阜新至盘锦高速公路白长门互通立交工程初步施工组织计划

1、目 录初步的现场组织图表现场组织图表说明总部和现现场管理理之间的的关系现场管理理人员的的权利和和职责初步施工工组织设设计施工组织织机构、施工总总体进度度计划表表质量目标标、工期期目标、安全目目标重点、难难点施工工方案及及工艺流流程4.各项项保证体体系及措措施（1）质质量保证证体系及及措施 （2）工期期保证体体系及措措施（3）安安全生产产保证体体系及措措施（4）人人员安排排及保证证措施（5）环环境保护护、水土土保持、施工后后期场地地恢复保保证体系系及措施施附表：拟投入本本项目的的主要施施工机械械设备表表拟投入本本项目的的主要材材料试验验、测量量仪器设设备表初步施工工组织计计划我公司根根据阜新新至

2、盘锦锦高速公公路白长长门互通通立交工工程的特特点和实实际情况况，选配配了经验验丰富、责任心心强的项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师及各各专业技技术骨干干管理人人员组成成本工程程的领导导班子，并下设设六个专专业是施施工队伍伍及时解解决施工工过程中中的各项项问题，现拟定以以下初步步施工组组织设计计：一、初步步的现场场组织图图表现场组织织机构图图路基施工队工程技术部路面施工队桥涵施工队防护、交安施工队绿化施工队房建施工队项目副经理项 目 经 理项目总工办公室测量队实验室物资设备部财务部计划合约部安全质量部二、现场场组织图图表说明明为保证本本工程的的顺利实实施，根根据本工工程特点点，我项项

3、目部将将按照职职能明确确、精干干实效、运转灵灵活、指指挥有力力的原则则组建项项目管理理组织机机构，实实行工程程项目部部和施工工队伍二二级管理理模式，进行现现场管理理。项目部设设项目经经理、副副经理、总工程程师等指指挥部领领导。项项目部下下设施工工技术部部、质量量安全部部、计划划合约部部、财务务部、物物资设备备部、测测试计量量室、项项目办公公室等现现场管理理部门。项目部部各级领领导、各各类工程程技术管管理人员员都将一一切以服服务现场场、指导导现场为为已任，听从监监理、业业主及建建设单位位的安排排指导，积极工工作，确确保本合合同段施施工任务务在保质质保量、保工期期的前提提下完成成任务，另外，本公司

4、司将组织织独立于于项目部部以外的的质检员员、安全全员，以以定期巡巡访和不不定期抽抽查形式式进行监监管，确确保达到到该工程程的各项项目标。三、总部部与现场场管理之之间的关关系公司对项项目实施施指导、支持、监督、管理和和服务，负责总总部范围围内和社社会上的的各种资资源的调调配，保保障项目目的人力力、财力力、物力力的有效效投入，就重点点事宜与与政府及及相关职职能主管管部门进进行协调调沟通。 现场项目目部在公公司总部部的授权权下，代代表公司司履行对对业主的的合同责责任和承承诺，代代表公司司与工程程各方进进行有效效的协调调、沟通通、谈判判和决策策，对工工程的各各项管理理目标负负第一责责任。 项目经理理部

5、的项项目经理理则是由由总公司司选派，由总公公司向其其下达“项目目目标管理理责任书书”。项目目部在总总公司授授权范围围内，对对本项目目的成本本核算、财务管管理以及及工程质质量、安安全、进进度、文文明施工工等负全全部的责责任。四、现场场管理人人员的权权利和职职责项目经理理部在项项目经理理领导下下，作为为本工程程项目管管理组织织职能机机构，全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工管理，生产指指挥调度度，技术术质量安安全，对对作业层层负有管管理与服服务的职职能。项目部管管理成员员在项目目部中贯贯彻和实实施公司司质量体体系文件件的各项项规定，分配质质量管理理目标，对项目目质量指指标的完完成负

6、责责；组织织工程均均衡施工工和工序序管理，合理配配置各种种资源，对工程程的质量量、进度度、成本本、安全全、文明明施工等等进行动动态控制制；在本本项目部部制定和和实施纠纠正和预预防措施施的贯彻彻和落实实；组织织好生产产过程的的各种原原始记录录及统计计工作，保证各各种原始始资料的的完整性性、准确确性和可可追溯性性；参加加工程回回访负责责工程维维修工作作；组织织好本项项目部职职工的质质量教育育工作和和安全生生产教育育，积极极开展各各种质量量活动和和安全生生产活动动。二、项目部部各业务务部门职职能项目部各各业务部部门职责责：施工技术术部负责责整个工工程的技技术管理理工作，包括：编制实实施性施施工组织织

7、设计、审核设设计图纸纸、对下下技术交交底、进进行工程程档案的的管理工工作。并并根据施施工计划划和施工工方案，具体实实施工程程调度，把现场场情况及及时反馈馈给各部部门，协协调上下下、内外外关系，实行科科学管理理。施工工技术部部下设测测量班、试验室室，负责责测量和和工程试试验工作作。质量安全全部负责责施工现现场的安安全教育育、安全全计划大大纲的编编制与实实施、现现场安全全的监督督检查、工程项项目创优优规划及及实施方方案制订订及落实实、现场场施工质质量的检检查、及及时填报报各种质质量报表表等工作作；计划合约约部负责责编制审审核施工工预算、指定施施工计划划，制定定完善的的规章制制度，负负责工程程合同的

8、的管理，按月进进行工程程计价及及工程结结算。物资设备备部负责责工程所所需物资资材料的的计划、采购、保管、供应工工作，负负责机械械设备的的管理、使用和和维修工工作。财务部主主要负责责项目成成本核算算、财务务管理、制定财财务管理理制度、编制资资金使用用计划及及成本费费用的控控制等。办公室负负责后勤勤保障、日常生生活管理理、对内内对外公公共关系系及统一一协调等等工作。五、初步步施工组组织设计计1.施工工组织机机构、施施工总体体进度计计划表施工组织织机构图图路基施工队工程技术部路面施工队桥涵施工队防护、排水施工队绿化施工队房建施工队项目副经理项 目 经 理项目总工办公室测量队实验室物资设备部财务部计划

9、合约部安全质量部施工总体体计划表表20144年度3月4月5月6月7月8月9月10月旬主要工程程项目上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1、施工工准备2、路基基土石方方工程3、路面面水泥稳稳定层4、路面面沥青面面层5、桥涵涵工程6、房建建工程7、收费费站雨棚棚8、防护护交安工程程9、绿化化工程10、收收尾及验验收2.质量量目标、工期目目标、安安全目标标质量目标标我公司通通过了IISO990022质量管管理体系系认证，具有公公路工程程施工总总承包一一级的大大型建筑筑国有企企业，拥拥有雄厚厚的技术术力量和和专业施施工机械械设备，以及丰丰富的

10、施施工经验验，我项项目部的的质量方方针为：“精心施施工、规规范管理理、信守守合同、顾客满满意”。质量量目标是是：分项项工程合合格率为为1000，质质量等级级优良，确保省省优，争争创部优优。工期目标标总体工期期严格按按照合同同工期执执行，并并争取提提前完成成施工任任务。各各项节点点工期安安排如下下：（1）、施工准准备：220144年3月月1日20014年年3月220日完完成项目目部驻地地建设及及前期人人员设备备进场、施工场场地封闭闭及场地地清理等等。（2）、路基工工程：220144年3月月21日日20014年年7月330日完完成路基基主体施施工，确确保为路路面施工工队提供供施工作作业面。（3）、

11、桥涵工工程：220144年4月月1日20014年年6月330日完完成涵洞洞主体施施工，确确保满足足台背回回填填筑筑条件。（4）、房建工工程：220144年5月月1日20014年年7月330日完完成房建建主体施施工。（5）、路面水水泥稳定定层：220144年7月200日20114年8月15日完完成路面面水泥稳稳定层摊摊铺施工工。（6）、路面沥沥青层施施工：220144年8月月21日20014年年9月110日完完成路面面沥青层层摊铺施施工。（7）、收费站站雨棚工工程：220144年7月21日20014年9月15日完成收费费站雨棚棚施工。（8）、绿化工工程：220144年4月10日20014年6月3

12、0日完完成收费费站区域域绿化施施工，路路基边坡坡绿化由由于工期期原因错过过了当地地适合移移栽乔木木和灌木木的最好好时机，我部建建议路基基边坡绿绿化工程程应改为为20115年4月月10日日20015年5月月10日日)。（9）、收尾及及验收：20114年9月21日20114年10月110日。安全目标标（1）杜杜绝亡人人事故，年重伤伤率控制制在0.6以下。（2）年年工伤频频率低于于12。（3）杜杜绝交通通、火灾灾、机械械、爆炸炸及其它它大事故故。3.重点点、难点点施工方方案及工工艺流程程收费站雨雨棚钢网网架施工工（1）、本工程程结构制制作与安安装的单单位应具具有钢结结构专项项资质，并有具具有相应应网

13、格结结构的施施工业绩绩。（2）、钢结构构制作单单位应根根据设计计图纸编编制施工工详图，施工详详图应经经设计单单位及监监理单位位批准后后方可执执行，并并应按建筑钢钢结构焊焊接技术术规程JGJJ81-20002的要要求进行行焊接工工艺评定定。（3）、网架安安装前，应根据据定位轴轴线和标标高基准准点复核核和验收收土建施施工单位位设置的的网壳支支座预埋埋件的平平面位置置和标高高。支承承面的实实际施工工偏差应应满足现现行国家家标准钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB-5502005-220011的要求求。（4）、荷载必必须作用用在网架架节点上上，杆件件不得承承受横向向荷载。（5）、网架结结构的制制作

14、、拼拼装和安安装的每每道工序序均应进进行检察察，凡未未经检查查，不得得进行下下一工序序的施工工。安装装完成后后必须进进行交工工检查验验收。（6）、焊接空空心球、杆件等等应具有有出厂合合格证及及检查记记录。（7）、钢网架架涂装要要求除锈锈, 除除锈所有有需涂防防腐漆的的钢构件件表面均均应进行行表面喷喷砂除锈锈处理，除锈等等级要求求达到现现行国家家标注涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级GB889233中的SSa2 1/22等级，现场补补漆部位位应用风风动或电电动工具具除锈等等级达到到St33级，防防腐年限限50年年。（8）、交工验验收时，应检查查网格的的若干控控制支撑撑点间距距离偏差差和高度度偏差。偏差

15、容容许值应应符合钢结构构工程施施工质量量验收规规范（GB5502005-220011）要求求。收费站混混凝土路路面施工工（1）、清理基基底：对对整个施施工工作作面的基基底进行行全面清清扫、清清除基层层表面的的浮土、砂石等等杂物，将基底底表面凹凹槽部泥泥土冲洗洗干净，做好排排水设施施；）搭搭设临时时围栏，封闭施施工现场场，防止止非施工工人员及及车辆进进入现场场，破坏坏、污染染路基。（2）、测量放放线：检检查基层层平面尺尺寸、标标高、横横坡是否否符合设设计图纸纸和规范范要求；引测路路面中心心线、水水准点，建立平平面位置置和标高高控制网网，对控控制点进进行保护护；用经经纬仪以以路面中中心线为为准线，

16、按图纸纸设计，在基底底上逐条条放出每每道纵缝缝位置线线，放线线时应弹弹出墨线线，然后后再测出出横向缝缝线。（3）、标高测测量与控控制，根根据支模模进度，在支模模前一天天将纵横横缝交叉叉点处打打入钢杆杆，钢杆杆应高出出基层表表面300cm以以上，根根据道路路纵断面面设计图图计算出出每个钢钢杆点路路面设计计标高，用红铅铅笔在钢钢杆上划划出标记记，做好好记录做做为复测测依据，支模完完成后，在浇筑筑混凝土土前，应应分别用用经纬仪仪或拉小小白线等等方法复复测模板板顺直度度，用水水准仪检检测模板板顶面标标高。（4）、横缩缝缝切割控控制：切切缝前应应提前将将切缝线线弹好，作为切切割机导导向的依依据。在在两幅

17、混混凝土路路面上，所测设设墨线必必须始终终重合。（5）、模板施施工：根根据混凝凝土路面面的设计计厚度，模板采采用定型型钢模板板，也可可根据面面层厚度度选用适适当规格格的槽钢钢，按设设计位置置和高程程两侧用用钢钎（20，长长50ccm）固固定，必必须确保保其刚度度和强度度满足施施工要求求；做模模板，模模板必须须纵向顺顺直，立立面垂直直，顶面面平整，槽钢型型号可根根据路面面厚度、拉力杆杆直径、传力杆杆直径综综合而定定，一般般应与路路面设计计厚度相相等，或或小于11cm（可以防防止路面面基层局局部过高高）； 根据路路面基层层表面上上弹划的的墨线，确定模模板横向向位置，利用焊焊接在钢钢模板上上下的特特

18、殊装置置固定钢钢模板。具体模模板支撑撑系统见见下图，安装完毕毕对标高高、垂直直度等检检查合格格后，涂涂刷脱模模剂或新新机油。安装好好的模板板高程应应准确，接头平平顺，直直线顺直直、曲线线圆顺。根据温度度条件和和混凝土土强度增增长情况况确定拆拆模时间间，拆模模时要仔仔细，严严禁损坏坏混凝土土板的边边、角，拆除的的模板及及时进行行清理整整形，以以备下次次使用。（6）、设置传传力杆、拉力杆杆按设计图图纸加工工拉力杆杆、传力力杆。拉杆安装装：模板板验收合合格后，在浇灌灌砼时，每根传传力杆随随混凝土土振捣迅迅速安装装随插随随震，并并及时调调整平直直度及外外露尺寸寸，个别别孔漏浆浆应及时时用材料料封堵。传

19、力杆安安装：传传力杆在在每道横横缩缝上上设置，施工缝缝也应布布置，在在嵌缝板板上面预预留圆孔孔以便使使传力杆杆穿过；嵌缝板板上面设设木制或或铁制压压缝板条条，其旁旁再放一一块涨缝缝模板，按传力力杆间距距和位置置，在胀胀缝模板板下部挖挖成倒UU字型槽槽，使传传力杆由由此通过过，传力力杆两端端固定在在钢筋支支架上。施工时时可采用用马凳支支托绑扎扎。接缝缝严格按按图纸施施工。（7）、混凝土土的拌和和及运输输应根据试试验室提提供的配配合比和和现场砂砂石的含含水量确确定施工工配合比比。拌和和时各种种材料计计量必须须准确，严格控控制加水水量，运运输时不不应漏浆浆并防止止离析。（8）、混凝土土浇注及及振捣A

20、、浇注注前应检检查模板板，拉小小线检查查直顺度度，用水水准仪测测顶面标标高，有有偏差时时及时修修正，准准备好拉拉杆，传传力杆及及固定架架，一切切就绪后后，方可可开盘。B、摊铺铺：混凝凝土摊铺铺前基层层表面应应洒水润润湿，防防止基层层吸水使使混凝土土板面产产生细微微裂缝，运输车车直接将将料卸在在基层上上，如发发现有离离析现象象，应做做二次拌拌和。摊摊铺厚度度应略高高出模板板2-22.5cmm，摊铺铺时可在在模板顶顶面加一一条临时时活动挡挡板以防防外溢。卸料位位置适中中，卸料料速度要要缓慢，以免骨骨料离析析。C、砼振振捣：砼砼的振捣捣先用插插入式振振捣器靠靠边角和和检查井井周围顺顺序振捣捣，再用用

21、功率不不小于22.2KKW的平平板振捣捣器纵横横交错全全面振捣捣，振捣捣时辅以以人工找找平，并并随时检检查模板板，然后后用砼摊摊铺整平平机进行行整平,再用振振动梁振振捣。这这时用提提浆棍来来回滚压压，压下下个别突突出骨料料，提起起砂浆使使表面砂砂浆厚度度保持55-8mmm左右右，以制制作面饰饰密封，最后锁锁住滚筒筒，在表表面作一一次拖拉拉找平，使砼达达到路面面平整度度的要求求。D、施工工缝处理理：混凝凝土路面面每天完完工以及及应雨天天或其他他原因不不能施工工时，应应尽量做做到胀缝缝处。如如不可能能，也应应做至缩缩缝处，并作成成施工缝缝的构造造形式。施工缝缝及胀缝缝应上下下垂直、贯通，严禁歪歪斜

22、、粘粘连。E、抹面面：砼板板做面前前，应做做好清边边整缝，清除粘粘浆、修修补掉边边、缺角角等工作作。做面面时严禁禁在砼板板上洒水水、撒水水泥粉。做面宜宜分二次次进行，先找平平抹平，等砼表表面无泌泌水时，再做第第二次精精抹，抹抹平后沿沿横坡方方向用拉拉槽器拉拉槽。F、养护护：压槽槽完成后后设置围围栏，以以防人踩踩、车碾碾破坏路路面阴雨雨天还应应用塑料料薄膜覆覆盖，砼砼拆模后后养生，养生可可根据气气候、工工程特点点、季节节选择适适当方法法，覆盖盖塑料薄薄膜、草草袋等。混凝土面面层成活活拉毛之之后，应应立即开开始养护护。常用用的方法法有覆盖盖养护、薄膜养养护等。本工程程采用覆覆盖洒水水养护方方法。养

23、养护期内内严禁车车辆通行行，应始始终使混混凝土板板面处于于潮湿状状态。在在达到规规定强度度以后，方可允允许行人人通行。养护时时间一般般定为114-21天。4.各项项保证体体系及措措施（1）质质量保证证体系及及措施质量保证证体系为确保工工程质量量，实现现创优目目标，已已建立适适合本项项目的工工程质量量保证体体系，从从而以制制度规范范质量管管理行为为。质量保证证体系图图质 量 保 证 体 系管 理 制 度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量计划、创优规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施编制开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检

24、查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制合格率100%，优良率95%以上开工前检查质量管理领导小组竣工后检查施工中检查质量目标、创优规划QC小组工程质量检查员质量鉴定评审成果发布群众活动管理组织织机构图图质量组织织机构框框图经理部质量管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工工 程 技 术 部财 务 部办 公 室物 资 设 备 部计 划 统 计 部试验室测量队队质量管理领导小组组 长：队 长副组长：技术负责人质 检 员工 班 长班 长质量保证证措施A、质量量管理资资源配置置a、质检检人员配配备安质部配配备专职职质量检检查工程程师，对

25、对各项目目进行质质量监督督、检查查和验收收工作，负责对对施工过过程中出出现的不不符合项项提出纠纠正、返返工、停停工等处处理意见见并强令令执行。各施工工作业队队设置专专职和兼兼职质检检员，归归属安质质部领导导。负责责本施工工队施工工质量的的检验，做好每每天的施施工质量量记录。b、各种种测量、试验、检测仪仪器设备备配备建立工地地试验室室，配备备本工程程需要的的各种试试验、检检测设备备，并且且保证通通过业主主、监理理和技术术质量监监督部门门组织的的认证，项目部部测量队队、队测测量班配配置全站站仪、经经纬仪、高精度度水平仪仪，满足足工程需需要。各各类测试试设备按按规定进进行定期期检定。B、建立立项目部

26、部内部评评审制度度a、项目目经理及及时组织织项目相相关人员员进行自自检，检检查结果果在项目目经理办办公会上上公布。建立监督督检查制制度，企企业管理理者或管管理者代代表定期期组织本本单位安安全质量量部对项项目质量量计划和和程序的的执行状状况和适适用性进进行检查查。对发发现的问问题及时时采取纠纠正措施施，保证证项目经经理部的的质量体体系运行行持续有有效，生生产活动动和产品品质量符符合规定定要求，令业主主满意的的。b、建立立落实质质量计划划和质量量控制体体系责任任奖罚制制度对项目经经理部项项目经理理、各部部门及每每个人严严格执行行质量计计划和质质量控制制体系的的部门和和人员给给予经济济奖励和和荣誉奖

27、奖励。对项目经经理部项项目经理理、各部部门负责责人执行行质量计计划和质质量控制制体系出出现不符符合项的的部门和和责任人人给予经经济处罚罚和纪律律处分。对不执执行质量量计划和和质量控控制体系系的将撤撤换其行行政职务务，且不不允许再再从事与与质量有有关的工工作。c、建立立持久的的学习制制度工程开工工前组织织有关人人员熟悉悉业主合合同要求求及其总总体施工工安排，创优规规划，组组织技术术人员详详细审核核图纸，学习有有关标准准规范，为编制制实施性性施组及及技术交交底作好好准备。分项工工程开工工前，对对工班进进行技术术培训，以正确确的施工工工艺保保证工程程质量。工程进行行中，结结合不同同的工序序及施工工中

28、出现现的问题题进行培培训，同同时开展展广泛的的QC小小组活动动，增强强职工全全员参与与管理的的积极性性，使全全项目部部人人重重视质量量，人人人明确自自已岗位位的质量量标准，为高质质量完成成本工程程打下坚坚实的基基础，同同时也组组织内部部队伍相相互学习习、评比比，鼓励励先进，鞭策落落后。d、建立立责任追追究制度度项目部及及施工队队各级管管理人员员，明确确质量责责任范围围，建立立工程质质量终身身责任追追究制，通过贯贯彻ISSO90002质质量体系系标准，实现质质量责任任的可追追溯性。项目部部按合同同造价的的1%作作为质量量奖励基基金，并并严格按按我单位位质量量奖惩办办法执执行。实实行质检检工程师师

29、在工序序开工、工序控控制、验验工计价价一票否否决权制制度，做做到质检检人员责责、权、利统一一。物资资管理上上，按IISO990022体系，执行可可追溯性性程序，严格物物资标识识，实现现物资在在施工全全过程的的可追溯溯性，把把好原材材料质量量关。关关键工序序操作人人员其完完成的产产品，有有标识记记录，增增加其责责任感。e、建立立全部工工序检查查工程师师旁站制制度所有施工工工序均均实行检检查工程程师旁站站制，使使施工的的全过程程均在控控制状态态下执行行，确保保总体工工程质量量目标实实现。f、开工工前的技技术交底底制度工程开工工前，由由主管工工程师向向全体施施工人员员进行技技术交底底，明确确该项工工

30、程的设设计要求求、技术术标准、定位方方法、几几何尺寸寸、功能能作用及及与其他他工程的的关系、施工方方法和注注意事项项等，使使全体人人员在彻彻底明了了施工对对象的情情况下投投入施工工。g、建立立“五不施施工”、“三不交交接”、“三服从从”、“一个坚坚持”制度“五不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸和技术术要求不不清楚不不施工；测量桩桩和资料料未经换换手复核核不施工工；材料料无合格格证或试试验不合合格者不不施工；工程不不经检查查签证不不施工。“三不交交接”即：无无自检记记录不交交接；未未经专业业人员验验收合格格不交接接；施工工记录不不全不交交接。“三服从从”即：进进度、工工作量、计量

31、支支付服从从工程质质量。“一个坚坚持”即：坚坚持质量量一票否否决权。特别是是质检人人员及现现场技术术干部对对质量管管理有绝绝对权力力，同时时质量的的好坏直直接与他他们的工工资奖金金挂钩。h、对工工序实行行严格的的“三检”及工序序交接卡卡制度“三检”即：自自检、互互检、交交接检。上道工工序不合合格，不不准进入入下道工工序，确确保各道道工序的的工程质质量。i、建立立严格的的隐蔽工工程检查查签证制制度凡属隐蔽蔽项目，首先由由班、队队、项目目部逐级级进行自自检，自自检合格格后，会会同总工工程师一一起复检检，检查查结果填填入验收收表格，由双方方签字，并由总总工程师师签发隐隐蔽工程程验收证证明书，然后请请

32、监理工工程师监监查。j、建立立测量计计算资料料换手复复核制度度测量资料料必需换换手复核核，现场场测量基基线、水水准点均均进行定定期复测测检查。k、建立立严格的的“跟踪检检测”制度检测工作作按“施工跟跟检”、“复检”和“抽检”三种方方式进行行。l、建立立严格的的原材料料、成品品和半成成品进场场验收管管理制度度对采购进进场的原原材料及及成品、半成品品要由安安全质量量部组织织进行验验收。参参加验收收的人员员包括测测量、技技术、物物资及使使用单位位的有关关人员。验收的内内容包括括：进场材材料的品品种、规规格、数数量是否否符合采采购计划划；供应厂厂家的产产品合格格证或检检验报告告是否齐齐全；产品现现场质

33、量量检查，并填写写检查验验收记录录；取样进进行试验验，并填填写试验验报告。按验收程程序收货货后分类类保管，做好标标识并保保管好样样品。质质量检查查记录和和试验报报告随样样品一起起保存备备查。检检查合格格、同意意进场的的原材料料、成品品和半成成品分类类、分批批堆放，并设立立标志和和帐卡，坚持按按用途归归口保管管、发放放。对易易受潮的的物品做做好防雨雨、防潮潮工作。m、建立立原材料料采购制制度原材料采采购制定定采购计计划。采采购计划划按施工工部门提提出的施施工总进进度计划划、施工工阶段计计划、施施工图纸纸和技术术要求制制定。工程材料料（包括括施工用用料）和和设施的的采购文文件包括括以下内内容：项目

34、名名称、工工程使用用部位、规格、数量、时间及及价格要要求；施工合合同规定定的质量量保证规规范、标标准；工程招招标技术术说明书书的要求求；运输和和交货条条件；质量鉴鉴定和检检查方法法。按采购计计划制定定书面的的招标采采购定货货单，招招标选择择供应商商，预定定交货地地点和日日期。n、建立立仪器设设备的检检定制度度测量仪器器、试验验设备、各种仪仪器仪表表、计量量器具按按照中中华人民民共和国国计量法法规定定进行定定期或不不定期的的检定。新购置置的和在在用的计计量器具具仪器均均进行检检定，取取得合格格证书后后方能使使用。工工地设专专人负责责计量工工作，设设立帐卡卡档案，实施监监督和检检查。仪仪器设备备由

35、工地地实验室室指定专专人管理理。o、建立立原始资资料的积积累和保保存制度度本工程中中的每一一单位工工程准备备一套完完整的质质量保证证文件和和记录。文件包包括：质量保保证计划划；工作程程序；技术标标准、规规范；采购的的技术要要求。记记录包括括：基线点点、水准准点测量量验收记记录；施工断断面测量量记录；各施工工工序、项目的的检查记记录；混凝土土、钢材材及各种种原材料料的试验验鉴定记记录；预制构构件检查查记录和和出厂合合格证；隐蔽工工程验收收记录；不合格格品记录录（质量量事故报报表）；审查和和处理结结果记录录；位移沉沉降观测测记录；设计变变更文件件等。以以上有关关质量问问题的来来往文件件和记录录由工

36、程程项目（单位工工程）负负责人负负责填写写整理，工程结结束时装装订成册册，交安安全质量量部。竣竣工时随随竣工文文件移交交给业主主。同时时保留一一份完整整的文件件记录存存档。C、施工工过程的的控制程程序在施工过过程中，对影响响产品质质量的环环节进行行有效的的监控。分为四四个方面面，即材材料、工工艺要求求、生产产过程质质量、工工程验收收质量。a、工程程材料性性能的控控制、单项项材料技技术性能能的控制制I.各种种外购材材料有齐齐全的出出厂资料料。II.对对各种材材料进行行复核实实验，如如技术指指标不符符合要求求，立即即更换。III.在使用用过程中中，及时时进行抽抽检，如如技术标标准不符符合要求求，停

37、止止使用。、混合合材料配配合比的的监控I.根据据使用要要求，认认真进行行配合比比设计和和实验，求得最最佳配合合比。II.在在材料使使用前，对各种种固体材材料的含含水量进进行测定定，进一一步调整整各种材材料的重重量配合合比例，使各种种材料的的实际重重量与最最佳配合合比一致致。III.材料混混合前精精确计量量，以确确保各种种材料的的比例符符合最佳佳配比要要求。a、工艺艺要求的的监控、各工工序的施施工工艺艺严格按按照规范范规定的的要求进进行操作作。、各道道工序严严格按最最佳工艺艺参数施施工。、对难难度较大大，技术术性强的的操作，组织工工前示范范和专门门讲解，以便使使所有参参与施工工的人员员掌握要要领

38、。、加强强工人的的培训和和考核工工作，关关键工序序实行持持证上岗岗。、严格格执行岗岗位责任任制。D、生产产过程质质量的控控制a、实施施方法。工艺过过程质量量监控主主要是通通过大面面积施工工的“跟踪检检测”来实现现，其具具体作法法分为“施工跟跟检”、“复检”和“抽检”三种方方式。b、实施施程序。在项目目部内部部分两级级实施，“施工跟跟检”主要由由各工程程队实施施，项目目经理部部派人指指导和监监督；“复检”和“抽检”由项目目经理部部实施。检测记记录采用用监理批批准的格格式，检检测时首首先由各各工程队队检测人人员认真真作好记记录，并并及时将将检测结结果上报报项目经经理部，根据情情况确定定“复检”和“

39、抽检”，并由由检测人人员作好好记录，在确认认正确无无误时，由两级级检测人人员签字字，报送送监理工工程师签签字或同同意后，方能继继续施工工。c、检测测频度和和标准按按规范规规定的要要求进行行。d、控制制手段。工艺过过程质量量控制的的基本手手段有两两种：一一是现场场试验，对物理理力学指指标进行行监控；二是测测量，对对位置、高程和和几何尺尺寸进行行监控。E、工程程内部验验收质量量控制任何一项项工程完完工后，进行质质量验收收，在项项目部内内部分二二级进行行，先由由施工队队全面自自检，并并认真作作好记录录，确认认质量合合格后，项目部部审查，并由项项目部进进行“复检”和“抽检”确认合合格证后后，双方方签字

40、，然后报报请总工工程师“复检”或审批批。（2）工工期保证证体系及及措施工期保证证体系框框图1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内 部 验 收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施 工 队1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。、协调搞好当地群众关

41、系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标： 2014年3月2014年10月项 目 经 理对项目所属各单位签订包保责任状工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划部A、强化化项目管管理。各各级人员员准时到到位；机机械提前前保养。安装、调试、进场，保证按按时开工工。项目目经理按按项目管管理的各各项要求求展开工工作，强强化施工工全过程程的监督督、检查查、指导导。B、狠抓抓分项、分部工工程。从从施工准准备阶段段开始，项目部部编织实实施性

42、施施工组织织设计，施工队队编制工工点施工工方案，班组编编制详细细的施工工作业计计划。每每天有专专人检查查计划的的落实情情况，发发现问题题及时修修整方案案，调整整计划。必要时时全单位位范围内内增加投投入增加加各分项项、分部部工程工工期。实实行科学学管理、不断优优化施工工组织设设计和工工序施工工方案，抓好关关键工序序，展开开交叉、平行、流水作作业。C、坚持持领导干干部跟班班作业制制度。发发现问题题及时拍拍板处理理，协调调各工序序的施工工矛盾，减少扯扯皮、内内耗，保保质保量量完成任任务。D、统筹筹规划，确保施施工计划划的严肃肃性。在在安排施施工计划划时留有有余地。对控制制工期的的项目，要从人人力、物

43、物力、财财力各方方面优先先保证，各种配配套计划划一定要要落实。E、探索索施工好好方法，合理安安排施工工程序。从施工工方法上上寻求加加快施工工速度的的路子，避免重重复作业业和相互互干扰。充分发发挥机械械化施工工的优势势，能安安排机械械施工的的就不用用人工施施工，减减轻工人人劳动强强度，提提高工作作效率，加快施施工进度度。F、有针针对性的的进行技技术培训训，提高高工人的的技术熟熟练程度度，提高高劳动效效率。G、抓住住时机，掀起施施工高潮潮。施工工队伍进进场后，适时开开展以比比质量、比安全全、比工工期、比比效益的的社会主主义劳动动竞赛，掀起施施工高潮潮。H、创造造宽松的的外部环环境。正正确正确确号于

44、与与当地政政府，沿沿线群众众以及兄兄弟单位位的关系系，得到到各方面面的全面面支持和和有力配配合，为为施工生生产创造造良好氛氛围。（3）安安全生产产保证体体系及措措施安全保证证体系框框图安全领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：队长、副队长、安全员安全工作体系级 员：队长、副队长安 全 控 制级 员：队长、副队长安全检查级 员：队长、副队长安全技术教育级 员：队长、副队长 安全责任制级 员：队长、副队长安全技术措施建设安全标准工地工程队安检室级 员：队长、副队长安全奖惩条例安全管理制度上岗前安全技术交底安全技术培训工班兼职安全员级 员：队长、副队长奖惩兑现提高预测预防能力消除事故隐患

45、日常检查专业检查规范生产管理规范现场设施管理规范施工作业规范生活环境定期检查提高安全意识实现安全生产系统安全教育安全生产产保证措措施A、施工工现场及及施工人人员安全全措施a、加强强现场治治安保卫卫工作，成立保保安组织织，负责责物资、机械设设备和施施工人员员的安全全保卫工工作。出出入口设设大门，并设门门卫昼夜夜值班。施工现现场的布布置符合合防火、防爆、防雷电电等安全全规定的的要求，施工现现场的生生活办公公用房、仓库、材料堆堆放场、修理场场等按批批准的总总平面布布置图进进行布置置。施工工现场设设置安全全宣传标标语。b、在现现场入口口的显著著位置设设立现场场施工总总平面图图、总平平面管理理、安全全生

46、产、文明施施工、环环境保护护、质量量控制、材料管管理等规规章制度度和单位位名称及及工程概概况等说说明。c、在现现场设立立足够的的标志、宣传画画、标语语、指示示牌、警警告牌、火警、匪警和和急救电电话提示示牌等。并且对对现场设设置的照照明灯具具、护栏栏、围栏栏、警告告标志经经常维修修，保持持正常工工作状态态。d、在现现场设置置“四口五五临边”的安全全防护设设施，包包括护身身栏杆、脚手架架、洞口口盖板和和加筋、防护网网、防护护棚及坡坡道等。e、所有有施工人人员配足足配齐安安全带、安全绳绳、安全全帽、绝绝缘鞋、绝缘手手套、防防护口罩罩和防护护衣等安安全生产产用品。高空地地带安设设安全网网、护身身栏。f

47、、严格格按照安安全操作作规程作作业。机机械提吊吊物品，要由专专人指挥挥，不得得盲目作作业，严严禁非施施工人员员进入施施工现场场，进入入施工现现场人员员，必须须佩戴安安全帽并并扣好帽帽带。安安全帽必必须经有有关部门门检查合合格后方方能使用用。g、所有有机械设设备包括括各类电电动工具具安装安安全保护护和接地地装置，关附有有操作说说明。h、提升升设备必必须经市市有关部部门检定定合格后后方可使使用，并并定期进进行维修修检查。B、工程程施工安安全措施施a、合理理安排施施工工序序，尽量量减少立立体交叉叉作业。b、拆除除模板时时，应按按规定的的程序进进行，先先把吊具具挂钩拴拴好，再再拆模板板。模板板、材料料

48、、工具具不得往往下扔，防止物物体从高高处坠落落。c、各类类脚手架架、井架架等施工工设施的的搭设、拆除和和使用均均进行设设计检算算，按设设计图进进行搭设设，经验验收合格格后方可可使用。d、施工工现场实实施机械械安全管管理及安安装验收收制度。施工机机械、机机具和电电气设备备，在安安装前按按照安全全技术标标准进行行检测，经检测测合格后后方可安安装，经经验收确确认状况况良好后后方可运运行。机机械操作作人员持持证上岗岗，定期期维护、保养机机械，确确保完好好率和使使用率。e、高处处作业人人员配备备安全帽帽、安全全带，周周边设安安全防护护网。f、所有有上下登登高的直直梯、挂挂梯、斜斜坡道都都必须采采取封闭闭

49、式围护护，扶梯梯设双道道护栏，斜坡道道设横档档防滑条条。C、设备备、防火火、防汛汛、用电电安全措措施a、施工工机具、车辆和和设备有有专人管管理和操操作，做做到“三定”（定人人、定机机、定岗岗位），“三好”（管好好、用好好、维修修好），“四会”（会使使用、会会保养、会检查查、会排排除故障障），“四懂”（懂管管理、懂懂结构、懂性能能、懂用用途），车辆、设备按按有关规规定进行行保养，确保其其性能处处于完好好状态，符合安安全技术术要求，满足施施工需要要。b、做好好现场管管理及安安全用电电工作，夜间施施工使用用36VV安全电电压照明明。动力力线采用用架空电电缆线，不得使使用花线线。电气气设备要要有可靠靠

50、的保护护接地。电工、电焊工工为特殊殊工种，必须经经考试合合格，持持证上岗岗，现场场用电必必须有专专职电工工负责，严禁非非专业人人员操作作、维修修电气设设备，严严禁私自自接线。c、各类类房屋、库棚、料场等等的消防防安全距距离符合合公安部部门的规规定，室室内不得得堆放易易燃品；严禁在在木材加加工场、料库等等处吸烟烟；现场场的易燃燃杂物，随时清清除，严严禁在有有火种的的场所附附近堆放放。d、施工工现场和和生活区区做好防防火工作作，现场场按规定定配备灭灭火器、消防砂砂箱、水水池等消消防设施施和器材材完好有有效，安安全标牌牌齐全且且符合规规定，油油料库、材料库库、电气气设备、机械设设备作为为防火重重点，

51、实实行定人人定责、定期检检查，严严防火灾灾发生。消防器器材有专专人保管管，组成成业余消消防队，定期训训练，保保证所有有施工人人员熟悉悉并掌握握消防设设备性能能和使用用方法。e、加强强防汛、防风工工作。雨雨季成立立防汛小小组，设设专人值值班，加加强与气气象部门门的联系系，提前前做好防防洪防汛汛工作，备足防防汛材料料，避免免人员及及财产损损失。f、为了了保护工工程、保保障施工工人员和和群众的的安全，在必要要的地点点和时间间内设置置照明和和防护、警告信信号和看看守人员员。D、安全全经济处处罚措施施建立安全全风险抵抵押金制制度，项项目部预预留月份份投资计计划的00.5%作为月月份安全全风险抵抵押金,对

52、发生生安全事事故者除除按有关关规定进进行处罚罚外,还将扣扣除安全全风险抵抵押金。与安全全有关的的项目资资金优先先安排。同时实实行安全全奖惩制制度，对对单位根根据定期期和日常常安全检检查综合合考评，实施奖奖罚，对对职工按按月兑现现安全奖奖，奖额额度根据据单位安安全生产产情况确确定，通通过经济济杠杆调调动职工工讲安全全的积极极性。（4）人人员安排排及保证证措施人员计划划安排我单位在在投标时时，已拟拟定了投投入本合合同段的的主要管管理人员员、工程程技术人人员、专专职试验验人员，形成了了以项目目经理为为核心的的管理机机构。建建立健全全各项规规章制度度，并组组织工程程技术人人员、施施工管理理人员、试验人

53、人员等认认真学习习，使全全体参加加施工的的人员掌掌握本合合同段的的工程特特点、工工程技术术标准、施工要要点及竣竣工验收收要求等等，为工工程的正正式开工工做好准准备工作作。接到到中标通通知书33日内主主要管理理人员进进入施工工工地，做好开开工前的的准备工工作。经初步测测算计划划项目部部管理人人员166人，现现场施工工高峰期期越投入入劳动力力约270人。项 目 部 主主 要 人 员员 配 置序 号号职 务务人 数数1项目经理理12项目副经经理13项目总工工14质检工程程师35试验室26测量工程程师27内业工程程师18计量工程程师19安全工程程师210计划统计计负责人人111财务负责责人1合计16施

54、工现场场劳动力力计划安安排工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况3月4月5月6月7月8月9月10月管理人员员1216161616161616操作员3699962摊铺机司司机1212122洒布车操操作手66662司机31030404040204模板工204040403010钢筋工12244442放线工2610181816162机修工555101041普工220306060603010合计209717425327023812241保证措施施A、在接接到中标标通知书书后，我我公司将将根据劳劳动力计计划表立立即组织织相关人人员到位位。B、项目目部将根根据工程程进展情情况，随

55、随时对各各施工队的的工程内内容、工工作数量量进行新新的组编编调整，即人员员实行相相对稳定定，但又又动态流流动的管管理方式式。C、我公公司有充充足的人人力资源源的贮备备，保证证满足本本工程的的劳动力力。D、施工工过程中中我公司司保证不不拖欠民民工工资资，保证证按月发发放工人人工资。E、所有有施工人人员在按按计划分分期分批批进场前前，必须须做好战战前动员员和技术术安全交交底工作作。（5）环环境保护护、水土土保持、施工后后期场地地恢复保保证体系系及措施施在整个施施工期间间和施工工范围内内，我单单位将认认真执行行国家有有关水土土保持、环境保保护的法法律法规规，对环环境保护护做到全全面规划划、综合合治理

56、、变害为为利。正正式开工工前半相相关措施施提交监监理工程程师等审审批。A、建立立健全环环境保护护及水土土保持体体系a、环境境保护措措施制定环环保目标标责任制制，落实实责任到到人。、加强强监测力力度，将将污染扰扰民降低低到尽可可能小的的程度。、设专专项环保保基金，提供经经济基础础。、降低低施工噪噪音、白白色污染染、机动动车噪音音等。b、水土土保持措措施充分发挥挥生态自自我修复复能力，加快水水土流失失防治速速度，树树立人与与自然和和谐共处处的思想想，尊重重自然，依靠大大自然的的力量。加强基础础工作建建设：、抓规规划，加加强水土土保持前前期工作作。、加强强水土保保持监测测建设。、尊重重职工意意愿，解

57、解决职工工的生产产、生活活问题。、加强强领导，落实责责任。“预防为为主，保保护优先先”。B、加强强检查和和监控工工作要加强检检查，加加强对施施工现场场水土保保持、粉粉尘、噪噪声、废废气的监监控工作作。与文文明施工工现场管管理一起起检查、考核、奖罚。及时采采取措施施，消除除粉尘、废气和和污水的的污染。C、保护护和改善善施工现现场的环环境一方面采采取有效效措施控控制人为为噪声、粉尘的的污染和和采取技技术措施施制烟尘尘、污水水、噪声声污染。另一方方面，做做好宣传传教育工工作，凡凡能解决决的问题题，立即即解决。D、施工工过程中中水保、环保措措施a、施工工废水处处理、在施施工场地地内修建建排污渠渠道，将

58、将废水排排到自挖挖的蒸发发池内，蒸发后后的废渣渣运至监监理工程程师指定定的地点点或当地地认可的的地点。、施工工时，做做好表面面排水，使路基基上的雨雨水能顺顺利排到到边沟内内。b、防止止水土流流失制订有效效的预防防措施，防止从从施工中中开挖或或冲刷产产生的材材料在任任何河流流、水道道、灌溉溉或排水水系统中中产生淤淤积；施施工中的的临时排排水系统统合理安安排，尽尽量避免免水土流流失。c、生态态保护、施工工造成值值被破坏坏的面积积要严格格控制，除了不不可避免免的工程程占地、砍伐以以外，不不得再发发生其他他形式的的人为破破坏。、建美美好家园园，创良良好环境境，在工工地现场场和生活活区设置置足够的的临时

59、卫卫生设施施，每天天清扫，同时，在生活活区周围围种植花花草、树树木美化化生活环环境。、保护护野生动动物，施施工期间间严禁捕捕杀野生生动物。、加强强对沥洒洒布车辆辆、混合合料运输输车辆的的维护保保养工作作，杜绝绝沥青材材料的漏漏洒。施施工现场场应避免免沥青材材料沾染染周围植植被，对对被沾染染沥青材材料的植植被要及及时清理理和恢复复。d、空气气污染的的预防、在整整个施工工期间，对施工工场地及及施工便便道应经经常洒水水，使尘尘土飞扬扬减到最最低程度度。、在运运输容易易起尘的的细料和和松散材材料时，应在运运输期间间使用帆帆布或类类似的遮遮盖物加加以覆盖盖或适当当洒水喷喷湿。、拌和和站运转转有粉尘尘发生

60、的的施工投投料器安安装防尘尘设备。e、生产产、生活活垃圾处处理工地施工工和生活活垃圾弃弃置在半半密封的的池中，定期焚焚烧处理理。焚烧烧后产生生的废渣渣和不能能焚烧的的垃圾废废料要运运至业主主或监理理工程师师指定的的地点。f、工程程完工后后场地恢恢复措施施、工程程竣工后后，按照照合同要要求对现现场进行行复耕或或还林处处理，达达到业主主及当地地政府满满意。、清除除施工废废渣，推推平地面面，恢复复堵塞的的渠道。（6）支支付保障障措施A、设立立农民工工工资保保障金，在发生生特殊情情况下动动用这笔笔资金先先支付农农民工工工资。B、对农农民工工工资发放放由公司司为每个个农民工工设一银银行卡，由公司司直接与