内办办理施工工安全监监督登记记。施工企企业应当当在编制制施工组组织设计计或者施施工方案案的同时时，制

57、定定相应的的安全技技术措施施，并在在施工过过程中组组织实施施。工程程施工可可能对邻邻近的建建筑物、构筑物物的安全全造成损损害的，施工企企业应当当采取专专项安全全技术措措施，并并向工程程所在地地公路行政政管理部部门报告告。施工企企业不得得安排未未取得相相应资格格证书的的人员从从事安全全管理和和特种作作业。施工企企业管理理人员和和作业人人员在施施工过程程中，应应当遵守守有关安安全规范范和规程程，不得得违章指指挥或者者违章作作业。施施工作业业人员有有权拒绝绝违章指指挥，对对危及生生命安全全和人身身健康的的行为有有权向所所在地建建筑行政政管理部部门检举举或者控控告。施工企企业现场场配备的的安全防防护用

58、品品、电气气产品、安全防防护设施施以及机机械设备备等，应应当符合合国家规规定的安安全技术术标准和和施工安安全要求求。施工现现场的各各类塔式式起起重重机、施施工升降降机等起起重机械械应当经经具有拆拆装资质质的单位位安装并并由法定定检测机机构检测测机构检检测合格格后，方方可使用用。公路行行政管理理部门在在施工现现场主要要检查下下列内容容：a、安全技技术措施施；b、作业程程序和作作业条件件；c、安全管管理人员员及特种种作业人人员的上上岗证书书；d、安全防防护用品品及设施施。施工中中发生安安全事故故时，施施工企业业应当采采取紧急急措施减减少人员员伤亡和和事故损损失，保保护事故故现场，向工程程所在地地公

59、路行政政管理部部门报告告，并按按照国家家有关规规定及时时向其他他有关部部门报告告。有关关部门应应当查清清事故原原因，追追究有关关人员责责任。安全事事故应急急救援制制度A目的：为保护护员工人人身安全全，确保保在意外外情况发发生时，抢救队队员和全全体员工工能有条条不紊地地按照应应急预案案、迅速速及时地地抢救伤伤员，最最大限度度地降低低伤亡、伤害程程度。BB适用范范围:本细则则适用于于本项目目部所属属各部门门的伤亡亡、伤害害的应急急处理。C依据的的文件：质量量环境职职业健康康安全管管理手册册应应急准备备和响应应程序工程程安全管管理条例例等D出现紧紧急情况况安全应应急预案案:a、公司司机关由由安全部部

60、负责，项目部部由项目目经理（或项目目技术负负责人）和安全全员负责责组织成成立义务务抢救小小组并进进行业务务学习，训练防防火知识识，培训训全体员员工的安安全防范范意识及及应变和和处理能能力，每每年进行行一次伤伤亡、伤伤害事故故演习。b、工伤伤事故发发生后，需做到到有组织织处理，妥善处处理被伤伤害对象象，尽量量养活伤伤害程度度。c、当发发生伤亡亡、伤害害事故时时，一般般的磕、碰工伤伤类可采采取自救救，由当当事人报报告工长长，工长长安排专专人到最最近的医医院进行行检查治治疗。d、当发发生食物物中毒事事故时除除执行应应急预案案外，主主管领导导应组织织抢救小小组进行行抢救，在救护护车到来来之前，将中毒毒