企业效率来源与组织形式_第1页
企业效率来源与组织形式_第2页
企业效率来源与组织形式_第3页
企业效率来源与组织形式_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业效率来源与组织形式一引言企业效率与企业组织形式一直是企业理论的中心研究命题之一,对企业理论的重视源自企业的有效开展是一国或地区经济开展的载体与原动力钱德勒(1999)的研究显示企业效率与企业组织变革的内在一致性,但其研究的多是20世纪70年代前的企业形态之后,大量“新企业现象涌现,一方面,企业平均规模缩小(张永生,2022),进入“模块时代新的企业组织形式企业网络出现,如外包与下包制虚拟企业企业集群特许连锁经营战略联盟柔性消费系统及细胞式消费系统等;另一方面,企业兼并结合使巨型规模企业不断出现企业效率的形成与企业组织形式的变革呈现多样化复杂化的势态,似乎存在某种程度上的“背离本文通过个案及

2、其所属的历史背景为分析框架,以动态演化的视角来重新梳理企业效率形式与企业组织演化的内在逻辑,并试图对决定和影响二者间协同演进的因素和机理做出初步解释二企业效率及企业组织形式演进1.规模经济与范围经济西方兴旺国家的兴起以美国的开展最为典型因此,剖析其典型企业的开展史可窥见一斑福特公司于1913年停顿使用传统的静态组装法,代以采用消费流水线,结果使汽车制造的消费效率极大进步其T型车的售价甚至低到260美元,使美国成为“轮子国家汽车工业对一国经济开展的奉献已是现代经济学的共识福特公司的成功不在于新机器新专用设备的创造,而在于把已有消费机器设备通过传输带联结的消费流水线作业式的组织变革这种“消费流水线

3、制使大规模工业制造成为最有效率的消费组织形式“消费流水线制的核心在于对消费工序的重新组合,而非消费链的重新分工,这种创新的排列组合使低效的静态组装法变成高效的流水线消费同时以“五美元日薪制鼓励产业工人固定在某专一消费工序上,以简单代替复杂,以专业代替全能,其结果是最大的劳动消费效率和机器设备的消费潜力的最优匹配,使得递增的投入带来更大的产出,这种规模报酬递增应理解为是企业内横向维度上的扩展(张元智,马鸣萧,2022)福特公司优势在于首先采用消费流水线制,大大降低了汽车的本钱同时领先的宏大销量和市场需求为其积累了大量人力资本和物质资本,这当时消费者的需求偏好单一,品种单一相匹配本质上,福特所对应

4、的规模经济适应了当时简单的社会消费构造,较低的消费才能和较为一致的消费偏好,因此必然是最优势的企业组织形式然而,消费者的偏好不再满足于单一的T型车,他们希望有更多的外型,规格和豪华程度福特公司的顺势建造更多的消费线来消费不同型号的汽车,但宏大的固定资本投入成为福特的进入壁垒这给其竞争对手通用公司一个打破的时机,通用公司意识到,假如把消费两种不同型号的消费线合并在一起,只是把最后不同的消费工序再分开,就可以节省大量的固定资本投入,更能充分利用消费线的消费才能,到达更高的消费效率这种新的消费方式,即范围经济,成为通用公司超过福特公司的因素之一可见,范围经济不同于规模经济,且在企业内外环境动态演化的

5、某些特定环节中,比规模经济有更高的效率2.一体化经济与多元化经济随着工业开展的深化,竞争方式与竞争格局的演化,背后力量是信息,知识,技术和文化的累进与扩散所带来的消费偏好和需求构造的演化同样,管理要素和人力资源的积累型增长使得企业开场运用现代管理方式和制度,即事业部职能型及矩阵型的出现,为企业横向扩张向纵向扩张提供了内外条件其一表现为一体化经济管理知识的打破与管理方式的革新被迅速引入企业内,竞争加剧及消费偏好多样化,鼓励企业将消费链上下游的消费单位和消费环节都纳入到独立的企业系统中,主要形态有前向后向侧向一体化例如,福特公司到这个时期不仅拥有制造轮胎和各种零件的消费车间和分厂,甚至还拥有橡胶园

6、和钢铁厂,以及供工人食用的牛奶农场这种变化可能由于外部消费要素市场和中间产品市场的不确定引起交易本钱过高,卖方垄断的广泛存在,资产专用性程度的进步,产权界定技术的缺乏等但可以肯定在这个阶段消费者的个体化多样化量少易变的特征正处于演化的初期,消费构造虽发生了层次化,但是根本特征还是:大批量,多品种此时演化出纵向一体化的企业组织形式也是必然的其二表现为多元化经济随着区域与全球经济一体化,电子技术与现代通讯的迅猛开展,使竞争转变到全球范围市场扩大的结果是竞争更为剧烈,专业分工在国与国之间展开,加之信息化对管理形式的影响,使得更复杂更多元更多构造的管理成为可能国内市场与全球市场的剧烈竞争,使得同产品同

7、产业的企业竞争愈演愈烈,因此“鸡蛋不能放在同一篮子里的战略思想就成为多元化经济的根本动力这种战略思想背后映射的现实就是全球化竞争的风险大于国内或区域市场的风险,由此需要一种更为有效的企业组织形式来适应这种变化,于是多元化的企业组织随之出现,即企业把不相关的产品或产业纳入独立的企业组织系统中去转贴于论文联盟.ll.3.网络经济与模块经济20世纪70年代石油危机以后,丰田公司倡导了即时消费方式,即柔性消费系统,使得日本汽车工业迅猛开展,很快赶上且超过美国柔性消费系统成功是对20世纪50年代诞生的“下包制以革命性的网络化改造,并迎合了新时代的消费需求层次与构造正如波特(1999)所提醒的,由于社会分

8、工在各领域的深化,消费需求呈现出个性化多样化与差异化,物质性转向非物质性量少易变的动态演化过程,市场需求趋于饱和,卖方市场被买方市场取代,需求变得难以预测;同时产业技术创新加快,产品生命周期缩短,商品市场越来越不稳定因此,不可能再有某个产业的宏大,只可能有某个产品的宏大,竞争有时也不再表达在某个产业上,只能表达在某个产品或某个环节上(洪银兴,2022)而且,竞争方式和手段也朝竞争与合作方向开展,更重要的是“硬要素与物质资本对企业的重要性相对下降,而“软要素与非物质资本逐渐成为企业的竞争内核并且,某些要素和资本也不再由单个独立的企业排他性的独有,而以网络式共享,正是以上这些要素的互相浸透协同演化

9、,催生了一种更为有效的企业组织形式网络经济竞争和消费构造的深化变化迫使企业将消费链一体化,产业链一体化与多元化的企业组织再革新网络经济的效率在于:单个企业只有做消费链或价值链中最具有核心竞争力的环节,再以分工协作的关系联结成最优效率的消费网络其优势可以概括为三个方面:非一体化下的合作;组织间的协调;超市场的契约(刘东,2022)另外,由于演化初始条件差异而形成的途径依赖或各区域的要素和资本的内外生比拟优势不同,使网络化经济企业组织呈现出多样化的外在形式三企业效率与组织形式演进的因素分析由上述分析可以推断出,西方主要兴旺国家的企业现代化演进过程经历了三个阶段的变迁,即:规模经济与范围经济一体化经

10、济与多元化经济网络经济与模块经济这种演进过程并不是绝对依次出现的独立过程,而是互相浸透共生的演进过程,只是不同的阶段以主要的地位或优势的形态呈现同时,上述分析我们得出:决定这种演进历程的根本动力和关键因素有四个维度:市场竞争方式动态演化;消费构造与层次动态演化;资本与要素优势的动态演化;技术创新的动态演化正是这四个维度的互相促进互相影响形成企业效率与组织的协同演化,就内生出这四种类型企业笔者将这一过程总结于表1四小结企业规模的扩大与缩小外在表现为企业组织形式的变化,而它确是企业内在效率与外部约束条件的动态演化而发生的适应性变化在物质资本决定企业生存的年代,企业只有通过规模的扩张来降低消费本钱,从而到达占领市场的目的;企业纵向一体化与多元化经营的动力来自消费者需求多样化与市场竞争的风险与不确定性,为了降低交易本钱企业把消费链或价值链上下游的消费单位都纳入企业控制范围内;信息技术与消费者偏好个性化的出现使企业的整体效率的实现成为不可能,企业只有专注于自己擅长的消费链或价值链的一环,把没有效率的消费单位剥离出去,以动态柔性适

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论