13企业资源规划制造业管理篇1

1、葉宏謨 企業資源規劃Chi, Ch2, Ch31.*()下列何項不是ERP有別於MRPII之處？(1)圖形使用者介面關聯式 資料庫強調資料的完整性第四代語言提示1ERP與MRPII不同之處在於使用了創新的資訊科技，如：圖形使用者 介面、關聯式資料庫、第四代語言、開放式系統平台及主從式架構【葉 p.2】 ERP與MRPII均強調資料的完整性2.*()材料表、途程表、會計資料、財務資料、人事資料、存貨資料、設備 資料、客戶資料、供應商資料等，是屬於下列何種資訊資源？(1)主檔 計畫檔交易檔狀態檔3.*()下列何種資訊資源記錄管理者對各項資源運用的企圖心？主檔(2) 計畫檔交易檔狀態檔4.*()顧客

2、訂單、請購單、訂購單、外包單、製令單等，屬於下列何種資訊 資源？主檔計畫檔(3)交易檔狀態檔提示2-4【葉p.7-8主檔、計畫檔、交易檔】5.*()製造業可用二個主要向度來分類，請問下列何項是依據批量大小劃分 出的製造業分類？ (1)裝配式生產與流程式生產(2)連續式生產、間歇式 生產與專案式生產(3)傳統工廠與自動化工廠(4)計書生產、訂單組裝與 訂單設計提示5請注意各種製造類別的不同【葉p.15-17什麼是製造業？】6.*()美國生產與存貨控制學會(APICS)提出的作業規劃與控制系統通用架 構包括：A.事業規劃B.優先次序規劃C.產能規劃D.優先次序控制E. 產能控制(1)BD(2)CE

3、(3)BCDE (4) ABCDE7.*()機器派工(或在製品追蹤)屬於下列何項作業規劃與控制活動？ (1)優先 次序控制(2 )產能控制(3)品質控制(4 )預防保養提示6-7【葉p.18-19中圖1-1與圖1-2】8.*()當資源被承諾於某種目的時，它就失去了彈性。請問下列何項可確保 資源的彈性？ (1)使用專用的生產設備(2)儘早確定生產排程(3)追求垂 直整合縮短刖置時間提示8不斷的縮短刖置時間以確保資源的彈性【葉p.19-20】9.*()下列關於破壞性測試零件與服務零件的敘述何項最為適切？ (1)無頇 做需求預測(2)屬於依賴需求(3)並非主排程品項(MPS item ”4)在物料

4、清單中可能既為父件亦為子件提示破壞性測試零件與服務零件屬獨立需求，通常要做需求預測，可使用9主排程對其進行規劃【葉p.29】10.*()下列何項並非材料需求規劃的必要輸入資料？主生產排程材料 表會計科目表庫存狀態檔提示10材料需求規劃的輸入資料：主生產排程、材料表、庫存狀態檔、材料 主檔、廠曆等【葉p.30-33】11.*()可合應量(Available-To-Promisq ATP)是根據下列何項計劃性資料推算 而來？ (1)主生產排程(2)物料需求計書(3)產能需求計書(4)現場排程表提示11【葉p.30主生產排程該小節】12.*()請依序排出下列各類企業規劃的順序：A需求管理B生產規劃C

5、.主 生產排程D事業規劃E.材料需求規劃(1)ADBCE(2)DBACE(3)ADCEB(4)DABCE提示12【葉p.21製造業規劃與控制系統該節第一段】13.*()MRP中的庫存狀態檔通常不包括下列何項？ (1)在庫量(2)在途量(3)安 全存量(4)保留量提示13安全存量屬於物料主檔中的資料【葉p.31庫存狀態該小節】14.*()下列關於廠曆(shop calendar)的敘述何者有誤？(1)MRP採分期間 (time-phased)規劃的方式(2) 計劃時段(time bucket)指的是MPS或MRP 所涵蓋的總時間MRP的計劃期間(planning horizon)至少要包含生產

6、個完成品所需的採購、製造等累計刖置時間(4)計劃期間的長短與行 業別有關提示14計劃期間(planning horizon)是MPS或MRP所涵蓋的總時間【葉p.32 廠曆】15.*()毛需求(GR)、淨需求(NR)、在庫量(0H)與在途量(SR)的關係為：(1)GR=NR+SR-OH(2)NR=GR-OH-SR(3)SR=GR-NR-OH(4)OH=NR+SR-GR提示15【葉p.34材料需求規劃的程序第一段】16.*()MRP規劃程序依據下列何項規劃參數將淨需求(NR)調整為計畫訂單 收料(PORC) ？ A.安全庫存B.批量法則C.安全時間D.前置時間 (1)AB(2)BC(3)CD(4

7、)AD提示16【葉p.35圖2-1】17.*()是用來表示已被指定用於某張已發出的製令單、外包單或調撥 單，預定從倉庫領出但實際尚未領出的數量？ (1)在途量(2)安全存量 保留量逾期量提示17【葉p.58保留量】18*()是將計書訂單收料(PORC)及計書訂單發出(POR)同時提刖的一 個時間值，其目的是為了提早收料？ (1)刖置時間安全時間沖銷 時間(4 )週期時間提示18【葉p.59安全時間】19*()是為了讓同一父件的計書訂單發出(POR)產生多筆子件的總需 求(GR)進而衍生出多筆子件的計書訂單收料(PORC)與計書訂單發出 (POR)，使相同材料能分批進貨以避免積壓資金或浪費倉儲空

8、間？(1) 前置時間(2)安全時間(3)沖銷時間(4 )週期時間提示19【葉p.43安全時間與沖銷時間的第二段】20.*()MRP是定期被執行的，每次執行時即會產生新的材料需求檔，上一期 未被沖銷的數量稱之為？(1)在途量(2)安全存量(3)保留量(4)逾期量提示20【葉p.61逾期量】21.*()計畫訂單收料(PORC)是指在未來的時段中預計會收到的材料數量計 書訂單一日發出PORC即轉為？(1)在途量安全存量(3)保留量(4)逾期量提示21【葉p.63計畫訂單收料】22.*()由於MRP逐層展開的特性及各種批量法則的應用，高階材料排程的 小變動可能造成低階材料排程的大改變，學者專家們稱之為

9、MRP的 不安定性(nervousness)。卜列哪些方法常被用來減少MRP的不安定 性：A.再生法B.淨變法C.固定計畫訂單(FPO)D.溯源？(1)AB (2)CD(3)AC (4) BD提示22【葉p.66MRP的不安定性】23.*()MRP系統每次執行時，計畫訂單發出(POR)、固定計畫訂單(FPO)和在 途量(SR)等都有可能被改變，請依其穩定性從高排列至低？ (1)POR,FPO,SR (2)FPO, POR, SR(3)SR,FPO,POR (4) FPO,SR,POR提示23【葉p.71計畫訂單發出(POR)、固定計畫訂單(FPO)和在途量(SR)的比 較】24.*()何種執行MRP的方法具有下列特性：異動觸發的、只有變動的MPS 項目被展開、只有部分的BOM被利用到、執行頻率高、每日批次或 線上即時執行？ (1)再生法淨變法雙階主生產排程法配銷需求規劃提示24【葉p.79再生法與淨變法的比較】25.*()仃動報告(action report)為M