装修施工组织设计

1、广州医学院附属肿瘤医院山顶病房装修工程PAGE 广州医学院附属肿瘤医院山顶病房装修工程施工组织设计目 录录第一章、施工总总体部署署22第二章、主要施施工方法法及技术术措施3第三章、施工进进度计划划及工期期保证措措施16第四章、施工平平面布置置222第五章、机械设设备23第六章、质量保证证措255第七章、安全生生产、文文明施工工保证措措施37第八章、成品保保护措施施455施工总体体部署11 工程概概况本工程是是广州医医学院附附属肿瘤瘤医院山山顶病房房装修工工程，施工内内容为二二楼改造造装修、楼梯一一至三层层装修，总建筑筑面积为为：6443.99平方米米。本工程程装饰保保修期不不少于22年，防防水

2、、防防渗漏工工程保修修期不少少于5年年。2 施工工部署挑选管理理经验丰丰富、技技术水平平高、责责任心强强的优秀秀管理人人员组建建工程项项目部，从组织织上确保保严格按按本施工工组织设设计制定定的各项项技术要要求，对对本工程程实施科科学规范范化的项项目管理理，加强强对施工工过程的的质量预预控工作作。为使使本工程程质量达达到合格格标准，本公司司从技术术管理，施工力力量，机机械配置置，材料料供应，资金调调度等方方面，全全方位对对本工程程给予支支持。由由公司技技术部、质安部部派专人人对本工工程施工工的全过过程实施施管理和和监控，以确保保本工程程按合同同如期竣竣工，验验收一次次达标。本工程的的施工组组织管

3、理理采用项项目部集集中管理理施工技技术、材材料供应应、专业业工种调调度、施施工计划划统一安安排。认认真学习习、审查查施工图图纸，土土建、水水电专业业综合会会审。进进行设计计交底和和施工技技术交底底。编制制施工方方案和施施工操作作要点，组织施施工人员员学习。组织有有关人员员抽工抽抽料，及及时订货货加工。主要施工工方法及及技术措措施2.1装装修工程程2.1.1、 乳乳胶漆施施工1、材料料调腻子用用料：滑滑石粉或或福粉、石膏粉粉、羧基基纤维素素、聚醋醋酸乙烯烯乳液、1077胶。颜料：各各色有机机或无机机颜料。2、作业业条件墙、柱表表面应基基本干燥燥，基层层含水率率不大于于8%。过墙管道道、洞口口等处

4、应应提前抹抹灰找平平。门窗安装装完毕，地面施施工完毕毕。环境温度度保持在在5以上。做好样板板间并经经鉴定合合格。3、施工工顺序清理墙面面 修补墙墙面 刮刮腻子 刷刷第一遍遍乳胶漆漆 刮第第二遍乳乳胶漆。首先将墙墙、柱表表面起皮皮及松动动处清理理干净，将灰渣渣铲干净净，然后后将墙、柱表面面扫净。修补前，先涂刷刷一遍用用三倍水水稀释后后的1007胶水水。然后后，用水水和石膏膏将墙柱柱表面的的坑洞、缝隙补补平，干干燥后用用砂浆凸凸出外磨磨掉，将将浮尘扫扫净。刮腻子遍遍数由墙墙面平整整程度决决定，一一般为两两遍。第第一遍用用抹灰钢钢光匙横横向满刮刮，一刮刮板紧接接着下一一刮板，接头不不得留槎槎，每刮刮

5、一刮板板最后收收头要干干净平顺顺。干燥燥后磨砂砂纸，将将浮腻子子及斑迹迹磨平磨磨光，再再将墙柱柱表面清清扫干净净。第二二遍用抹抹光钢光光匙竖向向满刮，干燥后后用砂纸纸磨平并并扫干净净。刷第一遍遍乳胶漆漆：乳胶胶漆在使使用前要要先用萝萝斗过滤滤。涂刷刷顺序是是先刷顶顶板后刷刷墙柱面面，墙柱柱面是先先上后下下。乳胶胶漆用排排笔涂刷刷。乳胶漆使使用前应应搅拌均均匀，适适当加水水稀释，防止头头遍漆刷刷不开。涂刷时，应连续续迅速操操作从一一头开始始，逐渐渐向另一一头推进进，要上上下顺刷刷，互相相衔接，后一排排笔紧接接前一排排笔，避避免出现现干燥后后接头。待第一遍遍乳胶干干燥后，复补腻腻子。第二遍胶胶漆操

6、作作要求同同第一遍遍。使用用前要充充分搅拌拌，如不不很稠，不宜加加水或少少加水，以防露露底。4、质量量要求乳胶漆工工程等级级和材料料品种质质量应符符合设计计要求和和国家标标准规定定。严禁脱皮皮、漏刷刷和反锈锈。表面颜色色，刷纹纹均匀、光亮、光滑、无透底底、流坠坠、皱皮皮等现象象，分色色线平直直。5、主要要安全技技术措施施刷乳胶漆漆时除应应注意不不漏刷外外，还应应保持乳乳胶漆的的调度，不可随随意加水水过多。涂刷时要要上下顺顺刷，后后一排笔笔紧接前前一排笔笔，大面面积涂刷刷时，应应配备足足够人员员，互相相衔接，接槎要要处理好好。乳胶漆稠稠度要适适中，排排笔蘸漆漆量适当当，多理理多顺防防止刷纹纹过大

7、。施工前认认真划好好粉线，用力均均匀，起起落要轻轻，排笔笔蘸漆题题材适当当，从上上至下或或从左至至右刷。墙柱表面面的乳胶胶漆未干干前，室室内不得得清扫地地面，以以免尘土土粘污墙墙柱面，干燥后后也不得得沾污墙墙柱面泼泼水，以以免沾污污或受潮潮。墙柱面涂涂刷乳胶胶漆完成成后，要要妥善保保护，不不得碰撞撞。涂刷墙柱柱面时，不得沾沾污地面面、门窗窗、玻璃璃等已完完成的工工程。2.1.2、 楼地地面面砖砖施工：1、材料料：水泥：4425普普通硅酸酸盐水泥泥。白水泥：425白水水泥（擦擦缝用）。砂：中、粗砂。耐磨砖、抛光砖砖：花色色、品种种、规格格按设计计规定，选用一一等品，并应有有产品合合格证。2、作业

8、业条件：墙面、天天棚粉刷刷施工完完毕；门窗框、预埋件件安装完完毕；楼地面预预留孔洞洞缝隙处处理完毕毕，经检检查无渗渗漏现象象；弹好墙身身5000水平平控制线线，各开开间中心心线。3、施工工顺序：粉找平层扫纯水泥浆基层处理 铺摊粘结水泥砂浆捶击定位嵌 缝4、施工工要点：1）先将将石板块块背面刷刷干净，铺贴时时保持湿湿润。2）根据据水平线线，中心心线（十十字线）按预排排编号铺铺好每一一开间及及走廊左左右两侧侧标准行行（封路路）后，再进行行拉线铺铺贴。3）铺贴贴前应先先将地面面基层处处理，必必须坚实实、清洁洁（无油油污、浮浮浆、残残灰等）。并浇浇水湿润润，再刷刷素水泥泥浆（水水灰比为为0.55左右）

9、，水泥泥浆应随随刷随铺铺砂浆，并不得得有风干干现象。4）铺干干硬性水水泥砂浆浆（一般般配合比比为1:3,以以湿润松松散，手手握成团团不泌水水为准，找平层层虚铺厚厚度以225330mmm为宜，放上石石板时高高出预定定完成面面约34mmm为宜），用铁铁抹子（灰匙）拍实抹抹平，然然后进行行石板预预铺，并并应对准准以纵横横缝，用用木锤着着力敲击击板中部部，振实实砂浆至至铺设高高度后，将石板板掀起，检查砂砂浆表面面与石板板底相吻吻合后（如有空空虚处，应用砂砂浆填补补），在在砂浆表表面先用用喷壶适适量酒水水，均匀匀撒一层层水泥粉粉，把石石板块对对准铺贴贴，铺贴贴时四角角要同时时着落。再用木木锤着力力敲击至

10、至平正。5）铺贴贴顺序应应从里向向外逐行行挂线铺铺贴，缝缝隙宽度度如设计计没有要要求时，对于花花岗石不不应大于于1mmm。6）铺贴贴完成224小时时后，经经检查石石板块表表面无断断裂、空空鼓后，用稀水水泥（颜颜色与石石板块调调和）刷刷缝填饱饱满。并并随即用用干布擦擦净至无无残灰、污迹为为止，铺铺好石板板块两天天内禁止止行人和和堆放物物品。7）镶贴贴踢脚板板。镶贴前先先将石板板块刷水水湿润，阳角接接口板要要割成445度角角，并将将基层浇浇水湿透透均匀磨磨擦素水水泥浆，边刷边边贴。在在墙两端端先各镶镶贴一块块踢脚线线，其上上樗（上上口）高高度应在在同一水水平线内内，突出出墙面厚厚度应一一致，然然后

11、沿两两埠踢脚脚板上楞楞拉通线线，用11：2水水泥砂浆浆逐块依依顺序镶镶贴踢脚脚板。镶镶贴时，应检查查踢脚板板的平顺顺和垂直直。板间间接缝应应与地面面缝贯通通（对缝缝），擦擦缝做法法同地面面。5、质量量要求材料品种种、规格格、颜色色、图案案必须符符合设计计要求；面层与基基层的粘粘结应牢牢固无空空鼓；表面洁净净，图案案清晰，色泽一一致，接接缝均匀匀，周边边顺直，板块无无裂缝、掉角；边角整整齐，与与地漏的的结合严严密牢固固，无渗渗漏。2.1.3防水涂涂层一、施工工准备1、材料料 （1）防水材材料主要要技术性性能如下下： 拉伸强强度：00.5990.888mppa； 断裂伸伸长率：4000%5500%

12、； 直角撒撒裂强度度：4.95.9KNN/m； 耐热度度：1000左右； 柔度：-200合格。 甲组分分储存在在室内通通风干燥燥处，储储期不超超过6个个月；乙乙组分储储存在同同一环境境，储期期不超过过12个个月。甲甲、乙组组分严禁禁混存，贮器要要密封。 （2）二月桂桂酸二丁丁基锡：作促凝凝剂用，规格为为化学纯纯或工业业纯。 （3）磷酸（或苯磺磺酰氯）：作缓缓凝剂用用，规格格为化学学纯。 （4）其他辅辅助材料料：水泥泥用4225号普普通硅酸酸水泥；砂用中中砂，不不得含有有杂物，含泥量量不得超超过3%，粒径径不大于于3mm。2、作业业条件 （1）基层表表面清洁洁平整，用2m直尺检检查，最最大空隙隙

13、不应大大于5mm，不不得有空空鼓、开开裂及超超砂、脱脱皮等缺缺陷，空空隙只允允许平缓缓变化。（2）施施工时，基层表表面应干干燥，不不得在雨雨天和大大风环境境中施工工。 （3）屋面220厚11:3水泥泥砂浆：掺3%防水剂剂及C110陶粒粒混凝土土找坡层层均以施施工完毕毕，验收收合格。（4）在在屋面防防水涂层层施工之之前，应应对变形形缝和女女儿墙、天沟、管道等等出屋面面部分及及落水管管口等部部位，进进行细部部防水处处理。二、操作作工艺1、工艺艺流程 清理基层 刮第一度涂膜层 涂刷底胶 刮第二度涂膜层 闭水试验2、清理理基层 基层表表面凸起起部分应应铲平，凹陷处处用聚合合物砂浆浆（1007胶）填平，

14、并不得得有空鼓鼓，开裂裂及起砂砂、脱皮皮等缺陷陷。如沾沾有砂子子、灰尘尘、油污污应清除除干净。3、涂刷刷底胶1）聚氨氨酯底胶胶的配制制：将聚聚氨酯甲甲料与专专供底涂涂使用的的乙料按按1:311:4（重重量比）的比例例配合搅搅拌均匀匀，即可可进行涂涂布施工工。 22）聚氨氨酯底胶胶的涂刷刷：在涂涂第一遍遍涂膜之之前，应应先立面面、阴阳阳角、排排水管、立管周周围、混混凝土接接口、裂裂缝处等等各种接接合部位位，增补补涂抹及及铺贴增增强材料料，然后后大面积积平面涂涂刷。4、涂刷刷防水涂涂膜 11）涂膜膜防水材材料的配配制：按按甲料:乙料=1:11.5（重量比比）的比比例用人人工或电电动搅拌拌均匀，必要

15、时时再掺入入甲料重重量0.3%二二月桂酸酸、二丁丁基锡促促凝剂并并搅拌均均匀待用用。2）第一一遍涂膜膜的施工工：在底底胶基本本干燥固固化后，用塑料料或橡皮皮刮板均均匀涂刷刷第一层层涂料，涂刮时时用力要要均匀一一致。3）第二二遍涂膜膜的施工工：在第第一层涂涂膜固化化24小小时后对对所抹涂涂膜的空空鼓、气气孔、砂砂、卷进进涂层的的灰尘、涂层伤伤痕和固固化不良良等进行行修补后后刮涂第第二遍涂涂膜，涂涂刮的方方向必须须与第一一层的涂涂刷方向向垂直。涂刷总总厚度按按设计要要求，控控制3mm左右右（即涂涂刷刮量量约5.0kg/m2）。涂涂刷顺序序是先立立面后平平面。4)二遍遍涂膜固固化后，厕浴间间应做好好

16、闭水试试验，合合格后抹抹20mmm厚水泥泥砂浆保保护层。5）特殊殊部位处处理：突突出地面面、墙面面的管子子根部、地漏、排水口口、阴阳阳角、变变形缝等等薄弱环环节，应应在大面面积涂刷刷前，先先做一布布二油防防水附加加层，底底胶表面面干后将将纤维布布裁成与与管根、地漏等等尺寸、形状相相同并将将周围加加宽2000mmm的布，套铺在在管道根根部等细细部。同同时涂刷刷涂膜防防水涂料料，常温温4小时时左右表表面干后后，再刷刷第二道道涂膜防防水涂料料。经224小时时干燥后后，即可可进行大大面积涂涂膜防水水层施工工。6）涂刷刷过程中中遇到下下列情况况应做如如下处理理：(1)当当涂料粘粘度过大大不易涂涂刷时，可

17、加入入小于乙乙料的110%的的二甲苯苯稀释。 (2）当发生生涂料固固化太快快，影响响施工时时，可加加入少量量磷酸或或苯磺酰酰氯等缓缓凝剂，其加入入量应大大于甲料料的0.5%。(3）当当发现涂涂料固化化太慢，影响施施工时，可加入入少量二二月桂酸酸二丁锡锡作促凝凝剂，其其加入量量应不大大于甲料料的0.3%。(4)乙乙料有沉沉淀现象象时，应应搅拌均均匀后再再进行配配制，以以免影响响涂膜质质量。(5）材材料应在在贮存期期内使用用，如超超期，则则需经检检验合格格方能使使用。三、质量量标准1、所有有防水涂涂料的品品种、牌牌号及配配合比，必须符符合设计计要求和和有关标标准、产产品说明明的规定定，同时时涂料应

18、应不超过过有效使使用期。2、涂膜膜厚度必必须符合合设计要要求，不不小于33mm。 3、排排水沟、雨水口口、泛水水、变形形缝等细细部做法法，必须须符合设设计要求求及施工工规范的的有关规规定。4、涂膜膜防水层层的基层层应牢固固，表面面应压实实平整、洁净、阴阳角角处呈圆圆弧形，不得有有空鼓、酥松、起砂、脱皮等等现象。找平层层排水坡坡度应符符合设计计要求。聚氨酯酯底胶应应涂刷均均匀，无无漏涂。5、防水水涂料的的涂膜，不得一一次涂成成，必须须分层分分遍涂布布。涂层层应厚薄薄均匀，表面平平整。6、聚氨氨酯底胶胶、附加加层、涂涂刷方法法、搭接接和收头头应符合合施工规规范规定定，并应应粘结牢牢固、紧紧密、接接

19、缝封严严、无起起泡损伤伤、针孔孔等缺陷陷。7、聚氨氨酯涂膜膜防水层层，应涂涂刷均匀匀，且不不得露底底、漏涂涂，厚度度不少于于3mm，保保护层和和防水层层粘结牢牢固、紧紧密、不不得有破破损。四、施工工注意事事项1、避免免工程质质量通病病 （11）空鼓鼓；防水水层空鼓鼓发生在在找平层层与涂膜膜防水层层之间以以及接缝缝处，其其原因是是基层潮潮湿、找找平层未未干、含含水率过过大、使使涂膜空空鼓，形形成鼓泡泡。 （22）渗漏漏：防水水层渗漏漏水，发发生在穿穿过地面面、墙面面的管道道根部。地漏和和伸缩等等部位，由于管管道根部部松动或或粘结不不牢、接接触面清清理不干干净，产产生空隙隙，接槎槎、封口口处搭接接

20、长度不不够、粘粘贴不紧紧密或做做附加层层等原因因，伸缩缩缝部位位则因建建筑物受受温度等等原因产产生伸缩缩而拉裂裂防水层层。2、主要要安全技技术措施施 （11）聚氨氨酯甲、乙料及及固化剂剂、稀释释剂等均均为易燃燃品。应应贮存在在干燥、远离火火源的地地方，贮贮仓及施施工现场场禁止烟烟火。 （22）施工工时戴防防护手套套，避免免聚氨酯酯涂料污污染皮肤肤。3、产品品保护 （11）施工工人员应应掌握好好作业顺顺序，减减少在已已施工的的涂层上上走动，也不能能在防水水层上堆堆放物品品。 （22）防水水涂膜固固化后，应及时时做保护护层。2.2 水电安安装工程程1、室内内排水管管道安装装(1) 工艺流流程：安装

21、准备备干管安安装闭水试试验立管安安装支管安安装封堵洞洞口通水试试验。(2) 干管安安装：首首先根据据图纸设设计要求求的坐标标、标高高预留槽槽洞或预预埋套管管。安装装要求管管道要直直，坡度度均匀，备预留留口位置置准确。安装立立管需装装伸缩节节，伸缩缩节上沿沿距地坪坪或蹲便便台7001000毫米。干管安安装完后后应做闭闭水试验验，出口口用充气气橡胶堵堵封闭，达到不不渗漏，水位下下降不超超过规范范为合格格。(3) 立管安安装：首首先按设设计图纸纸尺寸口口预留洞洞口，预预留洞口口不能损损伤受力力钢筋，安装前前应将预预留孔洞洞周边凿凿毛，立立管插入入端应先先划好插插入长度度标记，然后涂涂上肥皂皂液，套套

22、上防水水橡胶圈圈。安装装时先将将立管上上端伸入入上一层层洞口内内，垂直直用力插插入至标标记为止止（一般般预留涨涨缩量为为2030毫米米）。合合适后即即用钢制制管卡紧紧固定节节上沿。然后调调正校直直，并测测量顶板板距三通通口中心心是否符符合要求求。无误误后即可可堵洞，并将上上层预留留伸缩节节封严。(4) 支管安安装:安装前前应清除除各粘接接部位的的污物及及水分。将支管管水平初初步吊起起，涂抹抹粘接剂剂，用力力推入预预留管口口。根据据管段长长度调整整好坡度度。合适适后固定定卡架，封闭各各预留管管口和堵堵洞。2、供水水系统安安装工艺流程程：施工工准备定位、放线首层管管道预埋埋安装隐蔽工工程试压压配合

23、土土建预埋埋预留楼层立立管安装装天面管管道安装装楼层支支管安装装供水设设备安装装系统试试压供水系系统试运运行。3、电照照系统安安装1）工艺艺流程：跟踪天花预留放线跟踪砌体围蔽标准层配线预制支、吊架干线敷设安装测定盒、箱位置器具安装支架安装、管路固定管路入盒箱调试运行跨接地线、防腐处理2）、管管穿线工工艺流程程：穿带线、扫管与带线绑扎加护口导线连接绝缘检测3）、根根据设计计图纸确确定管线线、灯具具、配电电箱（盒盒）的安安装位置置，确定定起始点点，找出出水平线线和垂直直线，在在线路的的中心进进行弹线线，并按按设计图图纸和施施工规范范要求确确定支架架的具体体位置。4）、根根据定位位线安装装支吊架架，

24、支吊吊架根据据施工规规范选择择相应规规格的型型钢（角角铁、圆圆钢），并全部部使用镀镀锌产品品。支架架主要各各部分采采用焊接接连接，要求焊焊接牢固固，无明明显变形形，质量量符合要要求。支支架开孔孔须用台台钻，严严禁风电电焊开孔孔，安装装前须做做好防腐腐处理。5）、槽槽架安装装应平整整，无扭扭曲变形形，接缝缝处应紧紧密平直直，槽盖盖装好后后应保证证平整，无翘角角等现象象。槽架架直线段段连接应应采用连连接板，用机丝丝（带弹弹簧垫）紧固，保证严严密平整整。槽架架交叉、转弯、分叉时时应用相相应的配配件连接接，导线线接头处处应设置置相应的的接线盒盒，严禁禁在槽架架内直接接接线。6）、槽槽架与箱箱、盒、柜连

25、接接时，进进出线口口处应做做抱脚连连接，并并用锣丝丝紧固，末端应应加装封封头。4、灯具具、开关关、插座座安装：1）、一一切灯具具、开关关、插座座等设备备的型号号、规格格必须符符合设计计要求和和国家标标准的规规定，均均应有产产品合格格证。灯灯内配线线严禁外外露，灯灯具配件件齐全，无机械械损伤，变形，油漆剥剥落，灯灯罩破裂裂，灯箱箱歪翘等等现象。2）、必必须根据据灯具的的重量选选用相应应规格的的镀锌材材料做成成的支架架。3）、在在安装开开关、插插座时，应先扫扫清盒内内，各种种箱、盒盒的口边边用水泥泥砂浆抹抹口，对对于暗开开关、插插座盒子子，较深深入墙面面内的，垫上弓弓子，然然后根据据盒子不不同深度

26、度、不同同需要，随用随随剪。施工进度度计划及及工期保保证措施施3.1 施工进进度计划划本工程工工期为550日历历天，确确保按计计划工期期时间内内完成本本工程施施工，施工进进度计划划详见附附图(施工进进度计划划网络图图)。为科学合合理地安安排施工工先后秩秩序以及及充分说说明工程程施工计计划安排排情况，根据我我公司多多年施工工总承包包实践总总结出具具有实际际操作的的多级计计划管理理体系，即：一、一级级总体进进度计划划表述各专专业工程程的各阶阶段目标标，提供供给建设设单位和和建设单单位代表表、监理理、设计计和总相相关承包包商，采采用计算算机进行行计划管管理，实实现对各各专业工工程计划划实施监监控及动

27、动态管理理，本次次投标提提供一级级总控计计划（初初步）。二、二级级进度计计划以专业工工程的阶阶段目标标为指导导，分解解成该专专业工程程的具体体实施步步骤，以以达到满满足一级级总体控控制计划划的要求求，便于于对该专专业工程程进度进进行组织织、安排排和落实实，有效效控制工工程进度度。三、三级级进度计计划是以二级级进度计计划为依依据，进进一步的的分解二二级进度度控制计计划进行行流水施施工和交交叉施工工的计划划安排，一般是是以月度度的形式式提供给给建设单单位和建建设单位位代表、监理、设计和和相关承承包商及及其基层层管理人人员，具具体控制制每一个个分项工工程在各各个流段段的工序序工期。三级计计划将根根据

28、实际际进展情情况提前前一周提提供该计计划和上上月计划划情况分分析和下下月计划划安排。四、周计计划、日日计划是以文本本格式和和横道图图的形式式表述作作业计划划，计划划管理人人员随工工程例会会下发，并进行行检查、分析和和计划安安排。通通过日计计划确保保周计划划、周计计划确保保月计划划、月计计划确保保阶段计计划、阶阶段计划划确保总总体控制制计划的的控制手手段，使使阶段目目标计划划考核分分解到每每一日、每一周周。所有计划划管理均均采用计计算机进进行严格格的动态态管理，从而不不折不扣扣地实现现预期此此计划是是完成专专业工程程计划与与总控计计划的关关键，牵牵涉到参参与本工工程的各各个方的的进度目目标，达达

29、到控制制工程进进度的目目的。3.2施施工配套套保证计计划一、方案案计划此计划要要求的是是拟编制制的施工工组织设设计或施施工方案案的最迟迟提供期期限。“方案先先行、样样板引路路”是保证证工期和和质量的的法宝，通过方方案和样样板制订订出合理理的工序序，有效效的施工工方法和和质量控控制标准准。在进进场后，我们将将编制各各专业的的系列化化方案计计划，与与工程施施工进度度配套。二、设备备、材料料进场计计划及大大型施工工机械进进出场计计划此计划要要求的是是分项工工程所必必须使用用的设备备材料进进场计划划以及施施工、机机械设备备的最迟迟进出场场期限。对钢井井架以及及部分临临建设施施等制定定出最迟迟退场或或拆

30、除期期限.为保证证此项计计划，进进场后应应编制细细致可行行的退场场拆除方方案，为为现场创创造良好好的场地地条件。三、质量量检验验验收计划划分部分项项工程验验收是保保证下一一分部分分项工程程尽早插插入的关关键，分分部分项项验收必必须及时时，结构构验收必必须分段段进行。此项验验收计划划需与建建设单位位和建设设单位代代表、监监理、设设计和质质量监督督部门密密切配合合。3.2施施工进度度计划保保证措施施一、建立立完善的的计划保保证体系系建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控制施施工生产产局面，保证工工程进度度的关键键一环。本项目目的计划划体系将将以日、周、月月、年和和总控计计划构成

31、成工期计计划为主主线，并并由此派派生出设设计进度度计划、独立承承包商招招标计划划和进场场计划、技术保保障计划划、商务务保障计计划、物物资供应应计划、质量检检验与控控制计划划、安全全防护计计划及后后勤保障障一系列列计划，在各项项工作中中做到未未雨绸缪缪，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深入全全面、贯贯彻始终终的特色色。二、人、资、物物的保障障（1）在在本工程程上，我我公司将将严格按按招标文文件要求求，委派派具有丰丰富经验验和能力力的项目目经理和和从事项项目总承承包管理理的各类类专业人人员组成成的项目目经理部部，最大大程度地地满足工工程的需需要。（2）我我们除具具备强大大的总部部对项目目实施和

32、和管理进进行支持持、服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。（3）我我们具备备良好的的资信、资金状状况和履履约能力力，具备备丰富的的工程项项目策划划、管理理、组织织、协调调、实施施和控制制的经验验和水平平，在该该工程上上不折不不扣地实实行专款款专用，多年来来，我们们所形成成的项目目管理和和运作模模式广为为建设单单位和用用户认可可。（4）我我们本身身拥有强强大的施施工机械械设备资资源和劳劳务合作作队伍，能满足足本工程程的需要要。三、技术术工艺的的保障1、编制制有针对对性的施施工组织织

33、设计、施工方方案和技技术交底底“方案先先行、样样板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本工程程将按照照方案编编制计划划，制定定详细的的、有针针对性和和可操作作性的施施工方案案，从而而实现在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使工程程施工有有条不紊紊的按期期保质地地完成。施工方方案覆盖盖面要全全面，内内容要详详细，配配以图表表，图文文并茂，做到生生动、形形象、直直观，调调动操作作层学习习施工方方案的积积极性。2、采用用小流水水施工项目根据据工程工工期要求求和阶段段目标要要求，根根据总控控计划安安排，按按二个区区段采用用小流水水施工方方式进行行组织施施工。节节拍均衡衡

34、流水施施工方式式是一种种科学的的施工组组织方法法，其思思路是使使用各种种先进的的施工技技术和施施工工艺艺，压缩缩或调整整各施工工工序在在一个流流水段上上的持续续时间，实现节节拍的均均衡流水水，在实实际施工工中，我我公司将将根据各各阶段施施工内容容、工程程量以及及季节的的不同，采用增增加资源源投入，加强协协调管理理等措施施满足流流水节拍拍均衡的的需要。四、施工工管理的的保障1、发挥挥综合协协调管理理的优势势，对各各专业进进行有效效的组织织、管理理、协调调和控制制我们将以以合约为为控制手手段，以以总控计计划为依依据，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各层层人员的的积极性性，使之之密切合合作和相

35、相互配合合、相互互支持，尤其是是交叉施施工的合合理有效效衔接。有效进进行组织织、协调调、管理理和控制制，在计计划、工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成品品保护、物资管管理、技技术管理理、资料料管理、合约管管理等方方面建立立了一整整套管理理规定，我们将将极其高高效地实实现让设设计、监监理、尤尤其是让让建设单单位满意意的工程程目标。2建立立例会制制度，保保证各项项计划的的落实计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段，我们们将建立立如下的的会议制制度。每每日早88:000召开经经理部部部门经理理以上人人员会议议，协调调内部管管理事务务；每日日下午44:000召开有有分包、监理共共同参加加的生产

36、产例会，总结日日计划完完成情况况，发布布次日计计划；每每周四召召开经理理部、建建设单位位、监理理三方例例会，分分析工程程进展形形势，互互通信息息，协调调各方关关系，制制定工作作对策。通过例例会制度度，使施施工各方方信息交交流渠道道通畅，问题解解决及时时。制定定四级控控制计划划，通过过日计划划保证周周计划，通过周周计划保保证月计计划，通通过月计计划保证证总进度度计划。3计算算机项目目管理信信息系统统实现资资源共享享项目经理理部内部部将建立立内部局局域网，每个部部门之间间均相互互联网，实现内内部信息息和资源源共享，提供信信息利用用效率。同时项项目经理理部与公公司总部部之间将将通过互互联网随随时进行

37、行沟通，确保公公司总部部随时掌掌握工程程动态，更好地地为建设设单位服服务。4根据据不同阶阶段加强强现场平平面布置置管理我公司将将根据结结构施工工、装修修等不同同阶段的的特点和和需求设设计现场场平面布布置图，平面图图涉及现现场循环环道路的的布置、各阶段段大型机机械的布布置、各各阶段材材料堆场场等方面面的布置置。各阶阶段的现现场平面面布置图图和物资资采购、设备订订货、资资源配备备等辅助助计划相相配合，对现场场进行宏宏观调控控，保持持现场秩秩序井然然。现场场秩序井井然是施施工顺利利进行和和保证工工期的重重要保证证之一。5加强强与政府府和社会会各方面面的协调调在这方面面我单位位历来非非常重视视，并积积

38、累了十十分成熟熟的经验验，形成成了良好好的社会会关系。在施工工过程中中，外界界影响生生产的因因素很多多，我公公司将设设置专门门的负责责人和行行政部，加强对对公安交交通、市市政、供供电供水水、环境境保护市市容等政政府机构构和单位位的协调调，取得得政府及及相关部部门机构构的支持持，为保保证施工工生产的的正常进进行创造造良好的的外部环环境。6加强强建设单单位、监监理、设设计的合合作与协协调，积积极主动动地为建建设单位位服务我公司将将从工程程大局出出发，积积极协助助建设单单位的工工作，包包括处理理好与政政府部门门的关系系、协助助完成各各独立承承包商、材料设设备的选选择和招招标工作作，与建建设单位位、设

39、计计、监理理以及各各独立承承包商之之间建立立稳定、和谐、高效和和健康的的合作关关系，加加强工程程各方的的配合与与协调，使现场场发生的的任何问问题能够够及时地地解决，为工程程创造出出良好的的环境和和条件。施工平面面布置机械设备备主要施工工机械计计划表序号设备名称称、规格格型号、配备功功率单位数量备注1手提落锯锯 59000B 1.11kw台4能满足工工艺所用用2多功能锯锯刨机 工友友 1.55kw台4能满足施施工所需需割、刨刨等3中型圆盘盘锯 工工友 33kw台2施工所需需的锯料料等4中型刨板板机 工工友 33kw台2所有板饰饰的净光光、刨平平等5万能刨线线机 牧牧田 1.1kww台2各种装修修

40、木饰线线条加工工6汽泵打钉钉机 牧牧田 1.5kww套87修边机 日立立 00.655kw台4精加工用用8曲线锯 日立立 00.655kw台3精加工用用9压刨机 牧田田 1.22kw台6精加工用用10汽喷枪套411磨光机 牧田田 1.55kw台2抛光12砂皮磨光光机 牧牧田 0.445kww台4油漆及其其它表面面打磨13打蜡机 1.11kw台2抛光14电锤 日日立 0.995kww台1015冲击钻 牧田田 00.755kw台1216各种手电电动把2017铆钉枪把5金属吊顶顶及制作作18射钉枪把319电焊机 30-660A台3幕挂、吊吊顶、金金属件制制安20汽割、焊焊枪套3幕挂、吊吊顶、金金属件

41、制制安21砂轮切割割机 上海 1.5kww台3金属切割割22型材切割割机 牧田 1.5kww台2精工木切切割23铝合金铆铆接机 牧牧田 1.11kw台1有金属制制作24铣床 上海 3kkw台1有金属制制作及其其它25钻床 上海 1.1kww台2有金属制制作及其其它26大理石切切割机日日立 00.755kw台12石材及釉釉面砖施施工27汽动抛光光机 38000/ssin把2石材及釉釉面砖施施工28砂轮机 11.0kkw台1工具打磨磨29吸尘器 11.1kkw台230电动升降降梯9mm台2解决100m以下下的室内内作业31供配电箱箱 2200v/3380ww台16临场供配配电32灭火器（按用途途配

42、置）台20临场消防防33套丝机550mmm以内 1.11kw台1第六章 质量量保证措措施5.1工工程质量量目标根据工程程的质量量目标，将单位位工程进进行质量量目标分分解，根根据质量量目标进进行重控控，以分分项保分分部，以以分部保保单位工工程，实实行施工工前的预预控、施施工过程程目标控控制，以以实现工工程质量量一次合合格。建建立行之之有效的的质量保保证体系系，把质质量保证证活动系系统化、标准化化、制度度化，对对整个工工程实现现全面的的质量管管理和控控制。按按GBT1990000ISSO90002系系列标准准，根据据公司IISO990011质量保保证体系系的要求求，结合合本工程程的实际际情况，建立

43、由由公司总总工程师师领导、项目技技术负责责人负责责的质量量管理机机构，使使整个质质量保证证体系协协调运作作，工程程的质量量始终处处于受控控状态。实行目目标管理理、进行行目标分分解，按按单位工工程、分分部工程程、分项项工程把把责任落落实到相相应的部部门和人人员。除除公司质质量监督督部门和和项目技技术负责责人外，现场另另安排专专职质检检员跟班班作业，分别对对模板的的制作安安装、钢钢筋绑扎扎、砼浇浇筑等施施工作业业进行跟跟踪监控控，并严严格按照照公司质质量体系系文件规规定，使使项目部部各施工工班组，层层落落实质量量职责，明确质质量责任任。5.2 质量控控制和保保证的指指导原则则（1）首首先建立立完善

44、的的质量保保证体系系，配备备高效、精干的的项目管管理和质质量管理理人员，强化“项目管管理，以以人为本本” 。（2）严严格过程程控制和和程序控控制，开开展全面面质量管管理，树树立创“过程精精品”、“建设单单位满意意”的质量量意识，使该工工程成为为我公司司具有代代表性的的优质工工程。（3）制制定质量量目标，将目标标层层分分解，质质量责任任、权力力彻底落落实到位位，严格格奖罚制制度。（4）建建立严格格而实用用的质量量管理和和控制办办法、实实施细则则，在工工程项目目上坚决决贯彻执执行。（5）严严格样板板制、三三检制、工序交交接制度度和质量量检查和和审批等等制度。（6）广广泛深入入开展质质量职能能分析、

45、质量讲讲评，大大力推行行“一案三三工序”管理措措施，即即“质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序”。（7）利利用计算算机技术术等先进进的管理理手段进进行项目目管理和和质量管管理和控控制，强强化了质质量检测测和验收收系统，加强质质量管理理的基础础性工作作。（8）大大力加强强图纸会会审、图图纸深化化设计、详图设设计和综综合配套套图的设设计和审审核工作作，通过过确保设设计图纸纸的质量量来保证证工程施施工质量量。（9）严严把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、设备的的出厂质质量和进进场质量量关。（10）确保检检验、试试验和验验收与工工程进度度同步；工程资资料与工工程进

46、度度同步；竣工资资料与工工程竣工工同步；用户手手册与工工程竣工工同步。5.3 质量保保证措施施一、建立立有效的的质量管管理保证证体系.按照企业业的项目目管理模模式，以以GB/T500326620001和和ISOO90002模式式标准建建立有效效的质量量保证体体系，并并制定项项目质量量计划，推行IISO990011 国际际质量管管理体系系标准，以合同同为制约约，强化化质量的的过程和和程序管管理和控控制。项项目经理理部推行行专业责责任工程程师负责责制，在在施工过过程中对对工程质质量进行行全面的的管理与与控制；使质量量保证体体系延伸伸到每个个操作人人员，通通过明确确分工，密切协协调与配配合，使使工程

47、质质量得到到有效地地控制。根据质量量保证体体系，建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度，明明确分工工职责，落实施施工质量量控制责责任，各各岗位各各负其职职。根据据现场质质量体系系结构要要素构成成和项目目施工管管理的需需要，成成立由项项目经理理领导、项目总总工组织织实施的的质量保保证体系系，生产产经理进进行中间间控制，专业责责任工程程师进行行现场检检查和监监督，形形成横向向从结构构、装修修、防水水到机电电；纵向向从项目目经理到到施工班班组的质质量管理理网络，从而形形成项目目经理部部管理层层、分包包管理层层到作业业班组的的三个层层次的现现场质量量管理职职能体系系，从而而从组织织上保证证质量目目标的

48、实实现。二、施工工质量管管理组织织机构施工质量量的管理理组织是是确保工工程质量量的保证证，其设设置的合合理、完完善与否否将直接接关系到到整个质质量保证证体系能能否顺利利地运转转及操作作。三、质量量管理职职责施工质量量管理组组织体系系中最重重要的是是质量管管理职责责。职责责明确是是落实责责任到位位、有效效管理的的首要条条件。1、项目目经理的的质量职职责：项目经理理作为项项目的最最高领导导者,对整个个工程的的质量全全面负责责，在保保证质量量的前提提下，平平衡进度度计划，经济效效益等各各项指标标的完成成，并督督促项目目所有管管理人员员树立质质量第一一的观念念，确保保质量量保证计计划的的实施与与落实。

49、2、项目目副经理理的质量量职责项目副经经理作为为负责生生产的项项目主管管领导，应把抓抓工程质质量作为为首要任任务，在在布置工工作任务务时，充充分考虑虑施工难难度对施施工质量量带来的的影响，在检查查正常生生产工作作时，严严格按方方案、作作业指导导书等进进行操作作检查，按规范范、标准准组织自自检、互互检、交交接检等等的内部部验收。3、技术术负责人人（质量量经理）的质量量职责：技术负责责人作为为项目的的质量控控制及管管理的执执行者，应对整整个工程程的质量量工作全全面管理理，从质质保计划划的编制制到质保保体系的的设置、运转等等，均由由项目总总工程师师负责。同样，作为项项目总工工程师应应组织编编写出各各

50、种方案案，作业业指导书书，施工工组织设设计，审审核施工工方案等等，主持持质量分分析会，监督各各施工管管理人员员质量职职责的落落实。技技术负责责人亦是是项目的的质保经经理。4、质检检人员的的质量职职责质检人员员作为项项目对工工程质量量进行全全面检查查的主要要人员应应有相当当的施工工经验和和吃苦耐耐劳的精精神，并并对发现现的质量量问题有有独立的的处理能能力，在在质量检检查过程程中有相相当的预预见性，提供准准确而齐齐备的检检查数据据，对出出现的质质量隐患患及时发发出整改改通知单单，并监监督整改改以达到到相应的的质量要要求。5、施工工工长的的质量职职责施工工长长作为施施工现场场的直接接指挥者者，首先先

51、其自身身应树立立质量第第一的观观念，并并在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查随时时指出作作业班组组的不规规范操作作，质量量达不到到要求的的施工内内容，并并督促整整改。施施工工长长亦是各各分项施施工方案案，作业业指导书书的主要要编制者者，并应应做好技技术交底底工作。四、质量量控制体体系的运运作施工质量量控制体体系是按按科学的的程序运运转，其其运转的的基本方方式是PPDCAA的循环环管理活活动，通通过计划划、执行行、检查查、总结结四个阶阶段把经经营和生生产过程程的质量量有机地地联系起起来，形形成一个个高效的的体系，来保证证施工质质量。l、设置置各阶段段工作任任务本工程由由若干个个分部

52、工工程所组组成，而而每个分分部工程程由若干干个分项项工程所所组成，因此工工序的质质量保证证对工程程的施工工质量保保证，将将产生决决定性的的影响。2、体系系的运作作方式质量保证证体系是是运用科科学的管管理模式式，以质质量为中中心所制制定的保保证质量量达到要要求的循循环系统统，质量量保证体体系的设设置可使使施工过过程中有有据可依依，但关关键是在在于运转转正常，只有正正常运转转的质保保体系，才能真真正达到到控制质质量的目目的。而而质量保保证体系系的正常常运作必必须以质质量控制制体系来来予以实实现。在本工程程的施工工过程中中，我单单位将开开展全面面质量管管理小组组活动，对工程程质量进进行全面面管理，并

53、对重重点和难难点部位位进行重重点攻关关，确保保本工程程质量达达到合格格工程。3、运转转的保证证落实（1）施施工质量量控制体体系的保保证项目领导导班子成成员应充充分重视视施工质质量控制制体系的的运转的的正常，支持有有关人员员开展的的围绕质质保体系系的各项项活动。配备强强有力的的质量检检查管理理人员，作为质质保体系系中的中中坚力量量。提供必必要的资资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。制定强强有力的的措施、制度，以保证证质保体体系的运运转。每周召召开一次次质量分分析会，对在质质保体系系运转过过程中发发现的问问题进行行处理和和解决。工序质质量控制制是整个个施工质质量控制制体系

54、的的关键，要落实实工序质量控制制计划，这是对对一般工工序和关关键工序序质量控控制的全全部活动动进行预预防性的的统筹安安排，必必须从“工序质质量控制制点的制制定、分分析、制制定有效效的管理理办法”等来制制定。（2）施施工质量量控制体体系的落落实施工质量量控制体体系主要要是围绕绕“人、机机、物、环、法法”五大要要素进行行的，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对这施工工过程中中的五大大要素的的质量保保证措施施必须予予以明确确地落实实。五、各施施工阶段段性的质质量保证证措施质量控制制内容主主要分为为施工准准备阶段段、施工工阶段、交

55、工验验收阶段段三个部部分。按按照这三三个不同同阶段的的特点，必须针针对性地地采取阶阶段性的的质量保保证措施施来，对对本工程程各分部部分项工工程的施施工进行行有效的的质量控控制。l、施工工准备阶阶段主要要任务施工准备备是为保保证施工工生产正正常而必必须事先先做好的的工作，它不仅仅在开工工前要做做好，而而且贯穿穿于整个个施工过过程，确确保施工工生产顺顺利进行行，确保保工程质质量符合合要求。（1）建建立质量量管理组组织机构构、明确确分工、权责。（2）建建立完善善的质量量保证体体系和质质量管理理体系，编制质量保保证计划划。（3）根根据项项目管理理手册规定、要求建建立项目目的管理理制度体体系。（4）建建

56、立完善善的计量量及质量量检测器器具、技技术和手手段。（5）对对工程项项目施工工所需的的劳动力力、原材材料、半半成品、构配件件进行质质量检查查和控制制，确保保符合质质量要求求和可以以进入正正常运行行状态，并编制制相应的的检验计计划。（6）进进行设计计交底，图纸会会审等工工作。（7）根根据本工工程特点点确定施施工流程程、工艺艺及方法法。（8）检检查现场场的测量量标桩，建筑物物的定位位线及高高程水准准点等。2、施工工控制阶阶段主要要任务（1）完完善工序序质量控控制，把把影响工工序质量量的材料料、施工工工艺、操作人人员、机机具设备备、生产产环境等等因素都都纳入管管理范围围。（2）及及时检查查和审核核质

57、量统统计分析析资料和和质量控控制图表表，抓住住影响质质量的关关键问题题进行处处理和解解决。（3）严严格工序序间交接接检查，作好各各项隐蔽蔽验收工工作，加加强受检检制度的的落实，对达不不到质量量要求的的前道工工序决不不交给下下道工序序施工，直至质质量符合合要求为为止。（4）对对完成的的分部分分项工程程，按相相应的质质量评定定标准和和办法进进行检查查、验收收。（5）审审核设计计变更和和图纸修修改（6）同同时，如如施工中中出现特特殊情况况，隐蔽蔽工程未未经验收收而擅自自封闭，掩盖或或使用无无合格证证的工程程材料，或擅自自变更替替换工程程材料等等，项目目总工程程师有权权向项目目经理建建议下达达停工令令

58、。3、交工工验收阶阶段主要要任务（1）加加强工序序间交工工验收工工作的质质量控制制。（2）竣竣工交付付使用的的质量控控制 保证证成品保保护工作作迅速开开展，检检查成品品保护的的有效性性、全面面性。 按规规定的质质量评定定标准和和办法，对完成成的单位位工程，单项工工程进行行检查验验收。 检查查、整理理所有的的技术资资料，并并编目、建档。 在保保修阶段段，对本本工程进进行回访访维修，增补、修订已已有的预预防纠正正措施。4、用后后服务阶阶段（回回访维修修阶段）这是施工工项目管管理的最最后阶段段，也是是执行合合同条件件的最后后环节。在竣工工交付后后，按合合同规定定的责任任期进行行用后服服务，回回访维修

59、修，保证证使用单单位的正正常使用用：1）为保保证工程程正常使使用而作作必要的的技术咨咨询服务务。2）进行行工程回回访，听听取用户户意见，总结经经验，观观察使用用中的问问题，进进行必要要的维护护、维修修和保修修。六、实施施“过程精精品”工程我们的质质量管理理工作指指导思想想是：全全面对接接市场，实施“过程精精品”战略，这已在在我公司司已完工工和在施施工程中中获得极极大成功功。一、过程程精品应应指导原原则1、遵守守水渠原原理将项目人人员的行行为、协协力单位位的行为为看作是是水渠里里流的水水，将企企业的管管理规章章制度、项目管管理制度度、项目目各级人人员的管管理行为为、施工工时的预预防预控控措施看看

60、作是水水渠。水水渠建得得不好，水流就就可能会会泛滥。因此强强调加强强建立质质量管理理制度、各级人人员的质质量管理理行为及及加强质质量控制制预防。2、坚持持各负其其责项目进行行分工后后，各负负其责，决不许许越俎代代庖。在在施工方方案措施施面前及及任务安安排和责责任落实实上，任任何接受受人（执执行人）都必须须无条件件严格的的执行。3、加强强内部管管理在工程质质量上要要加强结结构工程程、装修修工程和和机电工工程的管管理，在在工程施施工中严严格执行行样板制制。4、强调调创“过程精精品”只有通过过过程精精品才能能保证整整个工程程成为精精品，任任何人必必须以此此作为自自己的行行为准则则，严格格控制每每一工