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1、企业物流流程分析林敏聪 09319074 物流2班某制造厂有7个部门,生产6个部件,按照工艺原则进行车间布置。已知生产路线与月产量如下表,试通过应用SLP法对作业单位的相互关系进行分析,绘制该企业的物流流程图,画出作业单位相互关系位置图。部件生产路线线月产量A1-2-6-772.0B1-3-4-772.5C1-4-5-66-71.0D1-2-3-55-6-73.0E1-2-3-44-71.5F1-4-5-66-70.5一、绘制制该企业业的物流流流程图图表一物流流强度汇汇总表序号作业单位位对(物物流路线线)物流强度度11-26.521-32.531-41.542-34.552-62.063-44
2、.073-53.084-51.594-74.0105-61.5115-73.0126-73.5表二物流流强度分分析表序号作业单位位对(物物流线路路)物流强度度物流强度度等级11-26.5A21-32.5O31-41.5O42-34.5A52-62.0O63-44.0E73-53.0I84-51.5O94-74.0E105-61.5O115-73.0I126-73.5I表三原始始物流相相关表作业单位位序号12345671AIOUUU2AAUUOU3OEEIUU4OUEOOE5UUIOOI6UOUUOE7UUUEIE表四单位位物流相相关表表五单位位综合相相互关系系计算表表序号作业单位位对关系密切切
3、程度综合关系系物流关系系(加权权值:11)非物流关关系(加加权值:1)单位1单位2等级分值等级分值分值等级112A48A213O12I314O12I423E36E526O12I634E36E735I24E845O12I947I24E1056O12I1157I24E1267I24E表六综合合相互关关系表表七综合合相近程程度排序序表作业单位位序号12345671A/4I/2I/2U/0U/0U/02A/4E/3U/0U/0I/2U/03I/2E/3E/3E/3U/0U/04I/2U/0E/3I/2U/0E/35U/0I/2E/3I/2I/2 E/36U/0U/0U/0U/0I/2E/37U/0U/0U/0E/3E/3E/
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